工业学校综合楼监理规划.doc
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河南中医学院教学实验综合楼工程 建设监理规划 工程建设监理规划(施工阶段) 项目名称: 合 同 号: 总 工 程 师: 总监理工程师: 郑州市豫通监理有限公司40 建设监理规划河南省工业学校公寓综合楼工程建设监理规划(施工阶段)1前言 监理规划,是根据监理委托合同确定的工作范围,结合监理项目的具体情况而编写的监理工作计划,是指导监理组织全面开展监理工作的纲领性文件。参加本项目监理工作的监理人员必须遵循本监理规划的指导,从而使监理工作规范化、标准化,避免随意性。工程建设监理是监理单位接受业主的委托对工程建设参与者(即承建单位和材料设备供货单位)的行为进行监控、督导、管理和评价,因而监理规划还能起到协调业主、工程建设参与者和监理单位的关系,明确各方职责,统一各方步调的作用。监理规划经业主认可后,也应成为业主和承建单位遵循的文件。工程建设监理的主要任务是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量,进行工程建设合同管理,协调有关单位间的工作关系。监理规划对项目监理组织开展的各项监理工作做出全面、系统地组织和安排:确定监理目标,制定监理计划,安排目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项工作,确定各项工作的方法和手段。监理规划在实施过程中,需要根据实际情况进行补充和修订。2 工程概况河南省工业学校公寓综合楼工程,位于文化路西(北环路与文化路交叉口),河南省工业学校院内。本工程为河南省工业学校公寓综合楼,全现浇钢筋混凝土框架结构。地上八层,电梯机房、水箱间各一层。一、二层为商场,三层以上是学生公寓和办公室。室内外高差为0.300 m,建筑总高度27.15m,总建筑面积约9376m2,建筑基底面积为1152。安装系统有:自动消火报警系统、电力配电系统、 照明系统、建筑物防雷、接地系统及安全措施等。建筑概况:根据本工程的岩土工程勘查报告。本工程采用柱下独立基础。建筑结构抗震设防类别为丙类,框架抗震等级为三级,按抗震等级二级采取抗震构造措施。建筑场地类别为类。建筑场地位于黄河冲积郑州泛滥堆积平原区,地形平坦,地貌单一。无不良地基现象存在适宜进行工程建设。勘察期间场地地下水位埋深2.5m左右,地下水的补给主要为大气降水。结构概况:主体建筑结构形式为框架结构,基础形式为柱下钢筋混凝土独立基础。混凝土强度:基础垫层为C15混凝土,基础为C30混凝土,基础顶11.32m框架柱、框架梁均为C40混凝土;11.32m17.42m框架柱、框架梁均为C35混凝土;17.42m以上的框架及17.42m以下的现浇板为C30混凝土;楼梯为C30混凝土;构造柱、过梁为C20混凝土;其他为注明者均为C20混凝土。2.1工程项目特点2.1.1质量要求高,要求达到国家优质工程标准。因而本项目的监理工作必须要有周密而科学的组织管理措施,严格而有力的奖罚办法。2.1.2地下水位高、地耐力偏低。因而做好地基验槽工作,注意基础的施工质量,特别是桩基的质量,是非常重要的。2.1.3施工工期紧,计划工期约 日历天。3 项目目标3.1工程项目计划工期年 月 日投入使用3.2预计工程总投资工程总投资: 万元3.3工程项目质量目标工程质量等级:优良4 监理工作依据4.1法律法规中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、中华人民共和国安全法、建设工程安全生产管理条例、河南省建筑市场管理条例、工程建设标准强制性条文、建筑桩基技术规范GJ94-94、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002、地下室防水工程施工及验收规范GB50208-2002、地下工程防水技术规范GB50108-2001、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002、高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002、屋面工程质量验收规范GB50207-2002、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001、外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-2000、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002、建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001、钢筋焊接及验收规程JGJ18-96、钢筋机械连接通用技术规程JGJ2572003、混凝土泵送技术规程JGJ/T10-95、建筑工程冬期施工规程JGJ104-97、建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001、玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB/T50312-2000、火灾自动报警系统施工及验收规范 GB5016692、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002、电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002、制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB5027498、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB5027598、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图00G101、建设工程监理规范、施工设计图纸、工程施工合同、委托监理合同等。.2合同依据4.2.1河南省工业学校与郑州市豫通市政公用工程监理有限公司签定的工程监理合同。