安全设备检查工作总结
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安全设备检查工作总结2011年,xx公司在上级领导和董事会的正确领导下,在省、市各有关单位、部门的支持和帮助下,以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导,本着“预防为主、打牢基础、规范管理、确保安全”的工作方针,提高认识,加强领导,周密部署,精心组织,着重从安全达标、规范管理、落实责任抓起,从教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化公司安全工作有章有节、扎实有序地推进。现就2011年我司安全设备检查工作情况简要汇报如下:一、安全管理体制建立情况2011年开春以来,我司在总结2010年安全生产工作的前提下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕年度责任目标和重点工作任务,严格落实安全生产责任制,根据企业实际情况制定了xx公司2011年度社会综治、平安建设和安全生产工作要点,指导全年安全工作的有序进行。为确保公司稳定和谐发展,真正把安全、健康、环保管理工作做深、做细、落到实处。根据安全生产法和福建省安全生产条例的规定,我司继续实行“一把手”负总责,分管领导具体抓,安委会监督检查,基层单位整改落实,组织人事部门负责季度评议考核的责任机制,形成人人有责任,层层抓落实的工作局面。年初,公司通过明确责任,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实“一岗双责”,层层签订责任状,即经营班子与各部门、片区负责人签订安全生产责任状、综治目标责任状;各部室、片区负责人与部门、内部经营单位管理人员签订相应的责任状;片区主任、承包经营单位与一线员工签订安全生产承诺书,把安全工作落实到岗、到人。二、各级安全生产责任制的落实情况根据市安监局关于加强企业主体责任建设的工作部署,我司认真落实,于2010年邀请市安监局有关专家为我司各区中层以上管理人员和骨干人员举办了企业主体责任培训班,并以建立健全企业主体责任内业档案建设为基础,组织参训人员到城区加油站观摩学习,强化管理人员的主体责任意识,并要求传达到每一位员工。此外,我司结合企业主体责任建设的有关要求,定期组织各区员工开展安全教育培训,向基层管理人员、员工传达上级部门安全生产工作要求以及公司季度安全会议、片区月度安全会议精神,切实做到了有会必有学,确保全员安全知识教育的推广普及。首先,继续建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,完善主要领导抓安全的领导责任制,层层签订安全责任承诺书。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向具体工作任务的跟踪的转变,及时发现问题、治理隐患。四是各部门认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。三、隐患治理完成情况针对我司安全生产中主要存在的火灾、食品卫生安全、现金管理、自然灾害等隐患,我司一方面定期组织开展隐患排查,另一方面加大对各区日常明查暗访的力度,使隐患排查整改取得了良好的成效,全年隐患排查治理率达到了100%。一是进一步加大对安全生产责任制落实情况的监管力度,切实履行监管职责。组织全体安委会成员开展节前的安全大检查,针对检查中发现的安全隐患,限时组织整改,责任落实到人,特别是做好重大危险源的安全监控,及时解决发现问题。二是加强辖区的现金管理、危险品管理、食品卫生、现场车辆停放管理等安全环节。重点加强夜间巡查工作,联合相关执法部门严厉打击夜间偷盗、违章上下客等违法犯罪活动,以及防治外来人员滞留闹事等事件发生;积极配合相关部门加强易燃、易爆物品等危险品的检查管理,防治易燃、易爆物品在辖区滞留、中转,并配备有足够有效的消防设备;加强基层单位安全管理,做好辖区防火、防爆、后勤用电用气的管理。三是严格施工现场安全管理,对正在施工的项目,采取措施,认真填写作业票,按要求摆放施工安全警示标志,落实安全防护措施,严格按照规范布控,确保施工场地整洁、美观、安全。四是积极应对极端冰冻天气。公司要求各区密切关注天气变化,认真总结应对历年低温雨雪冰冻灾害的经验教训,根据气侯变化(气温低于2,地面容易结冰,公路进行封道)情况,结合各区实际,及时做好防寒、防冻、防滑、防雾、防雨雪、大风等恶劣天气的安全预防工作,制订周密的应急方案,提前做好各项准备工作,准备充足的应急物资。四、关键要害部位的安全监控情况一是抓好关键时间的安全。建立直接领导参加班前会制度及部门、片区领导包保区域、班组制度,及时发现和了解安全生产存在问题,掌握安全生产动态,制定切实可行的安全生产措施,把事故消灭在萌芽状态。二是抓好关键部位的安全。对重大危险源、现场、配电房、餐厅燃料存放点、食品卫生等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态,同时,建立、健全重大危险源管理制度,制定演练计划,做到每季度组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。