咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题含答案第312期

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题含答案1. 试题：工程项目人力资源管理中，其中人员吸纳包括（）。A.人员角色与职责分工B.人员来源分析C.人员吸纳实施D.团队成员确定E.制作组织图表正确答案：BCD2. 试题：工程项目的复杂性主要表现为（）。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目目标的复杂性正确答案：ABCD3. 试题：有关竣工验收和工程移交的表述，说法错误的是()。A.工程通过竣工检验达到了合同规定的基本竣工要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发接收证书B.工程师接到承包商申请后的

2、28天内，如果认为已满足竣工条件，即可颁发工程接收证书C.基本竣工是指工程已通过竣工检验，并完成了合同规定的扫尾工作的竣工D.工程接收证书颁发后，不仅表明承包商对该部分工程的施工义务已经完成，而且对工程照管的责任也转移给业主正确答案：C4. 试题：工程项目综合管理计划制定工作主要包括：定义项目目标;费用安排与资源计划;划分工作包;确定质量检查关键节点;对计划进行评审。则与之间的工作是()。A.-B.C.D.正确答案：D5. 试题：在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门正确答案：B6. 试题：咨询工程师对工程项目管理的目的

3、不包括（）。A.保障委托方实现其对工程项目的预期目标B.进驻现场进行调研C.按合同规定取得合法收入D.为咨询工程师的自身创造良好社会声誉正确答案：B7. 试题：属于事故调查报告应当包括的内容有()。A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失B.事故发生的原因和事故性质C.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失D.认定事故的性质和事故责任E.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议正确答案：ABE8. 试题：易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是（）。A.预安排B.公开招聘C.选拔D.商谈正确答案：C9. 试题：工程项目质量管理的基础理论中的过程管理，通常做法就是所

4、谓PDCA循环，即（）。A.计划检查实施处置B.计划实施检查处置C.计划检查处置实施D.计划处置检查实施正确答案：B10. 试题：工程项目的可行性研究应在工程项目（）阶段开展。A.准备B.前期C.实施D.投产运营正确答案：B11. 试题：在项目团队成员的考核方式中，（）是一种既可使各部门发现问题、总结经验，又可通过相互交流使大家取长补短、相互促进的方法。A.成员互评B.平时抽查C.阶段总结汇报D.问题征询正确答案：C12. 试题：工程项目招标人对项目实行总承包招标时，以暂估价形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，由（）组织招标。A.工程项目招标人B.总承包中标人C.工程建设项目招

5、标人和总承包中标人共同D.分包中标人正确答案：C13. 试题：【2017年真题】职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度正确答案：ABC14. 试题：下列说法中关于横道图比较法正确的有（）。A.其特点是形象、直观B.它主要适用于时标网络计划C.包括匀速进展横道图比较法D.包括非匀速进展横道图比较法E.能直观反映实际进度

6、偏差正确答案：ACDE15. 试题：HSE管理是（）管理的简称。A.健康B.安全C.环保D.可持续发展E.环境正确答案：ABE16. 试题：以下有关自行招标的说法，正确的是（）。A.招标人自行办理招标的，应有与工程规模、复杂程度相适应的相关技术人员B.招标人不具备自行招标条件的，也可自行进行招标C.招标人具有自行编制招标文件和组织评标能力的，可自行办理招标事宜D.具备自行招标条件的，不得委托工程招标代理机构招标E.自行招标的招标人需具有从事同类工程施工招标经验正确答案：ACE17. 试题：管理组织设计的依据有()。A.项目自身的特点B.承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平C.被委托方的要求

7、D.项目的资源情况E.国家的有关法规正确答案：ABDE18. 试题：工程项目动态控制的纠偏措施主要包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.控制措施E.技术措施正确答案：ABCE19. 试题：工作分解结构的作用有（）。A.更加明确工程项目的总体目标B.将项目划分为多个合同，对外发包C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容正确答案：BCDE20. 试题：选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收正确答案：B21. 试题：【2012年真题】编制工程项目进度计划的方法主要有（）。A.关键

8、线路法B.计划评审技术C.头脑风暴法D.图示评审技术E.定额计算法正确答案：ABD22. 试题：根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务的采购计价方式包括()。A.基于时间的计价方式B.总价计价方式C.基于质量的计价方式D.单价计价方式E.基于数量的计价方式正确答案：AB23. 试题：工程项目重要岗位的管理人员，一般从（）获取。A.项目单位内部B.专家库C.公司人才库D.招聘机构正确答案：A24. 试题：【2014年真题】进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有（）。A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果正确答案：ABCD25. 试题：某工程施工到

