优秀员工评选方法

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1、 2016年艾大米优秀员工评选方案为了提高员工的积极性、提高员工工作效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每季度评选10名季度优秀员工，每年评选5名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。一、季度优秀员工评比标准基本条件：1、员工任职满一年以上（含一年）的员工。2、 公司所有员工。3、 季度出勤率为全勤。（当月无迟到、无早退、无旷工、无病事假）4、连续三个月考核需达到95分以上。（考评明细见附表）5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。6、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。7、工作区域干净整洁。8、当季度无惩处记录。二、年度优秀员工评比标准：1

2、、至少获得两次以上季度优秀员工。2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。3、全年无警告以上惩处。4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有领导的一致认可。三、奖励标准：1、每季度被评为季度优秀员工嘉奖100元或公司统一组织出游活动。2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。3、优秀员工将予以公布。四、评选流程季度优秀员工：每季度最后一个月的25号各部门符合优秀员工标准的人员填写优秀员工候选人申报表及优秀员工评选标准，每个门店选举出1名优秀员工（沃尔玛、火车站、牌楼、某高铁、某高铁）总计5名，公司总部根据实际情况选举出5名优秀员工（以一线员工为主要候选人），各部门

3、负责人及行政人资部将对这10名员工进行最终评选，并交总经办审核。年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号（时间暂定）将年度优秀员工提报至总经办处审批，总经办将对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经办对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。附件：候选人申报表（附表1）优秀员工评选标准（附表2）制定: 审核: 批准: 附表1优秀员工候选人申报表某性别入职时间部门班组岗 位评选X围各部门基层员工申报时间候选条件描述：推荐人签字：部门意见：部门负责人：附表1优秀员工候选人申报表某性别入职时间部门班组岗 位评选X围各部门基层员工申报时间候选条件描述：推荐人签字：部门意

4、见：部门负责人：优秀员工评选标准（仓储）某性别岗 位部门 入职时间工龄评比因素评价要点自评上级审核小组日常行为 （20%）1、遵守公司规章制度违反为零（5分)2、按照公司要求，符合艾大米员工工作服管理规定（5分)3、举止规X，文明用语，热情接待，态度和蔼（5分)4、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司利益，保守公司商业秘密（5分)工作态度 （20%）1、当季度无任何违纪迹象，出勤率100%（5分）2、上班期间不谈与工作无关的事，不吃零食，不做私活，不玩手机（5分）3、对工作持积极态度，遵守工作流程，在规定的时间内完成工作任务(5分）4、对公司忠诚（散布负面信息扣3分），对同事团结，对领导尊重5

5、（分）工作技能(20%)1、当季度仓储人员确保每天盘点清查，保证物料数量及质量安全（5分）2、当季度所有物资、产品坚持“先进先出”原则，无临期、过期物品（5分）3、当季度所有物品入库时保证证件齐全（无特批拒绝收货）（5分）4、当季度无发错货、少发、漏发次数为0次（5分）工作效率(20%)1、工作速度快，不误工期。(5分）2、工作处置得当，经常保持良好成绩。(5分）3、工作方法合理，时间使用安排十分有效。(5分）4、工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分）工作成果(20%)1、工作成果达到预期目标或计划要求。(5分）2、工作能高质量完成，良率非常高。(5分）3、工作总结和汇报准确真

6、实。(5分）4、工作中熟练程度和技能提高较快。(5分）合计1.通过以上各项评分，该员工综合得分是：2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABCDA：90分以上B：8090分C：7080分D：70分以下3.考核者意见：考核者签字：_部门负责人意见 签字：行政人资部考勤：旷工（ ）次 迟到/早退（ ）次 事假（ ）天 奖（ ）惩（ ）建议： 签字：总经办 签字：备注评比流程：候选人申报表-部门申报-行政人资部审核-总经办审批优秀员工评选标准（采购物流）某性别岗 位部门 入职时间工龄评比因素评价要点自评上级审核小组日常行为(20%)1、遵守公司规章制度违反为零（5分)2、按照公司要求，符合艾大

