二级建设工程施工管理模拟196

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1、 模拟 二级建设工程施工管理模拟 196单项选择题 第 1 题： 建设工程项目的 ( ) 应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程，它 是企业全面成本管理的重要环节。A. 施工成本计划B. 施工成本预测C. 施工成本考核D. 施工成本控制参考答案： D建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投资阶段开始直至竣工验收的全过 程，它是企业全面成本管理的重要环节。 施工成本控制可分为事先控制、 事中控 制和事后控制。 在项目的施工过程中， 需按动态控制原理对实际施工成本的发生 过程进行有效的控制。第 2 题： 施工产品不像一般的工业产品那样先生产后交易，而是先交易后生产，这体现 了项目的 () 特点

2、。A. 施工一次性B. 生产预约性C .工程固定性D.产品单件性参考答案： B(1) 施工的一次性。工程项目施工是不可逆的，当施工出现质量问题，不可能完 全回到原始状态，严重的质量问题可能导致工程报废。 工程项目一般都投资巨大， 一旦发生施工质量事故， 就会造成重大的经济损失。 因此， 建设工程都应一次成 功，不能失败。 (2) 工程的固定性和施工生产的流动性。每一项工程项目都 固定在指定地点的土地上， 项目施工全部完成后， 由施工单位就地移交给使用单 位。相对于工程的固定性特点， 施工生产则表现出流动性特点， 表现为各种生产 要素既在同一工程上的流动，往往同时又在不同项目之间的流动。(3)

3、产品的单件性；每一工程项目都要和周围环境相结合， 没有完全相同的两个工程项目。 由于周围环境以及地基情况的不同， 每个工程项目只能单独设计生产， 而不能像 一般工业产品那样，同一类型可以批量生产。建筑产品即使采用标准图纸生产， 也会由于建设地点、 时间、 施工组织方法等方面的不同， 致使工程项目运作和施 工不能标准化，施工质量管理的要求也必然有差异。(4) 工程体形庞大。施工项目是由大量的工程材料、 制品和设备构成的实体， 体积庞大， 无论是房屋建 筑或是铁路、桥梁、码头等土木工程，都会占用很大的外部空间。(5) 生产 的预约性。施工产品不像一般的工业产品那样先生产后交易， 而是先交易后生产，

4、 即由建设单位事先选定施工单位签订承包合同， 然后在施工现场根据合同约定的 条件进行生产。第 3 题： 施工质量事故，按工程状态分为 ( ) 。A. 在建工程施工质量事故和竣工工程施工质量事故B. 全部工程质量事故和局部工程质量事故C. 工程质量的责任事故和操作事故D. 工程质量的严重事故和轻微事故 参考答案： A第 4 题： 某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是 2007m3而投标时工 程量清单中该分项的工程量1995m3在这种情况下，业主应根据 () 计算该分项应付的工程款。A. 1995m3 以合同单价B. 1995m3

5、以调整后的单价C. 2007m3/sup 以合同单价D. 2007m3/sup以调整后的单价参考答案： C采用单价合同的工程， 在支付的时候根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应 付的工程款。第 5 题：常用的()方法有超声波探伤、X射线探伤以及丫射线探伤等。A. 试验检测B. 无损检测C. 实测检测D. 理化试验 参考答案： B利用专门的仪器表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况 常用的无损检测方法有超声波探伤、x射线探伤、射线探伤等。第 6 题：业主方和项目参与各方，可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和 ( ) ，应尽可能作一些统一分类的规

6、定。 ( )A. 信息完整性B. 实现部分信息共享C. 信息加工处理D. 信息分类汇总 参考答案： B业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类 . 但 为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定 . 如 项目的分解结构应统一。第 7 题： 为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理 部门都应设置专门的工作部门 (或专门人员 )负责()。A. 信息收集B. 信息加工C. 信息管理D. 信息传输 参考答案： C为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平， 施工单位和其项目管理部 门都应设置专门的工作部门 ( 或专门的人

7、员 )负责信息管理。第 8 题： 建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制， 实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是( ) 。A .自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B. 项目策划的主要任务是项目定义C .费用目标对业主而言就是成本目标D .项目策划即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作参考答案： D自项目开始至项目完成的是项目的实施期。 故选项A错误。项目决策期管理工作 的主要任务是确定项目的定义。故选项 B 错误。费用目标对业主而言是投资目 标，对施工方而言是成本目标。故选项 C错误。第 9 题： 按照国际通行做法，采用工程项目总承包模

