土地平整投标文件资料--_技术标

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1、word正 本工程名称：曲阳县李家庄村等25个村土地整理项目25合同段施 工 方 案投标人名称： 某某明亚土地开发整理某某 盖单位章 法定代表人：盖章/签字 日 期: 2012 年 10 月 17 日目 录第一章 编制说明与编制依据第二章 工程概况第三章 施工组织管理第四章 施工进度计划与工期保证组织措施第五章 施工总体平面布置第六章 施工方案与主要技术措施第七章 确保工程质量的措施第八章 冬季和雨季的施工安排与保证措施第九章 安全保证体系第十章 环境保护文明施工措施附表第一章 编制说明与编制依据 1、本施工组织设计是在仔细研究招标文件、设计文件与现场条件的根底上结合本单位施工实力对施工的工、

2、料、机做出优化配置、科学合理的安排。 2、本施工组织设计严格按照曲阳县李家庄村等25个村土地整理目25合同段之招标文件与设计的施工图的要求进展编制。 3、国家现行的施工与验收规X、设计规X、标准图集与相关政策规定和标准。 4、本公司具备的技术、机械等实力条件。 5、现场实际情况。 6、适用法律和法规：中华人民某某国土地管理法 ；中华人民某某国土地管理法实施条例 ；根本农田保护条例 ；中华人民某某国环境保护法 ；某某省土地开发管理条例 ； 7、技术规X土地开发整理规划编制规程TD/T 1011-2000；土地开发整理项目规划设计规XTD/T 1012-2000；土地开发整理项目验收规程TD/T

3、1013-2000 机井技术规XSL 256-2000； 灌溉与排水技术规XGB 50288-1999；节水灌溉技术规XSL207-98；泵站设计规XGB 50265-1997；造林技术规程GB/T 15776-2006；农田低压管道输水工程技术规XGB/T20203-2006；供配电系统设计规XGB/50052-95； 混凝土与钢筋混凝土井管标准SL/T154 -95；农村低压电力技术规程DL/T 499-2001；某某省土地开发整理工程建设标准；土地开发整理项目规划设计规X以与水利、电力、交通、林业等技术规X与建设标准和其他相关验收规X和规程。第二章 工程概况第一节 项目简介与地理位置项目

4、区位于某某市曲阳县东旺乡大盖都村。第二节 工程内容本项目为根本农田整理施工项目，其工作内容包括：土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保护工程和村庄整治工程等。1、平整土地工程包括：农地平整工程、土地翻耕、掺客土。2、灌溉与排水工程包括：80m潜水泵与配套、150m潜水泵与配套、旧井加装电表、机井加控制室、pvc管道工程、排水沟、过4m生产路涵洞、输电线路架设、输电线路埋设、变压器与配套。3、田间道路工程包括：整修4m田间路、翻修4m田间路、新修4m田间路、整修生产路、翻修生产路。4、农田防护与生态环境保护工程包括：栽植防护林、标志牌、生物护坡。5、村庄整治工程包括：整

5、修4m水泥路、村内排水沟、村内涵洞。第三节 难点分析1、由于本工程场内道路路况较差，道路距施工作业点很远，故如何组织施工与材料、成品、半成品的运输为本工程的关键问题。2、由于本工程的工期紧、工作量大、涉与专业多，如何组织一支技术全面、能打硬仗的高效队伍进场并全面展开工作，是保证工期目标顺利完成的重点。第四节 施工对策针对本工程的特点、重点和难点我公司将采取如下对策以解决难点，保证重点，满足特点为目的组织施工。1、强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和确保省市优质样板工程的质量目标计划与质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一

6、切从“毫厘抓起，要求主体结构工程的观感、垂直度与平面尺寸控制、沉降观测以与各项技术资料均符合设计和规X要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的质量问题产生，以“第一次就做到令人满意的严谨、踏实工作态度高水平的工作质量来保证工程质量。2、组织精兵强将，组建高素质的项目管理班子公司选派组织的项目经理与主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优质样板工程的施工骨干，项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛、工作责任心强，该项目班子能为工程质量达到优质样板工程提供强有力的组织保证。3、公司高度重视，加强对工程的指导、检查、帮助。我公司把该工程列为重点工程项目，公

7、司经理担任项目技术负责人，调动公司内的“人、材、物，全力支持项目施工，以确保优质、安全、文明施工，并严格按合同履约实施，圆满完成施工任务。4、选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量建筑施工是一项手工作业技术要求较高的工作，工程质量达标与否和施工作业人员专业技能素质和质量意识有密切关系。我公司将从内部劳务施工队精选施工人员，严格把关，以确保为该工程组织专业技能强的施工作业队伍。5、加强技术管理，实施样板开路，严谨科学施工我公司根据长期积累的技术管理经验，建立了一整套技术管理制度和措施，将加强作业指导性文件的编制与研究直至最终的落实，制定详细施工措施，解决施工技术难点，全面推行样板工程、规X化作业