7、米员工工作服管理规定（5分)3、举止规X，文明用语，热情接待，态度和蔼（5分)4、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司利益，保守公司商业秘密（5分)工作态度 (20%)1、当季度无任何违纪迹象，出勤率100%（5分）2、上班期间不谈与工作无关的事，不吃零食，不做私活，不玩手机（5分）3、对工作持积极态度，遵守工作流程，在规定的时间内完成工作任务(5分）4、对公司忠诚（散布负面信息扣3分），对同事团结，对领导尊重5（分）工作技能(20%)1、采购物流人员不得收受任何形式贿赂等（4分）2生鲜类必须每日市调1次，冷库冻品等市调每周不得少于一次。（4分）3、采购物流人员要对采购价格进行分类市调，干调、

8、包装类每旬不得少于1次（4分）4、当季度安全行驶无责任事故，无刮、碰现象发生，无重大违反交通法规事件发生，统计个人耗油低，车辆修理费少（4分）5、负责物流车辆的维护检查，确保行车安全；车辆保管不准外借及油耗控制（4分）工作效率(20%)1、工作速度快，不误工期。(5分）2、工作处置得当，经常保持良好成绩。(5分）3、工作方法合理，时间使用安排十分有效。(5分）4、工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分）工作成果(20%)1、工作成果达到预期目标或计划要求。(5分）2、工作能高质量完成，良率非常高。(5分）3、工作总结和汇报准确真实。(5分）4、工作中熟练程度和技能提高较快。(5分

9、）合计1.通过以上各项评分，该员工综合得分是：2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABCDA：90分以上B：8090分C：7080分D：70分以下3.考核者意见：考核者签字：_部门负责人意见 签字：行政人资部考勤：旷工（ ）次 迟到/早退（ ）次 事假（ ）天 奖（ ）惩（ ）建议： 签字：总经办 签字：备注评比流程：候选人申报表-部门申报-行政人资部审核-总经办审批优秀员工评选标准（车间）某性别岗 位部门 入职时间工龄评比因素评价要点自评上级审核小组日常行为 （20%）1、遵守公司规章制度违反为零（5分)2、按照公司要求，符合艾大米员工工作服管理规定（5分)3、举止规X，文明用语，热

10、情接待，态度和蔼（5分)4、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司利益，保守公司商业秘密（5分)工作态度 （20%）1、当季度无任何违纪迹象，出勤率100%（5分）2、上班期间不谈与工作无关的事，不吃零食，不做私活，不玩手机（5分）3、对工作持积极态度，遵守工作流程，在规定的时间内完成工作任务(5分）4、对公司忠诚（散布负面信息扣3分），对同事团结，对领导尊重5（分）工作技能(20%)1、当季度产品在自检过程种合格率100%，终检合格率99%以上（5分）2、当季度无安全事故（5分）3、当季度无因生产事宜影响其他部门正常工作的（5分）4、车间地面、墙面、工具、用具、设备、门窗、工作台等工作区域内所

11、有卫生清洁要确保随时随地清洁卫生，交接班、下班等务必清理完毕并放回指定位置。工作效率(20%)1、工作速度快，不误工期。(5分）2、工作处置得当，经常保持良好成绩。(5分）3、工作方法合理，时间使用安排十分有效。(5分）4、工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分）工作成果(20%)1、工作成果达到预期目标或计划要求。(5分）2、工作能高质量完成，良率非常高。(5分）3、工作总结和汇报准确真实。(5分）4、工作中熟练程度和技能提高较快。(5分）合计1.通过以上各项评分，该员工综合得分是：2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABCDA：90分以上B：8090分C：7080分D