8、式的项目在合同计价方式上应当采 用() 。A. 固定总价合同B. 变动总价合同C. 固定单价合同D. 变动单价合同参考答案： B工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、 单价合同和成本加酬金合同， 其中总价合同和单价合同按照其是否可调， 又分别可划分为固定总价合同、 变动 总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。 对于采用EPC莫式的工程项目，国 际上通常采用变动总价合同。第 10 题： 以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是 ()。A. 概算定额B. 预算定额C. 施工定额D. 投资估算指标参考答案： A概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的定额； 预算定额是以建筑物或构 筑物各个

9、分部分项工程为对象编制的定额； 施工定额是以同一性质的施工过程 工序为研究对象编制的定额； 投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的 工程项目为计算对象编制而成的。第 11 题：() 是环境管理体系的纲领性文件A. 程序文件 B .管理手册C. 作业文件D. 质量记录 参考答案： B体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。其中，管理手册是对施 工企业整个管理体系的整体性描述， 为体系的进一步展开以及后续程序文件的制 定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。) _排在前面。 ()第 12 题： 施工合同文件优先顺序的原则是把(A. 签署日期在后和内容重要的B .签署日期在

10、前和内容重要的C. 签署日期在后和时间紧迫的D. 签署日期在前和时间紧迫的参考答案： A原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面 . 即更加优先。参考建 设工程施工合同(示范文本)(GF 990201)。第 13 题：下列关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是 ()A. 施工图预算只适用于建设单位，不适用于施工单位B. 施工预算对建设单位有一定的影响C. 施工预算与施工图预算说法不同，实质基本相同D. 施工预算的编制依据是施工定额参考答案： D施工预算和施工图预算区别较大： (1) 施工预算的编制以施工定额为主要依据。 施工图预算的编制以预算定额为主要依据 . 而施工定额比预算定额划

11、分得更详细、 更具体。 (2) 施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关 系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。 (3) 施工预算是施工 企业组织生产、编制施工计划、准备现场资料、签发任务书、考核功效、进行经 济核算的依据；而施工图预算则是投标报价的主要依据。第 14 题：() 质量验收也称为质量竣工验收。A. 分部工程B. 单位工程C. 分项工程D. 检验批参考答案： B单位工程质量验收也称为质量竣工验收，其验收合格应符合下列规定：(1)单位(子单位)工程所含分部 (子分部)工程的质量均应验收合格； (2) 质量控 制资料应完整； (3) 单位(子单位) 工程

12、所含分部工程有关安全和使用功能的 检测资料应完整； (4) 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规 范的规定； (5) 观感质量验收应符合要求。第 15 题： 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险控制和( ) 。A. 风险转移B. 风险跟踪C. 风险响应D. 风险分类参考答案： C施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、 风险评估、风险响应和风险控制。 第 16 题：下列关于施工职业健康安全管理体系文件要求的说法中，不属于体系文件编写 原则的是 () 。A. 标准要求的要写到B. 文件写到的要做到C. 做到的要有有效记录D. 记录到的要有改进措施参考答案： D体系

13、文件的编写应遵循 “标准要求的要写到、 文件写到的要做到、 做到的要有有 效记录”的原则。第 17 题： 施工成本核算中的“三同步”是指 ()A. 计划成本、目标成本和实际成本同步B. 形象进度、产值统计、实际成本归集同步C .成本核算资料 ( 成本信息 )与目标成本、预算成本同步D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值参考答案： B形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。第 18 题： 某建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装 单位，则该分包单位的选择应由 () 决策。A. 工程师B. 施工总承包管理单位C. 业主D .

14、施工总承包单位参考答案： C在施工总承包管理模式中， 所有分包单位的选择都是业主决策的， 这是该模式与 施工总承包模式的一个重大区别， 在施工总承包模式中， 施工分包单位往往由施 工总承包单位选择，业主认可。第 19 题：下列说法不正确的是 () 。A. 经返工重做或更换器具、设备的检验批，应该重新进行验收B. 经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，不予以验收C. 经有资质的检测单位检测鉴定能达到设计要求的检验批，应予以验收D. 经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安 全使用要求，可按技术处理方案和协商文件

15、进行验收参考答案： B第 20 题： 在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持性文件的是 ( )A. 程序文件B. 质量计划C. 质量记录D. 质量方针 参考答案： A程序文件是质量手册的支持性文件， 是企业落实质量管理工作而建立的各项管理 标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。第 21 题： 在施工过程的质量控制中，墙体皮数杆测量属于A. 管线工程测量复核B. 高层建筑测量复核C. 民用建筑测量复核D. 工业建筑测量复核参考答案： C常见的施工测量复核有：(1) 工业建筑测量复核：厂房控制网测量、桩基施工测量、柱模轴线与高程检测、 厂房结构安装定位检测

16、、 设备基础与预埋螺栓定 位检测等。 (2) 民用建筑测量复核：建筑物定位测量、基础施工测量、墙体 皮数杆检测、楼层轴线检测、楼层间高程传递检测等。(3) 高层建筑测量复核：建筑场地控制测量、 基础以上的平面与高程控制、 建筑物中垂准检测和施工 过程中沉降变形观测等。 (4) 管线工程测量复核：管网或输配电线路定位测 量、地下管线施工检测、架空管线施工检测、多管线交汇点高程检测等。第 22 题： 如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是 ( ) 。A. 分析合同错误，提出不同意见B. 抓对方的失误，向对方提出索赔C. 说明自身难处，赢得对方理解D.

