施工单位年终总结.doc
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工作总结/单位工作总结 施工单位年终总结 *二期工程自XX年6月22日正式开工,在贵部队首长的亲切关怀下,在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下,在海勤监理全过程监督协调下,在三家航务局的积极配合下,我们较好地履行了合同中的各项责任和义务,工程已顺利竣工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的人员!现将我们在*工程的施工情况汇报给您们。一、履行合同情况自XX年6月22日正式开工至工程竣工,历时17个多月时间,为了保证圆满地履行合约,我们对施工进行了周密的策划:首先,从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才8名,中级职称以上人员28名。其次,强化管理。公司均已通过iso9000质量、iso18000安全和iso14000环境体系认证,我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了*工程质量安全环境管理体系文件,并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上,针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层落实,有目标性、时间性和针对性。履行合约情况如下:1、按期开工我们克服了进场交接时间极短(4天)的特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定,XX年6月22日我们做到了按期开工。2、月产量指标开工以后完成了设计要求月进度计划,在开工后的第三个月,即XX年9月份完成石料开采出运70.1万m3,超额完成合同要求月产量60万m3的计划指标。施工期间我们遭遇了3次大台风的影响,由于我们采取了积极主动的防范措施,所以灾害之后很快地恢复了生产, 保证了防波堤工程石料供应。在季风季节各航局装运船只不足,特别是在工程后期,各航务局日装船需求量在12船、每日施工时间在13小时的情况下,我项目部采用多种措施,在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍,一如既往地保证各航务局的石料供应。到XX年11月12日装运完最后一船石料,铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。3、日产量指标合同要求日最大生产能力为3万m3,我项目部于XX年8月17日首次突破3万m3,进入XX年8月份后又多次连续地超过3万m3/日。4、施工质量从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系,又专门制订了石料质量控制措施、规格石的质量保证措施。除了我们项目部各级质检人员严格把关外,施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检12次。在各方共同努力下,虽然中间时有波动,但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,附属工程质量合格。5、安全生产我们制订了安全目标和各项规章制度,安全组织机构人员到位,制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故,经检查发现几次安全隐患,针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。6、文明施工贯穿于工程的全过程加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件,生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全过程做到了文明施工。*- 配套讲稿:
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