道路恢复施工方案

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1、-三河市保蓝热力*公司燕郊国家高新技术开发区城市集中供热工程道路恢复施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制日期：2021年8月25日目录第一章工程概况，施工准备及布置3第二章施工主要技术措施6第三章工程人员配备情况15第四章施工进度方案及保证措施16第五章质量保证措施23第六章方案用于本工程的设备包括备用清单31第七章平安生产及文明施工措施31. z.-第一章工程概况、施工准备及布置第一节编制依据及编制原则一、编制依据1、?城镇道路工程施工与质量验收标准?CJJ12021；2、?公路沥青路面施工技术标准?JTGF40-2004；3、?公路路面基层施工技术标准?JTJ034-2000；4、燕郊

2、高新区市政管理局关于做好供热主干线占破道路恢复的通知5、其他与本工程相关的行业标准、规程、技术文件。二、编制原则1、遵守市政各项要求，认真贯彻业主和监理工程师及授权人或代表的指示、指令和要求。2、坚持技术先进性、平安可靠性、科学合理性、经济适用性。3、实施工程管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术方案、信息、时间和空间条件的优化处理，完成本钱、工期、平安、质量以及社会效益的预期目标。4、强化精品意识，向业主提交一个内实外美、经久耐用的道路工程。5、贯彻国家、行业有关环境保护规程，建立一条高标准、高质量的生态路、环保路。第二节工程概况、施工准备及布置一、工程概况本工程为道路恢复工程汇福路段。汇

3、福路工程起点为桩号1，终点为桩号21，全长1500米。道路红线为4米，设计为一块板型式，道路路面宽为4米，道路东侧设人行便道宽为1.5米。道路横坡调整为单面坡，坡向道路西侧，坡度为1.5%。道路恢复要求(汇福路)：管顶外表50cm内回填中砂，中砂分层充实；中砂层上面采用级配砂石回填，回填厚度根据沟槽深度现场确定；级配砂石上面三步二灰(石灰粉煤灰稳定碎石基层)回填，二灰分层碾压，压实度到达96%以上；路面铺油首层透油层1.1kg/m，中粒式沥青混凝土AC-20，厚度8cm；沥青粘层 0.5kg/m；上层面细粒式沥青混凝土AC-13，厚度4cm。二、施工准备及布置为了保证工程的顺利开工及进展，我公

4、司采取如下施工部署。一施工设备部署 1、投入足够数量的各类机械设备根据本工程实际情况，我单位将集中先进的施工机具和检测设备，投入足够数量的施工设备进展本工程的施工。施工机具和检测设备的投入以满足工程进度和质量标准为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素对施工的影响所增加的充裕量。2、自有设备完好率高投入本工程的主要机械设备均为我公司自有设备，可以满足工程施工的需要。我公司自有设备均处于完好状态。3、发动周期施工前期所需的设备，可以保证工程开工一周之内运至现场进展施工。随着施工进度方案安排，所需设备在使用前一周内进场并保证所需设备均处于完好状态。4、运输方式本工程所有设备采用公路运输方

5、式由我公司所在地运至施工现场。5、设备管理我公司结合高标准、高质量道路施工的实际情况，运用设备管理学的理论、总结多年来的管理经历，制定了一整套完整的规章制度，对各岗位的管理、使用、检修人员，都制定了岗位责任制。二人员我公司拟派有丰富道路施工经历的工程经理*江涛任本工程工程经理。各施工处负责人均为具有工程经理资质的人员担任。三人员进场人员分三批进场：1、第一批：工程部全体人员和施工处的管理人员于开工前一周内进场。2、第二批：施工处的施工人员于开工后一周内进场。3、第三批：其他剩余人员按照施工方案的安排陆续进场，以保证施工工期的顺利完成。四、工程材料的采购和供给 1、本工程所需的所有工程材料均使用

6、具有相应资质的并得到监理工程师确认的合格供货商的产品，并首先考虑当地厂家。2、本工程所需的材料，不但要采用合格供货商的产品，而且要通过我公司的材料竞标，优选能够保证按期供给、价格合理、优质产品的单位。3、材料运输以汽车运输为主。工程经理部物资部配置专职运输管理人员，他们丰富的组织运输经历将在材料运输上发挥至关重要的作用。第二章施工主要技术措施第一节施工前准备一、施工准备根据现场收集的情况、核实的工程量，按工期要求、施工难易程度和人员、材料准备情况，及时呈送开工报告，报现场监理工程师或业主批准。修建施工临时便道，确保施工材料、设备和生活用品的供给，设置必要的平安标志。解决好通讯、电力和水的供给。

7、施工测量开工前应做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等。施工测量的精度应符合标准要求。第二节石灰粉煤灰碎石基层施工方法本工程二灰石灰粉煤灰稳定碎石基层厚54cm，分三次施工，7天无侧限抗压强度6天湿养，1天浸水不小于0.8MPa，采用厂拌摊铺机摊铺法施工。1、选用具备条件的厂家预拌二灰。检查验收下承层的压实度、平整度、横坡度、高程、宽度、无侧限抗压强度、进展工序交接。2、施工放样，恢复中线，每10m钉一桩，同时放出边桩，测出边桩标高并进展复核，按照边桩培路肩。3、混合料尽快运至摊铺现场，如运距远，车上混合料要覆盖，以防雨淋，或水分过分损失，并尽快摊铺