8、，成立攻关小组，确保工程有条不紊，科学组织施工。6、加强材料管理，确保使用材料的各项指标符合质量环保要求材料的品质将严重影响工程的质量，我公司在材料管理上，将针对分供给商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。7、加强协调管理，确保各专业施工质量合格在加强协调管理，搞好各专业施工队的配合协调上，我公司将充分发挥协调管理体制的经验和能力，保证工程管理落实到每一专业的每个环节，一切从业主的利益出发，通过严密完善的公司质量、环境、职业健康安全管理体系，确保工期、质量的实现。8、加强资料管理，确保资料管理与施工同步进展为

9、保证本工程资料的与时性、真实性和完整性，我公司将强化项目的资料管理，要求技术资料管理与工程施工同步进展，设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。9、实行智能化、信息化管理现场配备足够的办公设备，包括施工管理需要的电脑与附属设施，充分利用公司电脑网络的优势，在现场设立有效的监控系统，对现场各关键施工点进展全天、全程的信息监控管理。10、合理划分施工区、施工段，确定正确的施工程序，确保施工有条不紊进展。11、首先清理原有农灌系统，并积极与当地农灌部门联系，争取尽早自农灌系统内给水以满足施工用水。第三章 施工组织管理第一节 施工组织与管理机构本项目经理部直属我单位总部，独立核算承当本工程施工。

10、下设工程管理科、工程技术科、计划经营科、财会科、机电物资科、安质监察科。项目经理负责全面工作，项目副经理负责生产管理工作，总工程师负责技术工作，下属各部门分工配合、相互协作。各部门设科长各一名，并配备相应的技术、管理人员；测量组直属工程技术科负责整个工程的测量与相应工作。作业层为土建作业班组，负责整个工程的土建施工作业任务。详见组织机构框图。1、生产指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由生产副经理负责。2、施工现场生产管理机构由生产副经理主持，责任工长抓现场管理，以工程管理科为根底组成。主要负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产与施工现场人员、机械、材料的调度、协调

11、各单位间的关系。3、技术管理机构总负责人由项目主任工程师担任，工程技术科人员为根底，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量、试验、计量环保等组成。4、材料供给机构由经营副经理主持，以项目经理部材料科为根底，负责材料的采购、定货，负责提供各种材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、保护与对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料与时供给。5、经营管理机构由经营副经理主持，财务、经营科为根底，负责工程中的合同管理，本钱控制资金的供保，施工概算的编制与结算，外埠施工队与劳监管理。6、后勤保障机构由项目行政后勤人员为根底，积极做好后勤保障工作，给参加施工的职工创造一个

12、良好的工作，学习和生活环境，要关心广阔职工和民工的衣、食、住、行。使之安心工作无后顾之忧。7、项目部各部职责1、项目经理职责a、认真履行公司IS09001质量体系文件管理手册中的职责。b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。 c、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。d、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。e、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。f、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识

13、，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故与重大行车事故。g、有权临时处置意外情况，但事后必须与时向公司报告。2、项目技术负责人职责a、对工程质量负技术责任。b、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作，并交底实施。c、采用和推广新技术、新工艺，不断提高工程质量。d、组织并指导质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。e、负责处理本项目的技术质量问题。f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。3、质检人员岗位责任制a、严格按有关质量的政策、法规、规X和施工图，对成品、半成品进展质量检查、监视。b、按检查工作程序对成品、半成品质量进展检查、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作，提交质量评定资料

14、，对资料的真实性负责。c、做好过程控制，对不合格的工序，填写整改通知单，直到验收合格方可进展下道工序。d、组织隐蔽、测量等分局部项工程的验收工作。e、建立检查日记，记录施工质量情况，认真填写违章台帐，并向有关质量负责人与时报告质量情况。 f、质检人员的工作程序：过程检查工作程序：过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反应给工长工长组织整改整改完成通知质检员复查复查合格后进展下道工序验收评定程序：工长组织检查验收合格后通知质检人员、技术人员进展检查验收质检人员验收合格后进展评定签字认可4、专职安全员岗位责任制a、负责贯彻国家、地方和企业的安全法规、规定，认真进展检查、督促、落实各项规章制度的执

15、行情况。b、对进场施工队伍进展入场安全教育培训，考试合格后方可上岗，并做好培训记录；c、做好特殊工种的培训、登记台帐。d、做好并组织设备的安全检查验收工作。e、做好脚手架、防护的验收工作，验收合格后方可使用，并负责挂验收标示牌。f、对施工现场所存在的安全隐患提出整改意见并下发整改通知书，督促整改落实，没有整改的不准使用或进展下道工序的施工。g、对公司或安监部门提出的问题要与时督促整改落实，并负责整改信息的反应工作。h、负责施工现场的安全宣传工作，对施工现场的五牌一图进展日常的维护工作。i、对施工现场的施工用电进展日常巡视，发现问题与时通知电工进展整改。j、负责对施工现场的脚手架、安全防护设施、

