2022年软考-信息系统项目管理师考前拔高综合测试题（含答案带详解）第110期

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1、2022年软考-信息系统项目管理师考前拔高综合测试题（含答案带详解）1. 单选题（ ）includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management ProcessGroups问题1选项A.Quality managementB.Cost managementC.Human Resource managemen

2、tD.Integration management【答案】D【解析】项目整体管理包括在项目管理过程组中识别、定义、组合、统一和协调各种过程和项目管理活动的过程和活动。A.质量管理B.成本管理C.人力资源管理D.整体管理2. 单选题关于大数据特点的描述，正确的是（ ）。数据体量巨大数据处理速度快数据价值密度高数据真实结构化数据为主问题1选项A.B.C.D.【答案】C【解析】本题考查大数据的特征，参考第三版教程P621.大数据的特点，业界通常用5个V- -Volume (大量)、Variety (多样)、Value (价值)、Velocity (高速)和Veracity (真实性)来概括大数据的特

3、征。(1) Volume: 指的是数据体量巨大，(2) Variety: 指的是数据类型繁多。(3)Value;指的是价值密度低；(4) Velocity: 指的是处理速度快。(5) Veracity: 指的是数据来自于各种、各类信息系统网络以及网络终端的行为或痕迹。3. 单选题关于知识管理工具的描述，不正确的是( )问题1选项A.知识管理工具是实现知识的生成，编码和转移技术的集合B.知识生成的工具包括知识获取，知识合成和知识发布三大功能C.知识编码的困难在于，知识几乎不能以离散的形式予以表现D.时间差异，空间差异和社会差异是知识转移的障碍【答案】B【解析】参考第三版教程P491；知识生成的工

4、具包括知识获取，知识合成和知识创新三大功能4. 单选题安全审计的手段主要包括（ ）识别网络各种违规操作对信息内容和业务流程审计，防止信息非法泄漏响应并阻断网络攻击行为对系统运行情况进行日常维护问题1选项A.B.C.D.【答案】A【解析】本题考查信息系统安全管理-信息安全审计。可参考信息系统项目管理师教程（第三版）P660。（1）采用网络监控与入侵防范系统，识别网络各种违规操作与攻击行为，即时响应（如报警）并进行阻断。（2）对信息内容和业务流程进行审计，可以防止内部机密或敏感信息的非法泄漏和单位资产的流失。故本题选A。5. 单选题信息必须依赖其存储、传输、处理及应用的载体(媒介)而存在，信息系统

5、设备的安全主要包括（）。问题1选项A.秘密性 可靠性 稳定性B.秘密性 完整性 可用性C.稳定性 可靠性 可用性D.稳定性 完整性 可用性【答案】C【解析】信息系统项目管理师教程第三版P69信息系统设备的安全是信息系统安全的首要问题。这里主要包括三个方面:(1)设备的稳定性:设备在一定时间内不出故障的概率。(2)设备的可靠性:设备能在一定时间内正常执行任务的概率。(3)设备的可用性:设备随时可以正常使用的概率。6. 单选题组织高层从如何动员全体成员参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行，属于（ ）战略组织模式的特点。问题1选项A.文化型B.合作型C.变革型D.增长型【答案】A【解析】组织高

6、层从如何动员全体成员参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行，属于文化型战略组织模式的特点。7. 单选题（ ）is the process of formalizing acceptance of the completed project deliverables. The key benefit of this process is that it brings objectivity to the acceptance process and increases the probability of final product, service,or result acceptance

7、 by validating each deliverable.问题1选项A.Validate scopeB.Define scopeC.Control scopeD.Collect requirement【答案】A【解析】（ ）是正式验收项目已完成的可交付成果的过程。其主要作用是使验收过程具有客观性，同时，通过验收每个交付成果，提高最终产品，服务或成果验收的可能性。A、确认范围B、定义范围C、控制范围D、收集需求8. 单选题四个项目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，在第一年来时，各项目进度数据如表所示，则最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是（ ）。问题1选项A.甲B.乙C.丙D.丁【

8、答案】B【解析】本题考查挣值分析。项目预算PVEVACSPI=EV/PVCPI=EV/AC甲8002002302201.151.0454545乙8002002102001.051.05丙8002001901600.951.1875丁80020020020011根据题意，SPI=1,再比较CPI最大的项目，显然乙项目满足条件。正确答案B。9. 单选题关于权限管理基础设施的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.PMI主要进行授权管理，PKI主要进行身份鉴别B.认证过程和授权管理是访问控制的两个重要过程C.图书馆对进入人员的管理属于自主访问控制D.权限管理。访问控制框架，策略规则共同构成PMI平台【

