平禹二矿掘进队创建示范化区队实施方案

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1、平禹二矿掘进队创建示范化区队实施方案1、大力推进我队opm精细化管理，严格做到每天每班工作进度明确化，明细化。严格执行日清月结制度，制定班组评审标准，加强班组竞争力，提高团队凝聚力和战斗力。同时，由专门负责的队干进行评审考核，对班组进行严格的考核评比，建立完善的管理控制体系。2、建立健全区队各项管理制度，考核标准。对各个岗位的职工要严要求，狠落实。加强作业规程的学习和贯彻，争取做到人人熟知作业规程，人人按照作业规程上岗。在制定岗位责任制的同时，也要制定有效的奖励机制体系，在管理的同时，也要给予奖励，加强职工的工作热情，规范职工的行为标准。3、按照矿井要求，完善区队党员安全岗，“四员一站”，“青

2、安岗”等_，建立各个_的考核台帐，对“青安岗”成员，尤其的党员同志要严要求，严格按照规章制度进行考核，决不手软，绝不徇私情。对于职工宿舍，要严格实行旅馆化管理，职工生活用品要统一发放，统一使用。每个宿舍要制定严格的值日表，每天派专人打扫。4、把区队干部以及班组长等的考核制度落实到每个人，并每月进行考核，对考核情况公示在队部会议室。同时制定区队全体职工的工作目标，每月，每旬，每周，都要有安排，有计划，有落实。实现区队的科学管理，规范管理。5、工资实现透明化，特别是队干、班组长、特殊工种的工资，不得出现队干卡要工资现象，区队经费做到透明化，每月月底进行严格的考核，实现区队人人精细化管理。6、大力推

3、进“双述一化”工作，利用周一安全日、周三政治学习日，加强宣传，落实到每一个人，要求每人都要做到熟练背诵，掌握岗位职责。强化每位职工的安全意识和思想。第二篇：掘进三队_化管理实施方案_化管理实施方案掘进三队_年_化管理实施方案为进一步提高我队管理水平，落实精细化管理，确保实现矿井本质安全，更好地把_化管理贯穿于区队管理的全过程，使管理层做到言必行、行必果；执行层做到坚决服从、严格执行，操作层做到规范操作，文明作业，减少操作过程中的安全失误，规范员工操作标准，消灭人的不安全行为，杜绝各类事故的发生。切实提高我队的执行力、控制力和竞争力。特制定掘进三队_化管理实施办法：一、目标按照筹建处_化管理实施

4、方案文件要求，以_化管理为突破口，突出区队日常管理和安全生产的核心地位，逐步培养员工养成严谨有序的工作作风。注重制度落实，重在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范，强化区队各班组的管理，努力打造一支行动_化，作风严谨化，工作标准化的员工队伍，为建设和谐麦矿营造一个良好的矿区环境。二、成立活动领导小组组长：_明副组长：曲凡山成员：黄长贵、宋芝玖、卢志声、夏文山、李金健、齐明芳、徐世勇、吴海东、丁发彦、杨晓敏、魏宝礼、徐涛、马学军、纳金彪、安自保、李国海、张彦涛、三、实施方案1、宣传教育（第一季度）。在思想上，全面提高员工的思想素质，切实提高员工对_化管理的认识，采取一切有效形式（班前会

5、、周二、周四员工学习会议、宣传牌板等），大力宣传开展_化管理的目的和意义，_员工认真学习_化管理实施方案、员工文明规范四字诀以及筹建处安全生产的相关文件、规章制度等，使员工掌握标准、熟知细则和相关规定，增强员工规范意识、按章操作意识，保证我队_化管理工作的全面开展。从而使员工养成心系区队、恪尽职守的责任意识及爱岗敬业的工作态度，营造步调一致的良好风气。2、行为规范（第二季度）。在作风上，严格执行麦垛山煤矿筹建处_化管理考核细则，通过进一步规范班前会流程，班前会出操、学习团结、服从执行、礼仪行为规范等方面狠抓落实，全面提升全员的_纪律观念，培养员工在生活工作中养成执行命令坚定不移，行动果断迅速的

6、工作作风，做到工作脚踏实地、行动雷厉风行，落实责任有始有终，完成工作不等不靠。在区队形成良好的学习、工作、生活秩序，培养员工纪律严明、遵章守纪的优良作风，促使员工树立良好的职业行为和职业习惯，并将_化管理深入到保证我队各项生产工作任务的顺利完成，塑造良好的区队形象和员工形象。3、巩固提高（第三季度）。通过前期对员工进行实施_化管理相关文件及规定制度的学习，使员工自觉养成_纪律观念，做到纪律严明，遵规守纪，形成行动_化，作风严谨化，工作标准化的员工队伍。借鉴兄弟单位的良好的经验和做法，完善自身存在的问题和不足，不断提高员工队伍的执行力和做好本职工作的战斗力，充分发挥_化管理的积极作用。逐步从粗放