8、碾压成型。先作好试验段，以确定施工工艺，松铺系数，机械设备数量组合，人员组织，压实遍数，以指导大面积施工。4、采用钢绞线控制高程，钢绞线一定要拉紧。调整、确定摊铺机的参数，进展摊铺机检查。根据路面宽度，调整摊铺机的组装宽度，且摊铺机的宽度须略小于路面设计宽度，使摊铺机具有一定的行走自由度。5、摊铺摊铺机正常作业速度为3m/min，供料缺乏时可适当均匀调节速度以2m/min行驶，以免停机待料产生横缝而影响面层平整度。摊铺机前应至少有4辆汽车等待卸料，以保证摊铺的连续性。摊铺完成未碾压前，测出已布置各桩的松铺高程，作为调整松铺系数的依据。6、摊铺的混合料及时碾压。先用轻型压路机快速稳压一遍，以暴露

9、潜在的不平整，进展一次整型。对局部低凹处，应使用齿耙将外表5cm耙松，并用新混合料进展找补、整平，严禁用贴饼的方法找平。整平后，立即用重型压路机碾压，碾压时应控制车速，直到高程及平整度到达质量标准。7、石灰粉煤灰稳定碎石基层碾压完成后，做好保湿养生。采用洒水养护，使基层外表保持湿润，养护期间严禁各种车辆通行，养生时间一般为7天。第三节沥青混凝土施工方法汇福路沥青混凝土两层构造，下层为8cm厚AC-20中粒式沥青混凝土，上层为4cm厚AC-13细粒式沥青混凝土。1、施工准备1、选取适宜的沥青配合比，确定摊铺用的松铺系数、最正确的配套机具组合，找出适宜的碾压遍数、压实度等数据。2、施工机械设备：沥

10、青混凝土面层施工采用1台福格勒2100型摊铺机，自卸汽车10辆，22吨双钢轮振动压路机1台，洒水车l台，2吨振动压路机1台，装载机1台。2、沥青混合料选择沥青材料采用导热油加热，拌和的沥青混合料出厂温度应调节到规定的要求，拌和的沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结团成块或粗细集料别离现象，不符合要求的不得使用。3、混合料运输采用较大吨位的自卸汽车，运输车车厢侧板和底板应涂一层油水柴油：水为1：3，以防混合料粘接车厢，装料前，底板应排干积水。运料车应覆盖蓬布，以保温、防雨、防污染。运料车进入摊铺现场时，轮胎上不能粘有泥土等可能污染路面的脏物，进场的沥青混凝土假设不符合施工温度要求，或已经结成团块

11、、已遭雨淋的不得铺筑。摊铺过程中运料车应在摊铺机前100300处停住，空挡等候，由摊铺机推动前进开场缓缓卸料，防止撞击摊铺机。4、摊铺1摊铺前的准备摊铺前的准备工作包括下承层检查、施工测量及机摊铺机检查等。在铺筑沥青混凝土面层前，去除二灰碎石外表层上的浮土、杂物，保持外表清洁，在已验收合格二灰碎石外表层上喷洒透层油。摊铺机采用自动找平方式，下面层采用钢绞线引导的高程控制方式，上面层采用平衡梁厚度控制方式。调整、确定摊铺机的参数，进展摊铺机检查。根据路面宽度，调整摊铺机的组装宽度，且摊铺机的宽度须略小于路面设计宽度，使摊铺机具有一定的行走自由度。2摊铺摊铺机开工前应提前0.51小时预热熨平板不低

12、于100。铺筑过程中应选择熨平板的夯锤压实装置具有适宜的振动频率和振幅，以提高路面的初始压实度。熨平板加宽连接应仔细调节至摊铺的混合料没有明显的离析痕迹。摊铺机必须缓慢、均匀、连续不连续地摊铺，不得随意变换速度或中途停车，以提高平整度，减少混合料的离析。摊铺速度控制在26m/min的范围内，对改性沥青混合料宜控制在13m/min的范围内。当发现混合料出现明显的离析、波浪、裂缝、拖痕时，应分析原因，予以消除。沥青混合料的松铺系数应根据混合料的类型由试铺试压确定。摊铺过程中应随时检查摊铺厚度及路拱、横坡。摊铺机的螺旋布料器应相应于太平速度调整到保持一个稳定的速度均衡地转动，两侧应保持有不少于2/3

