机关支部书记怎么当

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1、大连创新零部件制造公司管理人员职务说明书大连创新零部件制造公司管理人员职务说明书编号 版次编写日期：27001年10月31日岗位名称生产管理部安环组岗位代码所属部门生产管理部工作地点公司总部H2#ff66ff.组织建立公司职业安全卫生、环保管理体系在部门经理的领导下， 亲自参与分析研究、组织策划评审国家相关的政策法规，公司领导在职业安全卫生、环保方面的理念、要求市经委、环保局及上级领导及直接上级订阅书刊杂志，参加相关会议、咨询、学习、培训有权提出与安全、环保管理体系建设相关的资源支持对体系的科学性、合理性、适用性负责。对体系未得到有效的落实时不进行处理反馈负责报告：职业安全卫生管理体系,环境管

2、理体系方案；表明公司开展职业安全卫生管理体系,环境保护管理体系的目标、思路、结构性框架等直接上级或主管副总经理符合公司总体发展战略和经营目标；思路清晰、具有科学性、完整性、创新性；能有效指导公司职业安全卫生、环境保护工作。学习外部职业安全卫生、环境保护管理方面的先进经验和安环管理体系方面的标准、制度外部顾问咨询公司主动沟通下达指令（明确的签字与批复科学的职业安全卫生、环境保护管理理念与理论外部顾问咨询公司科学性适用性2#ff66ff.组织制定、完善职业安全卫生、环保管理制度（含工作流程）在部门经理的领导下，牵头拟订制度目录及编写计划，对制度草稿进行初步审核、修改国家相关的政策法规市经委环保局订

3、阅书刊杂志，参加相关会议有提出审核、修改、监督、考核的权利1#ff66ff.对制度的及时完成负责；2#ff66ff.对制度的科学性、合理性、适用性负责。3#ff66ff. 对制度未得到有效的落实时不进行处理反馈负责1#ff66ff. 职业安全卫生、环境保护管理制度目录2#ff66ff.文本形式的管理制度（含工作流程）报直接上级或企业管理部1#ff66ff.公司统一 的符合文本格式；2#ff66ff.内容合理、使用；3#ff66ff.制定及时公司领导对职业安全卫生、环保管理的要求公司领导直接上级主动沟通下达指令（明确的签字与批复公司的实际情况（包括现有的制度）各部门提供或亲自调研信息准确、及时公

4、司整体的管理制度体系及计划企业管理部明确的体系目录及时间计划3#ff66ff.拟订公司安环规划中期（3年）工作亲自参与组织策划公司的发展规划、技术改造规划、经营目标等信息（战略规划部企业管理部相关部门具有明确的公司规划定位、对安环规划有指导作用有权提出与安环工作规划相关的资源支持1#ff66ff.对规划的及时完成负责；2#ff66ff.对规划的科学性、合理性、适用性负责。3#ff66ff. 对规划未得到有效的落实时不进行处理反馈负责1#ff66ff.报告安环规划方案（事故率、尘毒点达标率、安全班组达标率、环境保护方面“三废”排放达标率等）2#ff66ff.保证安环规划方案实施的思路、方法、手段

5、直接上级或 战略规划部、党群办公室相关部门1#ff66ff.符合公司总体发展战略和经营目标；2#ff66ff.思路清晰、数据祥实，具有可操作性；3#ff66ff.对公司各部门工作能发挥指导作用；4#ff66ff.每年度1月2.拟订安环组年度工作计划、（含资金预算）亲自撰写组织策划公司的发展规划、技术改造规划、经营目标等信息（企业管理部相关部门每年度1月1日前提供具体文本有权提出与安环工作计划相关的资源支持对年度计划的科学性、合理性、有效性负责文本形式的安环工作年度计划，内容具体、目标明确、重点突出方法得当等。直接上级相关部门每年1月2.撰写安环组工作年度总结、个人工作总结（含资金预算亲自撰写本

6、年度各项工作的实施与完成情况安环组安全工程师；环保工程师都要形成文字形式（软盘）的工作总结，每年度12月2.对安环组年度工作总结的完整性、全面性负责；2#ff66ff.有责任对下属进行年度工作回顾与讲评文本形式的安环组工作总结和个人工作总结直接上级1#ff66ff.每年1月1.能分析得失，提出针对性的改进措施。6#ff66ff.撰写安环组的月份工作计划/月度工作总结（含资金预算）亲自撰写安环组月份工作计划生产管理部明确的文本有权根据实际情况对计划提出调整1#ff66ff.对月份工作总结的全面、具体及分析、适用、可操作性负责；2#ff66ff.对计划的有效性负责。文本形式的安环组月份工作计划和月

