工程项目安全文明施工生产责任制.doc
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规章制度:_工程项目安全文明施工生产责任制单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 4 页工程项目安全文明施工生产责任制1)项目经理职责遵守国家法规,执行公司的各项规制,建立健全项目部的层级责任制。全面负责本工程项目质量体系的有效运行,贯彻落实公司的质量程序和本项目的施工组织设计(施工方案)(以下简称施组)、质量目标策划。在保证安全、工期、成本的前提下有效地组织生产,保证项目质量目标的完成,对工程项目负总责2)项目技术负责人职责在项目经理的领导下,对项目部范围内有关质安、技术问题负责,并指导所属技术线的工作。3)质安员职责负责监督施工方案、质安技术措施贯彻执行情况,并协助技术总负责人督促有关人员检查工程中各重要部分的测量、平水、开线、结构及施工的有关操作等问题。协助施工员(施工负责人)指导和教育施工现场有关人员严格按规程进行施工。如发现有违反操作规程应及时制止,若因而将会造成严重质安事故者,有权停止施工,会知施工负责人并报项目部及上级有关部门处理。4)施工员职责现场施工负责人是现场生产的直接组织者和指挥者,全面负责做好现场各项工作。做好施工前的一切准备工作,并经常检查施工情况,核对是否符合图纸要求。指导和教育施工现场有关人员,严格按规程进行施工。如发现生产班组或个人违反操作规程应及时制止,若因而将会造成严重质安事故者,严格按规定进行执罚或停止其操作,并报知项目部及上级有关部门处理。发生质安事故或未遂事故应保留现场并上报有关领导。组织有关人员对分项工程进行质量检验评定和现场质安周检工作,认真做好检查记录,同时对每次检查结果进行签认。对存在问题应组织有关及时进行整改。5资料员职责按工程项目安全资料的归档范围,及时做好施工全过程的安全文件收集工作。根据组卷要求,做好安全文件的整理工作。6设备员职责负责机械设备的管理、检查、维修,保证机械设备正常运行。7生产班组长职责a.带领全班成员接受安全员的技术、业务指导,保证施工安全b.学习和熟悉有关技术管理规定、操作规程、验收规范等,了解和掌握工作任务的安全要求,结合施工实际贯彻执行。c.在具体操作前向全班做好安全交底。第 3 页 共 4 页规章制度本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 4 页 共 4 页- 配套讲稿:
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