三门峡关于成立服务器公司可行性报告（范文参考）

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1、泓域咨询/三门峡关于成立服务器公司可行性报告三门峡关于成立服务器公司可行性报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资300.00万元，占xxx集团有限公司50%股份；xxx有限责任公司出资300万元，占xxx集团有限公司50%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资31611.24万元，其中：建设投资23892.48万元，占项目总投资的75.58%；建设期利息268.60万元，占项目总投资的0.85%；流动资金7450.16万元，占项目总投资的23.57%。项目正常运营每年营业收入70500.00万元

2、，综合总成本费用51900.48万元，净利润13649.85万元，财务内部收益率34.58%，财务净现值36456.00万元，全部投资回收期4.49年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。从算力芯片来看，X86依然是CPU主流架构，X86专利由英特尔、AMD共同拥有，两家市场份额合计占比超过95%。根据MercuryResearch数据，在X86架构CPU中，截至2021Q4，Intel占比74.4%，AMD占比25.6%。从服务器CPU来看，Intel占比更高，约89.83%，AMD为10.7%。服务器GPU方面，根据TrendForce数据显示，英伟达几乎垄断

3、市场，市占率为96%，剩余市场基本为AMD所有。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目背景及必要性16一、 服务器：数字经济的基石16二、 行业竞争格局趋于稳定，未来集中度有望进

4、一步提升16三、 建成郑洛西高质量发展合作带重要支撑区19四、 进一步激发推动转型创新发展的动能22五、 项目实施的必要性25第三章 公司筹建方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第四章 市场预测40一、 数字经济增速提速，服务器市场需求强劲40二、 上游前瞻指标优化，行业景气度持续上升41三、 服务器行业产业链43第五章 法人治理45一、 股东权利及义务45二、 董事48三、 高级管理人员52四、 监事55第六章 发展规划57一、 公司发展规划57二、 保障措

5、施58第七章 风险评估61一、 项目风险分析61二、 公司竞争劣势66第八章 选址可行性分析67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 打造国内大循环、国内国际双循环的重要支点69四、 项目选址综合评价71第九章 环保分析73一、 编制依据73二、 建设期大气环境影响分析73三、 建设期水环境影响分析75四、 建设期固体废弃物环境影响分析75五、 建设期声环境影响分析76六、 环境管理分析76七、 结论78八、 建议78第十章 经济效益分析80一、 经济评价财务测算80营业收入、税金及附加和增值税估算表80综合总成本费用估算表81固定资产折旧费估算表82无形资产和其他资产摊销估算表

6、83利润及利润分配表85二、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87三、 偿债能力分析88借款还本付息计划表89第十一章 进度规划方案91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十二章 投资方案93一、 投资估算的编制说明93二、 建设投资估算93建设投资估算表95三、 建设期利息95建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表100第十三章 总结评价说明102第十四章 附表附录104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表1

7、06固定资产投资估算表107流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本600万元三、 注册地址三门峡xxx四、 主要经营范围经营范围：从事服务器相关业务（企业依法自主选择经营项目

8、，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降

9、成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11877.019501.618907.76负债总额4349.943479.953262.45股东权益合计7527.076021.665645.30公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34034.772722

10、7.8225526.08营业利润6225.144980.114668.86利润总额5123.934099.143842.95净利润3842.952997.502766.92归属于母公司所有者的净利润3842.952997.502766.92（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战

11、略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11877.019501.618907.76负债总额4349.943479.953262.45股东权益合计7527.076021.665645.30公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34034.7727227.8225526.08营业利润6225.144980.114668.86利润总额5123.934099.14384

12、2.95净利润3842.952997.502766.92归属于母公司所有者的净利润3842.952997.502766.92六、 项目概况（一）投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立服务器公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由从产业链中游来看，服务器厂商可分为白牌服务器厂商和品牌服务器厂商。1）白牌服务器厂商，是指以广达为代表的ODM厂商，ODM厂商根据品牌服务器厂商的委托完成硬件生产，加贴委托方商标并交付至品牌持有者进行销售。由于白牌服务厂商凭借其技术优势可承担服务器设计工作，因此，近些年一些有特定需求的客户倾向绕过品牌厂商直接订购服务器成品。2）品牌服务厂商，主要有浪潮、华为、