17、抓住客观原因，说明双方有责 参考答案： B这个问题提出的是如何理解反击或反驳对方的索赔要求的问题。 选项A的分析合 同错误，并不能说明自身没有责任；选项C说明自身难处，根本就不是反索赔应 有的态度；选项D说双方有责，则也认可了自身的责任。选项 A、C、D都不甚符 合“防止对方提出索赔和反驳对方”的反索赔的工作内容。只有选项B是通过向 对方的索赔来反击对方索赔要求，而这正是反索赔经常采取的方式之一。第 23 题：重视信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种 () 。A. 管理措施B. 组织措施C. 技术措施D. 经济措施 参考答案： A第 24 题：供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作

18、主要在 () 阶段进行。A. 施工B .设计准备C. 设计D. 动用前准备参考答案： A供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行， 但它也涉及设计准备阶段、 设计阶 段、动用前准备阶段和保修期。第 25 题： 下列对噪声的描述不正确的是 ()A. 噪声是一类影响与危害非常广泛的环境污染问题B. 噪音环境可以干扰人的睡眠与工作、影响人的心理状态与情绪，造成人的 听力损失，甚至引起许多疾病C. 如果人耳突然暴露在高达140dB工上的噪声中，强烈刺激就可能造成耳聋D. 噪声是一类影响与危害非常广泛，但是不属于环境污染的问题参考答案： DD项错误，噪声污染属于环境污染的问题。第 26 题： 业主方项目管

19、理的目标不包括 ()A. 项目的进度目标B. 项目的投资目标C. 项目的质量目标D. 项目的安全目标 参考答案： D第 27 题： 施工成本控制要以工程承包合同为依据，从 () 方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A. 进度报告B .会计核算C. 成本计划D. 预算收入及实际成本参考答案： D第 28 题： 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥 者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。 ()A. 业主 B .总承包单位C. 本企业D. 本项目各参与方 参考答案： C施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、 总协调者

20、和总指挥者， 他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成， 还依靠整个 企业各职能管理部门的指导、 协作、配合和支持。 项目经理不仅要考虑项目的利 益，还应服从企业的整体利益。第 29 题： 施工操作依据是指 ( ) 。A. 施工总体依据的量化B. 施工总体依据的标准化C. 施工总体依据的具体化D. 施工总体依据的定性化参考答案： C第 30 题： 合理的项目管理组织结构的确定，取决于对( )的分析。 ()A. 工作流程B. 管理职责C .项目结构与合同结构D. 管理措施及组织工具参考答案： C在确定项目管理组织结构前，首先应分析项目结构和可能的合同结构。 第 31 题：双代号

21、网络计划的逻辑关系包括 () 。A. 时间关系 B .搭接关系C. 组织关系D. 平行关系参考答案： A第 32 题： 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是A. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一B. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 一个工作项目只能编制一张工作任务分工表参考答案： A每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表， 这是一个项目的组织设计文件的 一部分。选项B组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；选项 C 在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责， 由哪些工作部门 配合或参与。 无疑，在项目的

22、进展过程中， 应视必要性对工作任务分工表进行调 整。选项 D 业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务， 各方都应该编制各 自的项目管理任务分工表。第 33 题： 在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有 的自由时差时，则肯定影响 ( )A. 总工期B. 后续工作C. 所有紧后工作D .某些紧后工作参考答案： C工作的自由时差是指在不影响紧后工作的最早开始时间的前提下， 本工作可以利 用的机动时间。 因此当某项工作比原计划拖后， 且拖后的时间大于其拥有的自由 时差时， 肯定会影响所有的紧后工作。 至于其后续工作， 则可能由于本身拥有自 由时差大于拖后的时间而不受影

23、响。第 34 题：施工成本管理的目的是在 () 情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A .保证工期和确保质量优良B. 缩短工期和确保质量优良C. 保证工期和满足质量要求D. 缩短工期和满足质量要求参考答案： C第 35 题： 建设工程监理的工作性质特点包括服务性、科学性、公正性和()A. 多变性B. 独立性C. 固定性D. 复杂性 参考答案： B建设工程监理的工作性质包括的特点：(1) 服务性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动， 它提供的不是工程任务的承包， 而是服务。 工程 监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制， 但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于