4.2.2河南省工业学校与承包单位签定的建设工程施工合同。4.2.3河南省工业学校与材料、设备供货单位签定的有关购货合同。4.2.4河南省工业学校与工程建设其他单位签定的合同。4.2.5在监理过程中河南省工业学校下达的工程变更文件;正式的施工图纸及施工说明,设计部门对设计问题的正式答复;河南省工业学校、设计部门、监理等方联合签署的设计回访备忘录等。5监理工作范围及内容5.1施工招投标阶段的监理(应业主的要求)5.1.1协助建设单位编制工程招标文件、协助确定标底并经建设单位认可。5.1.2协助建设单位对投标单位进行资格审查。5.1.3协助建设单位召开招标会议和现场勘察。5.1.4协助建设单位开标评标,发出中标通知。5.1.5协助建设单位签订施工合同。5.2工程实施阶段的监理5.2.1组织设计交底会,配合建设单位组织工程交底会和召开各方协调会。5.2.2审查施工组织设计和施工方案。5.2.3工程材料、构配件及设备审批。5.2.4协助建设单位进行分包单位资格审查。5.2.5单位工程开工审批。5.2.6分项、分部工程质量控制。5.2.7工程进度控制。5.2.8工程投资控制。5.2.9定期召开工地会议。5.2.10单位工程的初验。5.2.11协助组织竣工验收交接。5.3工程保修阶段的监理5.3.1定期对工程回访。5.3.2确定缺陷责任,督促维修。5.3.3保修期结束时的检验。5.3.4协助建设单位与承包单位办理终止合同手续。6.工程管理组织结构6.1项目组织管理系统 业主:河南省工业学校监理公司:郑州市豫通监理有限公司施工承建单位:河南建隆建筑安装装饰工程有限公司图16.2项目监理部组织结构 监理公司根据业主合同委托的监理范围和职责,从组织和管理的角度,采用经济、技术、组织、合同等措施,公正行使权力,确保综合楼建设项目施工阶段的总目标工期目标、质量目标和投资目标的最合理实现。监理公司代表业主的利益,公正独立的开展监理工作,是独立的第三方。工程管理结构采用线性组织形式,如图所示。6.3承建单位承建单位按照与业主签订的工程建设合同的规定接受监理的监督和管理。6.4业主、监理、承建单位之间应遵循的原则6.4.1为避免对承建单位的多头指挥,作到令出一方,业主与承建单位之间的业务往来,一般通过监理公司。业主的要求和指令通过监理公司下达;承建单位的意见、要求由监理公司上承。6.4.2业主向承建单位提出超越或改变承包合同范围或内容的要求,需征询监理方后提出。6.4.3监理方如认可超越或改变合同范围的内容,须向业主申报并取得同意。6.4.4一切通知、申报、指令等业务往来,一般均应以书面文件为据。如紧急情况下,可以口头约定,但最后必须以书面形式确认。7.项目监理部组织机构及人员7.1本工程项目监理部组织机构见图2。7.2监理主要人员序号姓名专业技术职称监理职务监理方式1 1测量专业高级工程师总监理工程师驻工地2结构专业工程师总监理工程师代表驻工地3结构专业工程师监理工程师驻工地4电气专业工程师监理工程师驻工地5水暖专业工程师监理工程师驻工地6工民建工程师监理员 驻工地7工程师安全员 见证取样员驻工地8工程师监理员驻工地随着工程的开展,根据工程的需要,可调整其他监理人员。业 主协调设计承包方总监理工程师合同、信息施工承包方土建监理安装监理信息合同结构建筑电气给排水图2 项目监理部组织结构图8工程质量控制的措施和方法8.1质量控制组织机构的层次及责任8.1.1郑州市质量监督站郑州市质量监督站是本工程质量控制的最高层次。它的责任是监督参建五大主体对国家法律、法规、标准、规范的执行,监督参建五大主体的建设行为及对本工程的竣工验收进行备案管理。8.1.2监理单位。业主的质量控制是通过监理工程师执行的。监理工程师受业主委托,对项目进行全面的质量控制。它的责任是代表业主的利益对项目作全过程监控,最终实现业主确定的达到优良标准的质量目标。业主的质量管理人员随时对工程质量进行检查和监督,掌握和了解工程质量的第一手资料,行使业主权力,对监理人员的质量管理给予支持和帮助,同时对监理人员的工作进行监督。8.1.3承建单位或承包人。工程质量的好坏最终取决于承包人的工作,需要有完整的质量保证体系。8.1.4上述三方人员三个层次的质量控制工作所起的作用是不同的。承包人是质量控制的主体,但其质量控制是有局限性的,其质量控制的目的主要是为了避免返工,造成浪费,从而控制成本,最终目的是为了利润。因而单纯依靠承包人自身质量管理,要保证全面地实现质量目标是不可能的。监理工程师负有质量控制的重大责任,在质量控制中处于中心地位。但监理工程师并不能在质量控制中承担一切责任,监理工程师不能也不该代替承包人承担责任和义务。监理工程师的质量控制工作必须通过承包人的实际工作才能发挥作用。监理工程师要监督、督促承包人作好全面质量管理工作,提高质量意识,并与承包人密切配合,从而确保质量目标的实现。业主是建筑项目管理主体,拥有监督管理权。