人力资源的岗位说明书新

上传人:痛*** 文档编号:92276504 上传时间:2022-05-18 格式:DOC 页数:11 大小:152KB
收藏 版权申诉 举报 下载
人力资源的岗位说明书新_第1页
第1页 / 共11页
人力资源的岗位说明书新_第2页
第2页 / 共11页
人力资源的岗位说明书新_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《人力资源的岗位说明书新》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源的岗位说明书新(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、word XXXXX集团 岗位说明书岗位名称:人力资源部经理所在部门:人力资源部岗位代码:JT-HR-JL直接上级:执行总裁下属岗位:薪酬专员、绩效专员、招聘专员、培训专员部门定员:人岗位定员:人一、本岗位关键职责描述根据公司中长期经营战略组织制定人力资源战略规划,组织实施人力资源的各项管理工作;负责组织制修订人力资源管理制度细如此,针对员工招聘与调配,薪酬管理,绩效考核,员工培训,劳动合同管理,计划管理进展监管实施并做考核总结。二、组织中的位置人力资源部经理常务副总裁 三、工作职责描述职责一职责表述:1、负责组织制定人力资源战略规划,并分解实施,每年对实施情况进展评估,与时提出改良意见;2、

2、负责组织编制年度招聘、培训计划并组织实施;3、负责监视薪酬管理制度的正常运行,有效控制人力资源管理费用总额,审查、修订年度培训、招聘、保险费等预算草案;4、负责组织制定年度人力资源整体工作目标并分解实施。工作时间:年度百分比:20%职责二职责表述:1、负责对薪资发放、劳动保险费用缴纳与增减变动情况进展审核;2、负责制定月度部门计划并对各岗位进展明确分解,监视各岗位计划实施情况,并对月度工作进展总结,考核各岗位工作状况;3、负责组织绩效考核小组对各部门进展绩效考核工作。工作时间:月度百分比:30%职责三职责表述:1、负责组织有关人员制修订人力资源管理制度细如此,对公司人力资源制度的执行情况进展检

3、查、总结、评估,提出补充、改良和完善意见;2、负责组织公司各部门讨论、拟订绩效考核方案并组织实施;3、对各部门的考核进展指导和监视,对绩效考核方案与执行情况进展评估、改良,对考评主管提报的考核结果和奖惩建议进展审核;4、协调劳动部门、人力市场、培训机构、高等院校等外联业务关系,保障人力资源工作的正常开展;5、保质保量完成领导交代的其他临时性任务。工作时间:随时百分比:50%工作时间8小时/D岗位级别集团人力资源经理工资标准试用工资工作关系内部协调:集团各部门与二级公司外部协调:区市劳动保障部门、招聘猎头公司、培训机构 四、任职资格要求学历要求本科以上。专业要求人力资源、企业管理相关专业。职称要

4、求无。执业资格要求中级以上人力资源管理师。技能要求企业管理以与人力资源管理具有丰富的实践经验;对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,掌握现代人力资源测评、评估、培训等相关工具;很强的计划性和实施执行的能力;熟悉办公软件与相关的人事管理软件。知识要求全面的企业管理知识,现代人力资源管理理念和扎实的理论根底,熟悉现代企业人力资源管理模式;熟悉国家、地区与企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规与政策。工作经验8年以上人力资源实际工作经验;3年以上同等职位工作经验。个性要求强烈的责任心与服务意识、敏锐的观察能力;具有解决复杂问题的能力;具有亲和力;具有战略、策略

5、化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。工作时间分配有时出差或外出,业务通过和网络方式来实现,工作时间根本在8小时以内,有时需要根据业务需要延点。工作环境舒适的办公室、大多时间在公司内部;无职业病危害。使用工具/设备电脑。其它特殊要求无。五、绩效标准1、 年度计划制定与分解完成与时率;2、 人员招聘与时到位率;3、 培训达标率;4、 劳动纠纷处理与时率;5、 工资核算与发放过失率;6、 社会保险缴纳准确率;7、 绩效考核过失率;8、 考核期内部门计划完成率;9、部门临时性分配任务的完成率;XXXX集团 岗位说明书岗位名称:薪酬专员所在部门