24、不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。 (2) 科 学性。工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士监理工程师， 他将应 用所掌握的工程监理科学的思想、 组织、方法和手段从事工程监理活动。 (3) 独立性。指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象( 如承包商、材料和设备的供货商等 ) ，否则他就不可能自主地履行其义务。(4)公正性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的建立活动， 当业主方和承包 商发生利益冲突或矛盾时， 工程监理机构应以事实为依据， 以法律和有关合同为 准绳，在维护业主的合法权益时， 不损害承包商的合法权益， 这体现了建设工程 监理的公正性。第 36 题：

25、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据，下列不属于验收依据的是 ( )A. 双方当事人封存的样品B. 产品合格证、检验单C. 合同约定的质量标准和要求D. 供货方提供的试验样品参考答案： D建筑材料采购合同中的验收依据包括： 采购合同；供货方提供的发货单、 计量单、 装箱单及其他有关凭证；合同约定的质量标准和要求；产品合格证、检验单；图 纸、样品和其他技术证明文件以及双方当事人封存的样品。第 37 题：编制施工组织设计时，合理安排施工顺序属于 () 中的工作内容。A. 施工部署及施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面图D. 主要技术经济指标参考答案： A施工组织设计的内容要结合工程对象的实际

26、特点、 施工条件和技术水平进行综合 考虑，一般包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图和 主要技术经济指标五个部分。 其中，施工部署及施工方案的内容有：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署 施工任务，合理安排施工顺序， 确定主要工程的施工方案；(2) 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、 定量的分析， 通过技术经济评价， 选择最 佳方案。第 38 题： 环境影响报告书不包括 ( ) 。A. 建设项目概况B. 项目财务评价C. 建设项目周围环境状况D. 环境保护措施及其经济、技术论证参考答案： B第 39 题： 下列选项中，反映一个

27、项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是 ( )A. 项目结构图B .工作流程图C. 任务分工表D. 组织结构图参考答案： D项目管理的组织结构图反映一个组织系统 (项目管理班子 )中各子系统之间和各 元素(如各工作部门 )之间的组织关系， 反映的是各工作单位、 各工作部门和各工 作人员之间的组织关系。第 40 题： 负责对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理的机构是 () 。A .县级以上地方人民政府B. 省、自治区、直辖市人民政府C. 县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门D. 县级以上地方人民政府建设行政主管部门参考答案： C依据建设工程安全生产管理条例第五章“监督

28、管理”对建设工程安全监督管 理的规定，县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门对本行政区域内 建设工程安全生产工作实施综合监督管理， 同级建设行政主管部门对建设工程安 全生产实施监督管理。因此，选项 C正确。第 41 题：某网络计划中A工作有紧后工作B和C其持续时间A为5天，B为4天，C为6 天。如果B和C的最迟完成时间是第25天和23天，贝U工作A的最迟开始时间 是() 天。 ()A. 21B. 17C. 12D. 16参考答案： CA B和A C两种工作完成所需时间分别为 9天和11天。如果B和C的最迟完 成时间是第25天和23天，那么要完成BA需要最迟在第16天开始.而要完成CA

29、需要最迟在第12天开始，为徕证C顺利完成，A需要最迟在第12天开始。第 42 题： 某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝 土实际强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故 宜采取的处理方法是()A. 加固处理B .修补处理C. 不作处理D. 返工处理 参考答案： C某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准， 但其情况不严重， 对工程或结 构的使用及安全影响很小， 经过分析、 论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认 可后可不专门做处理。第 43 题： 施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 ()小时，应当书面通知监理企业派驻工

30、地的项目监理机构。A. 12B. 16C. 20D. 24参考答案： D施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构 第 44 题： 下列费用中，不属于施工项目直接成本的是A. 施工措施费B. 办公费C. 材料费D. 施工机械使用费 参考答案： B 直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用， 包括人工费、 材料 费和施工机械使用费。第 45 题： 组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的 ( )分工。 ( )A. 任务B. 管理职能C .任务和管理职能D .工作流程参考答案： C

31、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能 分工。第 46 题：( ) 是最易为人们所接受和采用的措施。A. 组织措施B .技术措施C .经济措施D.合同措施参考答案： C第 47 题： 属于项目动态控制技术措施的是 ()A .调整进度管理的方法和手段B .调整工作流程组织C .改进施工方法D.强化合同管理参考答案： C技术措施、分析由于技术 ( 包括设计和施工的技术 ) 的原因而影响项目目标实现的 问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。第 48 题： 施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位 () 。A. 承担主体工程施工B. 承担所有工