12、：70分以下3.考核者意见：考核者签字：_部门负责人意见 签字：行政人资部考勤：旷工（ ）次 迟到/早退（ ）次 事假（ ）天 奖（ ）惩（ ）建议： 签字：总经办 签字：备注评比流程：候选人申报表-部门申报-行政人资部审核-总经办审批优秀员工评选标准（销售后勤）某性别岗 位部门 入职时间工龄评比因素评价要点自评上级审核小组日常行为 （20%）1、遵守公司规章制度违反为零（5分)2、按照公司要求，符合艾大米员工工作服管理规定（5分)3、举止规X，文明用语，热情接待，态度和蔼（5分)4、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司利益，保守公司商业秘密（5分)工作态度 （20%）1、当季度无任何违纪迹象

13、，出勤率100%（5分）2、上班期间不谈与工作无关的事，不吃零食，不做私活，不玩手机（5分）3、对工作持积极态度，遵守工作流程，在规定的时间内完成工作任务(5分）4、对公司忠诚（散布负面信息扣3分），对同事团结，对领导尊重（5分） 工作技能(20%)1、当季度网络订单处理要及时、准确，无失误。（5分）2、当季度订单确保地址、所定餐品准确无误（5分）3、当季度团膳送餐及时、准确无误、无遭客户投诉等（5分）4、做好各门店后勤工作，无影响门店正常运转，及时做好本部门数据（5分）工作效率(20%)1、工作速度快，不误工期。(5分）2、工作处置得当，经常保持良好成绩。(5分）3、工作方法合理，时间使用安

14、排十分有效。(5分）4、工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分）工作成果(20%)1、工作成果达到预期目标或计划要求。(5分）2、工作能高质量完成，良率非常高。(5分）3、工作总结和汇报准确真实。(5分）4、工作中熟练程度和技能提高较快。(5分）合计1.通过以上各项评分，该员工综合得分是：2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABCDA：90分以上B：8090分C：7080分D：70分以下3.考核者意见：考核者签字：_部门负责人意见 签字：行政人资部考勤：旷工（ ）次 迟到/早退（ ）次 事假（ ）天 奖（ ）惩（ ）建议： 签字：总经办 签字：备注评比流程：候选人申报表-

15、部门申报-行政人资部审核-总经办审批优秀员工评选标准（财务）某性别岗 位部门 入职时间工龄评比因素评价要点自评上级审核小组日常行为 （20%）1、遵守公司规章制度违反为零（5分)2、按照公司要求，符合艾大米员工工作服管理规定（5分)3、举止规X，文明用语，热情接待，态度和蔼（5分)4、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司利益，保守公司商业秘密（5分)工作态度 （20%）1、当季度无任何违纪迹象，出勤率100%（5分）2、上班期间不谈与工作无关的事，不吃零食，不做私活，不玩手机（5分）3、对工作持积极态度，遵守工作流程，在规定的时间内完成工作任务(5分）4、对公司忠诚（散布负面信息扣3分），对同

16、事团结，对领导尊重（5分） 工作技能(20%)1、 当季度财务人员外部对接或汇款无出现错误（5分）2、 当季度现金、票据、凭证、账目、印鉴无失误（5分）3、 当季度账目登记与核算正确无误，整理归档，日常各种会计单据稽查严格，通过上级审核无误。（5分）4、 当季度成本核算、财务报表编制准确无误，定时、及时上交。（5分）工作效率(20%)1、工作速度快，不误工期。(5分）2、工作处置得当，经常保持良好成绩。(5分）3、工作方法合理，时间使用安排十分有效。(5分）4、工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分）工作成果(20%)1、工作成果达到预期目标或计划要求。(5分）2、工作能高质量完

17、成，良率非常高。(5分）3、工作总结和汇报准确真实。(5分）4、工作中熟练程度和技能提高较快。(5分）合计1.通过以上各项评分，该员工综合得分是：2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABCDA：90分以上B：8090分C：7080分D：70分以下3.考核者意见：考核者签字：_部门负责人意见 签字：行政人资部考勤：旷工（ ）次 迟到/早退（ ）次 事假（ ）天 奖（ ）惩（ ）建议： 签字：总经办 签字：备注评比流程：候选人申报表-部门申报-行政人资部审核-总经办审批优秀员工评选标准（质检）某性别岗 位部门 入职时间工龄评比因素评价要点自评上级审核小组日常行为 （20%）1、遵守公司规章