16、等设施和设备的日常巡视，发现问题与时通知责任人进展处理、整改。k、负责对施工现场的文明施工进展检查和验收，与时反应信息，对不符和要求的进展处理。l、做好安全施工日志，建立安全检查台帐、安全教育台帐、特殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。组织安全宣传标示的X贴、维护。5、各部门职责a、工程科：负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核，对下进展施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，对上配合专家组一道进展重点项目的施工方案编制和科技攻关。b、技术科：主要负责质量、安全与现场文明施工的管理工作。对本项目的安全质量定期组织检查，确保ISO9001质量体系在本

17、项目正常运行。c、物料设备科：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供给和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进展。d、经营科：负责收集整理统计资料、编制施工计划、组织计量支付并作好本钱核算和财务管理工作。e、办公室：主要负责日常事务工作、后勤保障工作和对外公共事务工作。第二节 拟派驻本工程的项目部人员根据本工程的实际情况，我单位将组织有管理过类似土地整治工程的优秀项目经理和相关管理人员和作业班组担任本工程的施工和管理工作，本标段拟派项目人员详附表第三节 施工指导思想为确保高质量、高水平的完成该工程项目，决定配备高素质队伍，选用合格设备，采用科学、合理的施工方案进展施工，施工指导思想如

18、下：以人为本，强化管理以人为中心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通；以工程为对象，以保工期、创优质、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。技术先进，设备领先严格监控，推行“四新技术，兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的监控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于可控之中。优质安全，确保工期将ISO2000系列标准贯穿在施工全过程，高标准、严要求。确保结构物一次成优。严格操作过程，加强安全工地建设，确保安全生产达国标。文明规X，注重环保切实搞好标准化工地建设；严格按设计施作环保设施，认真做好生

19、态环境保护工作，不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。第四节 劳动力组织计划根据本工程的实际情况和工程量的大小，以与机械使用情况，我司拟按下表进展劳动力的计划使用，以防止劳动力的闲置和发生窝工现象，从而减少人工费的开支。1. 早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进展思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进展。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。2. 加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干字，立足一个“抢字，确保一个“好字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信

20、誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。3. 加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。4. 加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。5. 加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。6. 完善奖惩制度，落实好按劳分配原如此，充分调动广阔职工的积极

21、性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。7. 发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改良施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。8. 抓好材料供给工作，确保材料供给满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。9. 雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。10. 搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有

22、损失的与时补偿。 11. 搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供给，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。12. 根据工期要求，编制切实可行的分局部项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧X有序的进展和完成。13. 施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节都要采取措施，保证工程连续不断的施工。第五节 施工机械组织计划为提高机械利用率，减少机械停置、闲置时间和周转费用，充分利用机械性能和工作能力，拟将

23、原项目部现有机械进展调配使用从而节约本钱、降低工程造价。同时根据本工程的实际情况，现场施工机械除土石方施工机械外，尽量选用小型施工机械，场内运输机械尽可能租用当地小型运输机械。本工程主要施工机械详见附表。第六节 设备、人员、材料的组织周期与进场方法我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求，对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速组织动员，按先后顺序计划的分批进场。拟定动员周期为接到中标通知书后3天内。第一批设备和人员在接到中标通知书后的3天内到达施工现场，项目部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐，上场后立即与业主取得联系，办理临时用地手续，展开临时设施、拌合站、预制场建设、我单位和监理工

24、程师驻地建设等准备工作，与此同时，进展图纸核对、交接桩、线路复测、编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开，确保为工程开好头、起好步奠定根底。二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。保械设备类型齐全，配套完善，能满足施工质量和进度的要求。施工人员先期进展岗位培训和质量、安全、交规与邻路线施工有关要求知识教育，做到人人重视质量、安全、交通，科学合理、文明施工。第七节 施工组织措施1、项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理与施工经验，能够按照国家施工规X和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理与施工人员、有着技术过硬和公司合作多年

25、的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对土地整理工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量本钱等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。 2、施工组织管理的实施 由公司与项目部负责协调各个专业的工作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序与要求进展有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要与时供给质量合格和相应数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人员、机械和材料供给之间的关系。 3、施工组织管理的重要环节检查

26、为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进展全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织、施工方法和操作的情况，与时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进展控制。 4、施工组织管理的调整和调度 1、施工调度的任务 施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作的中心。它的任务是监视、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克制薄弱环节

27、，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。 2、我公司对施工调度进展了严格、科学的规X，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量合格、速度快捷、本钱合理。 3、施工调度建立在计划管理的根底上，与时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡的情况下进展。 4、确立施工调度的权威性，它必须在一定X围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。 5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。 a、与时性：对现场存在的问题采取措施，与时解决。 b、预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，与时预防。c、抓住重点，坚持“

