生产运营管理系统课程设计

上传人:沈*** 文档编号:83622794 上传时间:2022-05-02 格式:DOC 页数:28 大小:940KB
收藏 版权申诉 举报 下载
生产运营管理系统课程设计_第1页
第1页 / 共28页
生产运营管理系统课程设计_第2页
第2页 / 共28页
生产运营管理系统课程设计_第3页
第3页 / 共28页
资源描述:

《生产运营管理系统课程设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产运营管理系统课程设计(28页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、word生产运营管理课程设计课程名称 生产运营管理 学生学院 管理学院 专业班别 11工商3班 指导教师 维文 学生 黄俊文 3111004091组长 蓝华森 3111004092 伟 3111004096 马麒雄 3111307445 桂彬 3111004093 城欣 31110040882014年6月27 / 28人民医院诊室布置案例设施布置的原理设施布置,是指合理安排企业或者某组织部各功能单位生产或者服务单位与其相关的辅助设施的相对位置与面积,以确保系统中工作流客户或者物资与信息流的畅通。设施布置要考虑的几个相关问题:企业应该包括哪些物质设施? 每种物质设施的数量应该是多少?每种物质设施

2、应该布置多大的空间?每种物质设施应该布置在哪里?设施布置的方法:1工艺导向布置(Process layouts)也称车间或功能布置,是指一种将相似的设备或功能放在一起的生产布局方式,例如将所有的车床放在一处,将冲压机床放在另一处。被加工的零件,根据预先设定好的流程顺序从一个地方转移到另一个地方,每项操作都由适宜的机器来完成。医院是采用工艺导向布局的典型。 2产品导向布置(Product layouts)也称装配线布局,是指一种根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程的布局方式。鞋、化工设备和汽车清洗剂的生产都是按产品导向原如此设计的。 3混合布置(Hybrid layouts)混合布置是一种常用

3、的设施布置方法。指将两种布局方式结合起来的布局方式。比如,一些工厂总体上是按产品导向布局包括加工、部装和总装三阶段在加工阶段采用工艺导向布局,在部装和总装阶段采用产品导向布局。这种布置方法的主要目的是:在产品产量不足以大到使用生产线的情况下,也尽量根据产品的一定批量、工艺相似性来使产品生产有一定顺序,物流流向有一定秩序,以达到减少中间在制品库存、缩短生产周期的目的。混合布置的方法又包括:一人多机、成组技术等具体应用方法。 4定位布置(Fixed-Position layouts)固定位置布局是指产品由于体积或重量庞大停留在一个地方,从而需要生产设备移到要加工的产品处,而不是将产品移到设备处的布

4、局方式。造船厂、建筑工地和电影外景制片场往往都采用这种布局方式。 “混合布置原如此产品为主的混合布置原如此的特点有哪些?它与其他布置方法的区别与联系如何?混合布置,是指将工艺导向布置与产品导向布置这两种布局方式结合起来的布局方式。它的特点是综合了工艺导向布置与产品导向布置两种布局方式的优点,同时防止了两者的缺点,在一定程度上同时满足大批量、高标准化的和小批量、顾客化程度高的生产与服务。与其他布置方法的联系与区别:混合布置是指将工艺导向布置与产品导向布置这两种布局方式结合起来的布局方式,是两者的综合优化,具备了两者的特性、优点,又一定程度上改善了两者的缺点。而相对于定位布置,混合布置在一定程度上

5、同时满足大批量、高标准化的和小批量、顾客化程度高的生产与服务;而定位布置适用于大型产品和工程项目施工的布置。3.如果你是医院负责人,你选择那种诊室布置方式? 3.1.1 根据表20.7,将11个珍区进展编号:1. 挂号处、划价收费。2. 外科。3. 科。4. 肛肠科。5. 化验室、生化室、B超室、彩超室。6. 放射科、CT室。7. 儿科。8. 心电图室。9. 脑系科、脑电图室。10. 耳鼻喉科。11. 眼科。 3.1.2 诊区之间关联度等级划分:关联度级别分为四级,分别为:特别重要,所占比例10%;重要,所占比例5%10%;一般,所占比例2%5%;不重要,所占比例02%;打分依据所占百分比,如

6、31.60%,如此打分32分。患者移动频繁度和诊室间关系密切程度的对应关系级别代号患者移动频繁次数诊室间关系密切程度1A超高移动频繁度特别重要2E高移动频繁度重要3I一般移动频繁度一般4O少量移动频繁度不重要 3.1.3 诊区之间距离安排:一楼三个诊区之间相邻诊区距离为1,相隔为2;靠近电梯诊区距楼梯位置距离为2,楼梯到中药房距离为2;一楼二楼楼梯距离为5;二楼电梯到检测部距离为2,二楼两个相对区间距离为1; 3.2 统计与分析根据原表20.2患者移动频繁度分析和表20.7病例与诊室的对应关系,统计各个诊区之间的总移动頻数和频率,如下表:诊区间的总移动頻数和频率表 项目诊室间频数所占比例%打分

