优秀店长评比标准表

上传人:沈*** 文档编号:80076968 上传时间:2022-04-24 格式:DOC 页数:2 大小:48KB
收藏 版权申诉 举报 下载
优秀店长评比标准表_第1页
第1页 / 共2页
优秀店长评比标准表_第2页
第2页 / 共2页
资源描述:

《优秀店长评比标准表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优秀店长评比标准表(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、店名: 店长每月评比表 月 评 比项 目评 比 细 则得 分0351 按 时 开 会包括晨会、总结会、表扬会、批评会等漏开0分; 按时开3分;开的有结果,解决了实际问题并从中得到有益经验5分2情绪管理1. 对待客人咨询有耐心,热情,保持微笑;2. 不在客户和店员面前说消极话、不利于团结的话;3. 工作态度端正,不会把个人情绪带到工作当中;4. 能及时有效处理客人投诉、退换货事宜,安抚其情绪;5. 能得到店员支持与认同,能与公司其他员工和睦相处;6. 有较强团队合作精神,公开坦诚地与店员共享信息;7. 重视他人的看法、长处和所提供的信息;8. 能与客户经理沟通协调解决业务问题;9. 及时发现并解

2、决员工情绪方面的波动,激发店员工作热情,调节货场购物气氛。符合4条以下0分;5到7条3分;8到9条5分3付 关出 爱精 员神 工1 为了团队的利益能够摆正自己的位置;2 困难的事自动自发、没有任何借口去做;3 对于已经发生的事故勇于承担责任;4 对店员的不懂或做不了的事情帮助、指导不厌其烦,乐于传授经验给店员;5 善于发现店员长处,积极鼓励;6 及时发现店员情绪波动并能及时安抚;7 对犯错误店员批评指正注意方式方法;8 能为店员的成长进步提出合理化建议;9 能为店员着想,换位思考。符合4条以下0分;5到7条3分;8到9条5分4 橱货 窗品 及陈 时列 更新1理解品牌的经营方针,依品牌特色陈列模

3、特;2店内货品陈列有次序有重点,能按品牌、季节、款样区分;3检查货品陈列是否足够用或过多;4及时更换橱窗、模特展示,标准为每周更换一次;5橱窗、模特保持整洁干净。 符合2条以下0分;3到4条3分;5条5分5销 售技 能1对产品风格、材质、优点、价格、适穿人群等知识精通;2能迅速准确判断顾客的经济能力、购买方向和购买欲望;3能把握顾客心理,善于发挥口才,引导顾客充分消费;4了解产品具体穿着效果,善于为顾客进行服饰搭配;5能建立有效地顾客档案,便于为顾客更好的服务。 符合2条以下0分;3到4条3分;5条5分6创新1销售与管理都有自己的风格;2处理突发状况灵活,创造性的解决问题;3推陈出新,不墨守成规,懂得变通。符合1条以下0分;2条3分;3条5分7 总 分(满分30分)

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!