8.2质量目标质量目标分解见下表质量目标分解表序号子项目名称质量目标1.地基与基础合格2.主体结构合格3.建筑装饰装修合格4.建筑屋面合格5.建筑给水、排水及采暖合格6.建筑电气合格7.通风合格8.电梯合格8.3施工阶段的质量监理工作施工过程控制本阶段项目监理部的基本任务是:以预防为主,以工程质量为重点,对工程的质量、进度和投资实行有效的控制。协调业主、设计单位、施工安装承包方之间的关系;协助处理工程施工中出现的有关问题;监督管理施工承包合同的实施,使工程项目在风险、投资和效益三方面达到最佳状态。施工阶段监理工作流程见附录B工程施工阶段监理工作流程图。由总监理工程师组织专业监理工程师按分工组织实施。施工阶段的质量可划分为三个阶段:施工准备阶段,施工阶段,竣工阶段。8.3.1施工准备阶段监理8.3.1.1熟悉图纸、设计文件及施工承包合同文件,这些是监理开展工作的依据,必须十分熟悉。8.3.1.2现场复查开工之前,监理应对现场作调查复核,发现与设计资料不符之处,立即纠正。复查工作主要有:交桩和定线检查全部控制测量标志,应准确、完整地移交给监理和施工承包人,移交工作一般由业主主持完成。移交的程序是:在现场逐点移交各桩点的坐标、标高等数据资料,这些桩点应包括全部测量导线点、基准水准点等。承包人在接到交桩的通知后,立即会同监理在现场接收桩位和各桩位的测量数据,并在7天内复测和复核计算完毕。若发现错误应列出差错桩位的编号和测量的结果书面提交给监理,监理应会同各方人员共同检查,确认后作出纠正。在交接桩尚未结束、桩位数据没有得到确认之前,承包人不应开始定位测量、也不准破土动工。承包人确认桩位准确无误后,应书面确认,予以接收,接收后,承包人必须负责保护桩位直到竣工验收。. 组织图纸会审。在图纸会审前,总监理工程师主持召开图纸自审会,并形成书面“图纸自审意见”。图纸会审会议由项目监理部组织,业主、设计承包方、施工承包方参加。图纸会审后,对施工图纸中存在的问题由承包方负责汇总编写图纸会审纪要并交参加会议的各方签字,报项目总监理工程师审核后交业主处理。监理工程师必须参加施工图的设计交底。施工图的审查应达到以下目标:了解设计意图。对设计图纸说明不清的提出查询,要求设计人员作出说明。也可以要求设计人员对一些技术问题作出处理时所掌握的原则作进一步的说明,以便于在施工中准确地掌握。审核施工条件。能否利用现有的现场条件和施工设备等来按设计要求完成施工。从施工的角度提出意见,使设计尽可能便于施工,有利于提高工程的施工质量。审核设计图纸,如有因疏忽弄错或遗漏的地方,向设计院提出,要求补充。.审查承包人的开工准备工作在工程开工之前,承包人应按合同要求合理安排人员、准备好工程需要的设备和材料,并在开工以前天提出开工申请报告和各项报审材料,经检查施工必备条件符合规定要求后,由项目总监理工程师在工程开工报审表上签署监理意见。监理工程师对承包人质量监理范围内的开工准备工作的审查包括以下各项:、审查承包人的管理机构及负责人名单。、审查承包人质量保证体系。对承包人质量保证体系的审查包括二方面,一是各级质检人员名单,组织机构是否健全。二是承包人质量自检制度是否完善。、审查承包人进驻工地的人员以及随施工进度安排的人员进场计划。对人员的审查要按管理人员、技术人员、技术工人和民工分类统计。要注意了解技术人员和技术工人的数量、技术素质、上岗证书等内容。人员的情况应符合以下要求:人员的数量、素质及各类人员配套要符合投标书所列的要求。人员的数量、素质及进场计划必须能适应施工技术方案和进度计划的需要。开工前到场人员必须满足开工的分部工程施工的需要。、验证施工承包方报送的进场施工机械设备报验单(格式见表A-08),在施工期内督促施工承包方对进场的施工机械设备做好保养与维修,确保其过程能力。审查承包人进场的的设备及进场计划。要登记各类设备的数量、型号、规格、生产能力及完好率。要满足以下要求:符合投标书附表中所列的要求。符合施工技术方案中所列的要求。进场计划必须符合进度计划的要求。后续施工的主要设备来源必须有保证。要说明来源,是自有的、租用的、还是准备采购的。对设备不能落实的技术方案不应该批准。初期进场设备应满足初期开工要求。类型、数量不足的设备,应限期补足。不合格的设备应限期撤离。承包人替代、更换设备应事先得到监理同意。、审查承包人的实验室承包人实验室包括工地实验室和公司实验室。承包人实验室是承包人质量保证体系的重要组成部分。它应接受监理的检查、指导和监督。开工前对承包人实验室的审查要求包括:承包人实验室的数量和设备承包人应在收到中标通知书天内向监理工程师提交承包人自用的工地实验室和公司实验室的全部设备清单。开工前,监理应对以下各点进行核对:)审查工地实验室的资质一般公司实验室要求具备国家质检监督部门的乙级资质证书。工地实验室要求具备国家质检监督部门的丙级资质证书。根据承包路线的长短,承包人应配置一个工地实验室,配置较简单的仪器设备,完成工地现场需要的试验工作。)设备的数量、质量各实验室的设备数量应符合投标书附表中所列的要求,满足工地上所有试验项目检测的需要。所有的检测仪器应有国家标准计量部门的检验和标定。并附有标定证书和检验合格证书。)审查试验、测量人员主持试验和测量工作的负责人必须是专职的有一定专业工作经验的技术人员。试验和测量的操作工人必须是专职的经过培训的技术工人。人数符合施工需要。、审查承包人的进场材料及进货来源对施工材料的质量控制包括生产过程的检查和到场材料的抽验,分别为:定货前,承包人应提供生产厂家的合格证书及实验报告。必要时,应对生产厂家的设备、工艺、产品的合格率进行现场调查。