强军目标讨论发言范文

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1、强军目标讨论发言范文强军目标对照检查一、学习领悟强军目标的内涵要义,认识不够。1、有些同志一定的误区,认为_的装备先进,_的战斗力水平自然而然就上去了。强军应是以装备为主。2、主观上不够重视。对强军的重要性和必要性认识不足。未能从思想上引起高度重视,仍把强军当作是阶段性工作。3、部分同志对强军目标学习不深、理解不透、认识不高,把推进强军建设当作一般性的活动来看待和对待。4、认为我们的_只是用于保障,战时也只是后勤保障,对战斗起不到重要作用。在岗位认知上,有很多同志责任不明,任务不清,对担任职责浮于表面。5、主观能动性差。对部署的重点任务等待观望,缺乏只争朝夕的紧迫意识,缺乏迅速落实的精神状态,

2、缺乏结合实际的具体计划,缺乏行之有效的工作措施。具体表现在习惯于“听口令做动作”。二、坚定矢志强军报国的信念决心,动力不足。5、主观能动性差。对部署的重点任务等待观望,缺乏只争朝夕的紧迫意识,缺乏迅速落实的精神状态,缺乏结合实际的具体计划,缺乏行之有效的工作措施。具体表现在习惯于“听口令做动作”。二、坚定矢志强军报国的信念决心,动力不足。1、当兵职业化严重,认为当兵就是为了拿一份工资养家糊口,追求不高。2、消极攀比严重,贪图舒服的占很大部分,影响面积很广,有很多意志不坚定的同志很容易被同化。3、训好训差一个样,感觉_训练苦与不苦、训与不训都是那么多工资。4、责任缺失、标准不高。有很多士官骨干作

3、用发挥不明显,发牢骚的同志很多,影响内部氛围,工作只求过得去不求过得硬,没有标准。5、有很多同志认为在自己的任期内不会打仗,国家在最近一段时间不会有大动作,强军和自己的关系不大。6、部分同志出现自暴自弃的现象,认为自己的业务反正学不好了,自己即使努力也没有改观,还没有得到表扬,自我要求放松。7、过分强调外因,忽视内因。三、形成适应强军要求的行为导向,能力不强。1、人才队伍偏弱,尤其是机电人才队伍还没有形成战斗力,技术层次浮于表面,严重故障无法处理,应急处突忙乱现象,解决问题效率低。2、训练基础不扎实,专业理论功底很薄弱,甚至有很多对所在岗位基础理论几乎不知。操作训练层次很浅,熟悉的操作经常练,

4、不熟悉的操作基本不练。3、中队整体训练水平的不高,没有技术过硬的同志帮带,对深层次的技术研究不深,有很多同志想钻不敢钻,怕出现问题。4、部分同志的信息化水平不高,知识掌握不实。信息化装备只会操作,对故障的排除_为力,依赖机关解决。5、训练方案不细不实,仅仅用于应付检查,由于人员经常变动,各项方案落实难。四、强化投身强军实践的责任担当,作风不实。1、个人的养成不好,老同志好于新同志,特别是面临走留的人员在思想上、作风上、主动性上表现出消极的现象,比如在出早操、集合站队时,动作不紧张、规范,队列里随意讲话,作风比较懒散。另外,在值班员或艇上班长安排工作、任务时,有时候还有抵触情绪。2、少数同志自身

5、表率作用差,严人不严己、严下不严上,甚至带头违反纪律。3、责任意识淡化,不敢担责的同志居多,在大项任务面前,不主动作为,瞻前顾后。针对以上不足做一下整改:一、端正思想,提高认识,教育_。教育官兵进一步深化了解强军要义和强军势在必行。党委班子增强只争朝夕、奋发有为的强烈意识,牢牢抓住全面推进_战斗力建设的有利时机,真抓实干,快速推进,力争使_建设迈上一个新台阶。特别是干部骨干,思想认识进一步统一,工作力度进一步加大,充分认识正规化管理工作的重要性和紧迫性。二、找准问题,理清思路,准确把握中队强军的关键。明确认识,理清思路,明确中队到底在管理方面要解决哪几方面突出的问题,应从哪几方面去抓,达到什么样的效果。抓战斗力建设,不能满足于把文件指示传达到,而是要看到底达到效果没有,如何坚持不懈的抓好抓实。解决好落实条令不严格、管理松懈、作风纪律松驰、落实制度不力、事故案件及_得不到有效遏制的问题。只有明确了思路才抓有目标,而不是盲目的抓。三、狠抓党员骨干,提升能力,积极发挥党员模范作用。党员队伍的落实能力高低,直接决定了党委决策的成败。大力培养强有力的党员队伍,要通过培训,压担子,手把手教方法、教经验、言传身教等方式,进一步提高队伍的工作能力,以点带面,盘活整个正规化管理工作。四、突出行动,注重成效,提高战斗力水平。第3页共3页

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