安全管理不妨从“自揭家短”开始.doc
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安全管理不妨从“自揭家短”开始近闻,某企业车间为了加强安全管理上薄弱环节,在干部职工中间开展自揭家短活动。从车间主任、支部书记、工班长、安全员到班组普通职工,逐一把在日常工作中存在的各种安全隐患毫不留情地揭露出来,车间及时进行登记造册,并指定相关人员监督处理,从而确保管内安全生产一直处于良性循环。笔者不禁为这一安全管理工作方法叫好。安全管理让职工自己揭短自然是件大难事。人情、面子常常会成为安全管理工作的绊脚石。为此,在安全管理上出现一些不合规范的现象:有的单位出现了安全问题,管理者或考虑荣誉或顾及面子,总想办法把问题捂着盖着;有的单位明明发现了安全问题,却由于责任不明而没有人出头组织力量制定整改措施落实到人;有的单位沉浸于安全形势一片大好的自我陶醉之中,对本部门安全上存在的问题视而不见。不敢或不愿揭短、查漏洞的后果是使小毛病变成大问题,使小漏洞酿成大祸端,最终导致安全工作陷入被动局面,千里之堤溃于蚁穴。可以说,企业任何一起安全事故发生都源自于形形色色的安全隐患。企业职工是安全生产上的主力军,是确保企业安全生产的重要保证,他们安全生产工作好与坏,直接关系到企业安全生产的稳定。让职工自揭家短,把安全工作中的薄弱环节找出来,进而对症下药,方能消除隐患,防止事故发生。假如单位或个人对安全上存在的问题隐患老是遮遮掩掩,躲开上级部门的检查,长期下来问题就会积少成多,积小成大,直到遮掩不住难以收拾。为此,搞好安全生产需要来真的、搞实在的,容不得半点虚假。在企业的安全管理工作中,就需要发挥企业全体员工的作用,让每名职工参与到企业安全管理中来,让大家共同揭发企业安全生产上存在的安全隐患,并及时消除各类隐患来筑牢企业的安全长城。只有这样,我们的企业安全生产才能长治久安。第 2 页 共 2 页- 配套讲稿:
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