现场调查后,监理工程师可以同意或拒绝该种材料进场。材料进场后,应按规定的批量和频率抽样实验,不合格的产品要运出场外,不准使用。检查各种材料的储备、堆放、保管、防护措施。审查各项标准实验报告。标准试验是测定材料施工控制标准的实验,如砼配合比、土料的最大干密度等,这些实验报告和参数必须在开工天以前交监理工程师,监理审批合格后批准使用。G、实行见证取样建筑工程质量检测见证取样工作,使工程质量检测的首要环节,其真实性和代表性直接影响检测数据的公正性和准确性,是监理工程师质量控制的强制性重要工作,a.见证取样工作包含三个工作环节,1)见证取样:即在监理单位的见证人员见证下,由施工企业专职取样人员在现场按有关规定进行检验样品的采集、标识和封样的过程。2)见证送样:即监理见证人员对检验样品(试样)进行监护、和施工人员一起将检验样品送至检测单位。3)见证检验:即在见证人员见证下,检测单位对检验样品进行质量检验。b.见证取样的工作范围:承重结构砼的强度及抗渗性能;砌筑砂浆的强度;结构工程中的钢材及其焊(连)接接头;墙体材料;水泥、砂、石等承重结构的原材料;防水材料;土方工程中压实系数;建筑工程中的给、排水管材及管件、绝缘电工套管;低压电器中的电线、电缆、插座、开关、接线盒。c.见证取样的频次:每个单位工程按有关规定检验总批次的100%均应见证取样和见证送样,本工程试验单位和承建单位同属河南省第五建筑工程公司,检验总批次的30%必须送至与承建单位的无隶属关系的检测单位进行检测。d.见证取样工作的程序:1)编制“见证检验实施计划书”开工前,承建单位和监理单位分别填写“取(送)样人员授权书”及“见证单位和见证人员授权书”(格式见附件1),承建单位应按规定的范围和数量编制“见证检验实施计划书”(格式参见附件2)。结构专业监理工程师审核“见证检验实施计划书”报业主审批。业主在“见证检验实施计划书”及“授权书”上签署授权。2)施工单位报送拟委托的检测单位及其资质文件,结构专业监理工程师按有关规定对拟委托的检测单位进行资格审查。3)“见证检验实施计划书”(含“见证单位人员授权书”)在办理开工执照时报送质监站,同时交签约的检测机构。4)施工过程中见证取样、送检:施工过程中取样员按相关规范、标准和“见证检验计划书”要求,在现场进行原材料采集和试块制作,见证员在旁见证。取样员负责填写见证取样表(单)(格式见附件3),会同见证员签字证可。由取样员和见证员共同对样品作出标识、封样。在见证送样至检测(验)部门交送样品时,见证员应检测标识和封样是否完好。取样员负责样品的送检及检验委托单填写,见证员签名确认;检测单位应在检测报告单备注栏注明见证单位和见证人姓名。5)见证员应建立见证人员工作台帐,对见证取样,送检及见证检验情况进行详细记录。6)工程竣工时,监理编制“见证检验总表”(格式见附件4)列入工程质量评估报告。e.见证员在“见证取样表(单)”上所列栏目应填写详尽、正确,书写工整;编号可按承建方统一编排,但应编排合理准确,不得重复或空号;“见证取样表(单)”应存入监理资料档案。f.建设工程材料及结构取样方法见“材料监理细则”及相关规范、标准。H、审查承包人的施工放线承包人在完成了接桩工作之后,应根据施工需要在现场加密测量控制点。向监理工程师在现场交验各个桩点,并提交各点的测量数据,测量的原始记录,平差计算书等全部资料,监理接到资料后,应组织现场复测,校核各桩点的测量数据,监理根据政府主管部门规定的用地红线、高程和定位点,复核施工测量放线,必要时进行复测。并在施工承包方报送监理方的施工测量放线报验单(格式见表A-10)上签署监理意见。认为准确无误后予以认可,批准使用,并责成承包人保护好各桩位。、审查现场开工条件开工前除审查承包人的施工准备之外,也需要考虑业主提供的现场是否符合开工要求。如现场的三通一平。开工后是否会因外部干扰影响施工,引起索赔等,并提醒业主及时排除干扰,保证开工后施工顺利进行。、审批承包人的施工组织设计审查施工组织设计、施工技术方案、项目总进度计划、施工总平面图和年度用款计划,并在承包方报送监理方的施工组织设计(方案)报审表(格式见表A-01)上签署监理意见。开工前承包人需要提交二份施工组织设计。一份是总体的施工技术和组织设计,一份是开工第一分部工程的施工方案。对总体的施工组织设计的要求是:技术上是可行的,不会在施工中因技术上遇到困难而改变施工方案。组织结构完整,质保体系健全并落实到人设备有保证,已到场或来源有保证。不会引起超出合同预算的费用。进度上有保证。对首批分部工程的施工方案和进度计划则要求具体,可操作。具体要求为:)方案合理可行,叙述详尽。)所需的人员、机械设备已到场并经过检验,符合要求。)开工前的以下各项准备工作就绪:施工用的各项材料经过抽验合格。各项标准试验(如砼配合比、填料最大干密度)完成并经监理工程师核查合格,批准使用。施工放样完成、桩点经过核查、精度符合要求。)要有必要的施工图,如开挖图、模板图、支撑图等。.5召开第一次工地例会第一次工地会议有多方面的内容,质量控制方面的内容有如下各项:监理工程师应在会议上说明开工审查(上列各项)的内容和结果。在工地会议上指出,承包人开工准备方面存在的不足之处,并要求限期弥补的各个项目。在第一次工地会议上,应明确申明在施工过程中,监理工程师采用的各项规定及例行监理程序。要求承包人在施工过程中予以贯彻执行,并将监理的有关表格分发承包人。.6各项准备工作就绪,经第一次工地会议通过,监理工程师签署同意开工的意见后,报业主批准,正式开工。.施工阶段的质量监理施工阶段的质量监理按以下顺序进行:单项工程开工申请。承包人工序自检。监理工序检查认可。承包人提交中间完工报告。