人事管理制度总则范文(3篇)

上传人:xt****7 文档编号:83622790 上传时间:2022-05-02 格式:DOC 页数:21 大小:39KB
收藏 版权申诉 举报 下载
人事管理制度总则范文(3篇)_第1页
第1页 / 共21页
人事管理制度总则范文(3篇)_第2页
第2页 / 共21页
人事管理制度总则范文(3篇)_第3页
第3页 / 共21页
资源描述:

《人事管理制度总则范文(3篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事管理制度总则范文(3篇)(21页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、人事管理制度总则范文第一条根据国家有关劳动人事的法律法规,相关政策,为规范公司人事制度,特制定本制度。第二条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系双方都必须遵守合同。第三条公司劳动人事部负责公司的人事计划,员工的培训,奖罚,劳动工资,劳保福利,等项工作的实施,并办理员工的考试录用,聘用,商调,解聘,辞职,辞退除名,开除等各项手续。第四条公司各职能部门,下属部门,用人实行定员,定岗。第五条公司职能部门及下属机构的设置,编制,调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。第六条因工作及生产,业务发展需要,各部门,需要增加用工的,必须按规定报批人事综合部

2、,履行手续后方准实施。第七条各级员工的聘任程序如下:1.总经理,由董事长提名董事会聘任;2.副总经理,总经理助理总会计师等高级职员,部门经理由总经理提请聘任。3.部门副经理,会计人员由总经理聘任。4.其他员工,经总经理批准后,由人事部经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。第八条公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。_公司内部无合适人选时。2.需求量大,内部人力不足。3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。第九条甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度,工作技能及潜质和工作经验等

3、为准则,经所属部门考核合格任用。第十条新聘(雇)用人单位和受聘人必须填写员工登记表,由用人部门签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,签订合同,经培训后试用。第十一条新员工正式上岗前,应先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度。了解公司情况,学习岗位业务知识等。员工试用期间,由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现工作能力。试用期间的工资,按拟定的工资_%发给。第十二条员工试用期满前由人事部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后报总经理审批,批准录用者与公司签订聘(雇)用合同;决定不录用者辞退。第十三条公司按照按劳取酬多劳多得的分配原则根据员工的岗位职责贡献表现工

4、作年限文化高低等情况综合考虑其工资。第十四条员工的工资由决定聘用者依照前条规定确定由总经理行文通知财务部门发放。第十五条公司按照国家有关规定为员工办理保险。员工享有相应的保险待遇。第十六条公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。第十七条员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取,发放。第十八条员工按国家法定节假日休假,因工作生产需要不能休假公司尽量安排调休,不能调休的按每小时_元发放。第十九条婚假。法定婚假_天,晚婚(男_周岁女_周岁)假_天,假期内工资照发。第二十条员工的直系亲属(父母配偶子女)死亡时,丧家_天。第二十一条员工按国家规定享有年休假的,由劳动人事部会同各单位统筹安排员

5、工休假。因工作需要不能享受休假的,增发加班工资。第二十二条公司有权辞退不合格员工,员工有辞职的自由。但均须按劳动合同规定履行手续。第二十三条使用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告,到人事部门办理辞职手续。第二十四条员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同,员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。第二十五条合同期内员工辞职的必须提前_个月向员工提出辞职报告,由用人单位签署意见,经部门领导批准后,由劳动人事部给予办理辞职手续。第二十六条员工未经批准而自行离职的公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负偿责任。第二十七条员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经

6、教育不改者,公司有权予以解聘辞退。第二十八条公司对辞退员工持慎重态度,用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须填报辞退员工审批表,提出辞退理由,经劳动人事部核实,对符合聘用合同规定的辞退条件的,报原批准聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。第二十九条辞退员工必须提前一个月通知被辞退者。第三十条聘(雇)用期满合同即告终止员工或公司不续签聘(雇)用合同的,由部门经理提交不续签申请由总经理批准到劳动人事部终止合同手续。第三十一条员工严重违反规章制度,后果严重或违法犯罪的公司有权予以开除。第三十二条员工辞职被辞退被开除或终止聘(雇)用在离开公司以前必须交还公司