9、答案】C【解析】访问控制，参考第三版教程P651，用户不能自主地将访问权限授给别的用户这是基于角色访问控制和自主访问控制的根本区别所在。基于角色的访问控制中，角色由应用系统的管理员定义。图书馆对进入人员的管理属于基于角色的范问控制。目前我们使用的访问控制授权方案，主要有以下4种。(1) DAC (Discretionary Access Control)自主访问控制方式:该模型针对每个用户指明能够访问的资源，对于不在指定的资源列表中的对象不允许访问。(2) ACL (Access Control List)访问控制列表方式:该模型是目前应用最多的方式。目标资源拥有访问权限列表，指明允许哪些用户

10、访问。如果某个用户不在访问控制列表中，则不允许该用户访问这个资源。(3) MAC (Mandatory Access Control)强制访问控制方式，该模型在军事和安全部门中应用较多，目标具有一个包含等级的安全标签(如:不保密、限制、秘密、机密、绝密) ;访问者拥有包含等级列表的许可，其中定义了可以访问哪个级别的目标:(4) RBAC (Role Based Access Control) 基于角色的访问控制方式:该模型首先定义一些组织内的角色，如局长、科长、职员;再根据管理规定给这些角色分配相应的权限，最后对组织内的每个人根据具体业务和职位分配一个或多个角色。10. 单选题关于BPR流程再

11、造与优化的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.BPR是对企业业务流程的再设计B.BPR实施中应将决策点下放到基层活动中，并建立对过程的控制C.基于BPR的信息系统规划，结合现行职能管理模式，从业务流程的价值链出发，确定企业当前的信息化目标D.新流程会给企业带来较大机会选择一个区域或领域的流程成功后再进行扩大和推广，逐步完善，逐步覆盖到整个流程【答案】C【解析】本题考查流程管理-BPR。可参考信息系统项目管理师教程（第三版）。A.BPR是对企业业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计。（信息系统项目管理师教程（第三版）P547）B.BPR实施中应将决策点下放到基层活动中，并建立对过程的控制。

12、（信息系统项目管理师教程（第三版）P549）C.基于BPR的信息系统规划一定要以突破现行职能式管理模式的局限，从供应商、企业、客户的价值链出发，确定企业信息化的长远目标。（信息系统项目管理师教程（第三版）P550）D.新流程会给企业带来较大机会，一般使用“桥头堡”战略实施变革。桥头堡战略是指选择一个区域（桥头堡）试运行成功后，再扩大规模推广，逐个阶段地覆盖整个流程。（信息系统项目管理师教程（第三版）P549）故本题选C。11. 单选题关于招投标的描述，正确的是：（ ）。问题1选项A.中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人B.依法必须进行招标的项目

13、，自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于10日C.在招标文件要求提交投标文件截止时间5日前，招标人可以以书面形式对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改D.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起10日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同【答案】A【解析】中标结果应通知所有投标人。B选项错，自招标文件发出之日起，至投标文件截至之日止，最短不少于20日。C选项错，在招标文件要求提交投标文件截止时间15日前，招标人可以以书面形式对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改D选项错，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面

14、合同12. 单选题工程师小王为测试云计算平台网络的弹性伸缩能力，采用的有效方法是：（ ）。问题1选项A.对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能B.检查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，检查网络是否持续可用D.检查云平台是否具有存储资源容量规划工具【答案】A【解析】本题考查云计算的相关知识；其中弹性伸缩是指可以根据您的业务需求，设置创建伸缩策略告警伸缩，对云服务器计算资源进行定时伸缩自动化管理，达到高效率、节约成本、及时容错的目的。A.对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能B.检

15、查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮（自动化管理，无需人员操作，可以不需按钮）C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，检查网络是否持续可用（网络可用性）D.检查云平台是否具有存储资源容量规划工具（存储容量大小） 本题正确答案A。13. 单选题依据2021年印发的5G应用“扬帆”行动计划（2021-2023）的通知，到2023年，我国5G应用发展水平显著提升，综合实力持续加强，打造（）深度融合新生态。(1)信息技术(2) 通信技术(3) 运营技术(4) 网络技术问题1选项A.(1) (2) (3)B.(1) (2) (4)C.(2) (3) (4)D.(1) (3) (4)【答案】A【解析