13、中科曙光、Dell等。从产业链下游来看，中国服务器市场需求集中在互联网（包括云计算）、政府、电信运营商等领域，其中互联网行业是服务器最主要的采购方，在整体需求中的占比超30%。根据IDC数据显示，中国服务器下游客户主要为互联网、政府、电信、金融和服务五大行业。2020年国内服务器市场销售额排名前五的行业中，互联网行业保持40%增长、金融业与制造业保持两位数增长、电信与政府客户基本维稳。当今世界正经历百年未有之大变局，和平与发展仍然是时代主题，但国际环境日趋复杂，世界进入动荡变革期。我国经济稳中向好、长期向好的趋势没有改变，但发展不平衡不充分问题仍然突出，区域经济发展分化态势日益明显，发展动力极

14、化现象日益突出，前进道路上依然面临很多困难。必须统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，科学研判三门峡市发展的“时”与“势”，辩证把握前进道路上的“危”和“机”。从机遇和条件看，黄河流域生态保护和高质量发展、中部地区崛起、郑洛西高质量发展合作带和晋陕豫黄河金三角承接产业转移示范区建设等政策优势叠加，省委“十四五”规划建议明确提出支持三门峡建设省际区域中心城市；三门峡市工业基础雄厚，制造业体系较为完备，枢纽和腹地支撑处于强势地位，特色农业识别度高，生态屏障作用更加凸显，白天鹅等城市品牌已经形成，干部队伍士气高涨，有利于三门峡市找准定位、精准发力，抢占发展制高点，更好地服务新发展格局。

15、从困难和挑战看，各地都在抢抓机遇、加快发展，三门峡市经济总量不够大、产业层次不够高、人口规模和结构不够合理、开放意识不够强等问题仍然存在，创新链、产业链、供应链存在薄弱环节，供给侧结构性改革任务还比较繁重，资源配置效率和治理效能还需不断提升。综合研判，三门峡市正处于发展位势巩固强化、动能转换加速突破、治理能力系统加速提升的重要阶段，矛盾风险挑战加速演变，但经济长期向好的基本面没有改变，内在向上的基本趋势没有改变。我们要深刻认识新发展阶段带来的新方位新机遇，深刻认识社会主要矛盾变化带来的新特征新要求，深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战，善于打破常规、创新突破，努力在危机中育先机、于变局

16、中开新局。（三）项目选址项目选址位于xxx（待定），占地面积约72.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套服务器的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积89413.30，其中：生产工程61825.39，仓储工程14158.80，行政办公及生活服务设施7256.69，公共工程6172.42。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资31611.24万元，其中：建设投资23892.48万元，占项目总投资的75.58%；建设期利息268.60万元，占项目总投资的0.85%；流动资金745

17、0.16万元，占项目总投资的23.57%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：70500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：51900.48万元。3、净利润（NP）：13649.85万元。4、全部投资回收期（Pt）：4.49年。5、财务内部收益率：34.58%。6、财务净现值：36456.00万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价

18、分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。第二章 项目背景及必要性一、 服务器：数字经济的基石服务器是一种高性能计算机，包含向网络用户提供特定服务的软件和硬件，服务器的硬件架构与普通计算机相似，但在性能、稳定性、安全性、可拓展性方面比普通计算机有更高要求。按照指令集类型，服务器可以分为CISC服务器、RISC服务器、EPIC服务器。其中：1）CISC服务器又被称为X86服务器，采用Intel、AMD或其它兼容x86指令集的处理器芯片以及Windows操作系统的服务器；2）RISC服务器，RISC服务器基于RISC处理器，目前主要包括IBM的Power和PowerPC处理器、SUN和富士通合作研

19、发的SPARC处理器、华为的鲲鹏920处理器；3）EPIC服务器，EPIC服务器基于EPIC处理器，目前主要是Intel的安腾处理器。RISC和EPIC服务器又被统称为非X86服务器（也即Non-X86服务器）。二、 行业竞争格局趋于稳定，未来集中度有望进一步提升服务器厂商分为品牌厂商和白牌厂商，随着云计算的崛起白牌厂商已从产业边缘位置发展到可以于品牌厂商同台竞争。在传统服务器产业的商业模式下，品牌厂商根据市场趋势和需求来进行研发设计，然后委托ODM厂商进行生产制造，最终再出售给消费者并提供对应的售后服务，白牌服务器受制于稳定性和售后等问题一直位于整个产业的边缘位置。但云计算的崛起催生了大量服