7、的一切财物文件及业务资料并移交业务渠道否则劳动人事部不予办理任何手续;给公司造成损失的应负赔偿责任。第三十三条公司对被辞退及未被公司续聘用的员工按其在公司的工龄计算每年发给其一个月工资。不满一年的按一年计。人事管理制度总则范文(二)郑州鑫辉瑞投资有限公司人事管理制度章程为加强公司员工队伍建设,增强员工素质,提高公司人力资源管理水平及人力资源效用,特制定本人事管理制度章程。第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为行政人事部,对上级主管行政经营的副总经理负责,对下由人力资源专员负责日常事务(此项首先贵公司要有自己的公司整体管理构架,因贵公司构架而定可参照行政人事部构架)。公司的部门设置、人员编制、

8、行政人事部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。第二条行政人事部有关人事管理的职责如下:1、负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划和具体实施计划。2、根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。3、负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行(人事制度参见附件人事制度草案、培郑州鑫辉瑞投资有限公司训细则参见培训制度草案)。4、负责拟订员工岗位薪酬制度。5、负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施(详见薪酬及绩效考核附件)

9、。6、根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。7、负责组织员工的各种岗位培训。8、负责公司员工的社会保障工作(给予一年以上及签订三年期以上合同的人员办理三金,用于留住部分重视此项人员)。9、负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。10、负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。(人员劳动合同参照后劳动合同范本)第三条本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。第四条本制度中所涉及的“员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临

10、时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同。郑州鑫辉瑞投资有限公司第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本人事制度可以作为劳动合同的附件,规范员工和公司双方的行为。第二章聘用第六条公司聘用的原则是。“任人唯贤,择优录用;竞争上岗,岗上竞争;能者上、庸者下、劣者汰”(具体实施参见绩效考核草案)。第七条聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、人脉及身体状况等,以适合于所任职务或工作为考察原则,但有特殊需要时不在此限。(详见人事招聘综合素质考核表)第八条总经理、副总经理及总经理助理的

11、聘任由董事会负责向社会公开招聘。具体方式由董事会制定、执行。各部门经理、副经理的聘用由公司总经理、副总经理负责。公司其它岗位的聘用,由行政人事部人力资源管理部门负责。第九条公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求,不得自行增加岗位设置。公司鼓励通过员工增加岗位技能的学习,达到“一岗多能”的要求,用人技能达到“一专多能”的要求,以便合并岗位,减少人员,增加劳动效率。第十条郑州鑫辉瑞投资有限公司各年度人员需求计划的编制程序如下:1、在经营年度结束前,行政人事部将下一年度的人员需求计划表发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报行政人事部(详见人员需求计划表)。2、行政人事部汇总后,结

12、合岗位编制、公司的投资(经营)方案编制下一年度人力资源需求方案,报总经理批准;3、经总经理所确定的人力资源计划,由行政人事部负责办理招聘事宜。第十一条普通员工招聘的一般程序如下:1、人员需求部门的负责人向行政人事部提出申请,由行政人事部结合年度计划审核需求,给出审核意见;2、行政人事部审核同意后,会同需求部门,根据岗位说明书的要求,制定具体的岗位任职资格,形成招聘文件;3、行政人事部制定招聘计划,经行政人事部经理批准后执行;4、行政人事部按照批准的岗位要求确定初始人选,送需求部门审核,确定最终候选者_;5、行政人事部会同需求部门共同进行面试(如有需要,可增加面试的次数),并共同决定聘用人选;6