7、管理向精细管理转变，从常规管理向_化管理转变。使我队_化管理制度化、规范化、持久化。4准备验收（第四季度）。针对前期_化管理工作的实施，总结良好的经验，完善管理制度，做好_化管理工作的验收准备工作。四、具体措施1、通过制订的推行_化管理的实施方案，成立领导小组和_机构。2、坚持每日班前会出操，按照严格执行_模式流程，点名要起立、报道，坐姿整齐；回答问题声音洪亮，吐字清晰，语言流畅；不着奇装异服，形象清爽。2、利用每日班前会、周二周四学习会议，_员工认真学习员工行为规范四字诀及集团公司、筹建处安全生产相关文件、规章制度等，形成浓厚的学习氛围。使员工掌握标准、熟知细则和相关规定，增强员工规范意识、

8、按章操作意识，保证_化管理工作的全面开展。3、积极配合筹建处_的_化训练活动，保证我队员工全员参训。严格遵守军训作息时间，一切行动听指挥，有特殊情况向教官报告。使我队员工团结一心，做到严肃执行，严格管理，始终如一，增强员工工作的_性、计划性、准确性、纪律性，保持我队的高度稳定和集中统一。4、严格执行现场交接班制度，交接班时双方互致问候，交班人员要向接班人员详细介绍工作面情况，并做好相关记录。有重大事项要及时向队部及调度室报告，并记录在案。5、严格执行手指口述工作，加强岗位风险源辨识，积极查找在生产过程中存在的隐患和不安全因素，提高员工安全防范和自我保护的意识。做好自保互保。6、参加筹建处会议时

9、要按时按要求到达会场。进入会场前整理着装、关闭手机，遵守会场纪律，做好会议记录，做到不随意走动、说话。散会时将椅凳放回原位。7、在与同事交往时，要严格遵守“员工文明行为规范”四字诀；不得与同事吵架、斗殴，自觉维护矿区和谐环境。若发现此类情况，送治安保卫队处理，并在队内进行处罚。8、在矿区办公区域及宿舍等场所，自觉保持安静，不大声喧哗，爱护公共财物。宿舍内物品摆放整齐，区队每周将安排一名队干不定期进行检查，对卫生环境差的宿舍给予批评与考核。第三篇：平禹煤电一矿监测队质量标准化规划平禹煤电一矿监测队质量标准化规划为进一步提升我矿质量标准化的整体水平，规范操作，提高技术素质，创建精品工程，不断促进质

10、量标准化建设的全面健康发展。特制定平禹煤电一矿质量标准化规划：一、安全监控1、安全监控设备的安设（1）分站的_标准1、分站应设置在采区变电所，严禁设置在断电范围内，如不能设置在变电所内，应设置在便于维护、支护良好、无滴水、无杂物的巷道或峒室中。2、分站及其配套的电源、应统一吊挂或放置于专用支架上，使其距巷道底板_mm以上。3、分站及其配套设施之间的连接电缆应整齐划一，排列有序，不应有多余的电缆。4、必须挂牌管理，内容包括地点、断电范围和采区责任人等。（2）断电器_1、系统的供电电源必须取自被控开关的电源侧，严禁接在被控开关的负荷侧。掘进工作面_断电控制系统，严禁与局部通风机共用电缆、变压器和开

11、关。2、断电器应悬挂在便于维护、支护良好、无滴水、无杂物的巷道中，并挂牌管理，标明名称、使用单位、采区责任人等。（3）甲烷传感器_1、掘进工作面悬挂在距迎头_m范围内，瓦斯异常区和高瓦斯区在距回风口10_m处_甲烷传感器。2、回采工作面，悬挂在回风巷中距煤壁_m范围内，瓦斯异常区和高瓦斯区在距回风口10_m处_甲烷传感器。3、必须垂直悬挂，距顶板（顶梁）不得大于_mm，距巷道侧壁不小于_mm，显示窗向外，如巷道有淋水或滴水，应采取有效地防护措施。4、悬挂必须可靠固定，禁止用铁丝吊挂。5、备用或待回收电缆应用专用绕线盘存放，严禁直接存放在巷道地板上。6、甲烷传感器必须挂牌管理，并标明名称、使用采