20、务器新需求，目前云计算厂商（互联网企业）已成为全球服务器增长的主要驱动因素。相比传统行业需要的标准化服务器，云计算厂商需要更多的是符合自身业务需求的服务器，更加偏定制化，且更加易于交付。新的商业模式也随之诞生，白牌服务器逐渐可以绕过品牌厂商与客户直接进行产品交付，品牌服务器厂商的市场份额也因此被挤占。根据IDC在2016年第四季度全球服务器市场统计结果显示，思科出货量呈现下滑趋势，白牌服务器制造商和中国厂商正在赶超以前占主导地位的美国服务器厂商。台湾白牌服务器例如超微和广达，在此期间市场份额获得提升。但随着白牌品牌化，品牌白牌化，白牌服务器与品牌服务器的边界逐渐模糊，但前者较于后者存在天然不足

21、，前者对于后者的冲击将不断弱化，目前来看服务器行业竞争格局趋稳，未来集中度有望向头部厂商进一步提升。1、品牌服务器技术壁垒更高：（1）品牌服务器厂商拥有大量的核心专利，拥有技术壁垒。而白牌服务器厂商在产品设计方面缺乏技术积累和经验，主要依靠OCP（OpenComputingProject，开放计算项目）联盟的技术输出。（2）传统服务器管理软件大多采用品牌商自己开发的闭源软件，使得品牌厂商在软件和维护方面具备天然优势。（3）目前，大型云计算客户大多拥有开发管理软件的能力，能够对一般的问题进行处理和解决。这使得品牌服务器厂商的在软件和维护方面的优势有所弱化。但对于一般的云计算客户和传统行业客户，品

22、牌的厂商的技术优势依然比较明显。2、品牌服务器性能和稳定性更高：（1）每个品牌服务器的推出需要经过大量实现、测试，因此品牌服务器的性能十分稳定，服务器卡机的情况较少。因此在同等价格下，品牌服务器的性能、安全性和稳定性优于白牌服务器。（2）白牌服务器的用户主要集中在互联网（云计算）行业，云计算厂商对服务器整体服务器群组的架构设计使得单个服务器的死机并不会影响整体工作的进行，因此，在云计算客户角度，白牌和品牌之间的差异并不大。3、品牌服务器的服务闭环更优：从售后来看，白牌服务器厂商的售后渠道相对不足，品牌服务器厂商更具优势。品牌厂商通过大量的实践经验强化自身在品质把控和售后服务上的优势，虽然云计算

23、巨头凭借自身能力和架构特性，可以自行解决大部分售后问题，但对于其他大型客户售后服务尤为重要。全球服务器市场方面，市场格局趋于稳定，戴尔、新华三、浪潮、联想占据主要市场份额。根据IDC数据显示，从销售收入角度，2021年Q2全球服务器市占率排名前五的分别为新华三、戴尔、浪潮、联想，市占率分别为15.7%、15.6%、9.4%、7.0%、26.7%；从出货量角度，2021年Q2全球服务器市占率排名前四的为戴尔、新华三、浪潮、联想，市占率分别为16.4%、13.8%、10.1%、6.2%。但总体来看，自2018年至2021Q2，竞争格局未发生重大变动。另一方面，服务器行业进入壁垒高，成本控制能力极为

24、关键，中长期内全球服务器市场格局出现大幅变动概率较低。服务器上游的核心元器件为芯片，芯片行业的垄断程度非常高，上游供货商议价权极大，下游互联网巨头疯狂购买服务器建造新型数据中心，客户集中度上升，客户议价能力大大提高，上下游的双重压力下，服务器厂商的毛利润率也相应减少。从全球主要服务器厂商的毛利率情况来看，其毛利润水平与其市场份额也呈现出一致性。国内服务器市场份额不断向头部企业集中，未来集中度有望进一步提升。以戴尔、惠普等为代表的海外服务器品牌在国内市场的普及度较高，主要集中在高端服务器市场。伴随着云计算时代的到来，国内的专业服务器厂商加速技术创新，实现向高端市场的渗透，严重挤压海外服务器厂商在

25、中国服务器市场的份额及发展空间。根据IDC最新数据显示，2020年中国服务器市场市占率排名前五的分别为浪潮、华为、新华三、戴尔、联想，市占率分别为35.6%、16.8%、15.2%、6.9%、6.7%。其中，浪潮、华为、新华三三家国内服务器厂商的出货量增长率为正，分别为36.62%、12.86%和27.88%，海外服务器厂商市场份额大幅下降。三、 建成郑洛西高质量发展合作带重要支撑区坚持“引领金三角、支撑郑洛西、融入新格局、建设现代化”，因势借力构建以实体经济为主体、以科技和金融为两翼的现代产业体系，推动产业基础高级化、产业链现代化、产业生态协同化。（一）着力推动实体经济发展坚持把发展经济的着