7、1-32652323-5883111-9795101-670781-253161-553061-1035445-635441-726531-817721-417621-1117626-917628-517622-58812-68815-78816-88818-9881诊区间关联程度分析表123456789101110E/6A/32I/2E/6E/8I/3I/2E/10I/4I/22E/6000O/1O/1000003A/3200000000004I/200000000005E/6O/1A/110I/4I/4O/1I/20006E/8O/100000O/1I/2007I/300000000008

8、I/20000/1O/100O/1009E/10000I/2I/20O/100010I/4000000000011I/20000000000合计7584322516461342排序162934875893.3 优化方案3.3.1 根据相关关系布置法1根据排序结果:一楼三个位置,分别布置1:挂号处、划价收费,3:科,5:化验室、生化室、B超室、彩超室,其中挂号处、划价收费应该放在比拟靠近门厅位置。如此一楼有4种排序方法。即: 5 3 1 3 5 1 5 1 3 3 1 5IIIIIIIV计算各方案布置得分。部门相邻如此记其关系分,不相邻布置如此记0分。第 I方案:6+11=17分第II 方案:3

9、2+11=43分第III 方案:32+6=38分第IV方案:32+6=38分如此选择第II种方案。2根据排序结果,以与医院分为两层楼以与二楼镇区之间位置的固定布置的情况,一二楼之间靠近楼梯的镇区之间距离最近如此:把6和9放在二楼靠近楼梯位置,接着排序2和8.有 两种排序方案。 6 9 2 8 6 9 8 2III计算各方案得分: 第I种方案:2+1+1+0=4分第II种方案:2+1+0+0=3分如此选择第I种方案。3紧接着排序7和10.有两种排序方案。 6 9 2 8 7 10 6 9 2 8 10 7III第I种方案得分:0+0=0分, 第II种方案:0+0=0分。选第第II种方案。 6 9

10、 2 8 10 7 11 44接着排序4和11.有两种方案。 6 9 2 8 10 7 4 11III第 I种方案得分: 0分第II种方案的分:0分选择第II种方案。即位置布置如如下图所示:5. 化验室、 生化室、 B超室、 彩超室。1.挂号、收费处3. 内科人民医院第一层6放射科、CT室9脑系科、脑电图室2. 外科8心电图室10.耳鼻喉7. 儿科11. 眼科4. 肛肠科人民医院第二层5计算总距离:诊区间移动频数统计结果1234567891011中西药房12105312652176530707265177795354176176820000888800000030000883000000040

11、0000000000050000035488000006000000088176000700000000000080000176000880009000000000000100000000000001100000000000012000000000000诊区间距离表1234567891011中西药房101011229111091112121009381212128319011181098811241231101041232110528110079779103691847032123771121019301212989283721012389928371210347101118292123019

12、1112211110323410101218210379879100诊区间移动距离统计1234567891011121053102652211210606363291517707155389421121768200007048800000030000883000000040000000000005000002478792000006000000017617600070000000000008000012320008800090000000000001000000000000011000000000000由上表可得总移动距离L= 43728 1根据3.1和3.2中的统计数据对诊区进展编排,得如下

13、图5化验室、生化室。1:挂号、收费处3:内科人民医院第一层6放射科、CT室9脑系科、脑电图室10.耳鼻喉2. 外科7. 儿科8心电图室4. 肛肠科11. 眼科人民医院第二层计算结果如下:诊区间移动频数统计表1234567891011中西药房121053126521765307072651777953541761768200008888000000300008830000000400000000000050000035488000006000000088176000700000000000080000176000880009000000000000100000000000001100000000

14、000012000000000000诊区间距离表1234567891011中西药房101011229111191012121009382211127319011181010891124123110103124219528110079978103692837023114671121019201312881111029310221899184713202361010192811220371112211110421330912172936886790诊区间移动距离统计表1234567891011中西药房1053102652211210606363291519477155354021121768200

15、00704176000000300008830000000400000000000050000024787920000060000000264176000700000000000080000158400017600090000000000001000000000000011000000000000由上表得诊区间移动总距离L1=44167.(2) 对诊区位置进展调整:得到第2个方案5化验室、生化室。1:挂号、收费处3:内科人民医院第一层8心电图室2. 外科9脑系科、脑电图室6放射科、CT室7. 儿科10.耳鼻喉4. 肛肠科11. 眼科人民医院第二层计算结果如下:诊区间移动频数统计结果123456

16、789101112中西药房1053126521765307072651777953541761768200008888000000300008830000000400000000000050000035488000006000000088176000700000000000080000176000880009000000000000100000000000001100000000000012000000000000诊区间距离表1234567891011121091122101191011121290867343412573180111910891011241261101054543310527