6、:人力资源部门岗位代码:JT-HR-XCZY直接上级:人力资源部经理下属岗位:俱乐部管理员部门定员: 人岗位定员:人一、本岗位关键职责描述根据人力资源规划和目标,协助部门经理建立、完善与执行集团公司薪酬与福利体系,对工资进展审核,与时发放员工工资。二、组织中的位置人力资源经理薪酬专员 三、工作职责描述职责一职责表述:1、根据集团各阶段开展目标与重点,协助部门经理完成集团薪酬福利体系;2、根据集团开展战略,参与制定集团薪酬福利政策,完善公司的工资体系,并监视运行,提高公司工资合理度;3、负责定期收集市场薪酬信息和水平,结合集团经营状况,合理调整薪酬实施方法,确保薪酬制度的合理性、竞争性和公平性;

7、4、负责管理员工考勤与休假,每月抽查考勤情况,办理请销假手续;5、负责根据考勤情况,审核加班费报表,复核公司工资表;6、负责为员工办理社会保险统筹手续并处理工伤索赔事宜;7、根据国家与地方有关政策,协助领导建立统一的劳动保障体系,并制定相关的规章制度。8、协助有关部门和领导处理与解决企业劳动纠纷和其他相关问题;9、负责依据上级政府部门的要求,办理劳动年检;10、负责劳动合同的签定和变更;11、完成上级临时交代的其他工作。工作时间:随时百分比:100%工作时间8小时/D岗位级别人力资源薪酬专员工资标准试用工资工作关系内部协调:二级公司外部协调:无 四、任职资格要求学历要求本科以上。专业要求人力资

8、源、企业管理相关专业。职称要求无。执业资格要求初级以上人力资源管理师。技能要求熟悉办公软件与相关的人事管理软件;掌握现代人力资源绩效考核等相关工具;原如此性强;较好的某某性;熟练操作电脑办公软件与人事相关办公软件。知识要求熟悉现代企业人力资源管理模式;了解心理学与管理学。工作经验2年以上人力资源绩效考核工作经验。个性要求强烈的责任心与服务意识;善于沟通协调、敏锐的观察能力;良好的团队合作意识;具有解决复杂问题的能力。工作时间分配不出差,业务通过和网络方式来实现,工作时间根本在8小时以内。工作环境舒适的办公室、大多时间在公司内部;无职业病危害。使用工具/设备电脑。其它特殊要求无。五、绩效标准1、

9、 考勤审核与工资发放的准确率2、 薪酬管理制度的有效率和执行率3、 工资发放的与时率4、 处理工伤索赔事宜的与时性与成功率5、 社会保险增减的准确性与与时性6、 定期调研周边企业薪酬信息完成率7、 劳动纠纷处理与时与有效率8、 部门临时性分配任务的完成率XXXXX集团岗位说明书岗位名称:招聘专员所在部门:人力资源部门岗位代码:JT-HR-ZPZY直接上级:人力资源部经理下属岗位:无部门定员:人岗位定员:人一、本岗位关键职责描述根据人力资源规划和目标,协助部门经理制定并实施公司各项招聘计划,完成招聘目标。二、组织中的位置人力资源经理招聘专员 三、工作职责描述职责一职责表述:1、负责协助部门经理编

10、制年度人员招聘计划;2、负责发布职位信息,收集简历,聘前测试和简历的初步筛选,安排面试,组织应聘人员进展技能以与综合素质测试; 3、负责建立后备人才选拔方案和人才储藏机制,实现需求与储藏的相匹配;4、负责集团员工各类人事手续办理,包括员工录用手续、人力资源合同签订,人事关系转移、员工离职、辞退等工作;5、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规X;6、负责维护拓展招聘渠道;7、跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储藏库;8、提供招聘分析报告和企业人员结构分析报告;9、负责离职人员访谈工作,收集相关信息改良公司的用人机制;10、建立健全员工人事档案,协调培训专员做好相关档案归档;11

