县国税局局长述职报告.doc
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述职述廉:_县国税局局长述职报告姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 8 页县国税局局长述职报告各位领导,同志们:xx年是十五计划的第一年,也是我受组织的委派,到县国税局担任局长的第年。按照组织原则,我应对县国税工作负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局一班人的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力实践三个代表,夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。一、坚定不移推进三位一体改革我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的三位一体改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。二、坚持不懈抓好各级班子建设从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实党组议事规则以关于强化县局领导班子成员工作责任的决定和县局党组关于加强一把手监督管理的意见等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。三、精心组织税收业务工作我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好四大战役为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用CTAIS作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的十个一工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38%,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。四大战役的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。四、不断创新备项税务管理在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程,依托CTAIS(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。第 5 页 共 8 页县国税局强村帮扶工作述职报告根据县委统一部署,国税局与观城镇西马沟村开展“促和谐、建强村”帮扶活动。活动开展以来,我局以建设社会主义新农村为目标,结合学习实践科学发展观活动,发挥国税的优势,采取多种形式,积极发展农村经济,增加农民收入,改善农村环境,为困难农户排忧解难,解决一些实际问题,确保活动落到实处。下面,将xx年帮扶工作述职如下:一、领导重视,明确责任县局党组十分重视“促和谐、建强村”帮扶活动,通过认真学习县委文件,在充分领会县委精神的基础上,结合国税实际,研究制定了四项措施:一是成立了“促和谐、建强村”活动领导小组,由党组书记、局长赵汝民任组长;二是制订了“促和谐、建强村”帮扶活动工作计划;三是分工明确,责任到人,明确一名副局长具体抓,人事教育科负责工作落实。二、开展调研,明确目标按照“促和谐、建强村”帮扶活动要求,我局组织相关人员深入到观城镇西马沟村进行调研,与村干部、村民座谈,就该村如何加快农业特色经济发展和增加农民收入等问题,倾听他们的呼声,了解他们的意愿。在开展调研活动的基础上,我们针对该村经济基础较好、基层班子较强、尤其是支部书记马廷方能够充分发挥“领头雁”作用的实际,帮助村级组织理清发展思路,围绕村级经济发展、农民增收、环境整治三个方面,进一步完善了小康示范村建设计划,达到“五化”要求,即:道路硬化、村庄绿化、路灯亮化、建筑美化、卫生洁化。通过帮扶,力争使西马沟村实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的文明村。三、真心帮扶,明确重点开展“促和谐、建强村”帮扶活动是加快实现新农村建设各项目标的有力举措。我们在帮助指导该村学习科学发展观的基础上,重点在落实上下功夫,抓住发展农村经济这一主线,通过示范引导,发展壮大经济,增加农民收入。一是扎实推进新农村建设。在县委、县政府的高度重视下,与镇党委、政府结合,在充分征求村民意见的基础上,制定了村庄整村迁建方案,计划今明两年分两期新建100栋两层楼房,今年一期工程建设50栋,每栋175平方米,7月1日正式动工建设,年底可搬入新居。二是在原xx县蓝天牧业饲料有限公司的基础上,建设蓝天食品有限公司,吸引投资1亿元。今年第一期投资5000万元,6月28日已开工建设,12月份可竣工投产。三是组织党员、干部带头搞好产业结构调整,引导村民致富。建设孵化鸡苗厂3个,全村养鸡棚增加到62个,各类养殖户80余户,菌菜大棚达到30个,全村尖椒种植面积200余亩。四是在开展“党员服务周”,慰问两位困难农户和两位生活困难老党员。四、xx年帮扶工作思路一是加大力度,指导好马沟村的学习实践科学发展观活动。二是努力改变农村面貌。整村搬迁后,可节约土地88亩,帮助该村建设一座大型养猪场,一处大型沼气池,解决日常生活和照明。同时新建一处社区服务站,一个文化广场。三是继续帮扶该村的蓝天食品有限公司建设,力争二期熟食生产线早投产,早竣工,早收益,把马沟村建设成为科学、富裕、和谐的示范村。 第 7 页 共 8 页述职述廉本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 8 页 共 8 页- 配套讲稿:
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