9、2011年3月，已完工作实际费用为1400万元，已完工作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.300B.-300C.200D.-200正确答案：B26. 试题：【2013年真题】工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有()。A.招标人的资格B.投标人的名称C.投标人的资质等级D.招标文件的收费E.招标项目的资金来源正确答案：CDE27. 试题：【2014年真题】在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门正确答案：B28. 试题：合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成

10、建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）。A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款正确答案：B29. 试题：范围确认的结果通常包括（）。A.完全接受B.正式接受C.拒绝接受D.带缺陷接受E.同意接受正确答案：ACD30. 试题：工程项目较一般项目相比，具有的复杂性主要表现在（）。A.工程项目生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目申请流程的复杂性D.工程项目环境的复杂性E.工程项目使用功能的复杂性正确答案：ABD31. 试题：银行对贷款项目贷后管理的内容不包括()。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理正确答案：B32. 试题：减小管理

11、幅度对项目组织产生的影响主要有（?）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间正确答案：CD33. 试题：工作分解结构的()层次直接按可交付成果划分。A.第一B.第二C.第三D.以上均可以正确答案：A34. 试题：工程项目系统的总体框架包括()。A.目标系统B.控制系统C.行为系统D.组织系统E.管理体统正确答案：ACDE35. 试题：下列不属于咨询工程师批准工作范围变更原则的是()。A.变更后使用标准不降低B.变更在技术上可行C.业主同意支付变更费用D.变更的工作量不大正确答案：D36. 试题：既是项目工程合同管理的原则

12、之一，又是民法通则的原则之一的是（）。A.公平原则B.等价有偿原则C.平等自愿原则D.诚实信用原则正确答案：B37. 试题：常见的进度拖延的原因包括（）。A.工程项目各相关单位之间的协调配合B.工程变更C.风险因素D.工程项目的质量因素E.工期及相关计划的失误和管理过程中的失误正确答案：ABCE38. 试题：人员吸纳的基本方法中，招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其具有的特点有（）。A.成本高B.可供选择的余地大C.资源来源广D.成本低E.需要解决的相关问题可能比较多正确答案：ABCE39. 试题：【2011年真题】工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工

13、验收和总结评价D.实施正确答案：B40. 试题：为保证公平竞争，对投标人少于（）个的，应重新招标。A.3B.5C.7D.8正确答案：A41. 试题：投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以（）。A.修改、撤回已提交的投标文件B.补充已提交的投标文件C.调整已提交的投标文件D.补充、修改或者撤回已提交的投标文件正确答案：D42. 试题：咨询工程师在()阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后正确答案：A43. 试题：工程项目施工招标投标的评标中，评标委员会对投标文件的评审分为()。A.初步评审和最终评审B.

14、规定性评审和技术性评审C.初步评审和详细评审D.粗略评审和详细评审正确答案：C44. 试题：项目经理的培养方式不包括()。A.在项目实践中培养B.知识更新C.放手与帮带结合D.进行项目具体事物培养正确答案：D45. 试题：在匀速进展横道图比较法中完成任务量不可用（）表示。A.实物工程量B.资金消耗量C.劳动消耗量D.费用支出正确答案：B46. 试题：项目经理部中潜意识存在不习惯将争执提出来公开讨论，而转入地下属于沟通障碍的（）。A.发送者的障碍B.语言障碍C.信息传递的障碍D.接受者的障碍正确答案：A47. 试题：从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括（）。A.可自由选择监理人员监理

15、工程B.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低D.项目设计-招投标-建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更正确答案：ABE48. 试题：质量管理体系GB/T19001:2008规定的质量管理的原则不包括（）。A.以顾客为关注焦点B.全过程控制C.过程方法D.持续改进正确答案：B49. 试题：正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由()构成。A.项目流程B.项目的管理层次C.项目管理流程D.项目的组织结构图E.确定的运行规则正确答案：AC

