2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷11

《2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷11》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷11（22页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2021年中级经济师人力资源管理专业知识与实务押题密卷11注意：图片可根据实际需要调整大小卷面总分：100分答题时间：240分钟试卷题量：100题练习次数：1次 单选题 （共73题，共73分）1.人民法院审理劳动争议案件，实行( )终局制 。 A.三审 B.一审 C.二审 D.五审 正确答案： C 本题解析： 本题考查劳动争议诉讼在人民法院审理的诉讼程序.人民法院审理劳动争议案件，实行二审终局制. 2.是否拥有大学毕业证书与一个人是否具有高生产率之间存在一定的联系，因而，企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一定道理的，这种观点与关于高等教育作用的( )是一致的。 A.成本分析模型 B.

2、收益分析模型 C.信号模型 D.投资回报率模型 正确答案： C 本题解析： 高等教育的信号模型认为，在很多时候，企业常常根据他们认为与生产率之间存在某种联系的，同时又是可以被观察到的标志或特征来进行人员的筛选。这些标志或特征包括年龄、经验、受教育程度等。如果高等教育能够以较高的概率表明持有大学毕业文凭者确实比持有高中文凭者的生产率要高，那么，企业利用大学毕业文凭作为筛选工具可能确实是一种简单明确而且预测准确率也比较高的好方法。 3.下列社会保险法内容的表述不正确的是( )。 A.在中国就业的外国人不需要参加我国的社会保险 B.基本养老保险制度和基本医疗保险制度覆盖了我国城乡全体居民 C.被征地

3、农民按照国务院规定纳入相应的社会保险制度 D.工伤保险、失业保险和生育保险制度覆盖了所有用人单位及其职工 正确答案： A 本题解析： 本题考查各项社会保险制度的覆盖范围.在中国境内就业的外国人，也应当参照规定参加我国的社会保险. 4.下列关于目标管理的陈述不正确的是( )。 A.目标管理是一个自上而下的单向过程 B.限期完成是目标管理四要素之一 C.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标 D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 正确答案： A 本题解析： 本题考查目标管理.目标管理既包括自上而下的过程.也包括自下而上的过

4、程.所以选项A的表述错误. 5.保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的( )。 A.职能设计 B.管理规范的设计 C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计 正确答案： C 本题解析： 本题考查组织设计的步骤.联系方式的设计是保证整个组织协调一致、有效运作的关键. 6.关于非结构化面试特点的陈述，错误的是( )。 A.对面试人的技能要求高 B.可靠性和准确性比较高 C.没有应遵循的特别形式 D.对主持人的知识与经验要求很高 正确答案： B 本题解析： 本题考查非结构化面试的特点.选项B属于结构化面试的特点. 7.职工被借调期间受到工伤事故伤害，由( )承担工伤保险责任。 A.借调

5、单位 B.原用人单位 C.借调单位和原用人单位共同 D.职工 正确答案： B 本题解析： 工伤保险条例规定，用人单位应当将参加工伤保险的有关情况在本单位内公示。职工发生工伤时，用人单位应当采取措施使工伤职工得到及时救治。用人单位分立、合并、转让的，承继单位应当承担原用人单位的工伤保险责任；原用人单位已经参加工伤保险的，承继单位应当到当地经办机构办理工伤保险变更登记。用人单位实行承包经营的，工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担。职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由原用人单位承担工伤保险责任，但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法。 8.如果硕士毕业生的工资水平每上升1%，本科毕业生的劳动力需求

6、便会下降0.2%，则在硕士毕业生和本科毕业生之间存在（ ）关系。 A.替代 B.互补 C.总替代 D.总互补 正确答案： D 本题解析： 如果两种劳动力的交叉工资弹性值为负，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量减少，这说明两者之间是一种总互补关系。 9.缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（ ）。 A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况 B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效 C.人力资源部门难以实施工作评价 D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责 正确答案： A 本题解析： 本题考查人力资源规划.缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是：组织容易出现人员过剩

7、或人员供给不足的情况. 10.从现行法律规定来看，解决劳动和社会保险行政争议的方式主要是( )。 A.行政仲裁、行政复议和行政诉讼 B.待遇复查、行政复议和行政诉讼 C.复查、仲裁和行政诉讼 D.调解、仲裁和行政诉讼 正确答案： B 本题解析： 本题考查劳动和社会保险行政争议的解决方式.从现行法律规定来看，解决劳动和社会保险行政争议的方式主要是待遇复查、行政复议和行政诉讼. 11.社会保险经办机构是指依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。在我国，社会保险经办机构也称为( )。 A.监督人 B.投保人 C.管理人 D.保险人 正确答案： D 本题解析： 本题考查保险人的含义. 12.