13、、行政人事部负责聘用人员_,进入试用期管理;7、行政人事部负责落实岗前培训。第十二条郑州鑫辉瑞投资有限公司部门经理的聘用,参照上述程序;行政人事部经理的聘用,由总经理会同副总经理进行;其它的部门经理由行政人事部会同总经理、副总经理进行。第十三条凡有下列情形者,不得录用。1、有经济问题,记录在案者;2、传染病患者;3、品行恶劣,曾被其他单位辞退、开除人员;第十四条公司招聘采用内外一视同仁的原则,即外部招聘与内部推荐共举,统一考察标准,择优录取。第三章试用第十五条新聘用人员均应经试用合格才予任用。第十六条试用期为_个月,业绩优异者可择情提前转正并提升基本工资(参见薪资及绩效考核)。第十七条新进员工

14、的试用,由所在部门进行,行政人事部负责监督。第十八条新进员工向行政人事部报到,并以其向行政人事部报到的日期作为薪资起算日。郑州鑫辉瑞投资有限公司第十九条公司员报到时应交验的材料:1、公司统一印发的登记表2、身份证原件及复印件3、毕业证明书原件及复印件4、技术等级证或职称证原件及复印件5、近期免冠_寸半身照片_张6、岗位要求的其他证明材料第二十条行政人事部应于新员工报到当日与其签定“试聘协议”;试聘协议一式两份,一份交由行政人事部存档,一份由试用员工自留(详见试聘协议)。第二十一条试用员工经试用期考核成绩合格者,其服务时间统一从正式任用之日起计算,公司与其签订正式的劳动合同书(订立集体劳动合同的

15、除外,详见劳动合同范本)。第二十二条试用员工在试用期间有下列行为之一者,可随时停止试用,并不可请求任何遣散费或补助。1、品行欠佳,违反公司有关规定;2、申请事假超过规定;(详见请假等相关制度细则)3、经试用单位认为不适合工作岗位;郑州鑫辉瑞投资有限公司4、发现进入公司前曾有不适合岗位的违法行为;5、递交的个人资料被查证为虚假的;第二十三条公司员工办妥报到手续,经公司分派试用工作后,应即刻赴目标部门工作,不得借故拖延或请求更换;并由行政人事部填发工作记录卡(详见试用期工作记录卡),按照规定时间到职工作,无故拖延一星期未到职者即停止试用。事先以书面呈准者不在此限。第二十四条试用期的考核1、新员工在

16、试用期满后,向行政人事部领取“员工转正考核表”(详见转正考核表),根据自身实际情况,实事求是地填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。2、部门主管根据新员工在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。3、人力资源主管根据新员工在试用期间的出勤情况,如实填写考勤状况。4、考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。5、考核结果以百分制核算,_分以上为合格;6、考核不合格的新员工由行政人事部办理退职手续;7、考核合格的员工由行政人事部负责签订正式劳动合同,并核定岗位及相应的岗位薪点数;8、考核分数在_分以上的员工可以晋级确定岗位薪点数;(7、8参郑州鑫辉瑞投资有限公司见薪资附件)第四章员工守则

17、第二十五条公司正式聘用的员工,应严格遵守公司的各项规章制度,以及各项规定、通告、公告。第二十六条员工工作守则包括:1、建立高度的责任心和事业心,处处以公司利益为重,为公司的发展而奋斗。2、树立服务意识,始终面向市场,面向用户,提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的产品。3、牢记“信誉第一、客户第一”的原则,努力消除可能给顾客带来不便的任何瑕疵。4、具备创新能力,通过培养学习新知识、新技能,使个人素质与公司发展保持同步。5、讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命。6、培养敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率地投入日常工作。7、保持坚韧不拔的毅力,要有信心、有勇气战胜困难和挫折。8、善于协

18、调、融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。9、培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。10、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。(此十条是一个企业文化郑州鑫辉瑞投资有限公司的体现,可根据企业文化而变化)第二十七条员工行为准则包括:1、忠于职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。2、不得经营与本公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他公司职务(特聘人员除外)。3、不断提高工作技能,工作上做到精益求精,以期提高工作效率。4、不泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。5、通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈,或搬弄是非