16、DE50. 试题：上级管理者所直接领导下级人员的数量是指()。A.管理幅度B.组织构成C.组织规模D.管理层次正确答案：A51. 试题：【2012年真题】咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书正确答案：C52. 试题：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间由()主持公开进行。A.招标人B.招标师C.监理工程师D.安全工程师正确答案：A53. 试题：下列选项，属于投标文件内容的是（）。A.设计图纸B.投标函C.已标价工程量清单D.资格审查资料E.合同条款正确答案：BCD54. 试题：职能式组织结构的缺点包括（）

17、。A.项目管理没有正式的权威性B.容易出现配置重复、资源浪费的问题C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感D.对于参与多个项目的职能部门来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E.项目的发展空间容易受到限制正确答案：ACDE55. 试题：【2016年真题】工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信正确答案：A56. 试题：资源计划编制的重要依据是（）。A.资源储备说明B.进度计划C.范围说明书D.组织方针正确答案：A57. 试题：组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间（）日以前进行，并且应由招标人组织并主

18、持召开。A.30B.28C.15D.8正确答案：C58. 试题：【2017年真题】根据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的正确答案：C59. 试题：对工程项目组织影响的组织内部因素包括()。A.国家经济管理环境B.项目的经济合同关系C.国际通行的项目管理方法D.组织领导及成员的素质正确答案：D60. 试题：【2016年真题】下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有（）A.夜间施工

19、费B.经常修理费C.燃料动力费D.安拆及场外运输费E.大型机械设备进出场及安拆费正确答案：BCD61. 试题：在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等活动所签订的合同是()。A.工程项目前期咨询合同B.工程项目勘察设计合同C.工程项目监理合同D.工程项目施工合同正确答案：A62. 试题：工程项目计划的作用有（）。A.是工程项目实施的控制依据B.能预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。正确答案：ABCE63. 试题：所在地为县镇的，城市维护建设税按营业税的()

20、征收。A.1%B.3%C.5%D.7%正确答案：C64. 试题：风险管理体系的主要内容包括()。A.方法B.岗位职责C.风险对策D.风险监控E.管理计划正确答案：ABCD65. 试题：项目团队能力开发的途径与手段不包括（）。A.开展团队建设性活动B.内部加强管理C.改善环境D.表彰与奖励体系正确答案：B66. 试题：承包商将银行出具的履约保函和预付款保函交给业主并通知监理工程师后，监理工程师在（）天内签发“预付款支付证书”。A.10B.14C.21D.28正确答案：C67. 试题：【2016年真题】每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）A.唯一性B.目标的明确性C.一次件D

21、.实施条件的约束性正确答案：C68. 试题：不能在投标有效期结束日()个工作日前完成评标和定标的，招标人可以以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。A.30B.35C.40D.50正确答案：A69. 试题：项目申请报告通用文本中的社会影响分析主要包括（）。A.土地利用合理性分析B.社会风险及对策分析C.社会适应性分析D.产业空间布局分析E.社会影响效果分析正确答案：BCE70. 试题：有关双代号时标网络计划的表述，说法正确的有()。A.在时标网络计划中，以实箭线表示工作的持续时间B.双代号时标网络计划是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划C.当计划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影

22、长度表示其自由时差D.时标单位可以是小时、天、周，应根据需要在编制网络计划之前确定E.既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作的开始时间和完成时间正确答案：BCDE71. 试题：有关初步设计评审的表述，说法正确的有()。A.初步设计完成后，在进行复制之前，应组织评审B.评审会由咨询工程师提出申请，公司技术管理部门负责组织C.会议纪要应由设计经理发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改D.经修改并完成校审和签署的初步设计文件，方可复制并送达用户E.评审意见应形成纪要，由监理工程师办理生效手续正确答案：ACD72. 试题：不属于银行对贷款项目管理特点的是（）。A.具有行政

23、权威性B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.以资金运动为主线进行管理D.管理手段带有更强的金融专业性正确答案：A73. 试题：【2012年真题】制定工程项目风险应对计划的主要工作是（）。A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制定以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法正确答案：B74. 试题：工程项目工作时间估算的方法包括()。A.类比估算法B.模拟法C.专家判断估算法D.比较法E.利用历史数据法正确答案：ABCE75. 试题：工程项目人力资源的获取阶段取得的成果有（）。A.项目人员的安排B.成员工作描述C.项目团队精神的培养D.项目团队名录E.项目团队绩效的提高正确答

