输水管道安装监理细则

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1、农村水利工程监理实施细则（输水管道安装）运城市源泉水利水电工程监理有限公司供水工程监理部二一年六月目 录一、编制依据 3二、适用范围 3三、工程特点 3四、监理工作流程. 3五、监理工作控制要点及目标. 4(一) 材料设备的控制. 4(二) 管道的施工放样. 5(三) 管沟开挖. 5(四) 管道埋设. 5(五) 管道连接. 6六、监理工作的方法措施. 7(一) 施工准备阶段的监理工作. 7(二) 质量控制工作. 7(三) 工程造价控制工作. 7(四) 工程进度控制工作. 9(五) 竣工验收. 9一、编制依据1. 农村供水和节水工程的工程设计；2. 喷灌工程技术规范（GBJ8585）；3. 微管

2、工程技术规范（SL10395）；4. 低压管道输水灌溉工程技术规范（井灌区部分）；5. 农村供水和节水工程监理规划。二、适用范围 本细则适用于农村供水和节水工程中的输水管道安装工程。三、工程特点输水管道的安装是节水和改水工程中的一项重要的工程项目，安装质量的好坏，直接关系到工程能否正常发挥效益，干管上一处出现问题，将影响到全局。各工程的输水管道，均采用塑料管材，该管材抗渗性能好、施工方便、造价低，是一种普遍采用的输水管材。输水管道安装工程的特点是：工程量大、工程路线长、施工条件复杂、接头多、隐蔽工程多、工期短。这些特点给工程的施工和监理带来了很多的困难和难题。为此，必须充分估计到施工中可能出现

3、的问题，作好事先的控制工作，施工中严格认真地进行各项监理工作以确保工程质量和工期。四、 监理工作流程施工单位提交管道安装措施计划安装措施计划施工总进度计划施工单位修订计划否审查管道安装措施计划编制监理细则材料设备检验施工准备工作检验各工序跟踪监理关键工序旁站质量控制施工过程控制工序检验签证单元工程质量评定分部工程验收五、监理工作控制要点及目标（一）、材料设备的控制1、管材及管件 塑料管材及管件的购置要通过招投标方式进行采购，供货厂家必须是省水利厅指定的生产厂家，进场的材料必须有产品合格证，改水工程所用的材料尚须有卫生检验合格证，出据者须是有资质的单位。必要时须进行复检，不合格的材料，不得使用。

4、2、设备所用闸阀等设备，均须为正规厂家生产，具有出厂合格证。（二）、管道的施工放样管道的测量定位要与设计要求一致，包括平面位置与高程控制两个方面。管道应每隔50米打一木桩标定其轴线位置，遇到支管交叉、转弯和安装闸阀、排气阀及地形变化处，应加设定位标桩，桩上写明桩号及开挖深度。并在中心线两侧划出管沟开挖边线。（三）、管沟开挖1、管沟开挖应按设计断面进行；2、在地质情况有变化的情况下，征得监理工程师的同意后，方可改变边坡进行开挖；3、管床（即管槽的底面）不得超挖，应修整平直。如局部超挖应以相同土壤填补并夯实至接近天然密实度；4、管槽经过岩石、卵石区时，为了不损坏管道，应将槽底至少再挖深15厘米，并

5、填土夯实至设计槽底标高；5、管槽开挖后，如不能立即进行管道安装，应予留1530cm土层，待安装开始前再挖至设计高程；6、管槽挖出的土应堆放在管槽一侧，槽底有积水应立即排除；（四）、管道埋设1、管道安装前应对管材进行爆破试验和外观检查。爆破试验不合格者不得使用，外观检查发现有破损变形时应立即更换；2、管槽底面如有落石、落土应予清除，积水应事先排净并落干；3、安装管道时应防止砂石及杂物进入管道，中断安装应封堵管口；4、安装管道应先干管后支管，由低处到高处的顺序进行，穿越公路时应加套管保护。承插式管道应将承口对准水流方向。三通、四通、闸阀的安装应与管道同时进行；5、管道和管件安装完毕后，应部分回填，

6、回填高度达到管顶高度的一半左右，使管道定位后，再进行水压试验；6、水压试验后，应立即进行回填，回填后必须在管道两侧同时进行。回填应分层夯实，每层填土高度应控制在20cm左右，塑料管材因温度变形大，应在地面温度与地下温度接近时回填。（五）、管道连接塑料管道的连接方式有以下几种，各工程可根据需要选用。1、粘接连接（1）、粘接前按设计要求，选择合适的粘接剂，按粘接技术要求，对管或管件进行预加工和处理，按粘接工艺要求，检查配合间隙，并将接头去污、打毛； （2）、粘接时，管轴线应对准，四周配合间隙应相等，粘接剂涂抹强度应符合设计规定，粘接剂涂抹应均匀，间隙应用粘接剂填满，并有少量挤出；（3）、粘接后，固