13、高度的混合料，以减少摊铺过程中混合料的离析。用机械摊铺的混合料不宜用人工反复修整。当不得不由人工作局部找补或更换混合料时，需仔细进展，特别严重的缺陷应整层铲除。在路面狭窄局部、平曲线半径过小的匝道或加宽局部，以及小规模工程不能采用摊铺机铺筑时，可用人工摊铺混合料。人工摊铺沥青混合料应符合以下要求：1沥青混合料摊铺时应扣锹布料，不得扬锹远甩。铁锹等工具宜沾防粘结剂或加热使用。2)边摊铺边用刮板整平，刮平时应轻重一致，控制次数，严防集料离析。3摊铺不得中途停顿，并加快碾压。4低温施工时，每次卸下的混合料应覆盖苫布保温。(3)碾压压路机应以缓慢而均匀的速度碾压，压路机的碾压路线及碾压方向不应突然改变

14、而导致混合料推移。碾压区的长度应大体稳定，两端的折返位置应随摊铺机前进而推进，横向不得在一样的断面上。碾压分初压、复压、终压三个步骤。碾压开场前用油水混合液稍微涂刷或喷洒压路机钢轮外表，沥青混合料摊铺成型后立即碾压。碾压时，压路机的驱动轮面向摊铺机，从外侧向中心碾压，在超高路段，由低向高碾压，在坡道上应将驱动轮从低处向高处碾压。初压采用20吨的钢轮压路机静压12遍，复压采用20吨振动压路机振动碾压46遍，碾压至要求的压实度为止。终压采用双轮钢筒式压路机碾压不宜少于2遍，至无明显轮迹为止。压路机在构造物接头处、拐角、加宽局部无法压实处，应采用小型振动压路机或振动夯板作补充碾压。 (4)接缝接缝应

15、粘结严密，压实充分，连接平顺，不得产生明显的接缝离析。上、下层的纵缝应错开150热接缝或300400冷接缝以上。相邻两幅及上、下层的横向接缝均应错位1m以上。摊铺时采用梯队作业的纵缝应采用热接缝，将已铺局部留下100200宽暂不碾压，作为后续局部的基准面，然后作跨缝碾压以消除缝迹。当半幅施工而产生纵向冷接缝时，可在混合料尚未完全冷却前用镐刨除边缘留下毛茬的方式，不宜在冷却后采用切割机作纵向切缝。加铺另半幅前应涂洒少量沥青，重叠在已铺层上50100，再铲走铺在前半幅上面的混合料，碾压时由边向中碾压留下100150，再跨缝挤严密实。或者先在已压实路面上行走碾压新铺层150左右，然后压实新铺局部。5

16、开放交通热拌沥青混合料路面应待摊铺层完全自然冷却，混合料外表温度低于50后，方可开放交通。第三章工程管理机构配备情况职务*职称执业或职业*明已承当在建工程情况证书名称级别证号专业工程数主要工程名称工程经理*江涛高级工程师机电工程一级机电工程无无技术负责人梁增献高级工程师工程师BDQY0220213暖通无无专职平安员梁建雨助理工程师平安员冀*C(2021 )0077873建筑无无市政工长邢进东工程师市政施工员市政无无土建工长马从辉工程师土建施工员建筑无无资料员董帅工程师资料员建筑无无市政质检员王献刚工程师市政工程质量员市政无无土建质检员王永旭工程师土建质量员建筑无无材料员魏仕安工程师材料员100

17、32040建筑无无测量员田锋工程师测量员18045160建筑无无取样员和小飞工程师取样员廊建1585建筑无无第四章施工进度方案及保证措施一、 工期要求本工程方案开工日期：2021年10月1日，方案竣工日期：2021年10月30日，施工总工期：30日历天。根据实际管道完成进度组织进场施工，具体进度方案见施工进度方案横道图。二、工期指导思想1、整体布置，突出重点，方案合理，狠抓关键，尽早开工，快速进场，文明施工，平安生产，高速优质，确保提前。2、科技先导，细化管理，预测超前，对策完善，方案优化，阶段实施，投入及时，储藏充足，均衡协调，目标实现。三、保证工期的职能机构为了保证本工程顺利实施，成立工期

18、保证领导小组，由工程经理担任组长，施工技术、平安质量、物资设备、方案财务等职能部门的负责人任组员。工期保证领导小组定期开会分析工程实施中出现的问题，统一协调，统筹安排，确保目标工期的实现。四、工期保证措施本工程工期要求为30日历天，为确保本标段工程按期完成，制定以下保证措施：(一)组织措施l、建立精干、强有力的工程经理部领导班子，统筹规划、全面安排、统一协调，有条不紊的组织和指导生产。2、工程经理召集工程部主要成员及作业队长，定期分析工程工程实施中出现的问题，及时采取措施，保证各项工程按方案顺利完成。工期保证体系框架路桥工程师安检工程师质量工程师作业队长工程经理测量工程师技术负责人试验工程师3

19、、编制实施性施工组织设计，合理的安排方案和进度，当施工条件发生变化时及时调整关键工序和相关因素。4、根据总的施工进度方案，编制各施工作业队的施工方案和进度安排，合理的调节各工序之间的衔接及交替，确保阶段目标的实现。5、组织具有丰富施工经历的专业技术骨干力量，针对工程的具体特点和需要，组建工程施工队伍。对全体施工人员进展岗前再培训和施工技术交底，做到有章可循。6、加大本工程工程施工机具和设备的投入力度。施工机具和设备的投入数量，必须满足施工工艺和工期的要求。7、确保施工现场经常保持有足够的、必要的物资储藏数量，防止停工停料，以保证不连续施工。8、实行承包责任制度，把工期控制与个人经济收益挂钩、与