24、案：AD76. 试题：通过协调人力和其他资源以执行工程项目计划的工程项目管理过程是()。A.规划B.实施C.检查D.处理正确答案：B77. 试题：项目管理组织确定依据包括()。A.项目自身的特点B.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C.委托方的要求D.项目的资源情况E.承包方的要求正确答案：ABCD78. 试题：利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法是()。A.条件网络图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络绘图法D.双代号绘图法正确答案：B79. 试题：三阶段控制理论即对质量进行()。A.事前控制B.全面质量控制C.事中控制D.全过程质量控制E

25、.事后控制正确答案：ACE80. 试题：【2011年真题】制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准正确答案：ACD81. 试题：有关投标文件的补充、修改或撤回的说法，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求的提交投标文件的截止日期前，可补充、修改或撤回已提交文件B.投标文件的补充、修改的内容不作为投标文件的组成部分C.投标文件的补充是对投标文件中已有的内容进行修订D.修改、补充的文件应以密封的方式在规定的截止时间以前送达E.投标文件的修改、补充文件的送达，招标人要严格履行签收、登记手续正确答案：ADE

26、82. 试题：咨询工程师的工作阶段不包括（）。A.咨询任务的取得B.咨询项目的组织与实施C.咨询任务的反馈D.咨询工作的总结正确答案：C83. 试题：依法必须招标的工程建设项目，应当具备的施工招标条件有()。A.招标人已经依法成立B.建设单位具有3年以上的工作经验C.有相应资金或资金来源已经落实D.初步设计及概算应当履行审批手续的，已获批准E.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已获核准正确答案：ACDE84. 试题：【2011年真题】工程项目服务支持子系统包括()。A.项目质量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管理正确答案：DE85. 试题：工

27、程项目的()既是工程项目的实施依据，也是工程项目是否成功的衡量标准。A.目标明确性B.约束条件C.建设阶段划分D.投资建设周期正确答案：B86. 试题：赢得值的评价指标不包括（）。A.费用偏差B.进度绩效指数C.进度偏差D.质量偏差正确答案：D87. 试题：依法必须进行施工招标的项目，招标人应在()之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A.发出中标通知书B.合同签订C.投标有效期结束D.确定中标人正确答案：A88. 试题：项目团队成员进行工作纪律考核的目的是()。A.为团队工作任务的完成提供保障B.为了保证项目进度计划的顺利完成C.为了消除和纠正项目工作质量方面的问题D.

28、为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作正确答案：A89. 试题：利润的计算可采用以（）为计算基数。A.直接费B.间接费C.直接费和间接费合计D.人工费和机械费合计E.人工费正确答案：CDE90. 试题：工程设计必须符合（）的内容的要求。A.批准的施工组织设计B.批准的工程质量计划C.批准的项目建议书D.批准的可行性研究报告E.批准的选址报告正确答案：CDE91. 试题：变更令的内容主要包括()。A.累计总变更费用额B.工程量表C.业主授权代表签字D.项目的合同号E.签发变更令的日期正确答案：ACDE92. 试题：工程项目风险监测与控制的依据有（）。A.风

29、险应对计划B.工作绩效信息C.批准的变更请求D.绩效报告E.风险管理体系文件正确答案：ABCD93. 试题：【2017年真题】扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为（A.五B.七C.九D.十正确答案：B94. 试题：【2016年真题】工程项目准备阶段的主要工作有（）A.进行工程项目可行性研究B.制定项目运营管理制度C.进行工程项目施工图设计D.准备工程项目的建设条件E.进行设备招标及选定承包商正确答案：CDE95. 试题：工程项目设计评审阶段，属于按专业由专业室组织评审的是()。A.施工图设计评审B.技术方案评审C.工艺方案评审D.初步设计评审正确答案：A96. 试题：【2013年真题

30、】工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化正确答案：C97. 试题：【2016年真题】工作分解结构的作用主要有（）A.将项目划分为多个合同对外发包B.规定工程项目的建设过程C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容正确答案：ACDE98. 试题：【2011年真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构正确答案：C99. 试题：【2013年真题】根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，社会稳定风险分析应在()中设独立篇章。A.项目建议书B.项目可行性研究报告C.项目评审报告D.项目申请报告E.项目开工报告正确答案：BD100. 试题：在解释合同文件的优先顺序中，处于投标函及投标函附录和通用合同条款之间的是（）。A.专用合同条款B.中标通知书C.技术标准和要求D.合同协议书正确答案：A