32、程施工C. 一般不参与具体工程的施工D. 承担半数以上单位工程的施工参考答案： C一般情况下， 施工总承包管理单位不参与具体工程的施工， 而具体工程的施工需 要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。 但有时也存在另一种情况， 即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工， 这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。第 49 题：某工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作 B的最早完成时间是() 。A. 3 周B. 4 周C. 5周D. 6周参考答案： A在按最早时间绘制的双代号时标网络计划中， 实箭线的长度代表工作的持续时间， 波形线部分代表自由

33、时差。由题图可知，工作 B 的最早完成时间是 3 周。第 50 题：管理评审时， ()应结合合规性评价的结果、企业的客观管理实际、相关法律法规和其他要求，系统评价体系运行过程中对适用法律法规和其他要求的 遵守执行情况，并由相关部门提出改进要求。A. 安全总监B .项目经理C. 技术总监D .最高管理者参考答案： D管理评审时， 最高管理者应结合合规性评价的结果、 企业的客观管理实际、 相关 法律法规和其他要求， 系统评价体系运行过程中对适用法律法规和其他要求的遵 守执行情况，并由相关部门或最高管理者提出改进要求。第 51 题：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于 () 项目管理的范

34、畴。A. 施工方B. 设计方C. 投资方D. 业主方 参考答案： D第 52 题： 在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的 概率却极小的区域是 ( ) 。A. 风险区 AB. 风险区 BC. 风险区CD. 风险区D 参考答案： B风险区A表示的是损失重大，发生概率也较大；风险区C表示的是轻度损失，发 生概率很大；风险区D表示的是轻度损失，发生概率很小。第 53 题：下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是 ()型。( )A. 直线B. 职能C. 直线参谋D. 矩阵参考答案： B职能型组织结构的最大缺点是： 每个职能人员都有指挥权， 妨碍了组织必要的

35、集 中领导和统一指挥，形成了多头领导，导致基层无所适从，造成管理混乱。第 54 题：根据质量管理体系 (GB T190002000) ，施工企业开展质量管理和质量保 证的基础是()A. 质量体系文件B. 质量手册C. 程序文件D. 质量计划 参考答案： A 建立完善的质量体系并使之有效的运行， 是企业质量管理的核心， 也是贯彻质量 管理和质量保证标准的关键。第 55 题： 施工成本核算中的“三同步”是指 ( ) 。A. 计划成本、目标成本和实际成本同步B. 形象进度、产值统计、实际成本归集同步C. 成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步D. 形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是

36、相同的数值 参考答案： B施工成本核算中“三同步”是指形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即 三者的取值范围应是一致的。 形象进度表达的工程量、 统计施工产值的工程量和 实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，故A、D两个选项均不正确；施工成本分析是主要利用施工项目的成本核算资料 (成本信息 ) ，与目标成本、 预 算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，故C选项不属于施工成本核算的内容。第 56 题： 承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是 () 。A. 索赔意向通知书延续索赔通知索赔通知书最终索赔通知书B. 索赔通知书延续索赔通知索赔意向通知书最终索赔通知书 C

37、 .索赔意向通知书索赔通知书延续索赔通知最终索赔通知书 D .索赔通知书索赔意向通知书延续索赔通知最终索赔通知书参考答案： C根据合同约定， 承包人认为有权得到追加付款和 (或)延长工期的， 应按以下程序 向发包人提出索赔：(1) 承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后 28天内，向监理人递交索赔意向通知书， 并说明发生索赔事件的事由。 承包人未在 前述 28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和 (或) 延长期的权利。 (2) 承包人应在发出索赔意向通知书后 28 天内，向监理人正式递交索赔通知书。 索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期，并附必要的记录和

38、证明材料。(3) 索赔事件具有连续影响的， 承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知， 说明连续影响的实际情况和记录， 列出累计 的追加付款金额和 (或)工期延长天数。(4) 在索赔事件影响结束后的 28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书， 说明最终要求索赔的追加付款金 额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。因此，相关文件的提交程序是： 索赔意向通知书一索赔通知书一延续索赔通知一最终索赔通知书。第 57 题： 由于承包人责任导致的暂停施工，如果承包人在收到监理人暂停施工指示后( ) 天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。A. 28B. 35C. 42D. 5

39、6参考答案： D由于承包人责任导致的暂停施工，如果承包人在收到监理人暂停施工指示后 56 天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。第 58 题： 工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购 和安装，则在施工中分包单位必须接受 ( ) 工作指令，服从其总体项目管 理。A. 业主B. 设计方C .施工总承包方D .项目监理方参考答案： C施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任， 分包 施工方承担合同所规定的分包施工任务， 以及相应的项目管理任务。 若采用施工 总承包或施工总承包管理模式，分包方 ( 不论是一般的分包方，或由业