26、力点放在实体经济上，实施制造业转型升级、企业倍增、基础再造、品牌打造“四大工程”。深化传统支柱产业改造升级，逐一制定具有国际视野的主导产业发展规划，打造资源型城市转型创新发展试点区。促进战略性新兴产业全面提速，大幅度提高战略性新兴产业占生产总值比重。支持企业做大做强，推动“微升小、小升规、规上市、企上云”。谋划实施高山农业、大健康、文化旅游等优势产业的提质升级专项。（二）建设全国重要的新材料产业基地实施培强做大新材料产业战略，培育一批头部企业和产业集群，建设一批研发中心和成果转化平台，聚集一批领军人才和专业人才，组建一批产业基金，把新材料产业打造为三门峡市的支柱产业。重点发展以铝板带箔、汽车轻

27、量化铝材、航空铝材、陶铝等为代表的铝基新材料产业，以尖端电解铜箔、压延铜箔、挠性覆铜板、高端铜型材、纳米级铜粉为代表的铜基材料产业，以三甲基镓、三甲基铝等为重点的光电新材料产业，以等离子膜为代表的新能源材料。培育壮大以致密刚玉为代表的高端耐火材料、以杜仲橡胶为代表的生物材料产业。积极发展高精（纯）材料、化工材料、碳基材料。（三）发展战略性新兴产业实施战略性新兴产业跨越发展工程，培育新技术、新产品、新业态、新模式。加力打造现代黄金产业、新能源和装备制造等千亿元级产业集群，发展壮大精细化工、新基建、生物医药、储能应用等新兴产业。建设全国重要的特种新能源汽车工业基地。大力发展以充电桩、锂离子电池、可

28、穿戴设备为重点的高端电子信息制造业。推动5G基础网络、生产和服务基地建设，打造500亿级5G产业集群。支持人工智能、区块链、卫星数据等应用推广。（四）提高“六链”同构水平建设主导产业综合性数字化平台，打造产业互联网示范平台，强化产业链、价值链、创新链、政策链、金融链、信息链融合发展。实施政府、龙头企业“双链长”“双向承诺”制，完善配套产业和配套企业，一链一策推动产业链条现代化。实施头部企业培育计划，支持“双十百企”发展壮大，提高产业链能级和质量效益。建立柔性引才基地和技术成果转移转化基地，建设郑州西安科技轴带辐射交汇中心和黄河金三角省际区域创新中心。丰富金融业态，强化“主办银行”制度，鼓励支持

29、金融机构开展科技贷、创业贷，更好地服务地方经济发展。培育引进多层次、多领域金融机构，做大金融“源头活水”。实施“小微企业（股权和财务制度）规范、中小企业股权融资、规上企业上市”三大计划，提高企业直接融资比例。建强地方金融体系，构建以投资集团、基金公司、农商行、金融服务中心为代表的四大金融支柱，有效防范金融风险。用好产业基金、融资担保等各类金融工具，强化政策性资金对接、落地，提高金融与实体经济发展的适配性。（五）建设数字经济创新发展试验区实施大数据产业“龙头引领”行动，支持崤云公司做大做强，培育引进数字经济“专项冠军”企业。加快以算法算力为核心的服务软件创新研发，建设云计算服务产业集群。做大“流

30、量经济”“线上经济”，发展智慧教育、智慧旅游、智慧医疗、智慧物流等数字化新业态，提升信息消费规模和水平。实施“赋能融合”行动，建设高水平工业互联网平台和应用场景，推进工业数字化改造，深化农业产销智慧对接，推动服务业向平台型、智慧型、共享型融合升级。配套完善政策扶持体系，促进数字经济创新创业。坚持自主可控，保障数据安全。四、 进一步激发推动转型创新发展的动能坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，深入实施创新驱动发展战略，锻造长板与补齐短板齐头并进、自主创新和开放创新相互促进、科技创新和制度创新双轮驱动，以创新催生新发展动能，实现依靠创新驱动的内涵型增长。集聚高端创新资源。强化科教兴市战略，围绕产

