第三季度主管会流程最终稿

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1、2022年第三届主管会流程及会场相关事宜一、会议主题:风雨同舟 坚持为赢二、会议时间:2022年11月9日上午9点13点三、会议地点:xx四、会议主持:xx五、会议流程:序号具体安排备注8:40签到9:009:05开场白热场活动:xx9:059:35分析市场环境9:3510:303、4、5、6、7、8、9月份及1、2、3季度获奖前线人颁发锦旗、奖杯10:3010:45热场环节:现场采访获奖人(获奖心得与感言)10:4511:45杨总讲话,后勤主管ppt(与前线需强调与沟通的问题)中场休息10分钟11:5512:10后勤主管提问,前线回答,有赏罚12:1012:30老总总结市场-黎总、陈总、蒲总

2、12:3012:45高潮环节:“香港游”活动现场抽奖12:4513:00白总总结13:0013:10会议纪律总结13:1013:20合影、会议结束六、会议人数:1. 分行经理级62人;2. 区域经理14人;3. 总监级以上9人;4. 后勤主管10人(企业传讯部增加3人、总办1人、培训1人);5. 3、4、5、6、7、8、9月份及1、2、3季度获奖人员20人6. 合计:120人会议具体流程一、(9:009:05) 高呼美联口号,激励员工士气;二、(9:059:35)分析市场环境三、(9:3510:30)颁奖环节:A、月份奖项1、颁发3-9月份个人业绩奖:39月份个人业绩奖3月个人业绩奖冠军后现代

3、城2颁奖:xxxxxxx亚军富力城1季军富力城二店1组4月个人业绩奖冠军尚都豪宅1亚军后现代城2季军后现代城二店1组 5月个人业绩奖亚军富力城二店1组6月个人业绩奖冠军沿海赛洛城2亚军欧陆广场1季军后现代城第二7月个人业绩奖冠军富力城二店1组亚军富力又一城2季军欧陆广场18月个人业绩奖冠军写字楼建外SOHO亚军珠江帝景29月个人业绩奖冠军后现代城1亚军A派公寓1季军后现代城12、颁发3-9月个人单数奖:39月份个人单数奖3月个人单数奖冠军后现代城24月个人单数奖冠军后现代城二店1组5月个人单数奖冠军山水文园26月个人单数奖冠军富力又一城17月个人单数奖冠军后现代城28月个人单数奖冠军富力城二店

4、2组9月个人单数奖冠军后现代城13、颁发3-9月最佳营业经理奖:39月份最佳营业经理奖四、(10:3010:45)热场环节:现场采访获奖人(获奖心得与感言)五、(10:4511:45)杨总讲话,后勤主管与前线需强调与沟通的问题(PPT形式,每部门五分钟):人事部、行政部、财务部、交易管理部、法务部、客服监察部、资讯科技部、市场研究部、培训部、企业传讯部六、中场休息10分钟(根据具体情况暂定)七、(11:5512:10)后勤主管提问,前线回答,有赏罚八、(12:1012:30)各区域领导总结工作:东区:黎剑龙南区:陈帆东区朝阳南区:蒲正中九、(12:3012:45)高潮环节:“香港游”活动现场抽奖十、(12:4513:00)白总总结十一、(13:0013:10)会议纪律总结l 未按要求请假或迟到者;l 会议过程未将手机调成静音或震动者;l 非休息时间随便走动、出入会场者;l 在会场接打电话者;l 与会时睡觉者;违反者处罚200元/次,会议结束公布名单现场罚款。十二、(13:1013:20)主管会会议结束,合影留念

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