20、精神和物质奖励相结合。同时抓好后勤保障工作，关心职工的物质、文化生活，一切为生产效劳，充分激发广阔职工的生产积极性和劳动热情。(二)技术措施1、施工准备是保证工期的必备措施1做好施工调查，编制实施性施工组织设计，针对本工程的要求，做出周密的施工方案，对于难点、重点和关键的施工工程，成立攻关小组，确保按期完成施工任务。充分考虑季节对施工的影响，妥善安排。牢牢抓住关键工序的管理与控制，减少工序衔接时间，提高施工效率。2按方案实施技术准备工作，关键是现场测量、审核图纸、编制施工组织设计及各工序的施工操作工艺。对于关键工序，编制出作业指导书。对全体施工人员进展岗位培训教育、施工图技术交底。3按合同条款

21、规定，在各项准备工作就绪且开工报告审批后，在监理工程师的主持下，办理场地交接手续并与相关专业制订协调配合措施，按时开工。2、按照招标文件要求进展工期控制1认真组织施工，按方案实施施工组织设计的进度安排，执行网络控制技术，当施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关因素。2严格按照设计文件、施工组织设计、技术操作规程和有关质量验收评定标准进展施工，及时向建立单位报送季度、月施工生产方案及各种统计、平安、质量报表。3均衡组织生产，协调施工，做到工期与质量并重，进度统一，价值与工程数量协调。配置充足的劳动力满足施工需要，组织好各工序的衔接，不窝工、不停工。3、机械设备是保证工期的关键因素1编制施工机械

22、设备平安操作技术规程，经常检查施工机械设备使用情况，消除隐患，使机械设备平安、高效、低耗地运转。2组织好足够的施工机械设备，严格执行“三级保养制度，使设备随时处于良好状态。3大型施工机械设备要按方案限期进场，并保证机械设备状态良好。4、以科学数据为依据，优化施工组织设计1编制和完善以质量、工期、投资、劳力、材料为主要技术经济指标的动态、优化、总体性的施工组织设计，以科学数据为依据，运用统筹法、计算机等进展工序环节管理。特别对关键工程上的工序进展科学调控，使工程的各工序处于可控之中。2加强信息管理，及时调整施工环节，解决影响进度的具体问题，随时根据施工进度、材料供给调整、优化施工方案，每月定期进

23、展本钱分析。3当总工期目标发生变化或前期工程严重影响本工程施工时，及时调整施工工序，增加施工人员、机械设备，以保证到达总体工期要求的目标。4在深入调查、吃透设计意图的根底上，依据实施性施工组织设计，分级负责，在实践中不断优化，从高起点、高质量、严要求上抓施工程序化作业，标准化施工。通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，保持稳产高产，全面提高施工进度。5在控制好总工期及各区段工期的根底上，合理安排阶段目标工期方案，并在施工中，根据具体情况不断加以调整，以确保总工期目标的实现。在保证平安生产的前提下，尽量采取平行、流水不连续作业，合理调配资源，优化施工安排。6加强与建立单位、监理工程师

24、、设计单位和地方政府的严密联系，以期得到最大的支持，同心协力为本工程建立目标工期的实现献计献策。7当总工期目标发生变化或前期工程严重影响总体工程施工进度时，应及时协调、调整各施工工序，增加施工人员、机械设备，以保证到达总体工期目标。8在满足标准规定的前提条件下，结合当地气候特点做到雨季不停工。采取一定的防雨措施保证施工正常进展。(三)强化进度方案的管理l、制定周密详细的施工网络方案，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总体进度方案的顺利实现。2、在工程开工前，必须严格按照?工程施工承包合同?的总工期要求，提出工程施工总进度方案，并进展认真审查。3、成立由工

25、程经理为主，各作业队、作业班组负责人组成的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议，各作业班组每天安排一次生产会；各作业队每周召开一次生产协调会；工程部每月召开一次主要作业队、部门负责人参加的生产调度会，协调解决施工生产中出现的问题。4、对生产要素认真进展优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进展调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供给满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。5、缩短进场后的筹备时间，提前进入筹备工作。6、在工程施工总进度方案的控制下，施工过程坚持逐月(周)编制出具体的工程施工方案和工作安排，并对其科学性、可行性进展认真

26、审查。7、工程方案执行过程中如发现未能按期完成工程方案，必须及时检查分析原因，立即调整方案和采取补救措施，以保证工程施工总进度方案的实现。8、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好衔接，统一调度指挥。平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏进展，以确保工期。(四)严格施工进度的控制1、认真填写?工程施工日记?，逐日详细记录工程进度、质量、设计变更、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有

