工程项目监理工作流程

《工程项目监理工作流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目监理工作流程（9页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、 （一） 工程项目监理工作流程工程项目项目监理项目监理工作基本建设程序工作流程主要内容建设项目规划监理投标签订合同购买招标书勘察现场，标前会议初步可行性研究投标书编制草拟监理合同上报项目建议书监理规划编制监理策划可行性研究监理实施细则编制复核设计单位资质上报可行性研究核查质保体系初步设计监理设计监理预初步设计（概念设计）施工图设计监理初步设计设计现场服务监理复核施工单位资质施工图设计核查质保体系事前（资源投入）控制监理施工施工监理事中（施工过程）控制监理事后（施工结束）控制监理分部试运复核调试单位资质核查质保体系参与调试大纲审查整套试运行移交试生产调试监理参加整套启动验收参加试生产及达标验收移

2、交监理档案资料试生产期（性能考核试验）试生产期监理监理工作总结工程竣工验收监理合同结束监理任务结束回访评议（二）施工监理工作流程（三）调试监理工作流程（四）竣工验收监理工作流程单位工程报验申请承包单位单位工程完成单位工程预验监理工程师核查部分工程质量单位工程观感质量检查质量保证资料检查单位工程初验填写单位工程验收记录编写初验报告监理工程师请承包单位技术负责人参加提出修改意见附竣工图已初步整理的竣工档案资料评定不合格合格不合格请建设单位、设计单位、承包单位合格工程保修计划工程移交申报承包单位签发单位工程移交证书施工进入保修阶段建设单位承包单位请质量监督站核验等级 送竣工图审核监理工程师（五）工序

3、交接检验程序框图（六）工地会议程序第一次工地会议程序框图准备第一次工地会议，确定时间、地点和参加人员第一次工地会议召开按程序商议内容通知承包人及有关方面介绍各方人员及组织机构进度计划审查结果业主提供的开工条件具备情况承包商陈述施工准备情况讨论其它有关问题明确监理程序监理工程师整理会议纪要并提交业主和承包人备存经常性工地会议程序框图检查上次会议纪要执行情况监理工程师宣布主要议程承包商陈述施工情况及存在问题监理工程师陈述合同执行情况项目法人、监理、承包商共同协商解决各种工程问题监理整理会议纪要将纪要发给有关单位执行和存档专题性工地会议程序框图监理确定专题会内容并筹集资料确定召开会议时间、地点和参加人讨论确定的专题监理整理讨论结果将记录发给有关单位执行或备案通知与会有关人员(七)施工组织设计（施工方案）审批程序编制工程项目施工组织设计（施工方案），并填报审表（承包单位）送项目监理部总监理师（承包单位）审核以下重点内容：施工程序是否符合科学规律施工现场布置是否合理施工人力、机械安排是否符合施工承包合同的要求工程质量有何保证措施（项目监理部）在原报表上签审核意见（项目总监理师）报送总监理工程师审阅（监理公司）按审定的意见组织施工（承包单位）不合格修改再报9 / 9