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1、大连理工大学21秋管理学平时作业1答案参考1. 成功的人力资源管理有利于有效的计划。( )参考答案：错误2. 对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是：( )A.同时等幅增加B.概念技能增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能C.概念技能相对重要性增加，人际技能的相对重要性降低，技术技能相对不变D.人际技能增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能参考答案：D3. 矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。( )T.对F.错参考答案：T4. 计划工作与其他工作一样必须强调( )。A、利润B、时间C
2、、效率D、可操作性参考答案：C5. 组织文化的隐性内容包括( )。A.价值观念B.规章制度C.道德规范D.企业哲学E.组织精神参考答案：ACDE6. 用价值增加法来统计生产产品的价值时，实际上存在着重复计算的问题。( )用价值增加法来统计生产产品的价值时，实际上存在着重复计算的问题。( )此题为判断题(对，错)。正确答案：7. 目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 社会主义市场经济的基础是( )A.经济体制B.行政指挥C.市场D.法律参考答案：C9. 张先生2000年2月1日存入2000元，原定期1年。由于张先生急需用钱，于2000年1
3、1月1日提取该笔存款，假设张先生2000年2月1日存入2000元，原定期1年。由于张先生急需用钱，于2000年11月1日提取该笔存款，假设一年定期存款月利率为9，活期储蓄存款月利率为3，则张先生可以获得利息为( )。A20元B50元C55元D270元正确答案：C此题考查复利的计算原理。银行针对定期提前支取，则按活期利息计息。因此，本题张先生获得的利息额=2000(1+0003)92000=55元。10. 根据费德勒的领导理论，高LPC(关系导向型)领导者最适合的情境是( )A.领导-成员关系不好，任务不明确，职务权力弱B.领导-成员关系不好，任务明确，职务权力强C.领导-成员关系好，任务不明确
4、，职务权力弱D.领导-成员关系好，任务明确，职务权力弱E.领导-成员关系好，任务明确，职务权力强参考答案：C11. 财务监督按照监督范围和内容可分为( )。A.全面监督B.专项监督C.内部监督D.外部监督参考答案：AB12. 数学理论在工程经济学的应用，除了代数方法外，还有( )。 a微分方程 b线性代数 c概率论 d复变函数数学理论在工程经济学的应用，除了代数方法外，还有()。a微分方程b线性代数c概率论d复变函数C13. 公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所)，每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展?( )A.
5、集权化B.分权化C.部门化D.矩阵化参考答案：C14. 所谓控制就是严密监督。( )所谓控制就是严密监督。( )参考答案：错误15. 战略的制定，在内部环境分析主要探讨组织内部运作的优势和劣势。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 员工的职业生涯规划与管理是组织人才战略的核心内容。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 企业中，常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪类人作为自己的攀比对象?( )A.企业的高层管理人员B.员工们的顶头上司C.企业中其他部门的领导D.与自己处于相近层次的人参考答案：D18. 分工协作关系是由_限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组
6、织人员配备D.组织目标参考答案：D19. 经营单位组合分析法中所用的两个维度是( )。A.销售额B.相对竞争地位C.业务增长率D.投资回收期参考答案：BC20. 各种正式的沟通网络中，下列哪一个说法是正确的( )A.全通道式沟通的成员满意度最高，应该予以推广B.因链式沟通的员工满意度比轮式的强，应该用链式取代轮式C.在解决简单的任务时，应该用轮式的沟通网络D.“Y”式比轮式的还有一个更高一级的领导者，“Y”式比轮式高级参考答案：C21. 战略管理的第二个步骤为确定组织当前的宗旨、目标和战略。( )参考答案：错误22. 领导的作用有( )。A.组织、领导B.控制、计划C.指挥、激励D.协调、沟通