7、份工作总结直接上级1#ff66ff.每月28日前完成2#ff66ff.计划中明确具体事项、责任人、时限、程度要求及相关支持3#ff66ff.总结中有具体数据、相关分析及改进措施。7#ff66ff.明确安环组人员分工及岗位职责亲自参与策划组织撰写亲自实施安环组的工作职责企业管理部明确、合理的文本有权根据实际情况进行调整1#ff66ff.对分工明确负责；2#ff66ff.对人员合理使用负责；3#ff66ff.对培训下属理解认可岗位负责。1#ff66ff.文本形式的安环组岗位设置结构图；2#ff66ff.文本形式的职务说明书；3#ff66ff.安环组内部植物说明书培训计划。直接上级企业管理部1#ff

8、66ff.符合公司统一的文本格式；2#ff66ff.内部分工明确、岗位设置合理；3#ff66ff.有效培训、发挥职务说明书在部门工作中的作用。安环组现有人员配置及人员素质人力资源部具体、明确的信息8#ff66ff.对下属员工进行指导、培训、监督、考核亲自参与策划组织撰写下属员工各岗位的职务说明书生产管理部明确、有效的文本有指导、监督、考核、奖惩权1#ff66ff.对必要的指导监督培训负责；2#ff66ff.对考核的公正、合理性负责。1#ff66ff.对下属的培训划；2#ff66ff.对下属月份/年度的绩效考评结果；3#ff66ff.对下属奖金分配结果；4#ff66ff.对下属的任职、调整的建议

9、直接上级1#ff66ff.培训计划要因地制宜切实可行；2#ff66ff.绩效考评、奖金分配、任职、调整建议等结果要公平合理，与下属进行及时的沟通。下属员工的实际工作表现（含个人书面总结及述职）生产管理部环保工程师安全工程师主动与下属有经常的沟通、交流9#ff66ff.安全教育工作参与指导、组织实施上级对各类人员安全培训的要求；公司安全教育管理规定直接上级企业管理部主动沟通、指令下达（明确的签字或批示）明确、规范的文本1#ff66ff.对各类人员的安全教育情况有组织、监督、检查、考核权；2#ff66ff.提出与安全教育相关的资源支持权。1#ff66ff.对没按上级指示要求开展各类安全教育不利负责

10、；2#ff66ff.对各类安全教育得不到有效的落实不进行反馈处理负责。各类人员的安全教育计划直接上级企业管理部相关部门安全管理工程师1#ff66ff.开展各种安全教育要有针对性、适用性使员工牢固树立安全第一的思想；2#ff66ff.特殊工作必须持证上岗。安全教育计划生产管理部明确、规范的文本各类人员的名细人力资源部明确、规范的文本1.安全、环保监督检查工作亲自参与策划组织实施上级对安、环检查的要求；公司安全、环保检查管理规定直接上级企业管理部主动沟通指令下达（明确的签字或批示）明确、规范的文本有权对各部门的安环工作有监督、检查、协调、考核1#ff66ff.对开展安环监督检查不利负责；2#ff6

11、6ff.对安环监督检查未得到落实时不进行处理或反馈负责。1#ff66ff.有详细的安环检查计划2#ff66ff.各种安环检查表文本直接上级设备动力部相关部门安全、环保管理工程师树立安全第一的思想，通过检查和提案的整改消除事故隐患达到物的本质安全，控制人的不安全行为各类设备设施名细及状况设备动力部明确、规范的文本各类手持电动工具名细生产管理部物管组明确、规范的文本工作任务输 入权力责任输 出相关制度/程序文件任务内容参与程度内 容提出者要 求内 容接收者要 求11#ff66ff.安环措施计划牵头参与组织策划、调研上级对安环措施工作的要求公司对安环措施项目的要求直接上级战略规划部主动沟通、指令下达

12、（明确的签字或批示）明确、规范的文本在部门经理的领导下，有权得到与安环措施项目项关的资源支持对安环措施项目未得到有效落实时不进行处理和反馈负责文本形式的安环措施计划战略规划部设备动力部生产管理部相关部门每年度1月1日前完成计划的制定，内容具体明确具有可操作性12#ff66ff.“三同时”项目的审批工作直接参与公司新、改、扩建项目战略规划部明确、规范的文本对新、改、扩建项目有权进行监督检查和考核1#ff66ff.对“三同时”项目审批不及时、准确负责；2#ff66ff. #ff66ff.对“三同时”项目未得到有效落实时不进行处理和反馈负责文本形式的安环措施计划企业管理部战略规划部设备动力部生产管理

13、部相关部门1#ff66ff.“三同时”项目的设计、施工、投产要符合安全、环保、工业卫生管理标准要求2#ff66ff.资料齐全#ff66ff.公司“三同时”管理规定企业管理部 明确、规范的文本13#ff66ff.劳动防护用品的管理直接参与上级机关劳动防护用品管理规定直接上级主动沟通、指令下达（明确的签字或批示）参加相关会议1#ff66ff.根据生产实际有权对劳动防护用品发放标准提出修改意见；2#ff66ff.对入库前的防护用品有权进行质量检验（送检）1#ff66ff.对制定防护用品标准的适用、准确性负责；2#ff66ff. 对防护用品出现质量问题造成的事故不及时进行处理反馈负责。文本形式的防护用