三是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。把联保、互保落实到位。五、明火管理、电气管理、消防管理、设备管理、数质量管理等情况1、突出专项安全检查。由安委会牵头,成立行业、基建安全专业检查组,对我司各区的重点部位、后勤、劳动纪律等进行检查,特别是日常运营管理中存在的明火作业、电气设备、消防安全工作,我们对查出的隐患要以“隐患通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并负责跟踪隐患整改情况。2、强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取“边检查,边整改”的原则,对作业现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响,开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查;夏季以防暑降温为主要内容进行检查;冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查;日常加强防火安全监管,确保安全生产。3、严格特种设备管理,杜绝重特大事故发生。按照国家特种设备管理办法,对特种设备的安装与校检严格进行监督管理,并及时完善管理台账,实施全过程监督,确保特种设备年检率达到100%。4、按照公司“五查”要求,继续坚持从查隐患、查制度、查责任、查防范和查外管五方面入手,加强隐患排查工作,将安全隐患消除在事故萌芽状态。一要继续抓好日常及检修安全检查;二要进一步推行安全隐患排查周报表制度,对查出的安全隐患和问题,都要建档、登记,对隐患检查整改台账,做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。通过以上几方面工作,我司的明火管理、电气管理、消防管理、设备管理、数质量管理等情况成效显著,取得了安全事故为零的良好成绩。六、职业卫生与环境保护情况职业卫生方面,我们强化安全培训教育,提高职工特别是重要岗位工作人员安全意识及安全技能。加强对职工安全操作规程、岗位危险预知、安全生产应急预案、安全生产禁令等规章制度,有计划做好培训工作,从而夯实各服务(停车)区安全管理基础。同时,我们员产动、视觉鲜活的予以表现的安全知识趣味答题赛活动,对应急预案施行分级管理,对现有预案分清各部门职责及相应预案的级别,结合危险源辨识、风险评价和应急处置能力。做到每季度组织演练一次,演练要做到有计划、有培训、有评审、有记录、有总结,提高演练的针对性、实用性,确保安全演练不走形式、走过场,取得实效。此外,我们还每年定期组织员工参加身体健康体检,结合职业卫生安全要求,增加血常规、肾功等职业病检测项目,得到了广大员工的好评。环境保护方面,我们加强对环境不安全因素的管理。主要包括:生产区域照明、物品摆放、楼梯建筑和服务(停车)区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素;生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷;生产现场的温度、噪声、粉尘与易燃易爆物等。为此,必须加强对环境不安全因素的管理、检查和整改。对生产现场检修作业或设备运行出现的影响环境因素的现象,重点进行监督检查,确保整体环境隐患的可控、在控。此外,我们严格按照国家规定服务(停车)区建安标准,在所辖各服务(停车)区均建设有污水处理池,对流经区内的废水以及日常生活用水进行净化,达到了国家一级排放标准。我们还积极与环保部门取得联系,对区内产生的各类垃圾,每两天外运至环保部门制定的垃圾处理站进行无公害处理。这些措施,都给我司环境保护工作的长效开展奠定了坚实的基础。八、事故报告制度落实情况为了及时妥善地处理各类安全事故,进一步做好安全事故的报告工作,我司在xx公司安全生产管理办法(试行)(xx安200810号)做出明确规定:1、辖区内生产经营单位发生安全事故,主管部门接到报告后,应立即按照国家有关规定,报告上一级政府和有关部门。不得隐瞒不报,谎报或者拖延不报。2、主管部门接到生产安全事故报告后,主要负责人应立即赶到第一现场,组织事故抢救,减少人员伤亡和财产损失,尽可能保护好事故现场。3、积极组织处理事故善后工作,同时将事故的人员伤亡和财产损失及时上报市政府及有关部门。4、积极配合上级有关部门按“四不放过”的原则对事故进行认真调查和处理,严肃追究有关人员的责任。2010年底,xx公司组织了紧急信息报送工作会议,就各单位发生的紧急事故如何报送进行了规定,要去各单位严格按照事故等级的大小以及紧急程度进行及时报送,并在各区指定一名紧急报送联络人。该项工作有效促进了我司的信息联络工作,使我司各区的安全生产监管时刻处于备战状态。安全工作既是挑战、又意义深远,在今后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。第 7 页 共 7 页- 配套讲稿:
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