司务长培训班小结

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1、司务长培训班小结司政直属队财会人员集训班今天就要结束了，口个基层单位名会计人员经过天紧张有序的集训，圆满地完成了规定的学习任务。这次集训，依据基层后勤建设纲要的要求，努力适应军队后勤建设管理深化改革的新形势，有针对性地学习了财务军需营房等方面的知识，并进行了财务评比，账目凭证报表的观摩，以及基础知识考核，促进了基层司务长业务水半的提高，规范了司务长工作程序，强化和发挥司务长人员的职能作用，为部队基层后勤建设打下了坚实的基础。下面，我就这次集训的有关情况作一小结，主要讲三个方面的内容：一好的方面一领导重视，组织落实管理处根据年后勤工作的要点，结合年对基层单位儿次检査屮存在的问题，决定开办这个培训

2、班，整个集训的组织工作紧张有序，从选教员找资料到选择办班地点都费了不少心血，管理处副处长作了培训前的动员，阐述了这次办班的目的和意义，管理处军需财务营房助理员亲自设，并且抽调业务基础好的司务长当老师，大家能正确处理学矛盾。一内容丰富，形式多样从内容上看，一是主题突出。这次集训以管理为主线，以解决基层单位普遍存在的问题为核心，由会计基础业务向ri常管理方法伸延，由标准制度向法规制度扩充，尽可能让大家在短暂的时间内学到更多的业务知识。二是注重实用。就业务而言，不但要讲管理方法步骤和总体要求，而且还要讲操作要领和注重事项：从形式上看，台上台下相互交流，以老带新，能者为师，相互观縻凭证账目会计报表，互

3、相学习，取长补短，共同提高。这次集训班，还对凭证的编制装订原始凭证的初审市核，帐薄的启用，档案资料的保管，财务交接的方法要求，以及差旅费的审核报销作了统一要求。学习了生活费决算的编报，票据资金的管理，学习了粮秣，被装的核算，业务的处理以及营产营具保管和水电的使用。并进行了考试，主任总结讲评了年基层财务检査情况。整个集训过程，做到了”四个结合”：即集中授与分别讲解相结合，理论辅导与实际操作相结合，现场观摩与半时检查相结合，经验交流勻安全剖析相结合,确保了集训班的实际效果。三组织周密，管理严格这次集训，时间短，内容多，所以讲什么内容讲多长时间都能从计划表中找到，做到定人定项定时按计划完成。教员们认

4、真备授，副处长每天亲临堂检査督促，确保了人员的到率。学员们能认真听仔细记，表现岀了扎实的学风和良好的学习态度。同时大家根据自身业务基础的不同，开展互帮互学，始终以工作中的重点难点问题为主要目标，分析形式，交流经验，达到了共同学习，整体提高的目的。二存在的不足一是司务长对自己工作的重要地位认识不够，工作能动性不强，工作职责不清，这直接影响到基层连队建设的质量。一是司务长业务水平管理能力还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业乐于奉献的精神不强。三儿点要求集训仅仅是强化业务水平的一种方式，要以这次培训为契机，带动直属分队后勤人员素质的整体提高。由此，对大家提几点要求：一是要坚持依法理财。坚持以规制度办事。二要认识岗位的重要性。司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设。三要注重理论与实际的结合。要学以致用，把集训中学到的理论知识转化到今后的实际匚作中去。四耍抓好工作落实。我们大家都处在后勤工作的第一线，抓好各项工作的落实是岗位和职责的基本要求。所以，大家要思落实想落实抓落实。整理范文，仅供参考欢迎您卜载我们的文档资料可以编辑修改使用致力于合同简历、论文写作、ppT设计、计划书、策划案、学习课件各类模板等方方面面，打造全网_站式需求觉得好可以点个赞哦如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