(办公文书及表格)经理人员综合素质考核表
《(办公文书及表格)经理人员综合素质考核表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(办公文书及表格)经理人员综合素质考核表(1页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
经理人员综合素质考核表考核项目 考核内容 考核得分领导能力 率先示范,受部属信赖 5 4 3 2 1计划性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1先见性 能预测未来,拟定对策 5 4 3 2 1果断力 能当机立断 5 4 3 2 1执行力 朝着目标断然地执行 5 4 3 2 1交涉力 关于公司内外的交涉 5 4 3 2 1责任感 有强烈的责任感,可信赖 5 4 3 2 1利益感 对利益有敏锐的感觉 5 4 3 2 1数字概念 有数字概念 5 4 3 2 1国际意识 有国际意识、眼光广阔 5 4 3 2 1自我启发 经常努力地自我启发、革新 5 4 3 2 1人缘 受部属、同事尊敬、敬爱 5 4 3 2 1协调性 与其他部门的协调联系密切 5 4 3 2 1创造力 能将创造力应用于工作 5 4 3 2 1情报力 对情报很敏锐,且有卓越的收集力 5 4 3 2 1评价评分标准:65 分以上为能力超强 6065 分为能力强 5560 分为能力较强 5055 分为能力一般 50 分以下为能力差- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公 文书 表格 经理 人员 综合素质 考核
装配图网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文