11、、保质保量完成领导交代的临时任务。工作时间:随时百分比:100%工作时间8小时/D岗位级别人力资源招聘专员工资标准试用工资工作关系内部协调:集团各部门与二级公司外部协调:劳动输出公司、人才市场、学校 四、任职资格要求学历要求本科以上专业要求人力资源、企业管理相关专业。职称要求无。执业资格要求初级以上人力资源管理师。技能要求熟悉办公软件与相关的人事管理软件;较好的某某性;熟练操作电脑办公软件与人事相关办公软件。知识要求熟悉现代企业人力资源管理模式;了解心理学与管理学。工作经验2年以上人力资源薪酬工作经验。个性要求强烈的责任心与服务意识;善于沟通协调、敏锐的观察能力;良好的团队合作意识;具有解决复

12、杂问题的能力。工作时间分配不出差,业务通过和网络方式来实现,工作时间根本在8小时以内。工作环境舒适的办公室、大多时间在公司内部;无职业病危害。使用工具/设备电脑。其它特殊要求无。五、绩效标准1、 招聘制度的完整性和规X性2、 人员招聘的与时性3、 招聘人员质量达标率4、 招聘本钱控制5、 人事档案建立与合同签订的与时率和准确性6、 人力资源需求调查与时准确性7、 岗位说明书编制完整性和与时性8、 部门临时性分配任务的完成率XXXXX集团岗位说明书岗位名称:培训专员所在部门:人力资源部门岗位代码:JT-HR-PXZY直接上级:人力资源部经理下属岗位:无部门定员:人岗位定员:人一、本岗位关键职责描

13、述根据人力资源规划和目标。协助部门经理制定培训计划,开发培训课程,按计划实施培训,实现人力资源培训目标。二、组织中的位置人力资源经理培训专员 三、工作职责描述职责一职责表述:1、根据企业开展情况,搜集、整理并组织公司各部门人员培训计划,制定年度培训计划监视考核机制;2、执行人力资源部制定的年度计划并进展分解实施;3、制定、完善和监视执行企业的培训制度;4、制定集团内部培训需求调查,制定培训工作流程;5、具体组织员工培训并建立培训报表与分析报告;6、负责培训完毕后的效果评估并建立培训人员档案管理;7、联系各类培训机构,保证外训顺利进展;8、不定期组织技能培训与各类职称评定工作;9、负责建立企业人

14、才库;10、协助人力资源部经理完成相关工作任务;11、保质保量完成领导交代的其他临时性任务.工作时间:随时百分比:100%工作时间8小时/D岗位级别人力资源培训专员工资标准试用工资工作关系内部协调:集团各部门与二级公司外部协调:培训机构、招聘网络公司、招聘媒体 四、任职资格要求学历要求本科以上。专业要求人力资源、企业管理相关专业。职称要求无。执业资格要求初级以上人力资源管理师。技能要求对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;熟悉人员技能与综合素质策评;具有较好的英文能力,熟练操作电脑办公软件与人事相关办公软件。知识要求

15、人力资源管理理论根底扎实;了解心理学与管理学;熟悉企业的招聘与培训流程与各种招聘培训渠道。工作经验2年以上大中型企业人力资源招聘与培训相关工作经验。个性要求具有良好的职业道德和职业操守;较强的责任感和事业心;良好的团队合作意识;人际关系良好;较高的敏感度与一定的判断能力;某某意识强;善于组织协调与沟通。工作时间分配不出差,业务通过和网络方式来实现,工作时间根本在8小时以内。工作环境舒适的办公室、大多时间在公司内部;无职业病危害。使用工具/设备电脑。其它特殊要求无。五、绩效标准1、 培训需求调查的针对性和准确性; 2、 培训计划完成率;3、 监视考核各分公司培训计划完成情况与时率4、 各分公司培

16、训需人力资源部给予相关支持,协调处理相关事务的与时性与完成率 5、 需协助培训的分公司对培训服务的满意率6、培训档案建立与时与完善率7、培训费用控制率8、入职培训完成率7、部门临时性分配任务的完成率XXXX集团岗位说明书岗位名称:绩效专员所在部门:人力资源部门岗位代码JT-HR-JXZY直接上级:人力资源部经理下属岗位:无部门定员:人岗位定员:人一、本岗位关键职责描述在部门经理的领导下,根据集团各阶段开展目标与重点,协助部门经理完成集团绩效考核体系的设计、开展和实施,保证绩效考核的正常运作。二、组织中的位置人力资源经理绩效专员 三、工作职责描述职责一职责表述:1、根据集团各阶段开展目标与重点,