40、主指定的 分包方 )必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的 项目管理。第 59 题：编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成 () 后确定。A. 施工总进度计划B. 施工总平面图设计C. 拟定施工方案D .施工准备工作计划参考答案： A施工组织总设计的编制通常采用如下程序： (1) 收集和熟悉编制施工组织总 设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究； (2) 计 算主要工种工程的工程量；(3) 确定施工的总体部署； (4) 拟定施工方案； (5) 编制施工总进度计划； (6) 编制资源需求量计划； (7) 编制 施工准备工作计划； (8) 施工总平

41、面图设计； (9) 计算主要技术经济指 标。第 60 题： 工程开工前施工组织设计的范围应该由( )来确定。 ( )A. 招标文件B. 施工合同C .工程造价D. 投标报价参考答案： B在工程开工前所进行的施工组织设计，是投标阶段施工组织设计( 或施工组织设计大纲或施工方案 ) 的进一步深化，其范围由施工合同界定，内容和深度要求， 应能满足指导现场施工， 进行施工管理的质量、 工期、成本和安全目标控制的需 要。第 61 题： 施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的 ()A. 标语B. 安全警示标牌C. 安全标志D .安全须知参考答案： B第 62 题： 某物资采购合同履行中，

42、由于供货方的错误，实际交付的钢材型号与合同约定 不符。对这一问题，正确的处理方式是 ( ) 。A .采购方同意利用，仍按原合同价格计价B. 采购方同意利用，应当按质论价，且供货方应按合同约定向采购方支付违 约金C. 米购方不同意使用，应由供货方负责更换，米购方承担相关运费D. 采购方不同意使用，应由供货方负责更换，并承担相关费用参考答案： D对材料采购合同，供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定， 如果采购方同意利用， 应当按质论价； 采购方不同意使用时， 由供货方负责包换 或包修。当采购方同意利用并按质论价时， 不应再要求供货方按合同约定支付违 约金。故选项 D 最符合题意。第

43、 63 题：根据企业职工伤亡事故分类标准，损失工作日超过 6000 工作日，这个伤害程度属于 ( )A. 轻伤B. 重伤C. 死亡D. 无伤参考答案： C按照安全事故伤害程度分为： (1) 轻伤，指损失 1 个工作日至 105 个工作日 的失能伤害； (2) 重伤，指损失工作日超过 105 个工作日的失能伤害，重伤 的损失工作日最多不超过 6000 工日；(3) 死亡，指损失工作日超过 6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命算出来的。第 64 题：某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6 人死亡， 52人重伤，直接经济损失 118 万元，根据安全事故主造成的后果，该

44、事故属于 ( )A. 一般事故B. 较大事故C .重大事故D .特别重大事故参考答案： B按事故造成损失的程度分级： (1) 特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡， 或者 100 人以上重伤 ( 包括急性工业中毒， 下同) ，或者 1亿元以上直接经济损失 的事故； (2) 重大事故，是指造成 10 人以上 30人以下死亡， 或者 50 人以上 100人以下重伤，或者 5000万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故； (3) 较大事故，是指造成 3 人以上 10人以下死亡，或者 10 以上 50人以下重伤，或 者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故；(4) 一般事故，

45、是指造成 3 人以下死亡，或者 10人以下重伤，或者 1000万元以下 100万元以上直接 经济损失的事故。第 65 题： 下列关于工程预付款的表述，正确的是 () 。A .发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B. 发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款C. 发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D. 发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回参考答案： B工程预付款，又称材料备料款或材料预付款。第 66 题： 安全生产检查制度是 () 对安全生产状况进行定期和不定期检查的制度。A. 自身B. 企业C. 同行业部门D. 上级管理部门参考

46、答案： D第 67 题： 某分部工程双代号网络计划如下图所示。由于设计图纸的变更，造成2-4 工作延误 6 天，则总工期将延长 ( )A. 1 天B. 3 天C. 5 天D. 6天参考答案： B题中关键线路为ffff，总工期为 21天(4+8+3+6=21天)，而f 工作所在的线路长度为18天(4+6+8=18天)。因此，f工作有3天的机动 时间(即总时差)，如果工作f拖延6天开始，则总工期将延长3天(6 3=3 天)，故选B项。第 68 题：在施工风险管理过程中，针对项目风险而采取的相应对策即()A. 风险识别B .风险评估C. 风险响应D. 风险控制参考答案： C施工风险管理过程包括施工全