17、11008978910361039580343448711410493054339893857450346791049483430358101112103943430491112511310436540101217210389789100诊区间移动距离统计1234567891011121047792652211210607070291515937950389421121768200006162640000003000088300000004000000000000500000283279200000600000003525280007000000000000800001232000264000

18、9000000000000100000000000001100000000000012000000000000由上表得移动距离L2=456683对诊区位置进展再次调整:得到第3个方案5化验室、生化室。1:挂号、收费处3:内科人民医院第一层8心电图室2. 外科9脑系科、脑电图室6放射科、CT室7. 儿科10.耳鼻喉4. 肛肠科11. 眼科人民医院第二层计算结果如下:诊区间移动频数统计表12345678910111210531265217653070726517779535417617682000088880000003000088300000004000000000000500000354880

19、00006000000088176000700000000000080000176000880009000000000000100000000000001100000000000012000000000000诊区间距离表1234567891011121091111810981011224094833344583190122911109111264114120105356431051821007987910368395704435677103113940453498931058440334898496735304571010411495334039111151231064453010122861

20、0379879100诊区间移动距离统计12345678910111210477926521936530565626501593636035401936353620000704264000000300001766000000040000000000005000002478792000006000000035252800070000000000008000014080002640009000000000000100000000000001100000000000012000000000000由上表得移动距离L3=43724综上所述, 经过优化调整,移动距离L2=45668L1=44167L3=43

21、724根据移动距离越小越好的原如此,第3个方案较优。3.3.3 诊室布置方案选择 由3.3.1和3.3.2可知,根据相关关系布置法得到的方案A移动距离L= 43728;根据等面积设施多行布置方法得到的较优方案B移动距离L3=43724;故两方案在移动距离上差异不大。 但考虑到诊区1挂号.收费处应尽量靠近门厅入口,这比拟符合人们的潜意识中的地点并方便人们第一时间找到挂号处就医流程第一步,方案A符合此条件;另一方面,方案B一楼布置上诊区3科靠近门厅入口,不太雅观;另外,方案B二楼诊区6放射科.CT室与诊区7儿科相邻,孩子免疫抵抗力较差,这对看病孩子存在一定的风险性。 综上所述,我们组选择根据相关关

22、系布置法得到的方案A进展诊区布置,位置布置如如下图所示。6. 化验室、 生化室、 B超室、 彩超室。1.挂号、收费处3. 内科人民医院第一层6放射科、CT室9脑系科、脑电图室2. 外科8心电图室10.耳鼻喉7. 儿科11. 眼科4. 肛肠科人民医院第二层排产计划要求根据派单计划,制定两周的排产计划。要求:总工时不超过29400小时;每天的设备符合率必须在80%以上;每天的最大产能为2000小时。派单表订单交货期产品名称施工数量本订单总工时hBCM-A6HNB-RULE(印线)19390BCM-A6HSKB-404844BCM-A6HNB-RULE(印线)19390BCM-A5HNB-SQ 格子

23、4844BCM-A5HNB-RULE(印线)4844BCM-A6FTNB-PLAIN 上揭9676Pape 111-A6 软皮部590Pape 114-向上揭(A6部)492Pape 116-小A6 地址部592Pape 125-A5 硬皮日记部564SoBo 507-A6 软皮部6048SoBo 527-A5 地址部6062SoBo 524-A7AB 软皮部8128SoBo 524-A7AB 软皮部1024BCM-A5HSKB 图画部4844BCM-A5HNB-PLAIN4844BCM-A5FTNB-RULE 上揭4844BCM-A5FTNB-PLAIN 白页4844BCM-A5HAB 地址

24、部4800Pest-324 高身地址活套2284A6 硬皮本10076GL-A6 活套部100页1017GL-A5 活套部101页10175568720-小 A5 地址本2600Pepa114-向上揭A63028Pest340-A5 长身日记部2505568712-小 A6地址部6774心形线圈部-小1058Pepa125-A5 硬皮日记部2046Pepa 116-小 A6地址部2504Pepa 111-A6 软皮部2684A7 地址部55687046774心形线圈部-大1058Pepa101-A5 软皮本2880BoR-810042A4 软皮部2042JCC-A6 活套硬皮部20385568720-小 A5 地址部3390光胶系列-A5 硬皮部4054Pepa117-A5地址本3360BCM-A6HAB4858Pepa-109-A6 活套部4927.20 BCM-A6HNB-PLAIN145007.20 BCM-A6HNB-SQ48447.20 BCM-A6HSKB-40145007.20 BCM-A6FINB-SQ上揭48447.20 Capa122-A6 日记本4807.22 6“4硬皮部150907.22 BCM-A6HAB72587.22 BCM-A6HSKB-40174007.22 BCM-A6-DIARY 日记部14100排产表看excel表:

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!