监理工程师签认中间交工证书。现分述如下:.单项工程开工申请单项工程系指一个单位工程或一个独立承包单位的分部分项工程。承包人做好开工准备之后应提交申请开工报告,监理批准后方可施工。具体的监理工作有:审查承包人开工申请报告。分项、分部工程施工前,应审查承包方的施工工艺、原材料使用和人员配置等质量保证措施,对承包人所作的测量放样作复核检查。经监理工程师审核同意后方可施工。对地基条件变化较多或施工工艺比较复杂,难以掌握的工程,应先做试验(或样板)工程,取得经验,验收合格后再全面开工。申请开工时,监理工程师应指明是否要先做试验(或样板)工程。经监理工程师指定需要做试验(或样板)工程的,在提交开工申请报告时,应附一份试验工程的施工方案,交监理工程师审批。试验(或样板)工程的施工一般由承包人组织实施。在试验工程实施的各主要施工环节,监理人员应在场检查,并参加检测和记录。试验(或样板)工程施工完成后,应进行全部项目的检测,并作出质量评定。质量不符合要求的采取补救措施。实验(或样板)工程完成后,由承包人提交试验(或样板)总结报告,并提交拟采取的施工工艺、方法,核定后的控制指标参数等,报监理工程师批准实行。.中间检验质量监理单项工程批准开工后,施工监理进入中间工序控制阶段;主要的工作是工序检验;检验的程序如下:、验证原材料、构配件、设备的质量,签认材料/构配件/设备报验单(格式见表A-06)。、承包人工序自检工序自检由承包人独立完成,并填写检验表送监理工程师检查签认。承包人完善的自检体系是承包人质量保证体系的重要组成部分,承包人各级质检人员应按照承包人质量保证体系所规定的制度,按班组、值班技术员、质检人员逐级进行质量自检,保证生产过程中有合格的质量。发现缺陷及时纠正和返工,把事故消灭在萌芽状态,监理人员应随时监督检查,承包人质量保证体系的正常运作,这是施工质量得到保证的重要条件。监理工程师应坚持监理工作程序,承包人没有自检报告,不予验收。坚持监理工作程序,是质量控制的重要手段,要严格执行。C、监理工序检查认可施工过程监理工程师应按规范、标准、图纸、监理细则实施监理并记录。严格实施工序质量控制,坚持上道工序未经监理工程师检查验收,不得进入下道工序的监理原则。施工承包方自检合格后,报监理工程师查验。监理工程师查验后在工程报验单上签署验收意见;检查不合格签发整改通知单,监理工程师根据工程具体情况和设计文件要求设置质量控制点,进行施工工艺过程质量控制。质量控制点测量记录可采用通用分部、分项评定表。一般工程的施工工艺过程质量控制要求见附录C施工工艺过程质量控制表。必要时对重要工序的重点部位实施旁站监理,并记录在监理日记上。监理工程师现场检查认可的方式因工序的要求应有不同。分别有现场检查、旁站监理、试验抽检等方式,如灌注混凝土等重要的隐蔽工程应采用旁站的方式,混凝土强度等级应监督试样制作。对特殊过程(如焊接)应事先鉴定承包方的过程能力,包括施工的人员资格、工艺、材料、设备和措施,并要求承包方作好记录。隐蔽工程应经监理工程师检查、签认,方可隐蔽。对材料的品质有怀疑时应增加抽样试验。增加抽样的费用由业主承担,如试验不合格应由承包人承担费用。D、承包人提交中间完工报告一个单项工程的各项工序完成后,承包人可以提出中间完工报告。提交中间完工报告之前,承包人应对该单项工程作一次系统的自检,汇总各项工序的检测记录,和测量抽检的数据,填写单项工程质量检验单,报监理工程师审批。凡自检报告不全者,监理工程师可以不予验收。E、监理工程师签认中间完工证书在监理工程师签认中间完工证书之前,监理工程师应对该工程进行系统的检查,必要时要作测量和抽样试验,检查合格的单项工程,监理工程师可以签认中间完工证书,检查不合格的单项工程不予签认,不予支付。.质量缺陷的处理程序为保证质量,出现下列情况之一者,项目总监理工程师有权指令施工承包方立即停工整改。l 未经监理工程师确认即进行下一道工序作业的;l 工程质量下降,经监理工程师指出后,施工承包方未采取有效措施的;l 擅自采用未经监理工程师签认的材料的;l 擅自变更设计图纸要求的;l 擅自将工程转包的;l 发现有生产不安全隐患的。项目总监理工程师行使质量监督权,按工程停工、复工程序(见附录D)签发工程部分暂停指令(格式见表B-04)。承包方进行整改后,监理工程师验证承包方报送监理方的复工申请表(格式见表A-09),对具备复工条件的签发复工指令(格式见表B-06);对不具备复工条件的签发整改通知单(格式见表B-03),指令承包方继续整改。、质量缺陷的处理方式质量缺陷处于萌芽状态时在这种状态的表现是,质量指标开始下降,出现少量的不影响产品合格检验,但应处理修补的质量缺陷,如混凝土表面的麻面、小面积蜂窝等。这时,监理工程师应及时发出警告,召开质量问题分析会,采取措施,及时纠正,扭转质量下降的趋势。必要时,监理工程师可以要求改换施工用的不合格的材料、不称职的人员、不符合要求的设备,改变不正确的施工方法及操作工艺。此时,监理工程师的工作应着眼杜绝后面可能产生的质量缺陷,扭转质量下降的趋势,避免质量事故的发生。质量缺陷正发生时在监理工程师巡视工地、检查现场、或旁站监理时,若发现正在发生质量缺陷,或已经出现质量缺陷,应立即通知承包人暂停施工(先口头,后发书面通知)。待承包人采取了保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了正确的补救处理后,再书面通知复工。当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后,而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时,应拒绝验收和工程计量,并要求承包人返工处理。