12、区责任人等。（4）风速传感器_1、风速传感器应设置在总回风巷和采区回风巷的测风站中，如无测风站应设置在前后_m断面无明显变化或拐弯的巷道中。2、必须垂直悬挂，用专用挂钩将传感器可靠地固定，测风窗与风流方向一致。3、风窗要_在巷道中间，距顶板大于_mm处。4、挂牌管理，并标明名称、采区责任人等。（5）一氧化碳、温度传感器_1、安设在回采面回风巷出口以里10_m范围内。2、必须垂直悬挂，距顶板（顶梁）不得大于_mm，距巷道侧壁不小于_mm，3、传感器必须可靠地固定，如巷道有淋水或滴水，应采取有效地防护措施。（6）监测监控电缆1、电缆穿过墙壁部分应用套管保护，管口封堵严密。2、水平巷道或倾斜井巷中悬

13、挂的电缆应有适当的驰度，并能在意外受力时自由坠落。其悬挂高度应保证电缆在矿车掉道时不受撞击，在电缆坠落时不落在轨道或输送机上。3、电缆悬挂点间距，在水平巷道或倾角井巷内不得超过_m，在立井井筒内不得超过_m。5、电缆不应悬挂在风管或水管上，不得遭受淋水。电缆上严禁悬挂任何物件。电缆与压风管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，并保持_mm以上的距离。6、井筒和巷道内的监控信号电缆应与动力电缆分挂在井巷的两侧。如果受条件所限：在井筒内，应敷设在距动力电缆_mm以外的地方；在巷道内，应敷设在动力电缆上方_mm以上的地方。2、井下甲烷超限断电标准区队的技术人员在采区设计、采掘作业规程和安全

14、技术措施中，必须有甲烷断电控制图。规程和措施审批前，通风科负责审批甲烷断电控制图，编写规程和措施时纳入其中。甲烷超限断电范围规定如下：采煤工作面、上隅角、工作面回风巷、被串采煤工作面进风巷设置的甲烷传感器，其断电范围为工作面及其回风巷内全部非本质安全型电气设备；煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出岩巷的掘进工作面、掘进工作面回风流中、被串掘进工作面局部通风机前设置的甲烷传感器，其断电范围为掘进巷道内全部非本质安全型电气设备；回风流中的机电硐室的进风侧设置的甲烷传感器，其断电范围为机电硐室内全部非本质安全型电气设备；回风巷道内电气设备上风侧设置的甲烷传感器，其断电范围为回风巷道内全部非本质安全型电气设备。

15、规程和措施必须对安全测控仪器的种类、数量和位置，信号电缆和电源电缆的敷设，断电区域等做出明确规定，并绘制布置图。（2）为防止甲烷超限断电时切断安全测控仪器的供电电源，安全测控仪器的供电电源必须取自被控开关的电源侧，严禁接在被控开关的负荷侧。为保证安全监控系统的断电和故障闭锁功能，断电控制器与被控开关之间必须正确接线，由区队_人员负责。（3）与安全测控仪器关联的电气设备，电源线和控制线在拆除或改线时，必须向通风调度员汇报。检修电源设备等，需要安全监控停止运行时，须经向通风度人员同意，并制定安全措施后方可进行。（4）为保证甲烷超限断电和停风断电功能准确可靠，监控队人员每隔7d必须对甲烷超限断电闭锁

16、和甲烷风电闭锁功能进行测试。（5）井下安全使用的分站、传感器、声光报警器、断电控制器及电缆等由监测监控人员负责管理和使用。（6）监测队对甲烷超限断电闭锁和甲烷风电闭锁功能测试记录应包括以下内容：1、传感器设置地点；2、断电测试起止时间；3、断电测试相关设备名称及编号；4、校准气体浓度；5、断电测试结果等。第四篇。掘进三队职工小家实施方案掘进三队职工小家创建实施方案为使我队“职工小家”创建活动开展得扎实、规范、卓有成效，结合我队工作实际，特制定掘进三队职工小家建设实施方案。一、指导思想坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，并以此作为出发点和落脚点。认真贯彻落实“_起来、切实_”的工作