8、在典型的职业生涯通道类型中。描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是( )。 A.横向通道 B.纵向通道 C.双通道 D.职业生涯道 正确答案： A 本题解析： 本题考查横向通道的概念。横向通道即员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径。 13.对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是()。 A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工 B.为员工提供大量的晋升机会 C.制定特殊人才的保留战略，留住关键员工 D.提高员工士气，减少裁员带来的消极影响 正确答案： C 本题解析： 执行稳定性战略或维持战略的组织认为环境中的机会非常有

9、限，决定继续维持目前的经营方式。这类组织的关键战略性人力资源管理问题是，组织为其员工所提供的机会是有限的，向上发展的机会可能越来越少，而员工可能会决定离去，到其他雇主那里去寻找机会。因此，对于采用这种战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们。 14.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于()。 A.不可替代性 B.价值 C.不可模仿性 D.稀缺性 正确答案： C 本题解析： 本题考查满足企业优势资源条件中的不可模仿性. 15.组织对于冲锋型的员工，应当采取的措施是()。 A.组织要给予必要的奖励 B.组织

10、要对其进行必要的培训以提升其工作技能 C.组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效 D.主管人员应当对其进行绩效辅导 正确答案： D 本题解析： 本题考查根据绩效考核结果划分的四种员工类型.选项A对应的是贡献型员工，选项B对应的是安分型员工，选项C对应的是堕落型员工. 16.进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准不包括()。 A.职位的代表性 B.职位任职者的绩效 C.职位的胜任特征 D.职位内容变化的频率和程度 正确答案： C 本题解析： 本题考查选取标杆职位的参考标准.进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准包括：职位的代表性、职位任职者的绩效、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度.因此

11、选C. 17.在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为()，又称为T团体训练。 A.团队建设 B.团际发展 C.敏感性训练 D.群体关系开发 正确答案： C 本题解析： 本题考查敏感性训练的概念.敏感性训练，又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练等，是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法. 18.目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是()。 A.访谈法 B.问卷法 C.工作日志法 D.文献分析法 正确答案： A 本题解析： 本题考查工作分析方法中的访谈法. 19.共用题干某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展

12、历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。 A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球

13、队型 D.堡垒型 正确答案： C 本题解析： 88.本题考查组织文化的类型.棒球队型组织鼓励冒险和革新，重视创造发明，薪酬制度以员工绩效水平为标准.由于这种组织对工作出色的员工给予巨额奖酬和较大的自由度，员工一般都拼命工作. 89.本题考查组织设计的类型.团队结构形式的主要特点是，打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中.90.本题考查组织变革的方法.以结构为中心的变革包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任和权力等. 20.关于评价甄选系统的评价标准，错误的陈述是() A.保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试 B.能提供明确

14、的决策点 C.将那些比较复杂、费用较高的挑选程序放在程序的最前边 D.保证充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息 正确答案： C 本题解析： 本题考查人员甄选系统的评价标准.根据人员甄选有效排列的评价标准，应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最后边.所以选项C错误. 21.关于人力资源规划的步骤，下列说法正确的是(). A.执行计划与实施监控先于人员供给预测 B.评估人力资源规划先于供需匹配 C.组织目标与战略分析先于提供人力资源信息 D.人员预测先于组织目标与战略分析 正确答案： C 本题解析： 本题考查人力资源规划的步骤.人力资源规划的步骤：组织目标与战略分析；提供人力资源信息；人员预

15、测；供需匹配；执行计划与实施监控；评估人力资源规划. 22.用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由()责令改正. A.工会组织 B.人民法院 C.劳动行政部门 D.金安机关 正确答案： C 本题解析： 本题考查用人单位违反劳动法律的责任.用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门给予警告，责令改正；逾期不改的，应给予通报批评. 23.用人单位不办理社会保险登记，由社会保险行政部门责令限期改正；用人单位逾期不改正，除对用人单位处以罚款外，还对其直接负责的主管人员和其他直接责住人员处()的罚款. A.100元以上l000元以下 B.500元以上3000元以下 C.1