19、,扰乱秩序。6、各级主管及各级单位负责人务须注意本身涵养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪,使部属精神愉快,在职业上有安全感。(此六条根据行业变化而制定)第五章工资及福利第二十八条公司执行岗位薪点工资制,即工资包含岗位工资、绩效工资、年底分红三部分。各部分工资均采用薪点数计算,汇总后结合薪点值确定工资。(详见薪资及绩效考核附件)第二十九条岗位工资、绩效工资按月核算,年底分红按年核算;第三十条郑州鑫辉瑞投资有限公司公司的年度工资总额须与公司的经营效果密切相关,根据公司年度利润预期(由计划财务部进行预期估算)进行制定。第三十一条工资采用“次月发薪”制,即每月_日发放上月工资,遇节假日顺延。年底

20、分红(奖金)按年发放,最迟不晚于春节假期前一天。第三十二条公司提供的福利包括按河南省规定的社会统筹保险(达到公司要求人员予以办理,参照第二条的第8细则),以及公司规定的各项福利措施。有关工资及福利的具体内容见公司薪资及绩效考核细则的有关规定。第六章考勤及假期第三十三条公司员工正常工作的作息时间为:夏季:8:00-17:00冬季:8:30-17:30特殊岗位的作息由部门主管酌情安排。第三十四条由行政人事部人事专员负责考勤工作,并于月底将指纹机考勤记录表交由行政人事部汇总并签字,之后汇总表交由财务进行工资发放考核使用。第三十五条郑州鑫辉瑞投资有限公司考勤中有关事项的确认条件如下:1、迟到:超过考勤

21、规定的到岗时间_分钟以内;2、早退:提前考勤规定的离岗时间_分钟以内;3、旷工:有下列行为之一的:1、迟到、早退超过_分钟的;2、当日未到岗,且无正当理由的;3、未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的;4、到岗后擅自离岗时间累计超过_小时的;4、病假:在考勤规定的到岗时间前_分钟,或事先向直接负责人申请(急诊除外),且于恢复上班后即日交付医疗部门出具的相关证明材料;5、事假。事先向主管领导书面申请,经批准予以休假。6、产假、根据国家相关规定,婚假_天;产假_个月(男),婚假、半年(女);丧假_天。丧假:备注1、凡请假一个月以上者,除产假给予基本工资发放(不低于郑州市最低生活保障_元/月),其余均

22、在假期内不予发放任何工资;2、请假不满一个月,当月工资按照出勤天数结算。第三十六条病假(除急诊外)、事假、产假、婚假等须事前书面申请,经领导批准后执行。各类假期三日内由部门经理批准,超过一周报主管副总郑州鑫辉瑞投资有限公司经理批准。有关考勤的具体规定及奖惩措施(详见考勤及纪律管理制度)。第七章考核及异动第三十七条员工的考核分为转正考核、月度考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。第三十八条员工转正考核按照本制度中“试用”章节规定的办法执行月度考核和年度考核则按照公司薪资及绩效考核执行。第三十九条员工的异动主要指部门经理(含)以下的员工,包括调动、晋升

23、、降职。总经理、副总经理、总经理助理的任免、调整由董事会负责。第四十条公司根据工作需要,可以调整员工的工作岗位;员工也可以申请在公司各部门之间流动。员工的调动分为部门内调动和部门间调动两种情况:1、部门内调动。是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门负责人根据实际情况,经考核后,向行政人事部提出申请,经行政人事部批准后执行。2、部门间调动。是指员工在公司内部各部门之间的流动,需经调出部门、调入部门、人力行政人事部共同考核后,由行政人事部申请,报总经理批准后执行。郑州鑫辉瑞投资有限公司第四十一条员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门榜首的,可以向上调整岗位薪点数一级;员工连续三个月的月度考核成绩位