、质量缺陷的判定方法凭目测检查,判定有质量缺陷,并得到承包人施工人员的认同。监理人员无法以目测方法对质量缺陷作出准确判断,或监理人员的目测判断不能被承包人所接受,应立即会同业主、承包人的自检及试验人员进行实际检验测试,并依此结果作为认定质量缺陷存在的依据。当质量缺陷被认定,而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时,应通过业主邀请设计单位进行现场诊断或验算,以决定采取处理措施。、质量缺陷的修补任何质量缺陷的修补,应先由承包人提出修补方案及方法,经监理工程师批准后方可进行。修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准,并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。质量缺陷的修补工作应在有监理工程师现场检查的情况下进行。原质量缺陷部位应清理干净并经监理工程师检查后再进行修补。质量缺陷修补增加的费用应由承包人自理。、质量缺陷的加固或工程变更因质量缺陷而需采取加固和工程变更措施时,应由承包人提出方案,经设计单位审查同意及业主批准,加固和变更措施增加的额外费用由承包方自理。如果已完工程的质量缺陷,不构成对工程安全的危害,能满足设计单位和使用要求时,经征得业主的同意,可不进行加固或变更处理,但应通过业主和承包人的协商、降低对此项工程的支付单价及费用。.3.2.4工程质量事故处理监理工程师按工程质量事故处理程序(见附录G)和承包方报送监理方的质量问题(事故)报告单(格式见表A-24)组织处理工程质量事故。其工作内容包括:质量事故原因和责任的分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;检查处理措施的实施效果。监理方不参加在工程质量事故中发生的人身伤亡事故的调查和处理。监理工程师在工程报验检查中及日常巡视或抽检中,发现有/CX11中的4.1.1所列工程质量问题时,或监理会议、业主意见、公司领导巡视等其他渠道提出的施工质量问题及其他经口头通知施工方后还未及时整改的问题,构成质量事故的按本程序处理,其他的按/CX11不合格品的控制程序4.2.1实施。施工承包方应以整改复查报审表(格式见表A-12)对所提出的问题的整改措施和结果逐一回复,并报监理工程师核查。.5竣工验收的程序竣工验收以2002年4月22日发布的郑州市重点工程竣工验收备案细则为准。竣工验收程序和五大责任体分工如下:工程竣工验收由承建方提出竣工报告和完整的竣工施工技术资料,报总监理工程师审核,并将审过的资料报送郑州市质检站审查备案。A、初验:由业主召开五大责任体会议,总监理工程师组织参建方组成初验小组,对竣工工程进行初验,经初验合格后具备竣工条件,由业主决定召开竣工验收会议。B、竣工验收:业主向五大责任体发邀请函,决定开会日期(相关单位参加与否由业主另行通知)要求各家写出对工程工作情况(或工程质量评估)报告,参建方应回复函,并附经办人的资质证书和照片,指派参加到会人员。C、会议召开:业主召开由市质监站参加的各参建方竣工验收会议。程序:a、建设项目负责人向大会报告工程建设情况;b、各参建方汇报各自的工作情况或工程质量评估报告;c、由业主按工种或专业编成验收复查小组,到现场实际检查,对检查的质量问题由业主汇总交承建方限期整改,监理核查落实。D、市质检站对竣工验收大会的认可。.6竣工验收阶段的质量监理工作竣工阶段的质量监理工作主要有三部分。第一是对工程作全面检查,并对承包人的初验申请报告签署意见。第二是配合承包人整理、审查、签认竣工资料,也包括监理方面的竣工汇编资料。第三是配合业主及主管部门做好竣工验收工作中的一切检查和审核工作。、初验前对工程的全面检查为初验工作作准备,监理应对工程作一次全面的检查,检查应包括:检查平时所作的质量检查记录,有没有遗漏的、弄错的、搞乱了的现象。应分门别类整理清楚。特别要注意存在质量缺陷的、出了质量事故的工程部位,应有完整的检测资料,包括处理方案、处理前后的检测报告等。对工程作全面的检查。指出工程尚存在的缺陷、变形、不合格之处,并责令承包人在限期内修补和返工处理。对未完成的工程做出清理。对竣工检查有实质影响的部分应责令承包人限期完工。一些对竣工验收无实质影响的工程部位可以在竣工验收后,在缺陷责任期内完工。、整理汇编竣工资料监理在整理资料时有二部分工作。首先是整理汇编监理工作方面的竣工资料,与质量监理有关的资料应包括:监理工程师向业主所作的所有工作请示、工作总结汇报等。监理工程师所收到的业主、设计等部门发来的通知、指令、会议纪要等文件。监理工程师向承包人发出的所有工地指令、通知、施工技术要求;监理工程师对承包人提出的要求所作的书面批复等。所有工地现场会议的纪要,监理平时检查所作的质量检验记录,监理工作日志等。其次,监理工程师尚需对承包人方面所作的竣工资料作审查和签认,包括所有的竣工图、检测验收表格、变更设计文件等。、监理工程师应参加质检质检站主持的各项检查活动。在竣工验收中,监理工程师应负责向验收会议作监理工作报告,接受验收委员会对监理工作的检查和评定,配合验收委员会的现场实地工程质量检查。.分项、分部和单位工程的质量评定、单位工程验收前,应对工程质量进行检验评定。监理工程师(会同业主)提出工程质量评估报告,以供验收小组核验质量时参考。、建筑安装工程质量评定方法和标准是根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)进行的。