31、业链部署创新链、围绕创新链布局产业链。实施研发投入总量和高科技企业数量“两个倍增计划”，增强科技对经济增长的支撑作用。实施创新龙头企业、高端领军人才“双渠道汇聚”战略，依托创新龙头企业争创国家级创新平台，依托高端领军人才建设研发和技术转移转化机构。聚焦战略性新兴产业布局科研攻关，汇聚创新资源。加快建设铝基新材料研发中心等创新载体。建强用好产业技术研究院体系。深化科技创新平台链条建设，打造市级科研服务共享平台，鼓励引导企事业单位、高等学校、科研院所、新型研发机构积极融入、协同创新。激发企业创新活力。发挥企业在科技创新中的主体作用，支持龙头企业牵头承担、积极参与重大科研任务和重大科技专项。实施高新

32、技术企业“小升高”培育行动，扎实推进科技型中小企业“春笋”计划以及“雏鹰”“瞪羚”“隐形冠军”培育工程。加快构建技术创新中心体系，支持企业牵头组建创新联合体和知识产权联盟，推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。针对产业薄弱环节实施关键核心技术攻关，产业优势领域精耕细作，争出一些“独门绝技”。实施企业家素质专项培训工程，支持企业家推动生产组织创新、技术创新、市场创新、商业模式创新和管理创新。 实施人才强市战略。健全落实“1+8”人才引进政策体系，全面推行“人才+项目”模式，切实提升人才公共服务能级。完善科创团队引进政策，更加注重以团队为重点的创新资源引进、落地机制。深化院地院企合作，围绕主导产

33、业和优质教育资源，建设一批实习基地，增强对本地大中专毕业生的就业吸引力。实施“人才回归”工程，建好中关村三门峡科技城和人才公寓，下大力气解决高端人才引得进、留得住的问题。实施外出务工人员返乡创业专项行动。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系。探索建立企业主导、政府跟踪服务的人才引进和课题研究新模式。实行创新成果股权、期权、分红等激励措施，全面增强对人才的吸引力和汇聚力。大力弘扬科学精神和工匠精神，推进全域科普向纵深发展。营造良好创新生态。加强知识产权保护，健全科技创新综合服务体系，推动科技政策与产业、财政等政策有机衔接。细化落实对孵化期、初创期企业和首台套设备的具体支持举措。完

34、善“科技贷”、知识产权抵押等推广应用的体制机制，鼓励引导金融资本、社会资本建立风险投资基金、科技成果转化引导基金，促进科技金融深度融合。改进科技项目组织管理方式，实行“揭榜挂帅”等制度，健全“首席科学家”“首席技师”等制度。完善军民科技协同创新体系，支持军民融合关键技术产品研发和创新成果双向转化应用。五、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心

35、竞争力。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集

36、团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、服务器行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依

37、照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资300.00万元，占xxx集团有限公司50%股份；xxx有限责任公司出资300万元，占xxx集团有限公司50%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力

38、促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管

39、理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度

40、财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金

41、收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，

42、策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产

43、品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、魏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、钱xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xx

44、x有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、何xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、许xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。5、侯xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、韩

45、xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、顾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、覃xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专

46、学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公

47、积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注

48、册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润

49、分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达

50、到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供

51、分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的

52、问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、

53、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账

54、簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 数字经济增速提速，服务器市场需求强劲2022年“十四五”数字经济发展规划出台，发展数字经济上升至国家战略层面，规划强调数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，是以数据资源为关键要素，并明确提出到2025年，数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。数字基础设施是数字经

55、济发展的载体，在国家政策的支持下，相关产业将迎来新的发展机会。数字经济时代，算力已经成为拉动国家经济增长的核心引擎。IDC2021-2022全球计算能力指数报告指出，计算能力对经济增长的拉动具有长期和倍增效应：计算力指数平均每提高1点，数字经济和GDP将分别增长3.5和1.8。服务器是数字经济、整体IT系统的底座，其作为底层算力支撑，在各行各业数智化转型的浪潮中将迎来需求爆发。东数西算工程是数字经济战略的重要落子，将进一步强化数字经济相关落地。东数西算将通过有序引导东部算力需求到西部，促进资源有效配置，有助于提升国内整体算力资源水平。2020年中国GDP增速为3.0%，数据经济增速达9.7%，

56、二者差距呈现扩大趋势。据国家发改委数据，截至目前我国数据中心规模已达500万标准机架，算力达到130EFLOPS（每秒一万三千亿亿次浮点运算）。据工信部测算，到2023年底全国数据中心机架规模年均增速将保持在20%左右。“十四五”期间，随着国家政策的大力支持，数字经济将加速发展，算力基础设施建设有望进入新一轮高景气周期。二、 上游前瞻指标优化，行业景气度持续上升历史上看，台湾信骅科技Aspeed月度营收数据可作为服务器行业景气度的前瞻指标，其对于全球服务器销售数据有2-3个月前瞻指引意义。（1）BMC芯片又称基板管理控制器，每台服务器最少需要配备一片BMC控制芯片，信骅科技是BMC芯片龙头，占

