项目部安全工作总结(3篇)

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1、项目部安全工作总结2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场安全教育共计_次;3、督促施工员对分部分项工程进行安全技术交底_份，督促机务部门进行设备安全技术交底_份;4、根据铁路施工的特点，为保证全线的安全生产，通过安全体系化管理进行预控，各工区设置兼职安全员，各协作单位设置安全防护员定期召开安全员会议，传达文件，布置各区域的安全工作，各区域的兼职安全员向区域内的安全防护员进行传达，使项目部的安全管理工作有序进行;5、加强劳动防护用品的统一管理，做到统一购置，统一发放，控制了不合格劳动保护用品的使用，有效保证了作业人员的人身安全，项目部安全工作总结。6、执行安全标准化管理，现场统一配置标准化电闸

2、箱，泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进行维护，高度为_米。在到_铁路项目部的_个多月的时间里，积极学习铁路安全管理知识，不断提高铁路安全管理水平，他还经常深入工地，对安全隐患进行排查，发现问题，立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态，有效地保证了施工生产的稳步进行。截至目前，项目部未发生一起安全事故，他的工作表现得到了项目部领导和员工的一致认可。一、领导重视，_措施到位。为加强本次安全月活动的_领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的_实施，工作总结项目部安全工作总结。为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上_施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关

3、爱生命”的专题动员会。项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室)，小型标语若干，施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出100_进行安全流动红旗优胜单位的评眩二、开展形式多样的宣传教育活动。活动期间我们开展了警言警句安全签名，_员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全

4、知识宣传资料，发放到各作业队，_其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”，提高员工自我防护能力。通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后_了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌

5、石做了一个长_m，高5_m的挡墙。狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识;二，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位_了安全网，防护护网;三、加大对现场_惯性违章监察力度。项目部安全工作总结（二）不平凡的_年已悄然过去，充满希望的_年已然来临，今天我们怀着激动的心情迎来了_年年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。_年度，在公司领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部及各工区、梁场全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到_高速工程的施工建设中

6、，通过全体参建同事的艰辛努力，按照业主要求，在监理的指导下积极推进各项施工任务。下面我向大家汇报_年项目部的工作情况。一、主要工程项目完成情况全线路基清表完成_万平方米；路基填筑完成_万立方米；路基挖方完成_万立方米；共计开工_座桥梁，桩基开工608根(完成381根)，承台完成_座，箱梁预制完_片；全线涵洞通道开工_道；完成_道；隧道开工_座，单洞掘进完成_米。全线共完成产值：_亿元人民币。总体来说，安全质量可控；虽然完成产值不高，但重、难点工程已有效突破，具备在_年全面大干的条件。二、强化管理、创新发展、加强党建工作围绕着公司_年强化管理年的要求，项目部严格执行总部的指示精神、遵照公司的各项

7、规章制度，认真做好生产、生活中的各项管理工作。同时，项目部也在逐步完善自身的管理制度，创新发展，1与时俱进，争取在今后能更加灵活而妥善的处理各种问题。(一)项目部积极加强党建工作和党员素质工作，经常召开党员座谈会，吸收了新成员，扩大了党员队伍，并培养了一部分后备力量，在实际生产和生活中发挥了党员的先进性、积极性、带头性的作用。(二)做好安全管理工作和平安工地建设。项目部成立安全工作领导小组，设有专职(兼职)安全员，各施工单位、班组也设立相应_，配有专(兼)职安全员，形成安全网络管理体系；制定岗位责任制度，做到层层抓落实。_员工学习国家安全生产法和有关安全生产条例、法规，把安全工作提高到法制的高

8、度，加强对安全知识和安全操作规程的教育和培训，并利用典型案例进行警示教育，使受教育面达_%。坚持开展每月定期和不定期的安全检查制度，建立了安全台帐，实施奖惩，消除隐患，使安全工作走上良性循环的轨道。进场以来，项目部未发生任何安全责任事故。(三)切实贯彻抓质量、谋发展、保进度的思想1、抓好工作目标的分解落实。项目部从工程质量、工期、安全、成本、人员设备配置等方面制定了工作目标，将各项目标值逐一分解到各工区，以每周召开生产例会的形式总结上周任务完成情况并提交下周工作计划，如发现问题及时纠正，保证目标值的实现。针对项目现场实际情况，项目部对人员和设备进行优化合理配置。2、抓好过程管理。项目部采取切实

9、可行的预防措施，全过程控制。在质量上，重点把好原材料进场检验。原材料检验不合格不许进场，确保进场材料的质量。坚持对每一个质量点都不放过，严格检查，2上道工序不符合要求绝不进行下道工序，确保工程质量。在施工管理上，项目部领导靠前指挥，抓好_协调。3、事前控制，预防为主项目部对工地试验室设备仪器进行严格的工前维修检查，确保为施工过程提供准确的试验数据，为杜绝、预防施工过程中工程质量缺陷提供保障。施工前，我部测量工程师对图纸进行了仔细复核，确认无误，再进行导线点连网复测。重视技术交底制度，完善过程质量记录，加强事前控制。(四)精心_，积极协调1、精心制定施工计划及施工_措施，对地质结构复杂的施工区域