24、居本部门最后一名,可以向下调整岗位薪点数一级(直至降到本公司最低薪资,进而予以辞退,建议最低薪资_元/月)。第四十二条员工的晋升和降级,除主要依据薪资及绩效考核规定外,还要依据考核成绩、个人技能、工作态度决定。第四十三条普通员工的晋升和降级,由人力资源主管和员工所在部门共同负责拟定,报行政人事部批准;部门(副)经理的晋升和降级,需报总经理批准;第四十四条公司根据考核成绩实行“末位淘汰”制。(参见四十一条)。第八章奖惩第四十五条所谓“水不激不跃,人不激不奋。”公司奖惩的目的正在于鼓励和鞭策员工勤奋工作,奋发向上,做出更大成绩,防止和纠正员工的违法失职行为,保证顺利的实现企业和员工的发展目标。第四

25、十六条公司的奖励包括。经济奖励、行政奖励等。经济奖励包括加薪、奖金、奖品等;行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。郑州鑫辉瑞投资有限公司第四十七条公司的惩罚包括经济处罚与行政处分,经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪等;行政处分分为警告、降职、免职、辞退、开除。(详见员工奖惩制度)。第九章培训第四十八条公司鼓励员工进行业务深造,贯彻“一岗多能,一专多能”政策,将组织定期与不定期的岗位培训及其他技能的培训。第四十九条培训由行政人事部会同业务部门,通过分析考核结果后确认需要培训的人员及内容,在此基础上制定培训计划,经行政人事部批准后执行。第五十条培训包括岗前培训、在职培训、专业培训三种。1、岗前培训

26、为新进员工入职前的培训,由人力资源主管组织,内容为:a、公司简介、人事管理规章的讲解;b、企业文化知识的培训;c、工作要求、工作程序、工作职责的说明;d、请业务部门进行业务技能培训;2、在职培训:在岗员工的业务技能培训,以提高本职技能或增加第二岗位技能为需要,由各级主管组织,采用内部培训与外部培训结合郑州鑫辉瑞投资有限公司的方式,并加以总结,形成固定的培训教材;3、专业培训:视业务的需要,对优秀的员工进行的特定目的的培训。专业培训包括:a、培训机构的专业培训班b、邀请专家进行专项讲座第十章解职第五十一条公司员工的解职分为“死亡”、“退休”、“辞职”、“停职”及“辞退/解雇”“开除”六种。第五十

27、二条公司员工死亡为当然解职。员工死亡的抚恤条件及标准由公司另行规定。第五十三条公司员工退休享受退休金,其办法另定(缴纳三金人员按照三金施行,非缴纳三金人员另行制定)。第五十四条公司员工自请辞职者,应于_天前以书面形式申请核准。在未核准前不得离职,擅自离职者以旷工论处(因部分业务需进行交接,以免给公司造成重大损失)。第五十五条公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。1、员工因不可抗拒原因可自请停职。郑州鑫辉瑞投资有限公司2、员工有下列情况之一者可命令停职。a、员工不适合继续本职工作又无法调整工作的;b、因病延长的假期超过规定者。c、触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。第五十六条自请停职

28、和命令停职,如遇下列情况,酌情予以处理。1、自请停职者,于不可抗拒因素过后_日内报道复职。否则,以辞退处理。2、因病命令停职者,自停职日起_个月内未能痊愈申请复职者,可按辞职或辞退处理。3、因工作原因的停职在_月内还无法安排合适工作的,按辞退处理。4、因诉讼案命令停职者,经判决为有期徒刑以上者免职或解雇,但侦查处分不起诉或判决无罪确定后,可予复职。第五十七条公司员工于停职期间,停发所有薪酬,其服务年限以中断计。第五十八条员工因违反公司规章制度,可根据其行为及后果,根据相应的规定给予解雇或开除处理。解雇或开除的决议应通过公司中层会决定,并将辞退及解雇的决定通知行政人事部予以办理。第五十九条因公司