17、协助部门经理完成集团绩效考核体系的设计工作,确保体系设计的适宜性和合理性;2、 根据各部门的不同特点,建立绩效考核系统,协助各部门进展绩效考核的开展与提升,提供相关咨询、支持与指导,建立相关表格;3、 编制、安排、整理各部门绩效考核的工作计划;4、 指导集团各部门绩效考核工作的开展和实施;5、 负责建立调查评价与反应体系,与时了解考核过程中出现的问题,建立信息流转渠道,向员工解释各种相关制度性问题,确保集团X围内的考核透明度;6、 负责组织协调各部门实施绩效考核面谈,为员工提供绩效提升方案,确保绩效考核的最终效果;7、 负责将绩效评价结果,进展汇总与分析,为集团与二级公司的员工奖惩与岗位变动提

18、供依据;8、 负责参与编制部门职责以与岗位说明书完善工作,并参照各岗位的岗位说明书进展绩效考核管理工作;9、 分析并建立集团以与二级公司定岗定编制度,节约人力本钱;10、 完成上级临时交代的其它工作。工作时间:随时百分比:100%工作时间8小时/D岗位级别人力资源绩效专员工资标准试用工资工作关系内部协调:外部协调: 四、任职资格要求学历要求本科以上学历专业要求人力资源相关专业职称要求无执业资格要求初级人力资源管理师技能要求熟悉国家人事政策、法律法规;熟悉各种绩效评价方法与绩效管理流程;人力资源管理理论根底扎实;熟练使用相关办公软件知识要求人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历

19、。工作经验3年以上绩效管理工作经验。个性要求1、良好的职业操守,细致、耐心、慎重、踏实、稳重;2、强烈的敬业精神与责任感,工作原如此性强;3、人际沟通、协调能力强,良好的团队合作意识。工作时间分配不出差,业务通过和网络方式来实现,工作时间根本在8小时以内。工作环境舒适的办公室、大多时间在公司内部;无职业病危害。使用工具/设备电脑。其它特殊要求无。五、绩效标准1、 绩效考核制度严格执行率2、 绩效制度完善与上访问题处理的完成率3、 绩效考核数据搜集统计的与时性与准确率4、 绩效考核评估完成率5、 新绩效纳入考核后针对考核人员的培训完成率6、 针对绩效考核的合理、科学、实用性进展改良与时率7、 部

20、门临时性分配任务的完成率XXXX集团 岗位说明书岗位名称:俱乐部管理员所在部门:人力资源部岗位代码:JT-GH-GLY直接上级:人力资源部经理下属岗位:无部门定员:人岗位定员:人一、本岗位关键职责描述在人力资源部薪酬专员的直接领导下,负责俱乐部的日常管理和维护,积极做好集团各部门俱乐部使用时的服务工作,协助工会主席做好工会档案、文件归档、管理工作。二、组织中的位置俱乐部管理员人力资源部经理三、工作职责描述职责一职责表述:1、负责员工俱乐部的日常管理和维护;2、负责员工俱乐部各项活动、会议的幕后服务;3、保质保量完成领导交代的其他临时性任务。工作时间:随时百分比:100%工作时间8小时/D岗位级别俱乐部管理员工资标准试用工资工作关系内部协调:集团各部门外部协调:无 四、任职资格要求学历要求中专以上学历专业要求电子计算机专业职称要求无执业资格要求无技能要求熟练操作投影仪、电子计算机、音响控制系统知识要求无工作经验1年以上俱乐部管理经验个性要求为人踏实,个性随和,有良好的敬业精神和职业道德。工作时间分配无出差,上班时间均在工作岗位。工作环境职工俱乐部使用工具/设备电脑。其它特殊要求无。五、绩效标准1、俱乐部管理的完善性。11 / 11

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!