2022年5月会计社会实践报告范文

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1、2022年5月会计社会实践报告范文实践让我们学到了很多在课堂上根本就不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，也是我们走向工作岗位的第一步。实践报告有着规范的格式才符合要求。以下是WTT为大家整理的会计实践报告格式及范文，供大家参考!会计实践报告格式(一)要求观点明确，论据详实，条理清楚，文字简练，格式规范，具有鲜明的针对性和创新性，正文字数一般不少于20_0字。(二)内容提纲前言一、 实践目的二、 实践时间三、 实践地点四、 实践单位和部门，实践单位的生产(经营)工作情况、管理情况及对员工的要求五、 实践内容：实践的项目、程序、方法、计算成果及示意图，按实践顺序逐项编写;六、 实践总结: 实践

2、中运用所学知识分析p 解决问题的情况，实践的心得体会，意见和建议七、对母校教学实践工作的建议(三)格式标题(三号黑体)应准确、简洁，能概括文章的要旨，一般不超过20个汉字，必要时可加副题。标题中应避免使用非公知公用的缩略语、字符、代号以及结构式和公式。正文的层次标题，应简短明了，不要超过15个字，不用标点符号，文内层次的划分及编号一律使用“一、(一)1.(1)”编序。(一级标题用四号黑体，二级标题用四号楷体，以下层次的所有标题用小四宋体)正文内容：字体-宋体;大小-小四;1.5倍行间距。左右页边距：自动(四)表格应采用三线表，可适当加注辅助线。(五)插图(含照片)应采用计算机制作，插图下方应注

3、明图序和图名。照片要主题鲜明、层次清晰、反差合适、剪裁恰当。会计实践报告范文一、实践目的作为一名会计专业的学生，一直以来，我可以说是“一心只读圣贤书，两耳不闻窗外事”，对于社会实践，我接触的很少，所以在即将走上工作岗位之前，进行这次实践很有必要。总结实践的目的有以下：1)了解企业类型，了解生产流程，明确生产细节，对财务成本控制及预算与财务管理有了更好的了解，根据企业实际情况制定相应的管理制度。2)分析p 实践企业的在生产上和人员管理上存在问题，提出建议，并找出解决问题的可行方案。3)即将踏入社会的我们，能够通过这个实践来为我从学校走到社会中做个很好的过度，应该以什么样的工作状态去工作，如何与人

4、相处和交流，如何处理突发事件，也希望能够通过这个实践锻炼自己，增强自己的责任感，为人处事的能力，团队合作的精神。进一步认识社会，充实自己。4)对我自身而言，通过在单位一个月的实践，我可以去系统的了解工作单位;同时通过这段时间的实践，可以找出自己在以后工作的缺失，尽快的充实，提高自身能力，以便更好、更快的适应单位和环境。二、实践公司简介(一)成都_有限公司简介成都_有限公司成立于1997年，注册资金1118万元，总资产5300多万元。主要从事电雕凹印制版，商标、包装设计制作和生产加工PET 、MCPP高档镀铝膜，经销各类软包装材料如CPP、PET、BOPP光膜、珠光膜、尼龙膜等业务。公司于202

5、2年3月正式迁入成都现代工业港北区，先后引进德国、美国电雕凹印制版生产线6条，数字化高真空镀铝膜生产线2条，如今已发展成为西南地区产能最大、品质最优、设备最先进的镀铝膜生产企业。(二)成都_有限公司简介_公司是专业从事钢质门类产品的规模型生产制造企业，专业生产和销售全钢质标门和非标门以及实木结构室内门产品。始创于20_4年，地处成都市郫县犀浦双林村，占地30余亩，厂房面积约15000平方米。目前公司在职员工260多人，其中：熟练技术工20_人左右;资深技术工程师1人，资深模具工程师1人，中高层管理人员10余人。(三)成都_有限公司简介成都_有限公司为一家主要生产流延CPP的企业。公司专门生产品

6、包括蒸煮、制袋、卷膜、单双面热封、低温等型号。商品主要用于食品、医药、纸巾包装。(四)成都_有限公司简介成都迅_有限公司，地处成都郫县工业港北片区，公司现拥有大型吹塑机数台及一批先进的印刷机、制袋机。拥有职工100余人，其中管理人员20人，全部具有高等专业以上文化程度，技术人员18人，高级技工5人，中级技工17人，初级技工40余人。产品在西南印刷界具有一定市场影响力。(五)_简介_是一家以川菜为主的餐厅，占地约3000平米，现有员工约70人。在当地的川菜市场具有一定影响力，深受顾客喜爱。三、实践内容1.了解公司的情况，并对公司管理制度的进行梳理;2.在公司员工带领下参观企业生产链，了解生产链中

7、生产机械，生产步骤及生产工艺;3.在车间半成品仓库，清盘和整理半成品，了解公司各产品工艺;4.了解公司生产管理制度，人员管理制度，财务管理制度，了解公司资金运作情况。四、实践结果(一)企业目前存在的主要问题公司有些部门之间没有明显的分工，缺乏协作。在生产部的这段时间中，我发现：有时候半成品仓库盘查货物，人手不够的情况下。还在乾盛门业了解到企业财务室被盗的严重情况。2.员工素质不高，对公司的归属感不强公司员工人数不多，整体素质不高，高级人才不多，这成为阻碍企业向前发展的障碍。职工素质的高低，关系到企业在激烈的竞争中的胜负，也与当前的机构改革能否顺利进行有直接的关系。市场经济最大的特点是竞争，适者生存，优胜劣汰，职工的素质关系着企业在市场竞争中的胜负。一个企业要长久立于不败之地，拥有大批懂技术、勤奋工作、思想上进的人才是必不可少的条件。在我实践过程中，我发现公司人事管理的相关领导对很多员工辞职的情况视若无睹，没有进行研究调查，不在公司内部找原因，把责任归咎于员工，只是采取新一轮招聘的应对措施。员工辞职频繁，归属感不强已成为公司发展的很大阻碍。第 6 页 共 6 页