企业安全文化重在建设.doc
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行业资料:_企业安全文化重在建设单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 8 页企业安全文化重在建设公司的兴亡,成在安全,败在事故,这已是公司越来越多领导和员工的共识。安全是公司的前途和命运,安全是公司发展的永恒主题。如何搞好安全管理,使安全管理工作处于受控和在控状态,在人的行为和物的种类日趋复杂多变的今天,单靠监督与被监督的传统管理模式,不可能达到目的。为此,一个伴随企业文化产生和发展的企业安全文化应运而生,它从“以人为本、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发,强调安全;它从蓄积浓郁的安全文化底蕴、营造浓厚的安全文化氛围出发,强调安全。真不失为是医治不安全行为的良药。你们不光属于自己,也属于日夜牵挂着你们的后方亲人。你们是企业的脊梁,你们是亲人的依靠,你们承载着母亲的希翼,妻子的梦幻,孩子的未来为了公司的辉煌前景,为了家庭的美满幸福,千万牢记安全规程。要牢记为人子、为人夫、为人父的责任,用安全规程规范自己的一言一行,以实际行动回报亲人的牵挂和嘱托。听,这样的企业安全文化多么富有人性,多么深入人心。安全是人的一种基本需求,我们来到这个世界上,安全就将伴随我们走完整个人生历程。安全就是生命,安全就是幸福。为此,我们在工作中要控制和规范自己的行为,约束不良行为,把规范自己的安全行为当作一面人生的镜子,用理智的行为、冷静的思考,来遵守和落实安全法规规程。要不断提高我们的文化层次、修养和素质,让我们有限的生命,体现出人生的真正价值。安全文化是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。公司安全文化就是要求公司把实现施工生产的价值与实现人的价值有机的统一起来,以实现人的生命价值为制约机制,以实现生产的社会价值及经济价值为动力机制,建立完善的公司运行机制。换句话说:公司的安全文化建设,要靠公司的体制,更要靠每一位员工的积极响应。公司的安全文化建设,还是一个全新的课题,公司希望党、政、工、团和全体员工一起来把握机遇,与时俱进,扎实工作,共同探索和创造具有送变电施工特色,属于送变电人的企业安全文化,推进和深化公司的安全管理。公司号召全体员工积极响应、参与到企业安全文化建设中来,公司相信,只要全司员工都把公司安全文化建设看成是提高文化层次及综合素质、寻找幸福、体现人生价值这么一个高度来认识。公司的安全文化建设就会变得有声有色,富有生命力,“要我安全”也就转变为“我要安全”,施工过程的安全也就转变为可控和在控。第 3 页 共 8 页企业安全文化重要性世间人是第一可宝贵的。人人都知道爱惜生命个个都愿意安全生产谁都需要遇难时设法死里求生、消灾避难,谁都想学会自救互救的本领、应急脱险。但是,这一切安全的理念和安全行为,只有那些具备高水平安全文化素质的人才能实现。安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用,从伤亡事故产生的机理来看,安全事故是人与人、人与物、人与环境、物与物、物与环境之间的正常关系失控而产生的后果,即是人的不安全行为和物的不安全状态,而物的不安全状态归根到底也是人为因素造成的(自然因素除外)。安全文化是规范人的安全思想和行为,加强安全文化建设就抓住了安全生产中的主要矛盾,安全与事故是对立统一的两个方面,我们控制了事故,就可以得到一个安全的环境。预防事故和意外灾害的发生是技术问题,是管理问题,是认识问题,归根结底是人的问题,是人的安全文化素质问题。因此,加强安全文化建设是搞好企业安全生产的金钥匙。一、安全文化的产生与发展安全文化是伴随人类的生产活动而产生的。但是,人类有意识地发展安全文化,还是近余年的事,国际原子能机构在对年发生的切尔诺贝利核泄漏事故调查分析的基础上,于年编写的评审报告中,首次提出了安全文化的概念,并建立了一套核安全文化建设的思想和策略。安全文化是人类生产活动与生存过程中的安全价值观、安全方式、安全行为准则以及安全规范、安全环境的总和。一个企业的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。以人为本是安全文化的核心理念,一切为了人的人本观念是安全文化建设的基本准则。只有启发、引导、强化员工的安全意识,增强员工的防范意识,提高员工的安全素质和技能,从要我安全转变为我要安全、我会安全,才能达到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害的安全状态。安全文化大体上可分为四大发展阶段(见下表)。二、安全文化是企业文化在安全领域的创新与发展企业安全文化是企业文化的组成部分,是企业文化在安全领域的创新与发展。跨入世纪,随着改革开放和时代的发展,改变着人们的生产、生活理念和行为,中西方文化相互激荡对人们的价值观产生着重大影响,不断更新着安全思想、安全理念,企业安全文化已经越来越引起人们的广泛关注。全新的价值观念、更务实的关注安全、珍惜生命、以人为本已成为一种弘扬和倡导安全文化、提高员工安全文化素质的主流。三、安全文化对企业安全生产的作用和影响引起事故的直接原因一般可分为两大类,即物的不安全状态和人的不安全行为。解决物的不安全状态问题主要是依靠安全科学技术和安全管理来实现。但是,科学技术是有其局限性并不能解决所有的问题,其原因一方面可能是科技水平发展不够或是经济上不合算,另一方面科学技术和安全管理也是由人完成的。因此,控制、改善人的不安全行为尤为重要。企业在安全管理上,时时、事事、处处监督每一位职工被动地遵章守纪,是一件困难的事情,甚至是不可能的事,这就必然带来安全管理上的漏洞。安全文化概念的应运而生,安全文化能弥补安全管理的不足,因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、引导、奖惩、激励、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进其自我保护的安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从要我遵章守纪转变成我应遵章守纪。安全文化对于一个企业发展来说,看起来似乎不是最直接的因素,但却是最根本、最持久的决定因素。安全文化具有导向功能、激励功能、凝聚功能、规范功能,是安全生产的基础,企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。四、加强安全文化建设,营造安全生产的软环境安全文化是安全学和文化学的边缘学科。安全学包括安全哲学、安全行为科学、安全系统学、安全人机学、安全管理学、安全经济学等。企业安全文化建设的模式与结构,可从企业安全生产观念文化、管理文化、行为文化和物态文化四个方面考虑,下图归纳了安全文化建设模式的内涵和联系。五、企业安全文化建设的途径和方法企业安全文化不是无源之水、无本之木,它需要通过一定的资源和过程,要改变旧的传统观念,从原有思想认识的转变和提高,进而提高安全文化素质,绝非轻而易举、一蹴而就,它需要漫长而艰巨的努力。但是,回报一定与投入成正比。企业安全文化建设一般采取以下途径和方法:通过宣传教育提高员工的安全文化素质;推广科学技术,促进安全文化的建设和发展;加强法制建设,保证安全文化建设的健康发展;引人先进的管理机制,推动安全文化建设不断进步;管理的方法:采用行政、法制、经济、文化、约束和激励等方法。结束语:以良好的安全技术和安全管理措施为基础,营造浓厚的安全氛围与环境,全面提高员工的安全文化素质,创建良好的企业安全文化,是预防事故的治本之举。通过企业安全文化的传播和教育,不断夯实安全文化基础,拓展安全文化建设范围,提高员工的安全文化素质,学会消灾避难、应急救护的方法,使每个员工都成为安全人,企业将成为安定、安全、幸福的家园,各项发展目标才会顺利实现。第 7 页 共 8 页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 8 页 共 8 页- 配套讲稿:
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