17、方针和“促进企业发展，维护职工权益”的企业工会原则，在矿党委的领导下，进一步健全工会各项工作制度和机制，充分发挥各级工会_的作用，全面提升我队工会工作的整体水平。二、成立领导小组组长：副组长“成员：三、建设目标树立创新观念，最大限度地把职工_到工会中来，建成学习型职工小家；突出维护职能，最大限度地维护职工的合法权益，建成维护型职工之家小家；强化服务意识，最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性，建成服务型职工小家。四、建设方法（一）以章治家。深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。教育职工遵纪守法，爱岗敬业，为桦南公司发展献计献策，使职工小家成为民主之家。（二）以勤建家。广泛开展群众性经济技术创

18、新和职工技能提升工程，开展双增双节活动，向科学管理要效益，向技术创新要效益，使职工小家成为创新之家。（三）以德育家。用职工喜闻乐见，健康向上的文体活动吸引职工，使建设职工之小家活动与建队伍，建企业紧密结合，努力提高职工队伍素质，使职工小家成为文明之家。（四）以情爱家。密切联系职工，倾听他们的呼声，了解他们的疾苦，反映他们的意愿，解决他们的困难。不断完善困难职工生活保障体系，建立多形式、多层次的互助帮扶保障体系，使职工小家成为温暖之家。（五）以严管家。在职工中深入开展学习国家制定的有关劳动安全卫生法律法规，不断改善劳动安全卫生条件，切实消除事故隐患，提高全员的劳动安全卫生意识，使职工小家成为劳动

19、安全卫生之家。五、建设内容（一）围绕我队中心工作，把握建家重点1、按时完成或超额完成上级下达的各项任务指标，无责任事故发生。2、开展丰富多彩的思想教育和学政治、学业务、学技术、学先进模范人物活动，增强团队精神，提高职工队伍整体素质。3、积极开展职工技能培训和岗位练兵活动，采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。（二）突出维护职能，体现建家宗旨继续深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，在政治上保证职工的主人翁地位，在制度上保证职工民主参与、民主管理、民主监督的权利，在生活上关心职工的疾苦，不断改善职工的生产生活条件，职工收入随企业效益增长不断增加，干群关系融洽，职工对企业领导满意度高

20、。（三）加大送温暖力度，优化建家环境建立健全困难职工动态（范本）管理体系，建立困难职工档案，做到职工困难状况底数清、情况明，扶贫帮困措施具体，重大节日要坚持走访慰问。职工小家创建实施方案掘进三队_年_月_日第五篇：掘进三队班组建设工作实施方案_班组建设工作实施方案掘进三队掘进三队班组建设工作实施方案为深入贯彻落实集团公司工会和矿工会关于加强班组建设工作要求，抓基层，打基础，坚持科学发展、安全发展、和谐发展。按照矿工会工作部署，从强化班组建设，打牢安全工作基础，增强广大职工自主保安和业务保安能力出发，特制定掘进三队班组建设工作实施方案。一、为加强班组建设的_领导，队成立班组建设领导小组组长：高子

21、杰武明会副组长：邓留军裴高为安现周武明合吴万才朱运榜宣伟强一、开展班组建设总的要求树立科学发展、安全发展、和谐发展理念，贯彻落实国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，筑牢我队安全生产基础，充分发挥班组文化主体、安全主体、质量主体、效率主体、效益主体、节约主体、民管主体作用，进一步激发广大职工参与企业安全生产管理的积极性、主动性和创造性，为三矿安全生产形势的稳步发展做出贡献。二、开展班组建设的原则坚持“五个原则”，即。第一，坚持以人为本，创建本质安全型班组的原则;第二，坚持领导重视，广泛参与，齐抓共管原则;第三，坚持建设标准，实现经常化、科学化、规范化、制度化长效机制的原则;第四，

22、坚持结合实际，搞好示范推广，逐步深入的原则;第五，坚持有效管用，安全高效、节支降成的原则。三、开展班组建设的内容和目标班组建设的内容，即。结合五项活动，抓好五个方面工作，一是结合评选先进积分制活动，抓好班组_建设。重点抓好班组长、劳模的培养、选树工作，发挥劳模和生产骨干作用;二是结合安全思想教育进班组活动，抓好班组思想建设。重点抓好职工安全思想教育、形势任务教育、责任感和使命感教育活动;三是结合“安康杯”创建活动，抓好班组安全建设，建立健全各项规章制度，落实一系列安全生产方针、政策、法律法规及企业安全管理制度，发挥群监员和协管员作用;四是结合“明星班组”生产劳动竞赛，抓好班组业务建设，完成班组