14、品发放标准防护用品发放台帐防护用品采购计划企业管理部生产管理部采购部相关部门环保管理工程师按标准进行审批；2、每月25日前编制防护用品采购计划；公司劳动防护用品管理规定企业管理部 明确、规范的文本公司工种名细人力资源部明确、规范的文本14#ff66ff.保健津贴、防暑降温费的管理直接参与组织实施上级机关对保健津贴、防暑降温费的要求市劳动行政主管部门主动沟通、指令下达（明确的签字或批示）有权提出与保健津贴、防暑降温费用相关的资源支持1#ff66ff.对保健津贴、防暑降温费用的按时报批负责；2#ff66ff. 对保健津贴、防暑降温费用未得到有效落实时不进行处理和反馈负责文本形式的保健发放标准名细；

15、降温物品发放名细；降温物品采购计划；保健领用单；直接上级采购部后勤服务部环保管理工程师1#ff66ff.每年度5月3. 每年度6月末前采购到位，发放给员工；3#ff66ff.当月28日后勤服务部按保健领用单发放保健。公司保健津贴管理规定企业管理部明确、规范的文本各工种人员名细人力资源部明确、规范的文本15#ff66ff.工伤事故的管理直接参与组织实施上级机关对工伤管理的规定市经委市劳动保险公司主动沟通、指令下达（明确的签字或批示）有权对工伤事故调查工作相关的资源支持；有权提出对工伤事故处理、考核意见1#ff66ff.对工伤事故的认定负责；2#ff66ff.对工伤事故未得到有效的落实时不及时处理

16、和反馈负责。文本形式的管理程序工伤事故调查；工伤认定；工伤事故处理工伤事故报告工伤事故评残工伤事故结案工伤事故归档工伤旧伤复发就医相关部门；安全管理工程师；环保管理工程师。1#ff66ff.发生工伤事故在2小时内电话通知，48小时工伤快报分别报劳动保险公司、市经委2#ff66ff.工伤报告格式统一，原因分析清楚，责任明确，处理得当，及时结案归档公司工伤管理规定企业管理部明确、规范的文本工作任务输 入权力责任输出相关制度/程序文件任务内容参与程度内容提供者要求内容接收者要求16#ff66ff.工业卫生管理参与指导上级对接触有害物质作业人员及有害作业点管理规定直接上级市劳动卫生研究所主动沟通、指令

17、下达（明确的签字或批示）有权提出与工业卫生相关的资源支持对接触有害物质作业人员没按期组织体检负责；对有害作业点没按期进行检测负责；#ff66ff.对工业卫生工作未得到落实时不进行处理或反馈负责。文本形式的接触有害物质作业人员体检计划；有害作业点的检测计划直接上级环保管理工程师1#ff66ff.按计划定期组织进行体检和检测；2#ff66ff.建立完整的工业卫生管理档案；3#ff66ff.根据体检、检测结果提出相关建议；职业安全卫生管理规定企业管理部明确、规范的文本接触有害物质作业人员名细人力资源部明确、规范的文本17#ff66ff.环境保护管理参与指导环境保护法律、法规市环保部门主动沟通、指令下

18、达（明确的签字或批示）明确、规范的文本对公司三废排放有监督检查、考核权对环保设备、设施运行情况进行监督检查提出整改权力对三废排放、环保设备设施运行未得到有效落实不及时处理和反馈负责1#ff66ff.三废排放情况的报告；2#ff66ff.环保设备设施运行情况的报告；3#ff66ff.环保统计、报表；4#ff66ff.排污缴费直接上级相关部门环保管理工程师1#ff66ff.三废排放的数据准确；2#ff66ff.报告内容全面、具体、重点突出并提出针对性的整改措施3#ff66ff.当月4日前到区环保局交排污费公司三废排放管理规定企业管理部工作条件独立的办公空间、配备计算机,配备电话等通讯设施。任职资格要求1#ff66ff.教育程度：具有大学本科或以上学历；2#ff66ff.年龄要求：5.专业知识：熟练掌握职业安全卫生、环境保护基本知识；4#ff66ff.基本能力：具有较强的预测、判断、协调、组织领导能力，具有较强的语言文字表达能力，能熟练使用计算机5#ff66ff.相关经验：具有从事安全、环保管理工作3年以上经历；6#ff66ff.所需证书：经过本岗位职务培训取得的合格证书；7#ff66ff.身体要求：举止端庄、身体健康；8#ff66ff.其他：特殊要求外部机构举办的各种学习与交流，同时提供进修和深造的机会。撰写人 梁吉民 备注与说明审核人 张庭耀 PAGE PAGE 2