16、000元以上5000元以下 D.2000元以上20000元以下 正确答案： B 本题解析： 本题考查用人单位违反社会保险法的法律责任.用人单位不办理社会保险登记的，社会保险行政部门责令其限期改正；逾期不改正的，对企业处应缴社会保险费数额1倍以上3倍以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处500元以上3000元以下的罚款. 24.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，属于人力资源规划中的(). A.职业规划 B.晋升规划 C.继任规划 D.配备规划 正确答案： D 本题解析： 本题考查配备规划的概念. 25.下列关于家庭生产理论的表述错误的是(). A.家庭的可能

17、时间分配划分为市场工作时间和家庭生产时间 B.在家庭物品的生产过程中，家庭生产时间和商品或服务之间是不存在替代性的 C.家庭物品的生产方式有时间密集型和商品密集型 D.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理 正确答案： B 本题解析： 本题考查家庭生产理论.在家庭物品的生产过程中，家庭生产时间和商品或服务之间是存在替代性的. 26.下列关于劳动者资格的表述错误的是(). A.年满18周岁 B.具备所从事劳动的身体健康条件 C.具备符合劳动要求的文化和技能水平 D.具备支配自己劳动能力的自由 正确答案： A 本题解析： 本题考查劳动者的资格法定年龄内、具备所从事劳动的身体健康条件、具备符合劳动

18、要求的文化和技能水平、具备支配自己劳动能力的自由. 27.在激发个体努力工作的动机因索中，不属于外源性动机的是(). A.社会地位 B.奖金报酬 C.避免惩罚 D.实现潜能 正确答案： D 本题解析： 本题实质上是考查内源性动机.内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会.选项ABC属于外源性动机. 28.劳动争议处理遵循一定的基本原则，其中不包括(). A.合法的原则 B.透明的原则 C.及时的原则 D.公正的原则 正确答案： B 本题解析： 本题考查劳动争议处理的基本原则合法、公正、及时、着重调解的原则. 29.在管理方格理论中，

19、位于坐标(1，9)位置的领导风格称为(). A.“乡村俱乐部”领导风格 B.“无为而治”领导风格 C.“任务”领导风格 D.“中庸式”领导风格 正确答案： A 本题解析： 本题考查管理方格理论.在管理方格理论中，位于坐标(1，9)位置的领导风格称为“乡村俱乐部”领导风格. 30.()是国有企业较常见的一种职工民主参与形式. A.职工持股会 B.厂务公开制度 C.职工董事和监事制度 D.集体协商与签订集体合同制度 正确答案： B 本题解析： 本题考查厂务公开制度。厂务公开制度是国有企业较常见的一种职工民主参与形式。 31.下列关于股票期权的特征表述错误的是(). A.股票期权是一种权利而不是义务

20、 B.收益人必须购买公司股票 C.股票期权是公司无偿给予经营者的 D.股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值 正确答案： B 本题解析： 本题考查股票期权的特征。收益人可买也可不买公司股票，所以选项B错误。 32.按照大卫尤里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于(). A.战略伙伴 B.管理专家 C.员工激励者 D.变革推动者 正确答案： D 本题解析： 本题考查大卫尤里奇教授关于人力资源管理者类型中的变革推动者. 33.某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区

21、域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做？”这种面试称为(). A.行为事件面谈 B.情景面试 C.智力测验 D.评价中心 正确答案： B 本题解析： 本题考查情景面试.情景面试要求面试者围绕实际工作中产生的情况提出问题. 34.依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二），在诉讼活动中用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，应当由()作为当事人. A.分立前用人单位代理人 B.分立后的实际用人单位 C.分立前的用人单位法人 D.分立后的所有单位 正确答案： B 本题解析： 本题考查劳动争议当事人的相关内容.依据最高人民法院关于审理劳动争议案件

22、适用法律若干问题的解释（二），在诉讼活动中用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，应当由分立后的实际用人单位作为当事人. 35.对职业规划的表述错误的是(). A.脱离组织需要的个人职业发展不会导致人员的流失 B.可以不断增强员工的满意感 C.职业规划是组织必须关心的事情 D.可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人的需求紧密结合起来 正确答案： A 本题解析： 本题考查职业规划的相关内容.脱离组织需要的个人职业发展必会导致人员的流失，所以选项A错误. 36.关于人力资源指数的表述，错误的是(). A.由15项因素综合而成 B.由美国学者舒斯特教授提出 C.证实了6个可以用来衡量