27、关施工进度的问题，提出明确的调整意见。3、各级领导必须“干一观二方案三，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程施工总进度的关键工程、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度方案的实现。4、对施工进度进展严格控制，凡进入该作业区的人员设备等，在未施工完各自所承当的分项工程之前，不得提前调离。(五)周密详细的人、财、物管理为保证工程顺利实施按期完成，依照施工总进度方案安排，制定出详细周密的人、财、物供需方案。1、劳动力管理1根据各作业队的工作性质及所承当的工程量，配备足够的劳动力及工种。

28、2技术工人均由经过培训的人员担任，特种作业人员持证上岗。3按进度方案，及时调整施工所需劳动力。2、资金管理1资金及时到位，做到专款专用，不得随意挪作它用，保证施工顺利进展。2按期进展财务分析，对存在的问题及时提出，并加以修正。3对出现的资金缺口，及时向上级汇报，予以解决，保证施工顺利进展。3、物资设备管理1及时组织工程材料、设备提前到位。2按照进度方案，及时组织施工所用各种原材料进场，满足施工所需。3做好各种原材料进场前、后的试验、检验，确保进场材料为合格材料。4做好机械设备日常检修、养护工作，使机械设备始终处于完好状态。第五章质量保证措施一、 质量方针、目标和管理体系一质量方针尊纪守法，建造

29、一流产品，信守合同，赢得顾客满意，持续改良，争创行业先进。二质量目标一次验收合格率100，优良率到达90以上，争创市优良工程。三工程质量创优措施l、强化全员质量意识，结实树立“百年大计，质量第一和“质量是企业的生命的思想，严格按设计文件和技术标准精心组织施工，依据?沥青混凝土路面施工技术标准?、?给排水管道工程施工及验收标准?进展工程评定和验收。2、成立以工程经理为组长，总工程师为副组长的创优领导小组，配设专职质量工程师，建立健全质量保证体系和创优制。3、推行质量管理岗位责任制、逐级负责，层层把关。建立创优检查、分析和评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。4

30、、进入本标段施工的各作业队，首先要有工程质量创优规划，要有质量创优具体措施，建立责任制，创优目标层层分解，落实到人。5、杜绝质量通病，以内实为根本，做到“内实外美。本工程要以主攻质量通病为重点，实实在在地提高整体工程质量的综合水平。严格按施工标准操作，针对不同质量通病进展攻关活动，制定防范措施，杜绝质量通病的发生。6、进入本工程工程的每一个管理人员和施工人员，必须承受建立单位和监理工程师的检查监视，并虚心承受建立单位、监理单位的建议，严格地执行监理工程师的监理指令，确保工程质量。7、工程材料进场严格把关，认真执行检查、检测制度，并逐级检查和验收。8、对工程所用材料都必须进展试验，合格前方可使用

31、。各类原材料符合设计要求，各类试验检测资料齐全。9、隐蔽工程未经监理工程师检查验收，不允许隐蔽进展下道工序的施工。10、加强施工前的质量控制工作(1)施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。(2)根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计和施工方案，确定适用的机械设备并落实配备，并根据施工的技术要求，编写施工工艺，以保证该工程的质量到达要求。(3)开工前要做好各部位工序的技术交底工作，使各级施工人员清楚地掌握施工部位的工序、工艺、设计和技术标准要求，对

32、特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和标准性。(4)假设工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进展修订和变更，并报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。11、做好施工全过程的质量控制工作(1)配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进展必要的施工前岗位培训，以满足工程施工的操作要求，特殊工种作业人员须持证上岗。技术人员、管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。(2)配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验

33、合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进展检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进展施工。并严格执行?设备维修保养管理规定?及?施工机械操作规程?，保证各类设备在施工中正常运行，满足施工的需要。(3)工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人*等。(4)组织强有力的测量人员进展测量控制。测量是整个施工的根底，是推进工程的指挥棒。我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准；勤复；点、线、面通盘控制的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存及归档工作。(5)

34、对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进展严格控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望。尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监视的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均到达优良标准。(6)严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一，将每个“第一的检验数据结果定位在全优起点上。(7)通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照检查、评定、验收的有关内容，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进展自检，并按检验点分类和按有关规程标准进展检验、试验、标识和记录，对

35、出现的问题，及时组织有关人员进展研究分析，订出纠正和预防措施。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进展下一工序的施工。(8)合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进展合理的方案和实施，通过方案控制、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低本钱的目标。12、做好施工材料的质量控制做好施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。(1)除业主提供的材料外，自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进展评价，选择有

36、能保证工程质量并有供货能力的供货。(2)做好材料进货的检验和标识工作。按设计和技术标准要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中把关，确保材料质量。(3)对于业主提供的材料，我们将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。 (4)做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种质量技术文件完整、齐全。13、加强施工过程的试验与检验(1)严格按照标准要求做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂浆等抽检和复检工作，增大抽检频率，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。(2)对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，如压力机等设

