生产经理安全生产目标责任书.doc
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事务文书:_生产经理安全生产目标责任书单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 5 页生产经理安全生产目标责任书一、副总经理安全生产职责:1、认真贯彻安全第一,预防为主的安全生产方针,深化安全生产的双基工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;3、参与公司的安全生产管理工作;4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持;5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;9、监管生产部门的一切运作;10、执行总经理赋予的其它临时性工作。二、目标:1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。3、按计划参加培训率达90%。4、为安全生产提供资源及时率达1%三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。总经理签字:责任人签字:第 3 页 共 5 页生产经理责任书职务:生产负责责任内容:在公司和项目经理统一领导下履行生产负责人职责,监督、管理项目部工程管理人员岗位责任制的落实,负责对外关系的协调工作及项目部领导工作:一、认真贯彻执行国家、公司的安全和质量方针、政策、法规,贯彻实施落实公司的安全和质量方针、目标。二、对所负责的工程项目施工生产全过程负领导责任。三、参加编制工程项目的施工组织设计与专项方案设计、安全生产技术措施和质量保证措施,并监督组织实施和验收。四、参加制定和落实安全生产责任制、安全生产计划、专项安全生产措施、应急预案等,并负责项目部安全生产保证体系和应急救援体系的运行。制定对危险辨别评价控制的防范措施和实施落实。领导组织安全教育、培训、考核、演练活动。五、对项目施工全过程进行有效控制,确保工程安全、质量、成本、工期和环境达标,实现安全生产、文明施工,做好环境保护、员工职业健康工作;执行有关技术规范和标准;积极推广应用新技术。落实安全生产专项资金的使用;组织周安全检查、隐患排查整改。六、负责选择合格的分包队伍和材料、运输商;负责周施工计划和月施工计划的编制与实施落实;项目经理不在施工现场时,履行项目经理的职责,及时同项目经理进行沟通。七、合理管理和使用工程项目的人、财、物等资源,处理施工难题,协调各分包单位之间的关系,负责和指导施工现场管理工作。八、考核项目部各级各类人员责任制和各项管理制度落实情况,监督检查项目部管理人员的安全生产管理过程;加强与建设方、总包方、设计方、监理方等各方面之间的联系,定期向项目经理汇报工作。九、负责应急培训和演练。及时真实逐级报告各类事故,在项目经理领导下,指挥应急援救、救治伤员、保护现场、配合调查等工作。施工单位:中国京冶工程技术有限公司项目经理:责任人:签署日期: 年 月 日第 4 页 共 5 页事务文书:_本文至此结束,感谢您的浏览!(模板仅供参考)下载修改即可使用第 5 页 共 5 页- 配套讲稿:
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