23、人力资源管理部门的指标 D.不仅可以说明企业的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况 正确答案： C 本题解析： 本题考查人力资源指数的相关内容.人力资源有效性指数证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标. 37.下列关于家庭生产理论的表述错误的是(). A.一个家庭可以将其所有可利用的时间用于工作、闲暇和家务劳动三个方面 B.将夫妻双方之间的劳动力决策看成是彼此独立的两种决策 C.家庭在确定每个成员的时间利用方式时，会依据比较优势原理来进行决策 D.家庭产品的生产方式既可以是时间密集型的，也可以是商品密集型的 正确答案： B 本题解析： 本题考查家庭生产理论的相关内容.家庭生产理

24、论将夫妻双方之间的劳动力决策看成是一种联合决策，而不是彼此独立的两种决策. 38.在中国，最早的集体合同出现在20世纪(). A.20年代 B.30年代 C.40年代 D.50年代 正确答案： A 本题解析： 本题考查集体合同制度.在中国，最早的集体合同出现在20世纪20年代初. 39.根据领导者生命周期理论，具有高工作低关系特点的领导风格是(). A.指导式 B.推销式 C.参与式 D.授权式 正确答案： A 本题解析： 本题考查领导者的生命周期理论.赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：指导式（高工作低关系）、推销式（高工作高关系）、参与式（低工作高关系）、授

25、权式（低工作低关系）. 40.通过强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与，以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划称为(). A.斯坎伦计划 B.拉克收益分享计划 C.管理奖励计划 D.改进生产盈余计划 正确答案： B 本题解析： 本题考查拉克收益分享计划的含义。 41.在明茨伯格提出的决策阶段中，认知到问题或机会的产生，进行诊断的阶段是()阶段. A.确认 B.设计 C.发展 D.选择 正确答案： A 本题解析： 本题考查明茨伯格的决策阶段.认知到问题或机会的产生，进行诊断的阶段是确认阶段. 42.关于工作分析的说法，正确的是(). A.工作分析对于绩效管埋没有作用 B.

26、工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持 C.工作分析应以工作评价为基础 D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持 正确答案： B 本题解析： 本题考查工作分析在人力资源管理中的作用.工作分析的成果文件对职位应具备的知识、技能、个性品质等方面做了详细的规定，有利于企业在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”. 43.工作特征模型关于激励潜能分数(MPS)的计算公式正确的是(). A.MPS=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）3x工作自主性x反馈性 B.MPS=（工作自主性+任务完整性+任务重要性）/3x技能多样性x反馈性 C.MPS=（技能多样性+工作自主性+任务重要性）

27、3x任务完整性x反馈性 D.MPS=（技能多样性+任务完整性+工作自主性）13x任务重要性x反馈性 正确答案： A 本题解析： 本题考查激励潜能分数(MPS)的计算公式.MPS=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）3x工作自主性x反馈性. 44.劳动关系的主体包括(). A.仲裁机构和国家 B.人力资源和社会保障部门 C.劳动者和用人单位 D.用人单位和行为 正确答案： C 本题解析： 本题考查劳动关系的主体劳动者和用人单位. 45.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量越长，则上大学的净现值越可能为()，从而上大学的可能性更(). A.正，大 B.正，小 C.负，大 D.负，小 正确答案

28、： A 本题解析： 在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量越长，则上大学的净现值越可能为正，从而上大学的可能性更大. 46.组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要.这类组织文化的类型称之为(). A.学院型组织 B.棒球队型组织 C.堡垒型组织 D.俱乐部型组织 正确答案： D 本题解析： 本题考查组织文化类型中的俱乐部型组织文化. 47.企业年金理事会由企业和职工代表组成，也可聘用企业以外的专业人员参加，其中职工代表应不少于(). A.14 B.1/3 C.3/4 D.2/3 正确答案： B 本题解析： 本题考查企业年金的管理方式