、本建筑工程的分部工程有四个:地基与基础,主体结构,建筑装饰装修,建筑屋面。建筑设备安装工程的分部工程有五个:建筑电气,通风与空调,建筑给水排水工程、电梯和智能建筑。每一楼层的同工种工程各分为一个分项工程;安装工程可按每个系统分为一个分项工程。“分项工程质量评定表”是原始资料,要及时进行评定。分项工程质量评定应在班组自检的基础上,由单位工程负责人组织有关人员进行评定,专职质检员核定。监理人员在收到承包人报来的分项评定表后,应在施工现场审查核定。如监理对分项质量重新评定时,应有书面记录,并以监理的评定结果为准。“分部工程质量”应有分公司一级的技术负责人组织评定,专职质检员核定;其中地基与基础分部,主体分部工程质量应由企业(总公司)技术质量部门组织核定,报监理审定后,由业主组织,五大主体参加,质监中心监督验收过程。“单位工程质量”应有企业(总公司)技术负责人主持有关部门进行检验评定。并将有关评定资料提交监理公司核定后,由业主组织验收,质监中心监督验收过程,然后再提请进行备案。监理人员先要整理自己掌握的技术资料,再核对承包人报来的“质量保证资料核查表”,看其内容是否齐全、准确、完整。单位工程竣工后,监理人员根据平时掌握的情况,对照观感质量评定标准,审核承包人报来的“单位工程观感质量评定表”,评定等级。参加评定人数三人,为监理工程师,业主代表,总监理工程师或总监代表。、GB50300-2001将检验批、分项、分部、单位工程质量评为“合格”的具体要求作了具体规定。、分项分部工程验评资料一式三份,由施工、监理、业主三方保存归档。.质量控制的其他措施、重点检查承包单位“质量保证体系”的落实和到位。质量保证体系是施工单位为实现质量保证而建立起来的一套完整的组织形式和运行制度,首先是检查质量管理机构的健全,落实和到位。、搞好自身的规范化管理监理人员要严格按照“监理规划”的要求进行监理。同时要求在每分项工程开始之前,监理工程师要编出“监理细则”,根据设计图纸、施工规范、验评标准对分项工程的施工要点、程序、检验项目、标准、方法、多发病、常见病及预防作出明确的监理要求。随着工程进度将编制下列监理细则:1、建筑材料2、测量放线3、钢筋砼工程4、装饰工程5、给排水工程6、电气工程7、暖通工程8、电梯工程。监理工程师要跟班。每天监理工程师都要进行工地巡视,检查现场施工情况,填写监理日记,建立监理台帐。对施工过程需要严密控制的(如浇筑砼、回填土、做防水层等),实行旁站监理。、样板引路,严格工序交接在桩基施工,防水工程、主体工程和装饰工程各工序开工前,必须先做样板,使一切不合理的施工工艺和操作方法消灭在萌芽状态,把设计上尚未暴露出来的错漏一并暴露出来,把质量标准树立在样板工序中,只有通过样板工序的报验程序,才能进行该工序的全面施工。、预防为主预防与检验结合起来,以预防为主,做到防患于未然。对于已经出现的质量问题,要通过计划、实施、检查、处理几个环节的管理,务必找出问题的所在,并研究制定对策、措施,一定要防止再发生。、奖罚分明,对于不重视质量,出了问题也不吸取教训的按照有关规定,“总监理工程师有权建议撤换不合格的工程建设分包单位和项目负责人及有关人员”。当单位工程通过验评时,对施工单位按合同规定或省市有关文件进行奖励,如达不到承包合同标准时,按合同规定进行罚款。8.4保修阶段的质量监理工作从交接证明上写明的实际竣工日起至缺陷责任期终止日止,为工程保修阶段,在此期间监理工程师应督促承包人完成以下工作:.尽快完成竣工时尚未完成的工程。.除在缺陷责任期内履行本身义务保留所需的少量材料、装备和临时工程外,应从现场清除并运出一切剩余材料、施工装备和垃圾,拆除各项临时工程,并保持整个现场和工程的整洁。.按监理工程师的要求,对工程中尚存在的一些质量缺陷作修补处理以使工程完全满足合同的质量要求,如承包人不进行这些工作,业主有权任用其他承包人完成并付给报酬,由此发生的全部费用应在保留金内扣除。.监理工程师应在缺陷责任期终止前,对工程全面检查,若承包人未完成全部工程,或尚有部分缺陷未修复,监理工程师可以在缺陷责任期终止之后天内,根据终止日以前检查的结果要求承包人完成未完成的工程和修补尚存在的质量缺陷。.在上述工作完成后,并得到监理工程师的满意后,监理工程师可以在缺陷责任期终止日后天内签发缺陷责任终止证书。9 进度控制措施和方法a.必要时协助业主编制项目施工总进度控制计划。b.按附录H工程项目进度控制工作流程,监理工程师审核承包方提交的施工进度计划(调整计划)申报表(格式见表A-04),签发监理单位审批表(通用)(格式见表B-13)。主要审核是否符合总工期目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。c.审核承包方提交的施工方案。主要审核保证工期,充分利用时间、空间,以及技术组织措施的可行性和合理性。d.审核承包方提交的施工总平面图。主要审核施工总平面图与施工方案和施工进度计划的协调性和合理性。e.协助业主制定由业主供应的原材料、构配件、设备的采购计划。f.协助业主如期履行施工承包合同规定的责任和义务:(1)、按期完成现场障碍物拆除,及时给承包方提供能满足施工要求的现场;(2)、组织施工临时供水、供电,接通电话线路和施工道路,及时为施工承包方创造必要的施工条件;(3)、协助业主按时向承包方提交设计图纸等设计文件;(4)、协助业主及时向承包方支付工程进度款。g.工程进度检查承包方一般应于每月25日填报当月完成工程量报表和下月的月进度计划。