安全文化润物无声.doc
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行业资料:_安全文化润物无声单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 9 页安全文化润物无声安全文化从生硬到亲情,从枯燥到生动,让班组员工在潜移默化、润物无声中,从要我安全向我要安全转变。这是近日笔者在中铝河南分公司运输部采访时的最大感触。冷冰生硬变温馨亲切亲爱的车工朋友,如果你违章作业可能会发生绞伤、碾伤、碰伤、割伤、戳伤、触电、设备损坏,请您自觉遵章守纪。这是中国铝业河南分公司运输部在车工岗位旁醒目位置悬挂的安全亲情提示牌匾。类似这样的安全亲情提示在该部班组的更衣室、操作室、值班室、试衣镜、饮水机、员工上下班必经路口、操作设备和作业区域旁随处可见。为时刻提醒员工在作业时做到按章操作,该部各班组改变以往抓安全仅依赖冰冷的考核制度,以营造家氛围,促进员工按章作业的班组亲情安全文化为新思路,在班组员工中开展了安全亲情提示提炼征集活动。提炼内容包括安全感悟、安全温馨提示、一句话岗位警示、安全亲情寄语等。班组员工根据岗位职责、作业标准、生产特点以及对安全的认识等,用一句话高度概括,总结提炼出自己作业中的基本要求、违章作业后可能导致的事故后果和防范措施以及安全感悟。并制作成精美的牌匾或卡片,张贴或悬挂在员工每天或经常能看见的醒目位置(处所),时刻警醒员工遵章守纪。至今已提炼了1000多句安全亲情提示语。并在班组休息室设立了张贴有亲人照片、安全嘱咐和温馨提示等内容的安全园地。此外,今年7月份以来,运输部在全体员工开展了一封安全家书活动,800多名员工家属纷纷通过书信的形式表达对亲人的安全嘱托和深情祝愿。并举行了一封安全家书宣讲会。在场的员工倾听着亲人朗读的一封封信,被信中表达的真情感动得热泪盈眶。许多员工动情地说:我一定把亲人对我的安全祝愿化作生产中的安全行动,在工作中认真操作,杜绝违章,承担起对家庭和企业的责任。从而让员工在8小时内外都能感受到企业和家人的关怀。枯燥乏味变琅琅上口红旗插设要牢靠,人身安全最重要;检查先从端部看,扶手脚梯和端板;钩头钩脖冲击座,无裂无损无折断;折角塞门角度正,手把正确无漏风。这是近日中铝河南分公司运输部车辆段员工边口述、边操作,现场演练铁路车辆列车整备作业的情景。为在作业中更好地按照岗位作业标准进行操作,在深入开展标准化工作的同时,该部班组员工开展了岗位标准化操作口诀提炼活动。班组员工结合岗位职责、操作标准和实际工作,用琅琅上口的口诀形式浓缩了原有专业性强的岗位作业标准,编写整理了机车乘务员彻底了望,确认信号,高声呼唤,手比眼看的呼唤应答十六字令、铁路车辆列车整备作业七字口诀、电动转辙机操作、信号值班员等数十个岗位标准化操作口诀,既形象生动,又简练准确地概括了员工作业时需要注意的安全问题。为便于员工学习和演练,运输部将这些操作口诀编印成小册子下发给每位员工,并定期组织铁路养路工、机车乘务员、车辆检修工、机车检修工、车辆列车整备作业等岗位员工进行实际演练,不仅提高了员工的操作技能,而且形成了着标准装,上标准岗,干标准活,交标准班的局面。国家安全监督管理总局、国家标准化委员会、中铝公司总部、河南省总工会和郑州市总工会等有关领导现场观看演练后,给予高度评价。要我安全变我要安全我是一名运输部员工,我郑重承诺:坚持安全第一,恪守安全法纪;执行作业标准,规章制度牢记;不忘事故教训,落实安全确认;人人反对三违,不出安全事故。每天早上,运输部机务运转班员工都要进行安全宣誓。而这只是该部班组员工由要我安全向我要安全转变的一个缩影。由于铁路运输属于动态作业,危险性相对较大,员工稍不留神或麻痹大意极易造成设备或人身伤害事故。上个世纪90年代以前,当时班组的规章制度不健全,检查考核力度弱,员工安全意识淡薄。员工酒后上岗、违章作业、简化作业程序等现象经常发生,导致一年发生10多起行车事故,最高时达到20多起。参加工作27年的李迎春深有感触地告诉笔者,现在不同了,随着班组建立安全标准化,特别是xx年以来,多次修订了铁路行车组织规程、完善明确了联保互保制度、安全生产责任制,加大了安全检查、奖惩、培训力度,实行了安全指标、安全绩效捆绑考核的办法,员工的安全意识和能力得到大幅提高。班前饮酒的现象自xx年就消失了,动车联控、互相协作、联保互保已成为调车组和乘务组的作业习惯,铁路行车事故比10多年前减少了90%。第 4 页 共 9 页安全文化理念是企业发展的动力人生的目的依个人的不同而不同,但所有人的最低的,也是最基本的目的是生存。而且理想的或追求的生存状况就是人身心的安全、舒适、健康。人不管经历怎样的人生道路或发展路径,其最基本的需求就是生命安全。如果没有了生命,其任何的理想、目标都是一句空话。因此,从生命的角度讲,安全观是人生观的最基本的目标。作为煤矿企业,安全是头等大事,没有了安全,一切都无从谈起。然而要想长治久安,就要用文化统领安全,只有培育出优秀的安全文化,才具备了制胜的法宝。基于这一理念,在多年的安全生产过程中始终把“安全文化建设”做为各项工作的重中之重来抓。不断总结、提炼、塑造出富有本矿特色的安全文化。有人说:“听不进安全第一的劝告,是耳朵的幼稚;不懂得防范为重,责任重于泰山是心灵的幼稚;不深入一线,排除各种安全隐患,还他人以安全则是行为的幼稚。”