57、据70%的市场份额；（2）信骅科技交货周期为1-2周，相较于Intel芯片2-3个的交货周期，因此能够提前2-3个月反应服务器市场景气度变化。可以看出，信骅科技从2021年7月开始月度收入增速明显提升，较大程度地反映了下游服务器市场景气度的上升，而进入2022年之后，信骅科技一月的收入同比继续维持60%增长，较2020年10月低谷已反弹超100%，预示服务器行业新一轮景气周期临近，厂商新一轮出货量高峰或将近。2021年，全球主要Foundary/IDM厂商库存周转率均有明显加快趋势，在一定程度上反映了市场芯片供需关系的改变。另一方面，CPU是服务器最核心的元器件，而目前95%的市场份额由Int

58、el和AMD占据，因此可以通过上游CPU龙头厂商Intel和AMD的芯片业务收入增速来映射服务器市场需求的增长情况。可以发现，Intel和AMD的芯片业务虽然在季度间存在波动，但总体来看其保持着稳定增长。从2021年Q3开始，Intel的芯片业务收入增速开始回正，2021年四季度Intel和AMD收入增速均维持在较高位，与BMC芯片领先一个季度的增速回暖相互印证，反映服务器市场景气度上升。Intel数据中心业务2016-2021年的营收复合增速为8.4%，数据中心业务2021Q4营收同比增速为20.0%，环比12.5%；AMD2016-2021年的营收复合增速为30.9%，2021Q4营收同比

59、增速为48.8%，环比11.9%。新一代服务器芯片推出叠加服务器更新替代周期将至，有望刺激今年云厂商及政企市场的更新换代需求。（1）英特尔将在2022年下半年推出下一代至强可扩展处理器SapphireRapids，其采用Intel7制程工艺（10nmEnhancedSuperFin），首次支持DDR5内存标准，是迄今为止功能最为丰富的至强服务器处理器。（2）NVIDIA下一代GPUHopper主要面向高性能计算、人工智能等，将会采用5nm工艺制程，晶体管多达1400亿个，面积核心达到了900平方毫米，是有史以来最大的GPU。（3）NVIDIA计划于2022年推出AmpereNextGPU和Bl

60、uefield-3DPU。AMD拟推出的Zen4Genoa，定于2022年量产上市，其支持DDR5和PCIe5.0。5nmZen4c主要面向云服务负载场景优化，略晚于Zen4Genoa推出，前者最大128核，后者则是96核。三、 服务器行业产业链服务器产业链上游厂商主要为电子元件厂商及软件提供商，中游为服务器厂商，下游客户则包括数据中心、政府、各类企业等。从产业链上游来看，上游厂商主要为电子元件厂商及软件提供商。服务器硬件主要包括：CPU、内存、硬盘、主板、网卡、Raid卡、HBA卡和电源。其中，CPU、内存和硬盘3项组件成本占比较高。另一方面随着服务器性能提高，CPU成本占比也相应提高。根据

61、IDC在2018年服务器成本结构数据显示，芯片成本在基础型服务器中约占总成本的32%，而在高性能或更强性能的服务器中，芯片成本占比高达50%83%。从产业链中游来看，服务器厂商可分为白牌服务器厂商和品牌服务器厂商。1）白牌服务器厂商，是指以广达为代表的ODM厂商，ODM厂商根据品牌服务器厂商的委托完成硬件生产，加贴委托方商标并交付至品牌持有者进行销售。由于白牌服务厂商凭借其技术优势可承担服务器设计工作，因此，近些年一些有特定需求的客户倾向绕过品牌厂商直接订购服务器成品。2）品牌服务厂商，主要有浪潮、华为、中科曙光、Dell等。从产业链下游来看，中国服务器市场需求集中在互联网（包括云计算）、政府

62、、电信运营商等领域，其中互联网行业是服务器最主要的采购方，在整体需求中的占比超30%。根据IDC数据显示，中国服务器下游客户主要为互联网、政府、电信、金融和服务五大行业。2020年国内服务器市场销售额排名前五的行业中，互联网行业保持40%增长、金融业与制造业保持两位数增长、电信与政府客户基本维稳。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召

63、集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容；（4）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（5）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（6）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（7）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（8）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（9）单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东，有向股东大会行使提案的权利；（10）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以