18、制度违反为零（5分)2、按照公司要求，符合艾大米员工工作服管理规定（5分)3、举止规X，文明用语，热情接待，态度和蔼（5分)4、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司利益，保守公司商业秘密（5分)工作态度 （20%）1、当季度无任何违纪迹象，出勤率100%（5分）2、上班期间不谈与工作无关的事，不吃零食，不做私活，不玩手机（5分）3、对工作持积极态度，遵守工作流程，在规定的时间内完成工作任务(5分）4、对公司忠诚（散布负面信息扣3分），对同事团结，对领导尊重（5分） 工作技能(20%)1、当季度产品质量控制在100%，无不合格产品（5分）2、当季度无0次不合格原辅材料因把关不严流入生产（5分）3

19、、当季度质量事故为0次（无临期、过期、变质等产品）（5分）4、每天将完成检验的产品数量、不合格品以及不合格原因进行记录，问题严重时及时上报处理（5）工作效率(20%)1、工作速度快，不误工期。(5分）2、工作处置得当，经常保持良好成绩。(5分）3、工作方法合理，时间使用安排十分有效。(5分）4、工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分）工作成果(20%)1、工作成果达到预期目标或计划要求。(5分）2、工作能高质量完成，良率非常高。(5分）3、工作总结和汇报准确真实。(5分）4、工作中熟练程度和技能提高较快。(5分）合计1.通过以上各项评分，该员工综合得分是：2.你认为该员工应处于的

20、等级是：（选择其一）ABCDA：90分以上B：8090分C：7080分D：70分以下3.考核者意见：考核者签字：_部门负责人意见 签字：行政人资部考勤：旷工（ ）次 迟到/早退（ ）次 事假（ ）天 奖（ ）惩（ ）建议： 签字：总经办 签字：备注评比流程：候选人申报表-部门申报-行政人资部审核-总经办审批优秀员工评选标准（门店收银员）某性别岗 位部门 入职时间工龄评比因素评价要点自评上级审核小组日常行为 （20%）1、遵守公司规章制度违反为零（5分)2、按照公司要求，符合艾大米员工工作服管理规定（5分)3、举止规X，文明用语，热情接待，态度和蔼（5分)4、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司

21、利益，保守公司商业秘密（5分)工作态度 （20%）1、当季度无任何违纪迹象，出勤率100%（5分）2、上班期间不谈与工作无关的事，不吃零食，不做私活，不玩手机（5分）3、对工作持积极态度，遵守工作流程，在规定的时间内完成工作任务(5分）4、对公司忠诚（散布负面信息扣3分），对同事团结，对领导尊重（5分） 工作技能(20%)1、综合业务能力考核（业务知识、产品知识考核）（5分）2、当季度退换产品为0次（除特殊情况外）（5分）3、当季度收款时无误收、错收或收假等现象（5分）4、当季度营业款按时缴纳，不得私分营业款，不得私自篡改单据和账目（5分）工作效率(20%)1、工作速度快，不误工期。(5分）2

22、、工作处置得当，经常保持良好成绩。(5分）3、工作方法合理，时间使用安排十分有效。(5分）4、工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分）工作成果(20%)1、工作成果达到预期目标或计划要求。(5分）2、工作能高质量完成，良率非常高。(5分）3、工作总结和汇报准确真实。(5分）4、工作中熟练程度和技能提高较快。(5分）合计1.通过以上各项评分，该员工综合得分是：2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABCDA：90分以上B：8090分C：7080分D：70分以下3.考核者意见：考核者签字：_部门负责人意见 签字：行政人资部考勤：旷工（ ）次 迟到/早退（ ）次 事假（ ）天 奖