28、一般服从重点的原如此。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。第八节 施工准备施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，施工现场障碍物的拆除与清理、临时排水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、临时用地的征用，测量放线与取土场地的准备工作。 1、计划筹备环节 1积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进展人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便道与临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在5日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和局部临时工程工作，以便后序施工任务顺利进展。 2积极做好施工人员、机

29、械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工力量需求计划，机械明确落实以满足工程之需。 3做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序展开，同时编制周密的施工计划，项目经理部将整个年度计划分解到月交给施工管理科，施工管理科将月计划分解到周交给施工队，施工队再将周计划分解到日计划来具体组织实施，达到以日计划保周计划，以周计划保月计划，从而确保总体工期目标的实现。在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程管理科和施工作业队检查进度完成情况，与时调整施工力量和设备，保证保质保量地完本钱项目工程。 2、前期施工准备主要环节1为保证该工程早日开工，确保总工期目标的实现，必须提前做好前期施工准备工作。 2另外

30、要抓紧落实临时用地，用电、用水与临时工程的修建。仓库与路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理间与管理人员办公用房，其余施工用房主要考虑租用当地民房解决。 3、工程施工技术准备工作 1组织所有的管理与施工技术人员，认真的熟悉图纸，学习有关规X、标准与工艺操作规程，了解本工程设计意图，施工特点和特殊工序要求。 2认真调查当地的自然条件和技术经济条件进展分析。了解当地的材料状况，劳动力的技术水平，当地生活供给与卫生状况等等。 3根据本标段结构工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进展开工前的技术、安全、质量文明施工、环境保护、城市交通安全规如此再教育，提高职工安全、质量、

31、文明施工和环保意识。 4、施工队伍的进场工作 1进场前召开开工动员会，对所有参战人员介绍根本情况和工程建设意义，讲述工程施工特点、施工方法、技术要求与须知事项；强化安全质量和工期等方面意识，使上场的施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂，以实际性行动来建设该工程。 2严格按照图纸所示或监理工程师的指示，清理施工工地X围内的场地，按要求拆除原有构造物和其它障碍物，协助有关部门作好设施与建筑物的拆迁工作，为临时和主体工程施工创造条件。周围的社会环境、公共关系的好坏对工程进展顺利与否有很大的关系，我公司一向注重社会关系，把同当地民众和睦友好当作一件大事情来抓，在创造合格工程的同时，树立良好的企业形

32、象，把自身的经济效益同社会效益结合起来。 3施工所需的施工设备要落实供给渠道，确保按时到货。向质量好、信誉高供货方订货。主动向业主与监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进展检验的材料，主动递交检验结果。第四章 施工进度计划与工期保证组织措施第一节、施工总工期与进度计划本工程合同工期为73天。我公司通过类似工程施工经验，经公司专业技术人员精心计算后确定，我公司完全有能力在73天内完本钱工程的所有工作。具体进度计划与施工安排详见附后施工进度计划横道图。第二节、施工区段划分与安排根据本工程的工艺流程与土地整理工程的特点，将本工程按三个施工区：土地平整为一个施工区；灌溉与排水工程为一个施

33、工区；田间道路、农田防护与生态环境与村庄整治工程作为一个施工区。三个施工区组织平行流水施工。根据本工程各工种工程量的覆盖情况，拟将本工程分为三个施工队，各施工队设置一名队长，并配备各专业施工人员。第三节、工期保证措施1、实行严格的项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工，将责权利落实到每个人。2、进展项目分解，如按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立编码体系。3、建立现场施工协调组，进展统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。协调会由项目经理主持，有关单位参加，并邀请建设、监理等人员参加。4、实行现场

34、每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量进度安全等方面的情况，详细部署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决方法。1、进度行政控制方法利用领导的行政权力，通过发布进度指令进展指导、协调、考核，利用激励手段，监视、督促进展进度控制。2、信息管理每周将计划进度与实际进度的动态比拟，向建设单位提供比拟报告。将动态比拟的结果进展分析，找出进度偏差原因，进展进度动态调整。已经确定的技术问题技术文件，必须与时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施； 3、资源保证a、资

35、金保证。我单位对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施工期间，项目部不向上级单位上交管理费，保证工程款全部有效地用于工程建设。当建设单位短期不能按时拨付进度款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以确保工程施工能正常进展。b、周转材料、设备保证1) 我单位选择机械性能合格、保养良好的机械进入施工现场。2) 材料供给保证。三材、设备供给计划，在合同签定后5天内提出；地方材料供给计划，提前10天按月提出。项目部机电物资部门确保按计划供给。3) 劳动力保证。确保按质、按时、按计划提前落实调配劳动力。(4)、技术保证a、合同签定后，与甲方商定与时组织施工图纸会审。尽量把施工图中的问题解决在