7、参考答案：CD23. 马斯洛的需求层次论中，最低的需求是( )。A.尊重的需要B.自我实现的需要C.生理的需要D.安全的需要参考答案：C24. 以下说法中,正确的是( )。A当收盘价和开盘价分别与最高价和最低价中的一个相等时为光头光脚以下说法中,正确的是( )。A当收盘价和开盘价分别与最高价和最低价中的一个相等时为光头光脚的阳线和阴线B当最高价与最低价相同时,就会出现十字线C当收盘价、开盘价和最低价三价相等时,就会出现T字形K线D当收盘价、开盘价、最高价、最低价四价相等时,就会出现一字形K线正确答案：AD25. 职能制组织结构中每一个事业部都有其独立的产品和市场，实行独立核算，有其独立的责任和
8、利益，是一种高度自治的分权化经营。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 目标管理的目标转化过程，是一个( )的过程。A.自上而下B.从高到低C.从低到高D.自下而上参考答案：A27. 属于间接融资的是( )A.发行股票B.发行债券C.银行信贷参考答案：C28. 科学管理的中心问题是( )。A.提高人的积极性B.提高管理水平C.提高企业盈利率D.提高劳动生产率参考答案：D29. 下列不属于非营利组织中战略控制系统的类型是( )。A.反馈控制B.实时控制C.前馈控制D.调整控制参考答案：D30. 研究发现，一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上，28%的时间在沟通上，11%的时间在人力资
9、源管理上，48%的时间在网络联系上。根据这一研究结果，如下结论哪种是正确的?( )A.一般管理者将主要精力集中在网络联系上B.维护网络关系对管理者的成功贡献最大C.从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小D.成功管理者与有效管理者的管理风格相似参考答案：B31. 二战期间和战后初期，西欧、日本等国实施的是( )。 A自由贸易 B管理贸易政策 C战略性贸易政策 D超保二战期间和战后初期，西欧、日本等国实施的是()。A自由贸易B管理贸易政策C战略性贸易政策D超保护贸易政策D32. 共同的价值观是指所有工作人员与志愿者都了解本组织的宗旨与价值观。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 下面哪种
10、理论关注下属的成熟度：( )A.费德勒的权变理论B.领导行为连续统一体理论C.领导生命周期理论D.管理方格理论参考答案：C34. 收入分配是指收入在工资和( )之间的分配。A、购买能力B、物价C、利润D、CPI指数收入分配是指收入在工资和( )之间的分配。A、购买能力B、物价C、利润D、CPI指数正确答案： C35. 在使用正负强化手段来影响和改变人的行为时，一般地应遵循过程分段，及时反馈原则。( )参考答案：正确36. 法约尔认为，企业管理活动的内容包括( )。A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制参考答案：ABCDE37. 管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程，而不是其他。( )A.
11、正确B.错误参考答案：A38. 目标管理的本质是( )。A.强调系统性B.强调人的因素C.以目标为中心的管理D.以任务为中心的管理参考答案：ABC39. 片面地抑制消费的滞后消费政策是不利于国民经济顺利发展的。( )A.错误B.正确参考答案：B40. Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。( )参考答案：错误41. 在项目控制过程中，分析偏差产生原因的责任方有( )。A.项目组的上级监管部门B.项目承办方C.合作方D.不可抗力参考答案：BCD42. 传统的部门化的方法和途径包括( )。A.职能部门化B.区域部门化C.过程部门化D.用户部门化参考答案：ABCD43. 科学管理最明显
12、的局限性是认为工人是“社会人”。( )A、错误B、正确参考答案：A44. ( )认为，科学管理的中心问题是提高劳动生产率。A.泰勒B.法约尔C.孔茨D.西蒙参考答案：A45. 组织理论之父是( )。A.梅奥B.法约尔C.泰勒D.韦伯参考答案：D46. 程序化决策包含三个要素，即程序、规则和政策。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 关键事件法是将一个组织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较。( )参考答案：错误48. ( )就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。A.职能部门化B.产品部门化C.地域部门化D.顾客部门化参考答案：D49. 信息沟通过程是从信息的传递开始的。( )参考答案：错误50. 下列关于管理者技能的表述正确的是( )。A.技术技能对于基层管理者最重要B.人际技能对于高层管理者最重要C.概念技能对于高层管理者最重要D.人际技能对于基层管理者最不重要参考答案：AC
大连理工大学21秋《管理学》平时作业1答案参考8
