南开大学21秋《公司战略》平时作业一参考答案97

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1、南开大学21秋公司战略平时作业一参考答案1. 以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题?( )A.产品生命周期B.实际存在和潜在的竞争对手C.相关产品技术的变革D.供应商参考答案:D2. 企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经营范围,这种战略是( )。A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案:B3. 经营资源中的无形资源包括( )。经营资源中的无形资源包括( )。A.财务资源B.组织资源C.技术资源D.商誉E.人力资源参考答案:CD4. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 当企业在整个产业的销售额增长

2、时,主要竞争者的市场份额在下降,此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:A6. 以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因?( )A.形成和提高产品的进入障碍B.降低成本,获得更多的经济利益C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位参考答案:B7. 以下是企业实施差异化战略的动因,除了( )。A.形成进入障碍B.防御替代品威胁C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力D.降低顾客的敏感程度参考答案:C8. 以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )A.可实现性B.可度量性C.灵活性D.激励性

3、参考答案:A9. 加拿大著名的管理学者亨利明茨伯格认为,战略决策是解决战略问题的过程,战略是由管理、组织和( )三者之间的相互作用而形成的。A.环境B.战略目标C.组织文化D.组织宗旨参考答案:A10. 产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C11. 成本领先战略有哪些具体类型?( )A.简化产品B.改进设计C.材料节约D.降低人工费用E.生产创新参考答案:ABCDE12. 保险监管的形式包括( )。A、实体监管B、公众监管C、规范监管D、制度监管E、公告监管参考答案:ACE13

4、. 环境分析中技术方面的因素包括:( )环境分析中技术方面的因素包括:( )A.创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场参考答案:A14. 根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案:A15. 差异化的基本途径有( )。差异化的基本途径有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案:ABCD16. 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能

5、。( )企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )A.正确B.错误参考答案:B17. 企业战略的特征有( )企业战略的特征有( )A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案:BCE18. 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于( )在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于( )A.企业总体战略B.经营单位战略C.职能部门战略D.竞争战略参考答案:B19. 外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D

6、.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案:A20. 北美型监管一种弱势监管,而英国监管是一种强势监管。( )T、对F、错参考答案:F21. 有关具体方法和步骤的技术性问题的决策是()。A、战略决策B、战役决策C、战术决策D、常规决策参考答案C22. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案:B23. 以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?( )A.需求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.进入(或退出)行业的障碍参考答案:C24. 与成本战略比较,差异

7、化战略对基础研究能力要求较高。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 保险公司的利润是指保险公司在一定时期(通常为一年)的经营活动过程中,以各项收入抵补各项支出后取得的最终成果。它是衡量一家保险公司经营管理水平高低和市场竞争能力强弱的综合效益标准。( )T、对F、错参考答案:T26. 明茨博格认为,中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案:AB27. 新厂家进入特定行业的可能性大小,取决于两个因素:一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小;二是( )。A.品牌偏好与客户忠诚B.学习和经验曲线效应C.与规模无关的成本劣势D.该行业内现有企

8、业对进入者的预期反应参考答案:D28. 可以节约企业共同费用,扩大生产规模,可以使生产的各环节更加密切配合,加速生产流程,缩短生产周期,节约运输、仓储费用的购并战略是( )。A.横向购并B.纵向购并C.扩大产品门类的购并D.扩大市场的购并参考答案:B29. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:B30. 以下哪一项不是彼得德鲁克提出的企业成功诟病的原则( )A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化B.被购并企业是否先天具有

9、许多不可克服的风险C.构并必须是情投意合的D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理参考答案:B31. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.正确B.错误参考答案:B32. 进入成长期的企业战略重点是( )。A.产品开发战略B.市场开发战略C.综合的竞争战略D.退出战略参考答案:B33. 企业的战略可划分为( )等三个层次A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案:ABC34. 企业所处的外部一般环境因素包括( )企业所处的外部一般环境因素包括( )A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手

10、等C.经济、文化、技术、法律和供应商等D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等参考答案:A35. 战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景参考答案:B36. 分出再保险业务管理的一般原则有( )。A、利益最大化原则B、管理现代化原则C、市场公平原则D、面向国际市场的原则E、稳定公司业务经营,实现预期最佳经济效益参考答案:BDE37. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案:B38. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.

11、向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率,应该在形成一定的优势后,逐渐在市场上渗透参考答案:C39. 美国的联邦存款保险公司属于( )。A、商业竞争型国营保险组织B、股份制型国营保险公司C、完全垄断型国营保险组织D、政策型国营保险组织参考答案:D40. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )。A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案:C41. 战略联盟组建中应注意的问题:( )A.慎重选择合作伙伴B.建立合理的组织关系C.优势互补D.加强沟通E.风险共担参考答案:A

12、BD42. 能够强化供应商议价能力的情形是( )。A.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户C.供应商较为分散D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案:D43. 保险商品的需求方是( )。A、被保险人B、投保人C、受益人D、保险人参考答案:B44. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.错误B.正确参考答案:A45. 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )A.错误B.正确参考答案:A46. 在市场占有率-相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案:C47. 差

13、异化战略就是扩大产品品种战略。( )差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.正确B.错误参考答案:B48. 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。A.战略创新B.组织战略C.战略目标D.战略控制参考答案:B49. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案:A50. ( )的基本特征是尚未形成行业规则,即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案:C51. 进入壁垒高低的因素主要有(

14、 )。进入壁垒高低的因素主要有( )。A.规模经济B.产品差异优势C.资本需求D.产品价格高低E.转换成本参考答案:ABCE52. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率,制定产品标准B.提高产品质量,增加花色品种C.加强和顾客的联系,降低成本D.缩减生产能力,保持价格优势参考答案:B53. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.正确B.错误参考答案:A54. 明茨博格认为,中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )。A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案:AB55. 一般而言,常见的战略调整方法有( )。A.常规战略变化B.有限的战略变化C.彻底的战略

15、变化D.企业转向E.提前变化参考答案:ABCD56. 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案:C57. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件( )A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说,购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力参考答案:BD58. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.正确B.错误参考答案:B59. 保险经营者只有开发出符合市场需要的保险商品,才能实现保险商品的价值。这体现了保险公司的( )。A、信息理念B、效益理念C、市场理念D、竞争理念参考答案:C60. 下列哪一项属于动态竞争战略?( )A.重点集中战略B.差异化战略C.成本领先战略D.进攻战略参考答案:D

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