36、会审中。b、优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和对成品半成品的损坏。c、建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。d、对进度目标实现的干扰和风险因素进展分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率与进度拖延的损失值进展计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。e、对工程计划进展工期、资源优化，并严格按计划施工。总工期采用“分阶段节点控制法。即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键节点，依据施工总进度计划横道图与网络图互相覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、月、周等计划，无论哪一个关

37、键路线，主导工序，因任何原因造成该计划滞后，必须采用有效措施，在本节点内追回失去的时间如采用增加作业人数，采用双班作业制等，绝不允许工期管理出现失控局面，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施。(5)、施工配合措施a、凡进入现专业单位，必须遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，与时解决土建、专业单位施工中存在的问题与矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。b、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，

38、确保整个工程优质、高速，按期交付使用。c、统一的技术管理手段与配合措施，强化各专业单位的技术管理与配合意识。d、单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。e、采取统一资金控制手段和奖惩手段f、建立半成品、成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。以土建为龙头，每周统一编制日工作计划，发送各方，各专业均按日作业计划施工穿插。第五章 施工总体平面布置一、施工用地和场内交通 施工用地由业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。局部不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。二、施工

39、用电 施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进展。三、施工用水3，可移动使用，配备2.2kw潜水泵。输水管道采用高压软管，生活用水考虑由村内的水塔由管路接入。四、通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动解决。并配备对讲机假如干，用于测量中使用。五、砼系统布置由于本项目混凝土工程量较小且较分散，故砼系统采用固定设置。拌和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于田间道，以便成品砼能与时顺利运抵待用点。六、施工临时设施准备在现场搭建局部临时

40、设施，施工总平面图见附表四。第六章 施工方案与主要技术措施 6.1.1土地平整施工流程 本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进展土地平整，每一格田约35亩，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在3cm，耕作层在20cm以上。土地平整施工流程施工工艺流程如下： 施工准备按设计图纸分格田设计平整高程测量放样田间施工便道布置机械进场沿渠道流向，机械剥离表土耕作在格田内集体堆放耕土层平整格田假如新造田块缺少覆耕作土，如此翻松30cm处理 交工验收 1测量放样 根据设计单位提供的坐标控制点与水准测量点，定出平整开挖区域和

41、填筑区域，根据测量结果和设计图纸进展土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大过失时，应邀请建设单位与设计单位进展协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进展变更。高程复核完后，应对该田块底层根底进展检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应与早进展协调，保证施工机械与人员的安全和耕作侧防渗能力。2土地平整施工 考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底去除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，防止暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离

42、后，再用平地机进展细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进展，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原如此，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖与回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进展耕作层回覆，新造田表土翻松如此用推土机的松土器进展耙松处理。3根据项目区地形地势，将项目区坡地上的田块设计为坡式田，即根本保持原坡面，不进展专门平整，田块内部允许有一定高差。田坎布设顺山坡地形，大弯就势，小弯取直，沿原坡地地边边线设置埂坎，埂坎顶宽30厘

43、米，高出坡面30厘米，田面宽度依地形坡度而定，当田面宽度大于50m时，在田块中间增设条埂坎，为增加田面的稳定性，埂坎做成80倾角。梯田田面长边沿等高线布置，梯田平面形状成长条形或带状。根据自然条件，梯田长度一般不小于100m；田面宽度根据灌溉与机械耕作要求，陡坡区田面宽度一般为515m，缓坡区一般为2040m。丘陵区的坡耕地进展坡式梯田设计，主要以耕作方面、埂坎稳定为原如此。采用部颁标准、TD/1012-2000标准所推荐的梯田设计公式，采用横断面法计算工程量： A、划分横断面采用横断面法计算坡改梯，横断面垂直等高线，各断面间的间距依原有坡面而定。 B、计算土方量 根据原有陡坎高，与施工设计要

44、求将原有陡坎开挖成80斜坡。旱地坡改梯主要是改善耕地质量，改善耕作条件。经现场踏勘，结合地形地貌、当地村民的意见以与项目投资资金，根据规划设计选择旱地相对成片以与整理条件较优的区域进展坡改梯，4田埂施工 表土回复经监理验收合格后，按设计要求进展田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。一机井工程1、测量放线根据建设单位提供的测量基准点线为基准，按国家测绘和本工程施工精度要求，测绘用于工程施工的控制网，由项目部技术科给每台钻机提前测定出井位点，用直径25钢钎打孔1m深，灌注白灰或煤灰，以确保井位准确，防止施工