23、各项经济指标，开展生产技术练兵，职工业务学习、培训等活动;五是结合“队务公开”工作，抓好班组民管工作，充分发挥民管_作用。班组建设的目标。一是安全生产好，实现个人无违章、班组无事故;二是工程质量好，工程质量无不达标，全部达到优良品以上;三是经营管理好，做到减少支出，降低成本，完成本单位下达的经营指标;四是经济效益好，实现班组人均收入、工作效率和经济效益高;五是工作环境好，做到生活环境优越，学习环境优雅，作业环境优良。四、开展班组建设的步骤为确实抓好班组建设工作，统筹规划，分阶段逐步开展。第一阶段（_年1_月末）为整章建制、强化落实，起步运作阶段。要求各车间工会制定班组建设工作实施方案和考核办法

24、，扎实有效地把这项工作开展起来，为今后全矿的班组建设工作全面开展打下坚实基础。第二阶段（_年6_月末）为试点引路、推广经验，逐步铺开阶段。要求各班在本班设立一至两个试点组，进行示范运作，及时总结成功经验，召开现场推进会，在全队全面推开。第三阶段（_年起）为常规考核、定期评比，规范运行阶段。矿工会将对各单位班组建设开展情况每季度进行检查，半年一评比，对评出的优秀_单位和优秀班组给予命名和表彰。五、开展班组建设的措施为保证全队班组建设工作扎实有效地开展起来，结合班组建设内容，从三个方面推进我队班组建设工作（一）、建立基地打基础，突出亮点见成效：1、建立安全思想教育机制。队工会每星期三利用班后会_安

25、全宣讲团，到班前开展安全教育活动。同时，在每个班组设一名兼职安全宣讲员，利用班前时间，每旬不少于二次_本班组职工开展安全思想教育活动和“双述”工作，使广大职工时刻牢记安全，确保队、班组实现安全生产。2、建立职工素质教育机制。各班组在参加矿教育科培训全面达标的同时，每旬至少一次_工程技术人员对职工进行业务技术的学习和培训，提高全体职工的业务素质和作业技能。3、建立群众安全联保基地。队工会在制定每月安全联保活动规划的同时，在全队_个群监工作员中开展“群监月份考核竞赛”评比活动。各班组除坚持_“逢五”群监员集中上岗互检互查等活动，还要制定本单位月份安全联保活动规划，不定期_开展群众安全联保活动。4、

26、建立职工文艺机制。建立健全职工文艺设施，规划广大职工文艺、体育、健身活动，建立长效机制，根据季节特点和生产实际，队工会每月开展一次健康向上，寓教寓乐的文艺、体育或健身活动，各班组每月至少_开展二次以上小型多样的文化娱乐活动，来活跃和丰富广大职工娱乐生活。（二）、建立包干责任制，工长分片抓落实：为了使全队班组建设工作真正在班组中全面贯彻实施，队工会按头面成立赛区，采取工长分片包干责任制，由主席及各委员具体分片包干负责的工作模式，定期或不定期到井下指导、督促班组工程质量工作开展和实施情况。（三）、建立考核评比制，奖优罚劣推进程：定期对班组建设工作进行考核评比，是对班组建设工作的检验与认可。每月度由

27、队工会牵头，对各班组建设工作进行考核（后附考核细则），对每个头面第一名组长奖励_元，出勤_个工的组员奖励100员；对每个头面最后一名组长处罚_元，组员处罚_元；并评出先进班组推荐到矿工会进行奖励。六、几点要求1、领导重视，齐抓共管，全员参与。各班组要充分认识加强本班组建设的重大意义，切实把班组建设摆在重要位置抓紧抓好。2、开展活动，深抓落实，注重效果。要以班组为重点，把具体工作落在实处。抓班组、抓细节，要广泛开展学习一本煤矿安全规程、提一项安全生产建议、查一项事故隐患、纠正一次违章行为、写一点安全体会、接受一次安全培训、忆一次事故教训、创一流安全班组、当一名本质安全型矿工等活动，全面提高班组安全建设水平。通过开展矿队达标会战，推动创建明星班组活动，实现队无重伤，安全质量无不达标，作业现场无重大安全隐患，生产作业无违章，促进我队质量标准化建设工作，为矿安全生产形势的持续稳定好转奠定坚实的基础。3、学习培训，练兵比武，提高技能。要大力推动职工班前学习室建设，为职工学习创造优雅的学习环境和方便的学习条件。队学习室建设要做到五个方面达标，即：1、学习室卫生2、学习室电视配置3、学习室资料配置4、学习牌板配置5、学习室设施配置。通过定期专业培训和职工本身自学，提高广大职工基础知识和理论水平;通过开展生产大练兵，技术大比武活动，提高广大职工的操作技能。4、总结经验，树立典型，全面推进。