审核施工承包方填报的完成工程量报表,审核要点是:(1)、实际进度与计划进度的差异;(2)、形象进度、实物工程量与工程量指标完成情况的一致性。将计划值与实际值进行比较,对工程进度进行动态调整、优化。如发现偏差,应分析原因,提出监理意见,通知承包方整改,并向业主报告。h.按工程量计量和进度款审批程序(见附录I)及时进行工程量计量验收。i.施工承包方提交延长工期报审表(格式见表A-11),经监理工程师审核后,由总监理工程师签发延长工期审批表(格式见表B-07)。9.1施工阶段进度监理的工作流程施工阶段进度监理的工作流程见附录H。9.2监理工程师进度控制的主要工作.审查和批准承包人在开工之前提交的总施工进度计划,以及在施工阶段提交的月进度计划和变更计划。.在施工过程中检查和监督计划的实施;当未能按计划进行时,要求承包人调整修改计划,采取必要的措施加快施工进度。.定期向业主报告工程进展情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任向业主提出建议报告,对承包人采取经济、行政上的措施直至终止施工合同的措施。9.3工程进度监理的措施.组织措施:明确监理工程师进度控制的任务和职责,建立信息收集反馈系统;进行项目和目标的分解,按周、月分解完成分项工程的目标。建立协调会议制度,每二周召开一次协调会(监理工程师主持),解决需协调的重大问题.推荐采用先进、科学合理的技术方法和手段,改进施工方案以加快工程的进度。.合同和经济措施利用合同赋予的权力采取各种手段和措施,包括奖罚制度等,监督、促进承包人加快施工进度。.加强工程进度计划的检查,进行实际完成情况与原定计划之间的比较,及时发现偏差。在管理中建立信息反馈系统,实行进度日、周、月记录和报告制度,作为检查工程进度和进行决策的依据。9.4工程进度报告.工程进度报告由监理工程师填报。报告主要内容包括:概况、说明、对比和分析。工程量完成情况与计划值的对比分析按下表格式填报。工程量统计报表工程项目编号单位合同数量本月工程进度累计完成本月实际与计划的百分比(%)累计完成与计划完成的百分比(%)累计完成占合同数量的百分比(%)计划完成实际完成计划实际工作量完成情况及与计划值的对比分析按下表格式填报月份工作量统计报表单位:万元合同号项目本月完成自开工累计完成情况计划完成实际完成计划完成实际完成12345678. 信息员对报表进行统计,汇总和分析向总监提交工程进度报告,总监审阅后提交业主和筹建部。10 投资控制10.1控制的依据控制的依据是业主与承包人签订的合同,以及业主与监理工程师签订的监理委托合同。监理投资控制的目标是施工图预算。10.2投资控制的工作内容.施工招标阶段:监理工程师投资控制的工作是参与对投标人进行的资格审查,参与评标,向业主提出投标建议,协助业主进行合同谈判,协助业主与中标人签订合同。.施工阶段:监理工程师投资控制的工作切实理解业主对支付的授权范围;掌握支付方面的协调、协商程序;熟悉工程量清单及工作量,熟悉合同文件中有关费用的支付规定程序及时间约束。监理工程师依据承包方填报的月度统计报表和其他进度资料,核实统计工作量和形象进度,将实际完成值与计划值进行比较。如发现偏差,应分析原因,及时提出投资控制意见,并由项目总监理工程师通知承包方整改并向业主报告。(1)、审核承包方的()月工程计量申报表(格式见表A-13)。(2)、审核承包方的月支付汇总表(合同内)(格式见表A-14)。(3)、审核承包方的合同项目月付款申报表(格式见表A-15)。(4)、审核承包方的月支付汇总表(合同外)(格式见表A-16)。(5)、审核承包方的合同外项目月付款申请(格式见表A-17)。(6)、支付工程进度款按规定程序进行(见附录I)。在验证承包方的月工程量申报表和合同项目付款申请后,签发付款证书(格式见表B-11).(7)、审核承包方的工程变更费用申请表(格式见表A-18)。(8)、审核承包方的价格调整申请表(格式见表A-19)。(9)、审核承包方的材料预付款申请表(格式见表A-21)。(10)、严格控制涉及费用支出的有关签证。凡涉及费用支出的监理签证,如停工、窝工签证、用工签证、机械使用费签证等,均由项目总监理工程师核签后方为有效。b.慎重处理设计变更和工程洽商,并严格按规定程序执行c.公正处理索赔。按工程索赔工作程序(见附录J)审核承包方的索赔申请表(格式见表A-20),签发索赔审批表(格式见表B-10)。d.审核竣工结算。工程竣工验收时,监理工程师审核施工承包方提交的结算资料。依据监理日记和月度统计表,划分不同时期的形象进度,计算不同时期完成的工作量,按照国家有关文件汇总材料差价和总造价,报业主审核确认(或由业主转送审核机构复核确认)。开具最终支付证书。E.在保修期满后,开具退还保修金凭证。10.3投资控制的措施.投资控制是一项综合性的工作,要求全体工作人员必须参与,关注和共同努力,运用经济手段与质量控制、进度控制紧紧结合在一起。.严格工程量计算,按照定额和合同的规定进行,确保付款凭证的准确性。.严格签证工程和工程量增加部分的核签,并坚持和业主共同及时签认。. 严格设计变更和工程变更,处理好工程建设中容易超出合同价格的各种因素和索赔事宜。10.4工程变更、设计变更和工程洽商的程序a.施工承包方要求工程洽商或设计变更,必须提出书面申请,按设计变更程序(见附录E)和工程洽商变更程序(见附录F)报监理工程师审核同意后方可实施。b.监理工程师按/CX06业主提供的产品控制3.2条对设计更改进行验证并签发设计- 配套讲稿:
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