7、化前管道不应移位，使用前应进行质量检查。2、翻边连接（1）、连接前，翻边时应将管端先锯正、锉平、洗净、擦干；翻边应与管中心线垂直，尺寸应符合设计要求。翻边正反面应平整，并能保证法兰和螺栓或快速接头自由装卸。翻边根部与管的连接处应熔合完好，无夹渣、穿孔等缺陷，飞边、毛刺应剔除；（2）连接时密封圈应与管同心，拧紧法兰螺栓，各螺栓受力应均匀；（3）连接后，法兰应放入接头坑内，管道中心线应平直，管底与沟槽底面应贴代合良好。3、套筒连接（1）、连接前配合间隙应符合设计和安装要求，密封圈应装入套筒的密封槽内，不得有扭曲、偏斜现象；（2）、连接时，管子插入套筒深度应符合设计要求，安装困难时，可用肥皂水或滑石

8、粉作润滑剂，可用紧线器安装，也可隔一木块轻敲打入。4、热熔对接（1）、热熔对接管子的材质、直径和壁厚应相同，热熔对接要求对管子进行预加工，清除管端杂质、污物。管端按设计温度加热至充分塑化而不烧焦，加热板应清洁、平整、光滑；（2）对接时加热板的抽出及两管合拢应迅速，两管端面应完全对齐，四周挤出树脂应均匀。冷却时应保持清洁，自然冷却应防止尘埃侵入，水冷却应保持水质清净；（3）、对接后，两管端面应熔接牢固，并按10%进行抽检，若两管对接不齐应切开重新加工对接，完全冷却前管道不应移动。六、监理工作的方法及措施1、设计交底前，认真熟悉设计文件及图纸，并对图纸中存在的问题向建设单位提出书面意见和建议，设计

9、交底时，参加设计交底会；2、开工前，审查承包单位报送的施工措施计划，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；3、审查建设单位施工前的各项准备工作；4、审查承包单位的资格报审表和工地施工管理机构及其质量管理体系与质量保证体系。确保工程项目施工质量时予以确认；5、审查工程材料设备的供货厂家是否符合领导的规定；6、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位；7、参加建设单位召开的第一次工地会议（1）、认真听取建设单位及施工单位的情况介绍；（2）、了解建设单位的要求和决定；（3）、介绍监理的监理机构，驻现场的监理人员及分工；（4）介绍监理

10、规划的主要内容；（5）、对施工准备情况提出意见和要求；（6）、负责起草第一次工地会议纪要，并经与会各方代表会签。(二)、质量控制工作1、对承包单位的测量放线成果，进行复核和确认；2、对承包单位报送的拟进场工程材料、设备报审表及其质量证明资料进行审核。对进场的实物进行检查验收，必要时进行抽检。未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、设备撤出现场；3、对管道安装的施工过程一般进行巡视和检查。对隐蔽工程和重点工序应进行旁站；4、应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认；对

11、未经监理人员验收和验收不合格的工序监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工；5、定期和不定期召开工地会议，及时解决施工中存在的问题，以保证工程质量和工程的顺利进行；6、对承包单位报送的单元工程评定资料，应及时审核，符合要求后给予签认；7、对施工中出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。（三）、工程造价控制工作1、工程量计量和工程款支付，应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行。2、未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。3、工程变更实施前，现场监理工程师应与建设单位、

12、承包单位协商确定工程变更的价款。4、现场监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理与施工单位的费用问题提出证据。5、工程量计量和工程款支付程序：（1）、承包单位填报工程量清单和工程款支付申请；（2）、现场监理工程师进行现场计量，审核并审定工程量清单和支付申请表后，签署工程款支付证书，并报建设单位。6、工程竣工后，应及时进行竣工结算，竣工结算程序如下：（1）、承包单位按施工合同规定报竣工结算报表；（2）、现场监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；（3）、总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书，报建设单位。（四）、工程进度

13、控制工作：1、工程进度的控制按以下程序进行：（1）、施工总进度由总监理工程师审批；（2）、年、季、月进度计划实施情况进行检查分析，当进度滞后于计划进度时，应以书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。2、现场监理工程师应检查进度计划的实施、并记录实际进度及相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，指令承包单位采取调整措施。严重时与建设单位商定采取进一步措施。（五）、竣工验收1、现场监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工验收，对存在的问题应及时要求承包单位整改，整改合格后由总监理工程师签署工程竣工报告单。2、参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的

14、整改问题要求承包单位进行整改，工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收各方签署竣工验收报告。下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好

15、德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。

16、在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生

17、中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色；（5）成功

18、组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进

19、行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。（二）是管理机制。德育工

20、作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。 一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进

21、一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主

22、任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学

23、生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进

24、出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。三、 树立品牌意识，增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活

25、动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向

26、上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。一、理清工作思路，制定工作要点

27、要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，根据省局党

28、务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。二、加强队伍建设，全面提高素质要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识

29、、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目前大家已经基本掌握了网上办公技能

30、，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重

31、心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习2006年市直机关党的工作会议文件汇编、机关党建工作规章制度文件汇编等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。三、把握工作重点，增强工作实效1、积极主动，认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导的总体工作思路，办公室构思起草了全市邮政工作会议的主报告，国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行，为解决基层关心的热、难点问题，为方便各县(市)局、各专业单位办事，根据局领导要求，健全和完善了督查工作制度，按照立项、办事、催办、办结归档的程序，按照严格工作程序、强化办事时限，认真做好协调的要求开展督查，使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果，果必报”的要求，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到了督在点子上，查在关键处，提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。14