29、调整业务结构,或发生重大经营变动导致的解雇员工计划,应事先与行政人事部协商,共同制定解雇及补偿方案。郑州鑫辉瑞投资有限公司第六十条公司员工离职,除“死亡”及“命令停职”未能办理交接手续者外,均应办妥交接手续,经各部门接交人签准后才能离职。财务部凭签准单办理有关结算。(详见员工离职交接表)第十一章附则第六十一条本制度由行政人事部制定,董事会批准后执行;第六十二条如有未尽事宜,可由董事会另行补充规定,修改时亦同。第六十三条本制度由行政人事部负责解释。人事管理制度总则范文(三)第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范学院人事制度,特制定本制度。第二条对教职工实行合同化管理。所有教职工都

30、必须与学院签订聘、(雇)用合同。教职工与学院的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。第三条学院人事部门的人事计划、教职工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第四条学院各职能部门、下属部门,用人实行定员、定岗。第四条学院聘用的教职工,一律与学院签订聘用合同。第五条各级教职工的聘任程序如下:1.院长,由董事会提名董事长聘任;2.副院长、各处处长,由院长提请聘任;3.部门助理专员,由各部门领导提请院长聘任;4.其他教职工,经院长批准后,由人事部门各处处长聘任。上述程序也适用于各级教职工的解聘及续聘。第六条学院内部若有空缺

31、或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。1.学院内部无合适人选时;2.需求量大,内部人力不足;3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。第七条甄选教职工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。第八条新聘(雇)教职工,用人单位和受聘人必须填写雇用教职工审批表和教职工登记表,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至一年。第九条新教职工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习学院章程及规章制度,了解

32、学院情况,学习岗位业务知识等。培训由人事部和用人部门共同负责。教职工试用期间,由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。第十条教职工试用期满_天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报院长审批。批准录用者与学院签订聘(雇)用合同;决定不录用者退回原单位。第十一条临时工由人事部门在上级核准的指标内雇用。并在人事部备案。第十二条学院按照按劳取酬、多劳多得的分配原则,根据教职工的岗位、职责、蘑力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。第十三条教职工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由劳动人事部行文通知财务部门发

33、放。第十四条教职工的奖金由学院、人事部考核根据实际效益按有关规定提取、发放。第十五条教职工享有医疗保险待遇。教职工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。第十六条教职工按国家法定节假日休假。因工作值班需要不能休假的,节日按日工资_、假日按日工资_计,增发给加班工资或安排补休。第十七条婚假。法定婚假_天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。第十八条产育假;为两月,假期内工资照发。第十九条教职工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假_天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。第二十条学院有权辞退不合格的教职工。教职工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。第二十一条

34、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告,到人事部门办理辞职手续。第二十二条教职工与学院签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。教职工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退教职工。第二十三条合同期内教职工辞职的,必须提前_个月向学院提出辞职报告,由用人单位签署意见,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由人事部给予办理辞职手续。第二十四条教职工未经批准而自行离职的,学院不予办理任何手续;给学院造成损失的,应负赔偿责任。第二十五条教职工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,学院有权予以解聘、辞退。第二十六条学院对辞退教职工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的

35、教职工。确需辞退的,必须填报辞退教职工审批表,提出辞退理由,经人事部核实,对符合聘用合同规定的辞退条件的,报原批准聘用的领导批准后,通知被辞退的教职工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的,不得辞退。第二十七条辞退教职工,必须提前_个月通知被辞退者。第二十八条聘(雇)用期满,合同即告终止。教职工或学院不续签聘(雇)用合同的,到人事部办理终止合同手续。第二十九条教职工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,学院有权予以开除。第三十条教职工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开学院以前,必须交还学院的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,人事部不予办理任何手续;给学院造成损失的,应负赔偿责任。第21页共21页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!