47、过程的风险识别、 风险评估、风险响应和风险控制。 其中风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。 常用的风险对策包括风险 规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是 风险转移的一种措施。第 69 题： 施工合同双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需 要的费用以及因此造成的损失，由 ( ) 承担。A. 发包人B. 承包人C. 责任方D. 双方共同确定 参考答案： C第 70 题：已知某挖土机挖土的一个工作循环需2mi n,每循环一次挖土0.5m3,工作班的延续时间为8h,时间利用系数K=0.85,则其台班 产量定额为 ()A. 12.8m3/台

48、班B. 15m3/ 台班C. 102m3/ 台班D. 120m3/ 台班 参考答案： C机械产量定额, 是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下, 机械在每个台班时 间内，应完成合格产品的数量。则该台班产量定额为：(0.5 X 480/ 2) X0.85=102m3/ 台班多项选择题第 71 题：编制控制性施工进度计划的主要目的是 ()A .对进度目标进行分解B. 确定施工的总体部署C. 确定承包合同目标工期D. 安排施工图出图计划E. 确定里程碑事件的进度目标参考答案： ABE控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制, 以对施工承包合同所规 定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行

49、分解,确定施工的总体部署, 并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标 (或称其为控制节点的进度目 标),作为进度控制的依据。第 72 题：根据建设工程项目管理规范 (GBT 50326-2006) ，项目经理的权限有( ) 。A. 全权负责组建项目经理部B. 主持项目经理部工作C. 制订内部计酬办法D. 决定项目分包人E. 在授权范围内协调项目内外关系参考答案： BCE项目经理的权限包括： 参与项目招标、 投标和合同签订； 参与组建项目经 理部； 主持项目经理部工作； 决定授权范围内的项目资金的投入和使用； 制定内部计酬办法； 参与选择并使用具有相应资质的分包人； 参与选择 物资供应单位；

50、在授权范围内协调与项目有关的内、 外部关系； 法定代表 人授予的其他权力。第 73 题：现场施工质量检查的方法主要有 () 。A. 实测法B. 记录法C. 目测法D. 会议法E. 试验法参考答案： ACE现场施工质量检查的方法主要有目测法、实测法、理化试验、无检测等。第 74 题： 在施工招标的评标中，技术评审主要是对投标书的 () 进行分析评价。A. 技术方案B. 管理措施C. 人员配备D. 进度计划E .技术措施参考答案： ACDE评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。详细评审时评标的核心， 是对标书进行实质性的审查， 包括技术评审和商务评审。 技术 评审主要是对投标

51、书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员装备、 组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。第 75 题： 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任 务，而各参与单位的( )不同，就形成了不同类型的项目管理。 ( )A. 工作性质B. 工作阶段C. 工作任务D. 目标E. 利益参考答案： ACE按建设工程生产组织的特点， 一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务， 而各参与单位的工作性质、 工作任务

52、和利益不同， 因此就形成了不同类型的项目 管理。共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少 有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。 第 76 题： 下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有 () 。A. 负责整个工程的施工安全B. 控制施工的成本C. 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D .负责整个工程的投资控制E. 负责施工资源的供应组织参考答案： ABCE 施工总承包方对所承包的建设工程承担执行和组织的总的责任， 其中负责整个工 程的施工安全、 控制施工的成本 ( 这是施工总承包方内部的管理任务 ) 、为分包商 提

53、供和创造必要的施工条件、 负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务， 而 负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任务之一。 因此，正确选项为 A、第 77 题： 用横道图表示工程进度计划，存在的缺点有 ()A. 不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系B. 不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键路线C. 不能反映出工作所具有的机动时间，无法进行最合理的组织和指挥D. 不能反映工程费用与工期之间的关系，不便于缩短工期和降低工程成本E. 可以适应大的进度计划系统参考答案： ABCD用横道图表示工程进度计划 . 存在的缺点有：工序 (工作)之间的逻辑关系可以设 法表达，但不易表达清楚；

54、适用于手工编织计划； 没有通过严谨的进度计划时间 参数计算， 不能确定计划的关键工作、 关键路线与时差； 计划调整只能用手工方 式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划。第 78 题： 施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位 ( )A. 参与具体工程的施工B. 一般不参与具体工程的施工C. 有些情况下，可以参加部分工程的投标，通过竞争取得任务D. 负责整个项目的组织与管理E. 负责整个项目的施工组织与管理参考答案： BCE选项 A：一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；选项D:施工总承包管理单位负责整个项目的施工组织与管理第 79 题：EPC莫式下，项目总包单位的项目管理工作

