绩效考核管理系统操作手册.ppt
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绩效考核系统 绩效系统使用手册 考核系统涉及的主要场景操作介绍 北森绩效考核系统作为线上考核平台 主要场景有如下5个场景1 登录2 进入绩效系统3 目标制定4 目标审核5 评分 1 登陆italent 注册修改密码 点击邮箱中收到的账号激活邮件 点击链接进入修改密码界面 即可开通账号 1 登陆italent 点击进入OA的E HR频道 单击绩效考核标识 进入登录界面 1 登陆italent 用公司邮箱 带后缀名 和之前设定的密码登录 未注册修改过密码的员工 可通过忘记密码来重新注册或找回密码 2 进入绩效系统 点击italent处下箭头列表下的绩效管理 进入绩效系统 在绩效考核主页 我的待办事项 下 点击考核活动 在考核列表中点击考核活动名称或者进入详情 进入考核界面 2 进入绩效系统 进入考核界面 考核列表 点击新增绩效目标 录入考核指标 权重 选择所属模块及评分标准后 点确定完成指标的新增注意 有定量业绩指标考核的部门 一定需将业绩指标录入1 2部门业绩 定量 模块 管理部门只有1 1部门业绩 定性 模块 3 目标制定 增加指标 部门考核 点击新增考核项 录入考核指标 权重 所属模块及评分标准后 点确定完成指标的新增 3 目标制定 增加指标 员工考核 如果之前在系统中参与过考核 且本次指标与上次差别不大的情况下 可以复制上次考核的考核指标 3 目标制定 复制指标 复制指标分为 从目标库中复制 和 从已有考核表中复制 从目标库中复制是指在系统中已有的考核指标中选择 从已有的考核表中复制是指复制以前的考核中的考核指标 3 目标制定 复制指标 选择指标后点击确定 指标添加完成后 在考核表中看看考核指标 如有问题可对有问题的指标进行编辑 与新增按钮操作过程一致 3 目标制定 编辑指标 考核指标录入完成后 如需对考核指标进行任务分解 3 目标制定 添加任务 输入任务名称和完成时间后点击发布保存任务 任务同考核指标一样可以从以前的考核中复制 点击复制任务 在弹出的窗口中 选择要复制任务所在的指标 点击确定 3 目标制定 复制任务 有需要删除的考核指标时 点击要删除的考核指标后的删除按钮即可 3 目标制定 删除指标 删除按钮 指标及任务添加完成后 查看指标的权重和是否合理 如需修改 点击批量编辑按钮进行修改 修改完成后点击确定 3 目标制定 调整权重 目标审核 评估时 可将权限转交他人行使 4 目标审核 权限转交 驳回理由 目标审核时 如需修改指标与制定时操作相同 指标有问题需驳回 点击驳回按钮 在弹出框中输入理由点击确定 如没有问题 点击立即提交即可 4 目标审核 提交 驳回 驳回理由 进入考核界面后 点击下拉箭头 查看考核指标的衡量标准 并进行评分 5 评分 细项评分 点击快速评分按钮 对考核指标进行打分 打分完成后点击确定按钮保存分数 5 评分 快速评分 若需对多个人进行评分 可以在右侧列表中快速切换评分对象 5 评分 快速切换评分对象 注 此步骤仅指分管领导部门考核中 如果没有风险控制扣分 直接在下拉菜单中选择不扣分即可 5 评分 风险控制扣分 部门考核 考核指标评分完成后 在考核总览处 页面最底下 进行总等级的评价 及总评语与发展计划的填写 5 评分 考核总览 员工考核 此步骤仅指领导评分 所有的员工评分都完成后 点击 考核 按钮 活动名称 查看部门员工的整体分数 5 评分 分数核对 此步骤仅指领导评分 选择所有员工 点全选按钮 点击查看比例分布 可以查看与强制分布比例的对比图 如没有强制分布比例可跳过 5 评分 分数核对 如分数没有问题点立即提交按钮提交 如有问题修改或驳回 提交有两种方式 考核界面提交 单独 和考核列表提交 批量 单独 5 评分 提交 驳回 考核界面提交或驳回 考核列表提交或驳回 可批量 恭喜您 考核完成啦- 配套讲稿:
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