10、的现场施工进行技术指导及管理，并适时调整施工方案，不断优化方案，使施工生产有序。2、严密施工_及现场管理。实施分片包干办法，由协调部具体_协调现场的外部环境，实行责、权有机结合，加强施工现场控制。3、克服困难，确保施工生产顺利进行。采取积极的态度，不等不靠，想方设法克服施工过程中群众干扰、施工过程变化频繁等种种不利因素的影响，保证工程的正常施工。(五)创新管理方式，实践目标管理以四工区为实验点，创新管理方式，引入以进度、质量、安全、文明施工和成本为指标的目标管理方式，重视成果的管理、重视人才的管理，提高工作成效、使个体的能力得到激励和提高。3项目部虽然取得了一些成绩，但也存在如下问题：1、计划

11、落实不力，完成任务不好；2、应对复杂多变的局势，掌控力不强；3、管理不精细，成本控制不好。第二部分。_年工作计划_年全线计划路基土石方工程全部完成；全线防护及排水工程完成_%；小桥、通道、涵洞工程全部完成；大中桥下部结构全部完成；梁板预制与_完成_%；全线隧道除个别长大隧道外，实现全面贯通。_年计划完成工作量：_万元，计划完成路基土石方工作量：_万元，路面工程工作量_万元，大、中桥梁工作量：_万元，小桥、涵洞及通道工作量：_万元，隧道计划完成工作量：_万元。同志们：_年将是_高速至为重要和关键的一年，为确保_年全线通车，项目部将以安全、质量、进度为重点，抓细节、抓落实，为了确保执行标准不走样。

12、确保_年_高速公路建设任务的完成，采取以下措施：(一)加强_管理项目部既是中城北方交建对具体工程的实施者也是_高速公路项目的管理者，提高公路建设管理水平，规范管理行为，加强对参建单位的_领导。并将继续招聘业务能力强的技术管理人员，充实到我们的队伍建立健全各级管理机构。4(二)加强施工管理项目部督促各工区，要及早做好材料、临建设施、机械设备的准备，制定最佳施工方案，快速引进施工队伍，增加作业面，主要控制性工程在年初要全部开工。确保_年各项施工计划和建设任务的顺利进行。加强成本管理，争取为项目多节约一些投入，创造出一定的利润空间。(三)加强质量管理在质量管理方面，高度重视首件工程，把首件工程作为质

13、量管理的重要手段，以首件工程分析总结各道工序的质量控制、各部门人员的配合、并不断完善质量管理。做到强化预控措施的制定，严格落实过程质量控制，强化控制结果的检验、总结和提高，同时，在工程进展过程中，加强对路基、桥梁、隧道施工队伍的引导、督促和管控。有效提高桥涵、隧道施工工效，确保桥涵、隧道工程施工进度，对每座桥及涵洞、隧道认真开展工序写实，在功效管理运行过程中，不断总结经验，完善优化工序设备、人员配备，进一步加强工序交接管理，同时制定更加合理的工序时间和循环时间标准，加快施工进度。(四)、落实安全生产责任认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步完善安全生产管理体系建设，做到制度健全、人员到位

14、、资_证、监管有力、横向到边、纵向到底的安全管理新机制。进一步落实安全生产领导责任制，逐级分解落实责任，形成“人人有责任，人人负责任”的工作格局，要将行之有效的安全培训、安全检查管理台帐、领导干部“一岗5双责”分工区、分工点的包保等制度和各项安全措施坚定不移、不折不扣的实施。项目部建立责任追究制度，无论什么人在安全上出了问题，均坚持“四不放过”原则，从而警示教育大多数人切实增强安全责任意识，真正吸取教训。总之，新的一年我们要继续秉承精诚团结、求真务实、锐意创新的精神，努力解决和克服存在的问题，有信心完成_年的各项目标。项目部安全工作总结（三）项目部安全工作总结1、成立了以项目经理为组长的安全领

15、导小组，建立了项目部的安全保证体系;2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场安全教育共计_次;3、督促施工员对分部分项工程进行安全技术交底_份，督促机务部门进行设备安全技术交底_份;4、根据铁路施工的特点，为保证全线的安全生产，通过安全体系化管理进行预控，各工区设置兼职安全员，各协作单位设置安全防护员定期召开安全员会议，传达文件，布置各区域的安全工作，各区域的兼职安全员向区域内的安全防护员进行传达，使项目部的安全管理工作有序进行;5、加强劳动防护用品的统一管理，做到统一购置，统一发放，控制了不合格劳动保护用品的使用，有效保证了作业人员的人身安全，项目部安全工作总结。6、执行安全标准化管理，现场

16、统一配置标准化电闸箱，泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进行维护，高度为_米。在到_铁路项目部的_个多月的时间里，积极学习铁路安全管理知识，不断提高铁路安全管理水平，他还经常深入工地，对安全隐患进行排查，发现问题，立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态，有效地保证了施工生产的稳步进行。截至目前，项目部未发生一起安全事故，他的工作表现得到了项目部领导和员工的一致认可。一、领导重视，_措施到位。为加强本次安全月活动的_领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的_实施，工作总结项目部安全工作总结。为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上_施工处的主管领导、安全员学习、发动

17、主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室)，小型标语若干，施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出100_进行安全流动红旗优胜单位的评眩二、开展形式多样的宣传教育活动。活动期间我们开展了警言警句安全签名，_员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违

18、章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，_其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”，提高员工自我防护能力。通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后_了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长_m，高5_m的挡墙。狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识;二，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位_了安全网，防护护网;三、加大对现场_惯性违章监察力度。第11页共11页