55、内容有 ()A. 初步设计B. 施工图设计C. 编制项目建议书D. 施工E. 技术设计参考答案： ABDE集设计、采购和施工任务综合的承包，简称 EPC承包第 80 题： 下列不属于施工成本的是 ()A. 税金B. 材料费C. 措施费D .施工机械使用费E. 利润参考答案： AE 第 81 题： 设计方项目管理的任务包括 ( )A. 设计进度控制B. 设计质量控制C. 设计合同管D. 与设计工作有关的信息管理E. 设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制 参考答案： ABC设计方项目管理的任务包括： (1) 与设计工作有关的安全管理； (2) 设计 成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；

56、(3) 设计进度控制； (4) 设 计质量控制； (5) 设计合同管理； (6) 设计信息管理； (7) 与设计工 作有关的组织和协调。第 82 题： 施工生产安全事故的处理中，事故调查报告的内容应包括 ( )A. 事故发生的单位概况B. 事故发生的原因和事故性质C. 事故防范和整改措施D .事故责任的认定和对事故责任者的处理建议E. 事故发生地的治安情况 参考答案： ABCD事故调查报告的内容应包括： (1) 事故发生单位概况； (2) 事故发生经过 和事故救援情况； (3) 事故造成的人员伤亡和直接经济损失； (4) 事故发 生的原因和事故性质；(5) 事故责任的认定和对事故责任者的处理建

57、议；(6) 事故防范和整改措施。第 83 题： 双代号时标网络计划的适用范围包括 () 。A. 工作项目较少、工艺过程比较简单的工程B. 局部网络计划C. 作业性网络计划D. 使用实际进度前峰线进行进度控制的网络计划E. 立体性网络计划 参考答案： ABCD第 84 题：根据建设工程项目管理规范，下列选项中，属于项目经理职责的有A. 正确处理授权范围内的利益分配B. 进行资源动态管理C .为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D .组织工程竣工验收E. 建立专业管理体系并组织实施 参考答案： ABCE建设工程项目管理规范明确了项目应当履行的 8 项职责，其中包括选项 A、B、C、E,而

58、选项D是建设单位的职责，项目经理主要是参与竣工验收。第 85 题： 建设工程定额按编制程序和用途可分为A. 施工定额B. 概算定额C. 预算定额D. 投资估算定额E. 建筑工程定额参考答案： ABCD按编制程序和用途分类： (1) 施工定额。施工定额是以同一性质的施工过程 工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。(2) 预算定额。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定 额。 (3) 概算定额。概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。(4)概算指标。 概算指标是概算定额的扩大与合并， 它是以整个建筑物和构筑物为对 象，以更为扩大的计量单位来编制的。

59、(5) 投资估算指标。投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗 的数量标准或项目费用标准， 是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料， 经 分析、归纳和整理编制而成的。 投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段 编制投资估算、 计算投资需要量时使用的一种指标， 是合理确定建设工程项目投 资的基础。第 86 题： 施工总承包中组织与协调的特点包括 ()。A. 投标人进行投标报价较有依据B. 业主只负责对施工承包单位的管理及协调C. 招标及合同管理工作量大大减少D. 对业主比较有利E. 业主只需要进行一次招标参考答案： BCD第 87 题： 下列属于建筑

60、材料采购合同中验收依据的有A. 采购合同B. 产品合格证、检验单C .双方当事人封存的样品D. 供货方提供的试验样品E. 合同约定的质量标准和要求 参考答案： ABCE建筑材料采购合同中的验收依据包括： 采购合同；供货方提供的发货单、 计量单、 装箱单及其他有关凭证；合同约定的质量标准和要求；产品合格证、检验单；图 纸、样品和其他技术证明文件以及双方当事人封存的样品。第 88 题：直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般包括 ()。A. 综合环境B. 自然环境C. 劳动作业环境D. 管理环境E. 社会环境参考答案： BCD环境因素的控制主要包括施工现场自然环境因素、 施工质量管理环境因素和施工

61、 作业环境因素的控制。 环境因素对工程质量的影响， 具有复杂多变和不确定性的 特点。第 89 题： 在工程施工承包招标采用总价合同时，对建设周期一年半以上的工程项目，则 应考虑价格变化问题。下面 () 是应考虑的因素。A. 国家或省、市立法的改变引起的工程费用的上涨B. 其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化C. 工程造价管理部门公布的价格调整D. 劳务工资以及材料费用的上涨E .外汇汇率的不稳定参考答案： ABDE第 90 题： 下列可以计人间接成本的有 ( )A. 材料费B. 管理人员工资C. 施工措施费D. 办公费E. 差旅交通费参考答案： BDE直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用， 包括人工费、 材料费 和施工机械使用费和施工措施费等。