45、损坏井位，定位尺寸允许偏差10，交给钻机自行管理。开始前由钻机和技术科复验后交监理批准方可施工。2、施工方法钻机定位：钻机定位后必须平整稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动、同时调整钻机垂直度，垂直度允许偏差0.5%，钻尖应对准井位中心，其水平位置允许偏差20，将高程移到可靠便于施工和检查的位置处，并经监理人员复核后方可开钻。泥浆配制：泥浆密度1.2，粘度18-22S，含砂率4%，并根据地层情况控制掌握，必要时适当掺和膨润土，以保护孔壁。成孔：修整成孔过程采用反循环工艺，控制塔架垂直度，第一钻杆钻进时一定要注意，因此时钻具重心高，送浆管偏心受力，钻具易晃动；根据井位、孔深、钻头种类、钻速、泵的扬

46、程和土质情况，掌握钻进尺度，做好钻孔记录，选择适宜的重型钻头或安装稳定器与导向装置，以减少钻头、钻杆摆动问题和因土质不均引起偏水现象；检查钻杆的垂直度，允许偏差一般应0.5%，应经常检查，超过此值时应进展纠偏。孔内测井：用测井仪测定含水层位，估算出水量、矿化度。清孔：用优质泥浆清孔，待吸出泥浆比重小于1.08/3，砂率小于4%时为适宜的终孔深度，终孔垂直度允许偏差0.5%,用经纬仪从两个方向检查钻杆垂直度。井管安装：采用钢丝绳托盘下管法。下管时，采用四根兜底绳，分部缠绕于绞车上，在其另一端编好钢丝绳，分别从托盘的四个穿绳孔插入，使四个绳套同重心重对准托盘的钻钉孔。稍钉要伸到穿绳孔以下15左右，

47、把销好兜底绳的托盘放在预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管。安装井管时，先将托盘上盐土上灰砂沥青，而后使井管垂直插入托盘的插口，在界面处缠3-4圈塑料薄膜，用6-8根竹篾均匀地围在接头处，使井管与托盘结实，将中心绳放松8-10m，盘旋塞进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉，起吊托盘和沉淀管，待兜底绳吃力后，将垫板抽样徐徐下降，把托盘和第一根井管送入钻孔至井管上口超出台1m左右，停止下降，即开始安装第二根管，如此往复，直至井管下完，托盘下到孔底，井管安装完毕，校核无误后，将管身固定，不使摇晃，然后将兜底绳放松，即可起拔中心绳，销钉拔出后，再用绞车拔兜底绳，兜底绳拔出后即可回填砾料。回填砾料

48、：填砾是管井建造的一个重要环节，填砾规格严格按照水利电力部颁布标准农用机井技术规XSD188-866进展施工，中粗砂含水层、填砾厚度不小于100，细砂以下含水层，厚度不小于150，滤料选用磨圆度好的硅质砾石，以圆形卵石或砾料为宜，地质坚硬，不含化学成分，经过严格筛分，合格率大于90%不得含土过多，或含有其它杂质。根据钻孔记录，确保各含水层高程，砾石徐徐填入，不可一次填入过多，要随填随测，防止超过设计高程，有两个以上含水层时，应将两个以上含水层之间的隔水层分为两段，下段为隔水层厚度的4/5，填入与下部含水层相应的规格砾石，上段为1/5，填入上部含水层相应的规格砾石。井管外封闭：进展井管外封闭前按

49、照井的柱状图将所需的粘土球与粘土数量、计划填入深度计算妥当，并准备一定余量。填入方法与填入砾料一样，应注意防止粘土因粘土球填入井孔受压缩使填入的砾石错位，一般填入粘土球的数量应比封闭层实际需要的多填25%左右，粘土球直径为25，呈圆形，用优质粘土制成，对粘土球在泥浆中心，融化时间进展试验，根据试验结果，确定粘土湿度。按照井柱状图，将最下含水层砾石填入，再用25左右半干状态的粘土球徐徐填入，填至计划位置，以此类推，进展井管外封闭。洗井：直接下潜水泵进展抽水洗井，保证管井达到正常出水量。3、井堡工程选砖：砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格根底一致的砖。敲击声音响亮，焙烧过火变色，

50、变形的砖可用在根底与不影响外观的内墙上。粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖砖四边1.5为宜，含水率为1015%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬季浇水有困难，必须适当增大砂浆稠度。盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，应与时进展吊、靠。如果有偏差要与时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝厚度，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，方可进展下一道工序施工。砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要X；里手低，墙面就要背。砌砖一

51、定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10，但不应小于8，也不应大于12。在操作过程中，要认真进展自检，如出现偏差，应随时纠正，严禁事后返工。井堡护体不允许有三分头，不得在上部任意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。护体墙面清扫干净，应随砌随将舌头灰刮净。砖的品种、强度等级必须符合设计要求。砂浆品种与强度要求必须符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块抗压强度平均值不小于设计强度值，任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%。砌体砂浆必须密实饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱

52、满度不小于80%。4、潜水泵安装在机井工程、井房工程、电力工程完成后，要进展水泵安装。水泵安装要注意按设计要求进展：注意各管件之间的连接要紧固；吸水管底部要达到设计位置；注意水泵的固定；要进展试抽水，看一看吸水管的设计深度与实际有无太大偏差，如有吸空现象要与时反映，寻求解决方法，看一看各方面的连接是否严密、结实。排灌工程。二排灌工程1、沟槽开挖。一、管沟土方开挖与运输1、根据本标段土质、地下水位、地下与地上构筑物以与施工环境等情况。沟槽的开挖采用直槽开挖的形式，挖掘机械采用1方斗容量的挖掘机，运输土方利用10T的自卸汽车配合。 2、开挖前设置探坑，以摸清地下管线的情况，深度不少于2m，管线复杂

53、或情况不明时加密探坑，探出的地下管线必须请管线的业主单位至现场进展确认和交底，同时请管线的业主单位对管线保护方面等内容对我施工单位的施工进展指导，作好保护措施。 3、为加快工程进度，沟槽开挖与其它土方工程都以挖掘机施工为主，如有地下管线路段如此只能用人工开挖，而挖到距设计标高20-30cm后由人工检平，防止超挖、扰动土基。需转运的土方采用自卸汽车运土。 4、基槽开挖时，尽量考虑土方平衡，以尽量减少土方外运的数量，土方平衡以详细的基坑断面平衡计算来实现，多余的弃土采取随挖随运走，以减少占用场地影响施工和交通。2、管道安装UPVC管较金属管材比重要小。安装时需人工少，安装本钱较低，其连接方式采用胶

54、圈接口，大大提高了安装效率，管径愈大，优越性愈明显。其不足是管道端口无顶进深度标志线，不便于安装时掌握顶进深度，特别是夜间安装时，其影响更大，容易造成漏水或试压不成功。另外，管道安装时经常需切割管子。切口端面必须认真坡口，特别在翻越其它地下设施时，因UPVC弯头多为双承口，不同于直线安装。如果坡口不到位，很难安装，也易顶坏胶圈或使胶圈错位。对于局部管件的连接须采用胶水沾接的，必须均匀涂抹，以保证工程施工质量。3、管道试压管道试压时，规X中规定水压试验的静水压力不得小于设计内水压力，且不得小于0.8Mpa.我司沿用球墨铸铁管材试验标准，试验压力为1.OMPa，稳压30分钟，UPVC管轴向线膨胀系

55、数比金属管材大，我司试压标准较规X高，试压时接口一般会滑出25MM，因此试压时回填土方必须达到要求的压实度，管道支墩达到设计强度，后背安全稳固，同时，打压时观察各接口，保证试压顺利进展，确保工程质量。4、管沟回填沟槽、检查室经验收合格、竣工测量后，应与时进展回填。管顶20cm以下局部回填采用中砂，管顶20cm以上局部回填采用原状土。回填前应先将槽底去除干净，有积水时应先排除。三输电线路工程。输电线路工程，包括高、低压线路的架设和变压器的安装和高、低压线路的架设。1施工工序总体安排1.1、根底、杆塔组立按地形条件与交通运输的限制划分各施工队的施工段，架线按工序、步骤划分各施工队的任务。1.2、土

56、石方、根底、杆塔组立按各施工控制段采取任务分段包干作业。1.3、导线架设使用两套施工机具采取大流水作业。1.4、根底、组塔、架线安排交叉作业。1.5、根据工作量的大小合理调整人员结构，做到经济、合理、高效。2主要工序和特殊工序施工方法2.1.1、土石方开挖采用人工开挖。2.1.2、出水坑采用泥浆泵抽水法、挡土板法、沉井法与井点排水等方法。2.2.1、采用钢模板与异形角模连接的整体结构，整体支模，一次浇筑成型。2.2.2、地脚螺栓采用专用角钢固定架或整体找正架调控找正。2.2.3、混凝土采用机械搅拌、机械震捣。2.3.1、电杆采用整体组立，如现场条件受限，可考虑吊车分段组立。2.3.2、混凝土电

57、杆采用吊车整体组立。2.4.1、导线展放采用人力展放牵引绳，必要时采取X力放线。2.4.2、导地线的接续根据设计要求。2.4.3、跨越一般采用搭设跨越架。对于配电线路的跨越可以考虑停电跨越进展放线施工。对于不允许停电的带电线路、通讯线路和不能临时断交的主要交通道路，如此考虑用搭设跨越架跨越的施工方法进展施工。一般通讯线跨越施工方案由工程技术员确定；特殊跨越不能停电的电力线路、铁路、高等级公路跨越架，搭设方案由项目经理部按照杆塔定位图中平断面进展现场调查与测量后，制定搭设方案，经甲方代表监理审批后实施；重大方案由项目总工负责组织制定，经公司工程部与总工和甲方代表监理审核后实施。6.3田间道路工程