16、】行动计划结合当前5G应用现状和未来趋势，确立了未来三年我国5G发展目标。到2023年，我国5G应用发展水平显著提升，综合实力持续增强。打造IT（信息技术）、CT（通信技术）、OT（运营技术）深度融合新生态，实现重点领域5G应用深度和广度双突破，构建技术产业和标准体系双支柱，网络、平台、安全等基础能力进一步提升，5G应用“扬帆远航”的局面逐步形成。14. 单选题管理项目团队所获得的主要收益体现在（ ）。指导团队选择和职责分配管理冲突解决问题改进团队协作影响团队行为评估团队成员绩效问题1选项A.B.C.D.【答案】D【解析】管理项目团队是跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，以

17、优化项目绩效的过程。本过程的主要收益是:影响团队行为，管理冲突，解决问题，并评估团队成员的绩效。15. 单选题按照系统安全策略“七定”要求,系统安全策略首先要（ ）。问题1选项A.定员B.定制度C.定方案D.定岗【答案】C【解析】系统安全策略首先要定方案。安全策略的七定是指：定方案（首要）、定岗（次要）、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程。16. 单选题（ ）的目的是随时确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化。问题1选项A.规划沟通管理B.管理沟通C.控制沟通D.改进沟通【答案】C【解析】本题考查项目沟通管理的控制沟通， 参考信息系统项目管理师教程（第3版）P373。沟通管理的过程包括：

18、规划沟通管理、管理沟通、控制沟通。控制沟通是在整个项目生命周期中对沟通进行监督和控制的过程，以确保满足项目干系人对信息的需求。本过程的主要作用是，随时确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化。 故本题选择选项C。规划沟通管理是根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况，制订合适的项目沟通方式和计划的过程。本过程的主要作用是，识别和记录与干系人的最有效率且最有效果的沟通方式。管理沟通是根据沟通管理计划，生成、收集、分发、储存、检索及最终处置项目信息的过程。本过程的主要作用是，促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通。17. 单选题（ ）can be scripted as a new sc

19、ience and technology，which is used to simulate human intelligence Namely, computers simulate the way of humans thinking and intelligent behavior, such as Learning,Reasoning,Thinking, Planning,and so on.问题1选项A.Internet of ThingsB.Cloud ComputingC.Artificial IntelligenceD.Big Data【答案】C【解析】（ ）可以作为一种新的科

20、学技术，用于模拟人类智能。即计算机模拟人类的思维方式和智能行为，如学习、推理、思考、规划等。A.物联网B.云计算C.人工智能D.大数据18. 单选题关于项目组合和项目集的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.项目组合和项目集中都可能包含日常运作业务B.项目集是项目组合的一部分C.项目组合中的项目既可以位于项目集之内，也可以位于项目集之外D.项目组合中的项目集和项目应有依赖关系【答案】D【解析】项目组合的组件不一定有依赖关系。（1）项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的利益。（2）项目集中的项目通过产生共同的结果或整体能力而相互联系。如果项目间

21、的联系仅限于共享雇主、供应商、技术或资源，那么这些项目应作为一个项目组合管理而非项目集来管理。（3）项目集管理重点关注项目间的依赖关系。19. 单选题（ ）不是管理项目团队过程的输出。问题1选项A.冲突管理B.人员配备的变化C.团队角色描述的更新D.组织的标准流程【答案】A【解析】本题考查人力资源管理-管理项目团队。可参考信息系统项目管理师教程（第三版）P349。管理项目团队的输出包括：（1）变更请求（人员配备的变化）（2）项目管理计划更新（3）项目文件更新（团队角色描述的更新）（4）事业环境因素更新（5）组织过程资产更新（组织的标准流程）冲突管理属于管理项目团队的工具及技术。故本题选A。20

22、. 单选题关于风险和风险管理的叙述，不正确的是（ ）问题1选项A.项目投入越多，愿意冒的风险越小B.具有不确定性的事件是风险C.投机风险在一定条件下可以转化为纯粹风险D.项目风险管理的目标在于增加积极事件的概率和影响【答案】B【解析】本题考查项目风险管理， 参考信息系统项目管理师教程（第3版）P387。当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系，涉及到某种或然性或不确定性和涉及到某种选择时，才称为有风险。以上三条，每一个都是风险定义的必要条件，不是充分条件。具有不确定性的事件不一定是风险。故选项B不正确。项目活动投入的越多，人们对成功所抱的希望也越大，愿意冒的风险也就越小。选项A正确。按照后果的不同，风险可划分为纯粹风险（不能带来机会、无获得利益可能的风险。）和投机风险（既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险。）。纯粹风险和投机风险在一定条件下可以相互转化。项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险。故选项C正确。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程。其中多数过程在整个项目期间都需要更新。项目风险管理的目标在于增加积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响。故选项D正确。