29、.企业年金理事会由企业和职工代表组成，也可聘请企业以外的专业人员参加，其中职工代表应不少于13. 48.在其他条件相同的情况下，劳动者的任职年限越().通常离职的可能性越(). A.短，低 B.长，低 C.长，高 D.无法确定 正确答案： B 本题解析： 其他条件相同的情况下，劳动者的任职年限越长，通常离职的可能性越低. 49.关于双因素理论的表述正确的是(). A.双因素理论是由麦克里兰提出的 B.双因素理论又称为“激励保健因素理论” C.双因素理论中的保健因素相当于需要层次理论中的高层次需要 D.具备了激励因素可以令员工满意，不具备就会招致员工的不满 正确答案： B 本题解析： 本题考查双

30、因素理论的相关内容.双因素理论是由赫兹伯格提出的.双因素理论中的激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要.具备了激励因素可以令员工满意，不具备这些因素也不会招致员工的不满. 50.目前执行的相关法律对职工退休年龄分不同情况做出了规定：从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的，退休年龄为男满()周岁，女工人年满()周岁. A.60，50 B.60,55 C.55,45 D.50,45 正确答案： C 本题解析： 本题考查退休年领的特殊规定. 51.人民法院作出的财产保全裁定中，应当告知当事人在劳动仲裁机构的裁决书或者在人民法院的裁判文书生效后()个月内申请强制执

31、行.逾期不申请的，人民法院应当裁定解除保全措施. A.1 B.2 C.3 D.5 正确答案： C 本题解析： 本题考查财产保全的规定.人民法院作出的财产保全裁定中，应当告知当事人在劳动仲裁机构的裁决书或者在人民法院的裁判文书生效后3个月内申请强制执行. 52.布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是(). A.关心任务但不美心人 B.关心人但不关心业务 C.既关心任务又关心人 D.既不关心任务又不关心人 正确答案： C 本题解析： 本题考查布莱克和默顿的管理方格理论.位于坐标(1，1)位置的领导风格被称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人.相反(9，9

32、)既关心任务，又关心人，被认为是最理想的领导风格.还有(5，5)“中庸式”领导风格、(1，9)“乡村俱乐部”领导风格、(9，1)“任务”领导风格. 53.采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是(). A.确定具体岗位的工作职责 B.确定岗位人员转移矩阵表 C.吸纳与综合众多专家的意见 D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系 正确答案： B 本题解析： 使用马尔科夫分析方法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表，而在实际预测时，由于受各种因素的影响，人员转移率是很难准确确定出来的，往往是一种大致的估计，这会影响预测结果的准确性。 54.工伤职工评定伤残等级后，原待遇(

33、). A.继续发放，同时按规定享受伤残待遇 B.停发，按规定享受伤残待遇 C.由所在单位负责，按规定停止享受伤残待遇 D.继续发放，但按规定要先停止享受伤残待遇一个月 正确答案： B 本题解析： 本题考查工伤待遇的相关规定.工伤职工评定伤残等级后，原待遇停发，按规定享受伤残待遇. 55.目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是(). A.访谈法 B.观察法 C.工作实践法 D.文献分析法 正确答案： A 本题解析： 本题考查通用的工作分析方法.访谈法是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法. 56.在信度指标中，用同一种方法对一组应聘者在两个不同时间进行

34、测试，所得结果之间的一致性称为(). A.重测信度 B.评分者信度 C.复本信度 D.内部一致性信度 正确答案： A 本题解析： 本题考查信度类型中的重测信度.重测信度又称为稳定性系数，是指用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果之间的一致性. 57.职能制的组织形式在()环境中效果较好. A.简单静态 B.简单动态 C.复杂动态 D.复杂静态 正确答案： A 本题解析： 本题考查职能制组织形式的适用范围.职能制的组织形式在简单静态环境中效果较好. 58.领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于(). A.魅力型领导

35、 B.交易型领导 C.改变型领导 D.权变型领导 正确答案： B 本题解析： 本题考查交易型领导的特点。 59.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为(). A.主观判断法 B.回归分析法 C.比率分析法 D.时间序列法 正确答案： D 本题解析： 本题考查人力资源需求预测方法中时间序列法的概念. 60.根据豪斯的路径目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为(). A.支持型领导 B.参与式领导 C.指导式领导 D.成就取向式领导 正确答案： C 本题解析： 本题考查豪斯的路径目标理论.豪斯确定了四种领导行为：指导式领导、