58、。A、新修碎石生产路 1、测量恢复中线：直线段每15m设一桩，平曲线段每10m设一桩，并在两侧路面边缘外0.3-0.5m设指示桩。进展水平测量：在两侧指示桩上用红漆标出底基层边缘的设计标高。 2、挖表土根据标段挖方量，选择弃土场地进展余土外运。观察运输道路情况，修筑施工便道并进展修整。土方段路床位置处进展土壤的液、朔限指数和天然密实度与最优含水量等试验。同时将试验结果报监理工程师。 施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度与X围由现场监理工程师确定，晾晒一段时间后用振动式压路机进展填前碾压。对于路基X围内沟塘，填土前先排水，用20公分片石挤淤法，并晾晒一段时间

59、后采用轻型压路机碾压。最后分层填土，重点碾压。路基所有废弃土回填至平整后的田块内。 本工程路基采用三七灰土，根据设计要求采用打夯机进展夯实，打夯时要求保证不出现漏夯现象。3、回填运输：在同一料场供料的路段，由远到近将料按要求的间距卸置于下承层上。卸料间距应严格掌握，防止料不够或过多，并且要求料堆每隔一定距离留一缺口，以便施工。如粗细两种集料的最大粒径相差较大，应在粗集料处于潮湿状态时，再摊铺细集料。摊铺：摊铺前要先通过实验确定集料的松铺系数。采用人工将集料均匀地摊铺再预定的宽度上，要求外表应平整，并具有规定的路拱。同时摊铺路肩用料。检验松铺材料的厚度，看其是否符合预计要求。必要时应进展减料或补

60、料工作。辗压：整形后，立即使用16t压路机辗压。直线段由两侧开始向中心辗压。辗压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮应超过两段的结缝处。振动辗压6-8遍，一直到密实为止。路面的两侧，应多压2-3遍。第二段施工时，将前段留下未压局部一起辗压。4、面层在完成路基处理并经监理工程师检查合格后，采用自卸汽车从料场运输泥结碎石进展面层碴料铺筑，碴料铺筑采用人工进展，铺筑厚度控制在15公分，铺设完成后，采用自行式振动光轮压路机进展碾压，压实时按先轻后重、先慢后快的原如此，逐步加荷。压实顺序为：先由路缘向路中心，再从中心向两旁顺次碾压，前后两次轮迹重叠1520cm。 在完成碾压后，进展压实检验，只有当检验合格后方

61、可进展下一段工程的施工。压实质量是道路工程的关键质量控制点，压实试验按监理工程师要求进展。填土前进展碾压试验，确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等，做为施工的依据。B、新建与整修砼田间路1、新建与休整水泥田间路的基层与砾石垫层的施工方案与砂石生产路一样。2、现浇砼与钢筋制安1、模板制安模板的设计制作安装应使砼得以正常的浇筑和捣实，使其形成准确的形状、尺寸和位置。模板应有足够强度，能承受砼的浇筑和换捣固的侧压力与振动力，并应牢靠地维护原样，不移位、不变形，模板外表做到光洁平整、接缝严密，不漏浆，以保证砼外表的质量。主要采用钢模板，局部铺以木模，其允许误差按规X规定，使用前涂刷矿物油或不会使砼留有污

62、点的油剂，以利模板防锈和拆模，拆模的期限在征得监理工程师同意后进展，不承重的侧面模板在砼达到规X要求强度以上，并保证其外表棱角不因拆模损坏时方能进展拆除。拆模采用专用工具，应严格按照施工程序十分小心地进展，以减少砼与模板的损伤。2、钢筋的加工和安装钢筋的外表应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前去除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。钢筋应平直，无局部弯折，钢筋的调直应遵守以下规定：钢筋加工的尺寸应符合施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差不得超过设计与有关规X要求。钢筋焊接和钢筋绑扎应按国标规X的有关规定，以与施工图纸的要求执行。3、现浇砼a、原材料原材料行家和合格产品，水泥采用符合国

63、家标准与有关部门之标准的规定产品，施工前分批抽样检测，粗细骨料力学性能的要求和检验。按国家建筑工程标准规X相应规定执行检验合格方可使用，并同时出个产品合格出厂证，骨料选用质量好，级配与清洁度好的产品，假如不符合规定要求，采取筛分、清洗耳恭听、掺合等工艺措施，直至合格为止，否如此另选料场。砂料选用质地坚硬、清洁、级配良好的材料，细度模数按规X要求进展控制。砼拌和与养护用水采用饮用水，施工前取水样进展水质检验，符合砼施工用水要求才使用。b、砼配合比施工前做好砂、碎石料、水泥等检测工作，并做好各种混凝土设计标号配合比试验，全部合格，经监理工程师同意后进先进展混凝土的制作、浇筑施工。混凝土的施工严格按配合比进展控制，具体采用双胶轮车定量划线控制砂、碎石用量，经常采用磅称抽查，发现纠偏，与