37、备，须按规定做好定期检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。四工程质量管理体系质量是企业的生命，我方始终以“质量第一为指导思想，施工中严把质量关，为企业的持续、稳步、安康开展打下了坚实的根底。1、质量管理原则、方针保证质量的原则：上道工序不合格决不允许进展下道工序，质量具有否决权。保证质量的方针：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。2、质量管理组织机构见以下图组织机构设备科主管工长人材料科技术科财务科试验室平安科办公室工程经理作业队技术负责人人为优质、高效、按期的完本钱标段工程的施工任务，根据工程特点，我单位将组建工程经理部，全权代表我

38、方对本工程的质量、平安、工期、本钱和施工全过程实施工程管理，对外关系协调，全面落实业主对本工程施工的各项具体要求。建立、健全施工组织机构，合理配置劳动力、材料和机械设备，优化施工组织设计，统筹安排生产。运用先进的管理方法，精良的施工装备，先进的施工技术和高素质的技术力量，强化质量、平安、技术保证体系，为业主创立出一件优质的名牌工程。工程部设工程经理一人，技术负责人一人，主管工长一人。工程经理部下设施工技术科、质量平安检查科、机电设备科、物资供给科、中心试验室和综合办公室等。二、 材料采购、使用的质量保证措施一材料使用要求1、用于工程构造的原材料、半成品及成品在监理工程师的同意下进展订购或自采加

39、工，并向供给商索要材料的样品及其材质单和使用说明书；在监理工程师的批准下进展施工。2、对抽样检查、试验不合格的工程材料，不得进入施工现场。3、对工程需要设计而又未设计的材料或替代设计材料，应经监理工程师批准后使用。4、监理工程师或工程部试验人员任何时候可以随意抽检料源的材料，发现不合格材料，立即停顿该料源所有材料的使用。5、未经监理工程师批准正在使用或已使用的材料，必须及时进展撤除处理，工程部追究当事人责任。二材料取样与试验材料直接关系到工程质量，我们将按照设计文件的要求进展材料采购，设专人验收，严格执行材料进场检验程序，严禁不合格材料进场。材料进场及时取样检验，确保材料的各项技术指标到达标准

40、要求前方能使用。并在施工过程中随时抽检。并跟踪记录，到达可追溯性的要求。现场材料要堆放整齐，不得混放，标识明确，防止错用或误用。1、业主如有指定料源地，按业主要求购料，业主未指定的，经监理工程师同意并对采购材料进展自检，合格前方可组织采购。2、采购的材料必须有生产许可证、出厂合格证、材质证明和试验合格证，并经监理工程师同意前方可进入施工现场。材料进场后要按规定进展抽样复检，对一切无合格证的材料严禁进场。3、材料搬运与贮存：对各种怕受潮、怕污染的材料搬运要求运输机械清洁，有防雨设施，尽量防止雨季运输。对材料的贮存、堆放要求分类、分型号整齐堆放，要有明确标识牌(包括材料名称、规格、型号、生产厂家、

41、日期等)，有防水避雨措施。对材料存放及发放使用要严格登记，做到材料使用的可追溯性。三材料搬运与贮存1、材料运输时，运输车辆设置防颠覆、防碰撞、防漏洒等设施，防止材料质量受损坏，漏洒材料污染环境。车料运输集料时，道路应铺设平坦，防止集料漏失或离析。2、所有料场、料库保持平整、硬化、清洁并进展围砌，防止污染或材料流失。3、粉质材料在料库中贮存，防止环境污染。料库保持枯燥，周围应设排水设施，确保其质量完好，贮存量适应工程进度要求。第六章方案用于本工程的设备包括备用清单拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机Z*240-32*2005

42、120kw良好沟槽开挖2压路机21T-25T2*工2004120KW良好排水工程道路工程3装载机ZL501山工2003161kw良好排水工程4洒水车EG1092F2*20036t良好基层养护5刮平机PY1801*工2005118kw良好道路工程6载重汽车20t5一汽200320t良好道路工程7沥青砼摊铺机SLTL24512021172kw良好沥青砼面层第七章平安生产及文明施工措施第一节平安施工保证措施一、平安目标坚持“科学施工，平安生产的原则和“平安第一，以预防为主的方针组织施工生产，实现平安目标。本工程施工期间杜绝因工死亡、重伤事故，保证机械完好率达95%以上，无重大机械事故，杜绝重大火灾与

43、水灾事故，杜绝重大交通事故。二、 平安生产保证措施(一)、平安生产措施1、一般规定工程管理机构的负责人为本工程工程平安生产的第一责任人，对本工程工程的平安生产负全面责任。工程工程管理机构应针对施工过程中人的不平安行为，物的不平安状态，作业环境的不平安因素，影响职工平安和安康的生活设施问题，进展相应的平安控制。2、工程平安控制宜遵循以下程序：1确定施工平安目标: 本工程施工期间杜绝因工死亡、重伤事故，保证机械完好率达95%以上，无重大机械事故，杜绝重大火灾与水灾事故，杜绝重大交通事故。2、编制工程平安保证方案；3、工程平安方案实施；4、工程平安保证方案验证；5、持续改良；6、兑现合同承诺。(二)