23、（ ）惩（ ）建议： 签字：总经办 签字：备注评比流程：候选人申报表-部门申报-行政人资部审核-总经办审批优秀员工评选标准（门店服务员）某性别岗 位部门 入职时间工龄评比因素评价要点自评上级审核小组日常行为 （20%）1、遵守公司规章制度违反为零（5分)2、按照公司要求，符合艾大米员工工作服管理规定（5分)3、举止规X，文明用语，热情接待，态度和蔼（5分)4、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司利益，保守公司商业秘密（5分)工作态度 （20%）1、当季度无任何违纪迹象，出勤率100%（5分）2、上班期间不谈与工作无关的事，不吃零食，不做私活，不玩手机（5分）3、对工作持积极态度，遵守工作流程，

24、在规定的时间内完成工作任务(5分）4、对公司忠诚（散布负面信息扣3分），对同事团结，对领导尊重（5分） 工作技能(20%)1、综合业务能力考核（业务知识、产品知识考核）（5分）2、当季度与顾客无发生纠纷、争吵、无遭顾客投诉（5分）3、当季度外卖送餐时数量准确，不得少餐多餐、餐具遗漏等现象为0次（5分）4、当季度区域物料、物品、设备、设施等必须按照5s标准要求摆放（5分）工作效率(20%)1、工作速度快，不误工期。(5分）2、工作处置得当，经常保持良好成绩。(5分）3、工作方法合理，时间使用安排十分有效。(5分）4、工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分）工作成果(20%)1、工作

25、成果达到预期目标或计划要求。(5分）2、工作能高质量完成，良率非常高。(5分）3、工作总结和汇报准确真实。(5分）4、工作中熟练程度和技能提高较快。(5分）合计1.通过以上各项评分，该员工综合得分是：2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABCDA：90分以上B：8090分C：7080分D：70分以下3.考核者意见：考核者签字：_部门负责人意见 签字：行政人资部考勤：旷工（ ）次 迟到/早退（ ）次 事假（ ）天 奖（ ）惩（ ）建议： 签字：总经办 签字：备注评比流程：候选人申报表-部门申报-行政人资部审核-总经办审批优秀员工评选标准（门店后厨）某性别岗 位部门 入职时间工龄评比因素评

26、价要点自评上级审核小组日常行为 （20%）1、遵守公司规章制度违反为零（5分)2、按照公司要求，符合艾大米员工工作服管理规定（5分)3、举止规X，文明用语，热情接待，态度和蔼（5分)4、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司利益，保守公司商业秘密（5分)工作态度 （20%）1、当季度无任何违纪迹象，出勤率100%（5分）2、上班期间不谈与工作无关的事，不吃零食，不做私活，不玩手机（5分）3、对工作持积极态度，遵守工作流程，在规定的时间内完成工作任务(5分）4、对公司忠诚（散布负面信息扣3分），对同事团结，对领导尊重（5分） 工作技能(20%)1、综合业务能力考核（业务知识、产品知识考核）（5分）

27、2、当季度后厨不得出现变质产品、过期产品、违禁品、危险品等（5分）3、当季度出品必须严格按照出品标准出餐，无操作失误（5分）4、当季度无安全事故发生（5分）工作效率(20%)1、工作速度快，不误工期。(5分）2、工作处置得当，经常保持良好成绩。(5分）3、工作方法合理，时间使用安排十分有效。(5分）4、工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分）工作成果(20%)1、工作成果达到预期目标或计划要求。(5分）2、工作能高质量完成，良率非常高。(5分）3、工作总结和汇报准确真实。(5分）4、工作中熟练程度和技能提高较快。(5分）合计1.通过以上各项评分，该员工综合得分是：2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABCDA：90分以上B：8090分C：7080分D：70分以下3.考核者意见：考核者签字：_部门负责人意见 签字：行政人资部考勤：旷工（ ）次 迟到/早退（ ）次 事假（ ）天 奖（ ）惩（ ）建议： 签字：总经办 签字：备注评比流程：候选人申报表-部门申报-行政人资部审核-总经办审批23 / 23