企业的兴旺发达,离不开每位职工的谨小慎微。“保证安全生产,防患于未然”需要的是我们的安全工作时时抓、事事抓、永抓不懈!安全生产的实践主体是人,安全生产的本身就是对人的生命权益的维护。人的安全意识如何,安全文化素质高低,直接关系到安全生产的具体工作。只有以人为本,启发、引导、强化职工的安全意识,才能做到自我保护,以减少事故的发生。安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一,系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分,缺一不可。安全知识教育的目的在于“知”,安全技能的目的在于“会”,安全态度的目的在于“行”,三者的有机统一对于能否实现安全教育的最大效果至关重要。但安全文化理念对职工的影响是深层次的,在短时间内不可能产生明显的、根本的效果,但正因为安全文化理念影响的是职工观念、道德、态度、品行等深层次的人文因素,所以需要通过不断的长期教育,来提高职工的安全修养,真正做到以人为本、安全生产。联系工作实际我讲讲以下四个方面:第一,安全理念要渗透于管理活动之中,指导安全行为方式。安全文化最终的目的就是指导行动,我们要求区管跟班要全过程。所谓“全过程”就是要求区管跟班必须坚持与工人同下同上,甚至最后一个上井;把“安全是最大的政治,安全是最大的责任”、“不能管好安全的干部是不称职的干部”、“真爱职工就要狠抓三违”、“四个凡是,六不放过”(即:凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人检查;不放过一处隐患,不放过一个违章作业者,不放过一个违章指挥者,不放过一个说情者,不放过一个渎职者,不放过一个不作为者)等安全理念的教育融入其中,尤其是把考核区管能否做到全过程、能否及时发现和解决生产中的隐患和问题做为日常的管理考核。要求区管每月分上中下旬定期对四个班组进行仔细的考评,每人全月扣分不低于100工分,并在班组草帐签字生效,少扣一分在区管奖金按一分2元扣除,这种强制特别管理给了一定压力,以此来促使区管在安全管理上真抓实干,实践证实在工作中确实收到良好效果。第二,安全理念渗透到“反、防、查、抓、讲”活动之中。为增强职工在生产中的保安意识和能力,减少“三违”现象的发生。自xx年7月至今,我们在全体职工中开展了“反、防、查、抓、讲”活动。就是每个管理者都有隐患排查任务、“三违”指标,一月一考核,指标任务与安全兑现挂钩。“三违”人进行罚款交现金制度,确立并践行“不反违章就是最大的违章”、“不查隐患就是最大的隐患”的安全理念做为这项活动的一个深化点,在全矿干部职工中广泛开展了“反、防、查、抓、讲”活动,引导干部职工结合安全生产正反两方面的经验教训和自己的切身感受,自己教育自己,从而加深对确立这些安全理念重要性的认识。第三,用制度保障安全行为方式的固化。一种理念让人接受不容易,养成固定的行为方式更不容易。安全文化建设取得实效的关键就在于行为方式的养成。在安全文化建设的过程中,有很多背离理念,偏离轨道的行为方式要纠正,这就要有制度来约束。在总结多年安全管理经验的基础上,不断完善更新了一系列管理制度,上到区管,下到普通职工,每个人都在制度的约束之下。“区管值班、跟班制度”、“碰头会制度”“汇报制度”“班组长及群安员管理制度”“青岗考核、汇报评比制度”“职工培训制度”“安全例会管理制度”“三无班组考评办法”“三违及安全不放心人员帮教办法”“群监网员管理制度”“事故分析制度”“零散工种管理办法”“假工管理制度”“隐患排查制度”等20余项安全管理制度,涉及到各个工作环节,渗透到安全工作的方方面面。健全、完善的管理制度就是行动标尺,一旦有背离安全理念的行为就要受到处罚,使得不规范的行为得以纠正,安全理念得以有效的落地,安全行为逐渐养成,并固化为行为习惯。第四,把安全理念渗透于“安全互保”管理活动之中。近几年,我们以党员为骨干力量,广泛开展了“安全互保”活动。“党团员身边三无”、“群监网”、“青安岗”等群众“安全互保”活动连续不断。要求这些骨干人员在安全生产中做到自身遵章守纪的同时,还要及时发现和制止他人的违章违纪现象,从而最大限度地加大现场作业的安全互控力度,消除安全隐患。为了激励这些骨干力量充分发挥安全互控作用,我们教育引导他们牢固树立“人人都是安全员”、“关注安全就是关爱生命”、“不反违章就是最大的违章”等安全理念,并自觉用这些安全理念规范自己的作业行为和互保行为,变“要我互保”为“我要互保”。为此,每个月党员都要及时把自己在安全作业和互保等方面的具体工作向支部汇报。各支部结每月对党员在安全生产中发挥作用的情况进行一次总结讲评,并作为党员日常考核的重要内容,从而激发党员的安全责任意思和自觉参与安全互保的主动性。在我队形成了“总支抓党、行政抓长、工会抓网、团委抓岗”人人抓安全,人人保安全的大安全格局。安全文化理念的建设是煤矿企业的生命,它没有时间的开始和结束第 8 页 共 9 页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 9 页 共 9 页- 配套讲稿:
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