44、平安生产管理机构工程经理部设置平安生产管理机构，配备与施工规模相适应、专业齐全的平安管理专职技术人员。各施工班组设兼职平安员。三平安生产规章制度工程经理部建立健全平安生产规章制度，并以文件形式发布实施。平安生产规章制度应包括：1、平安生产管理制度。主要包括：1、平安生产教育培训制度；2、平安生产检查制度；3、平安及时措施管理制度；4、防护用品使用管理制度；5、平安生产考核奖惩制度；6、易燃易爆有害有毒物质保管制度；7、职工伤亡事故报告制度；8、班组平安活动制度；9、现场消防管理制度；10、文明施工管理制度。2、各管理部门建立健全平安生产管理责任制度。3、平安生产岗位责任制度。包括工程经理、总工

45、程师、工长、班组长、平安员、各工种工人等，都应按不同的岗位职责分别建立健全平安生产责任制。四平安生产管理目标工程经理部制定本工程的伤亡控制指标和现场平安达标、文明施工目标，并根据平安生产责任制的要求，将目标分解到岗，落实到人。施工现场应根据目标管理内容制定落实责任目标的考核规定和考核方法，按月分解考核，要有考核记录和考核结论。五平安生产检查施工现场严格执行平安检查制度，及时发现并消除不平安因素，做好检查记录。每次进展平安生产检查后，及时进展定量分析和平安评价，通报检查结果。检查中发现的问题和事故隐患，应立即定人员、定时间、定措施进展整改；不能立即进展整改的，要建立登记、整改、检查、销项制度。在

46、隐患消除前，必须采取可靠的防患措施，如有危及作业人员人身平安的紧急险情，应立即停顿作业。六平安生产培训制度施工企业必须依照国家和本省规定的内容和时间，对管理人员和作业人员进展平安生产教育和培训，其教育培训情况记入个人工作档案。未经平安生产教育和培训或者考核后不合格的人员，不得上岗作业。施工企业新工人，必须承受公司、工程、班组的三级平安教育，经考核合格后，方可上岗。工程平安培训教育的主要内容包括：工地平安制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不平安因素等。班组平安培训教育的主要内容包括：本工种的平安操作规程、劳动纪律、平安保护等。采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，应对操作人员进展针

47、对性的平安教育。生产班组必须认真执行班组平安活动制度。在班前要对所有机具、设备、防护用品及作业环境进展平安检查，发现问题立即采取措施加以解决。班组长负责组织班前平安活动，针对专业特点、当天施工任务和生产条件，召开班前平安生产会。不得以布置生产工作代替平安活动。各类培训教育及班组活动要有记录。七事故处理发生生产平安事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时如实的向负责平安生产监视管理的部门、建立行政主管部门报告。不得瞒报、谎报、拖延报告生产平安事故。发生生产平安事故后，施工企业必须对伤亡人员进展紧急抢救，采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录

48、，妥善保管有关证物。施工现场建立生产平安事故档案，并如实填写登记。八平安记录施工现场的平安管理资料必须齐全。施工现场在进展平安筹划时，应确定平安管理资料收集、记录、编目、归档、储存、处理的部门和人员。平安管理资料必须完整、真实、准确，有针对性和知道性，并做到收集及时，编制认真，填写字迹清晰，不得随意涂改。九平安生产措施1、认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，严格执行国家有关平安生产方面的法规、条例、标准、标准和本投标人有关的平安管理制度。2、建立各级各类人员的平安生产责任制，形成完善的平安保证体系，建立健全各项平安管理制度，并经常对职工进展平安教育。3、严格执行平安操作规程，按照作业要求发放劳

49、保用品，严禁违章指挥。4、加强施工现场的平安防护设施，保持良好、平安、文明的施工条件。5、严格实行逐级平安技术交底制度，开工前技术负责人将工程概况、施工方法、平安技术措施等情况向工程负责人、工长详细交底，工程负责人或工长向班长进展书面平安技术交底，各级书面交底有交接人签字，存档。6、施工过程中所使用的平安用品、工具和设施以及电气、机械设备等做到定期检查，建立严格的检查制度。7、对特种作业人员加强培训考核，实行持证上岗制。8、加强平安生产检查，并和生产安排结合起来，加强日常的平安检查活动，发现平安隐患立即下达隐患通知书，限期改正，如有危及人身平安的紧急险情和重大隐患立停顿其作业。十各部位具体平安

50、措施、综合平安措施1、严格遵守施工技术平安操作规程和有关平安生产和劳动保护方面的法律法规，建立健全平安生产管理制度。2、成立以工程经理为组长，总工程师、专职平安员、主管工长为副组长的平安领导小组，签定平安责任书，做到制度明确、责任到人、奖罚清楚。 3、采用各种形式，加强平安意识教育，进一步抓好全体施工人员岗前技术和平安培训工作，努力提高员工技术素质和平安防范能力。认真贯彻执行国家平安生产的方针政策。所有参加施工人员施工前必须进展平安学习，岗位培训合格后，方能上岗。 4、根据施工实际情况，编制详细的平安操作规程、细则，制订切实可行的平安技术措施、施工方案和实施措施。做好平安技术交底，并在施工过程