36、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导.题干所述为指导式领导. 61.在人力资源需求预测方法中，往往会出现“帕金斯定律”所指的现象的方法是(). A.主观判断法 B.回归分析法 C.销售量估计法 D.德尔菲法 正确答案： A 本题解析： 本题考查主观判断法的相关内容.主观判断法往住会出现“帕金斯定律”所指的现象. 62.共用题干为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备中部举办了一次培训.在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径目标理论以及领导一成员交换理论.李教授的

37、讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中. A.领导成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 B.领导成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 C.领导成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 D.领导成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人” 正确答案： B 本题解析： 87.本题考查路径目标理论.路径目标理论由罗伯特豪斯提出. 88.本题考查路径目标理论.路径目标理论给出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之问的中间变量：（1)下属控制范围之外的环境因素.如工作结构、正式的权力系统、工作团队等.(2)下属的个人特征.如能力、经验、内外控等.89.

38、本题考查领导成员交换理论.领导成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程. 63.共用题干张某于2009年4月1日经招聘进入A公司担任部门经理，双方签订了2009年4月1日至2012年3月31日的3年期劳动合同.201O年5月，该公司发现张某在与其有竞争性的企业中作兼职，根据公司规定应与张某解除劳动合同.因此该公司6月底交给张某一式两份人事通知书，写明解除与张某的劳动合同.并要求张某签字，一份给张某，一份留存公司.张某在人事通知书上签字确认，并办理了移交手续后离开公司.之后，张某一直未找到合适的工作，所以其提出希望回A公司继续工作，但遭到拒绝.2011年8月张某向区劳动争议仲裁委员会中请仲

39、裁，以A公司无故辞退为由，要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求. A.3个月 B.6个月 C.1年 D.2年 正确答案： C 本题解析： 90.本题考查劳动争议仲裁委员会的组成劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表. 91.本题考查劳动争议申请仲裁的时效期间1年.92.本题考查劳动争议仲裁的受理.张某2010年6月底离开公司，2011年8月份提出仲裁，已经超出了申请仲裁的时效期间，劳动争议仲裁委员会不予受理该案件，并出具不予受理通知书. 64.共用题干A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引

40、更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平.公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展. A.成长战略 B.集中战略 C.精简战略 D.收缩战略 正确答案： A 本题解析： 本题考查薪酬战略。从案例中可知A公司还处在一种不断成长的时期，所以其对应的薪酬战略应该是成长战略。 本题考查职位评价。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。因此选B。本题考查稳定战略薪酬制度的特征。选项A属于成长战略薪酬制度的特征。本题考查弹性福利计划的类

41、型。题干所述为附加福利计划。 65.共用题干A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平.公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展. A.工作分析 B.职位评价 C.市场薪酬调查 D.薪酬预算 正确答案： B 本题解析： 本题考查薪酬战略。从案例中可知A公司还处在一种不断成长的时期，所以其对应的薪

42、酬战略应该是成长战略。 本题考查职位评价。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。因此选B。本题考查稳定战略薪酬制度的特征。选项A属于成长战略薪酬制度的特征。本题考查弹性福利计划的类型。题干所述为附加福利计划。 66.共用题干王浩，50岁.A银行卡管理中心主任，军队转业干部，工作严谨、稳重，缺乏幽默，爱支配别人，喜欢对别人发号施令，注重自我影响力与地位，号称“王古板”，但他敬业、正直豁达、办事雷厉风行，自我要求高，追求完美.手下人员构成E年轻人居多、文化层次较高，张倩和李强就是其中的佼佼者.张倩，会计学专业，为人机灵，能干、肯吃苦，富有激情，做事讲究效率，雷厉风行，但不太关心对他人的影响，好面子、自尊心强，比较注重自我荣誉与表扬，去年被评为全省银行卡系统先进工作者.李强，计算机专业，系统管理员，个性好强、知识渊博、肯钻研，为银行卡管理中心的数字化改造立下了汗马功劳，性格内向，追求优异与团队合作，易与他人形成良好的人际关系，但也易于受他人影响. A.亲和需要 B.关系需要 C.权力需要 D.成就需要 正确答案： C 本题解析： 三重需要理论中，权力需要高的人喜欢支配、影响别人、喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力.案例中王浩的表现与此相