51、中催促检查，严格落实执行。严格贯彻执行公布的有关“平安技术规则和各项“规定“标准。坚持“一日三检制，定期或不定期的平安检查制度。及时检查平安措施的落实情况，发现问题立即采取措施解决，做到措施落实，坚决消灭平安事故隐患。对关键部位、岗位，要设专人负责平安工作。5、参加施工的全体人员必须按规定佩戴平安防护用品，上岗工作前严禁饮酒，工作中必须精力集中。所有施工人员进入施工现场必须戴平安帽。6、所有施工机械、机具要由培训考试合格的持证人员上岗操作，实行平安操作挂牌负责制，严禁交给无证或不熟悉性能的人员操作；严禁酒后驾车，疲劳驾车。施工设备要确认技术状态良好，备品齐全有效。 7、夜间施工要有足够亮度的照

52、明设施。电力线路架设时，应严格按照各有关标准和规定执行，必须整齐结实、绝缘良好。机电设备实行“一机一闸、一箱一锁制。动力及照明等电器设备均应有接地装置。 8、对危险品和爆破材料要加强管理，专人负责，爆破物品库要分类存放。存放地点要远离驻地和村庄。并严格执行国家和公安部对爆破物品管理规定及各项规章制度。9、施工现场设卫生所，定期进展平安卫生检查，做好疾病防疫工作。严防食物中毒事件发生，确保作业人员身心安康。现场配备应急车辆，以备紧急情况下的急救和保护工作。II、防火、防盗、防触电措施l、对易燃、易爆物品要妥善处理，专人负责管理。对各电路、用电设备要经常检查，消除火灾隐患。防火设施齐全，做到有备无

53、患。木材等易燃物品的堆放，必须远离电器设施。2、制定防火平安措施。严守平安操作规程。注意生产生活用电、用气的平安，防止平安事故的发生。在节假日提高警觉，严防犯罪分子纵火破坏。3、施工现场的临时库房、易燃料堆放场，配备足够的干粉灭火器、砂箱等必需的灭火器具。施工区周围易引起火灾的杂草等，必须事先清理。严禁在库房内外生火，严禁使用不合格的电器设备，生活区严禁使用电炉。4、定期对消防器材设备进展维修与保养，定期对义务消防队进展防火知识培训，提高灭火能力。5、库区及生活驻地要有专人看管。在节假日提高警觉，严防犯罪分子偷盗破坏。6、设立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。在作业队设置现场保卫干部，负责

54、施工区段的治安保卫工作，分片包干，协调作战。7、施工用的室内外电动机械、照明、电力线路、开关等，必须接线、布线正确、牢靠、符合有关标准要求，绝缘性能可靠，负荷适度。8、各电器设备应配有专用开关，室外开关应装有防雨箱。露天安装的动力开关，必须使用自动空气开关。电动机械必须有接地保护。9、对用电设备应做到定期检查，按期保养，做到对故障排除要及时、彻底。10、对电器、电路维修必须停电作业。III、工地平安标志设置l、严格按照施工平面布置图设置各项临时设施，对坑、槽、无盖井等危险部位设置明显的标志牌、标志灯；对道路改移段布设充足的夜间照明。2、施工现场按要求布设“五牌一图，即工程概况牌、组织网络牌、平

55、安纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图.IV、平安会议每月定期召开平安会议，坚持“平安第一，预防为主的原则，开展事故预防活动。对平安事故，执行“三不放过制度，认真开好平安分析会议。第二节文明工地的施工保证措施一、文明施工宣传为树立企业良好形象，到达业主文明施工要求，争创文明工地，我们将在施工现场适宜位置显示以下等文明施工宣传标语： 1、“青春筑国脉，会战树丰碑 2、“道道工序无缺陷，质量最具否决权 3、“质量占市场，平安创效益 4、“为了您家人的幸福，请您注意平安 5、“进入施工现场，请您服从指挥 6、“施工给您带来不便，请按指定路线通行 7、“为了您的平安，请不要在此逗留二

56、、文明施工管理措施文明施工是衡量企业素质和管理水平的综合反映。参与本工程的施工，我们将文明施工作为一个重要工作内容来抓。争创文明工地、标准化工地。一现场实行封闭管理在施工作业段实行全封闭式防护，施工区域和车辆通行道路分开。施工现场管理人员和作业人员上岗时必须整齐佩戴企业统一制作的工作卡。施工现场应针对作业条件在危险部位标准、整齐地悬挂统一内容和式样的平安标志牌。二材料堆放施工现场的工具、构件、材料，应按照施工总平面图规定的位置分类、分规格整齐、稳固放置。施工现场堆放的工具、构件、材料应挂定型化的标牌，标牌上注明其名称、品种、规格、生产厂家、进场日期等。作业区内，每道工序、分项工程、分部工程完成后，所用材料、构件、工具及时清捡规整；垃圾及时清扫运走，做到工完场清，因故不能及时运走的，应分类型集中堆放整齐，并标明名称、品种。易燃易爆及有害有毒物品必须由专门仓库分类存放，严禁混放和露天存放。. z.