开展“大调研”活动的实施方案(最新)

上传人:彩*** 文档编号:75277798 上传时间:2022-04-15 格式:DOCX 页数:4 大小:21.69KB
收藏 版权申诉 举报 下载
开展“大调研”活动的实施方案(最新)_第1页
第1页 / 共4页
开展“大调研”活动的实施方案(最新)_第2页
第2页 / 共4页
开展“大调研”活动的实施方案(最新)_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《开展“大调研”活动的实施方案(最新)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《开展“大调研”活动的实施方案(最新)(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、开展“大调研”活动的实施方案为贯彻落实 X市市场监督管理局关于开展“大学习、大调研、大服务、大监管”活动的实施方案(X市监发 X39 号)、 X市市场监督管理局关于印发“大学习、大调研、大服务、大监管”4项活动实施方案的通知(X市监发 X40 号)部署要求,自即日起至 6 月底开展“大调研”活动,现制定实施方案如下。一、总体要求深入调研是查找问题、体现实际、反映实情、科学服务决策的重要手段。开展本次重点课题调研要紧扣党中央大政方针和X对 X工作重要指示精神, 紧扣省委治 X 兴 X 决策部署,紧扣 X 书记来省局调研指导时强调的旗帜鲜明讲政治、营造一流的营商环境、 深入实施质量强省战略、把稳守

2、牢“三条底线”、切实加强自身建设等重要讲话精神,紧扣县委县政府总体发展思路,深入全面掌握第一手材料,以问题为导向,实事求是反映情况,加强综合研究形成正确结论。(一)调研过程要注重以上率下,直沉一线。由局领导牵头,组织分管的各股室和稽查大队结合职能职责开展专题调研,调研报告 6 月底前完成,汇编成册,将优秀调研成果转化为推动工作的具体举措。每名局领导结合分管领域实际,组织分管股室(大队)深入基层、企业一线开展调研,各股(室、大队)负责同志要按照“干什么、怎么干、干出什么成效”开展。(二)撰写报告要注重紧扣主题,务实可行。要本着总结经验、发现问题、查找差距的目的, 不讳言问题、不回避矛盾,不照抄照

3、搬,不搞“空对空”,真正反映实情。要做到主题清晰、逻辑严谨、文字简洁、文风朴实;做到问题精准、分析透彻、建议可行,形成高质量的调研报告,切实让调研成果转化为推动市场监管发展的科学决策和正确路径。篇幅控制在 3000 字以内。二、重点课题调研分工(一)深化商事制度改革,助推企业健康发展。针对企业监管现状,思考问题,进一步减少行政审批, 放宽市场准入, 便利投资创业。责任领导: X责任人: X完成时限: X年 6 月(二)贯彻落实审评审批改革,推进全县中药产业发展建议。结合 X 县产业发展现状,探索有效方式,简化审批程序,提高效率,助推中药产业发展。责任领导: X责任人: X完成时限: X年 6

4、月(三)加强电梯质量安全监管,持续提升电梯维保质量。针对我县电梯安全监管存在的问题, 就如何发挥政府监督和引导作用, 持续开展风险防控和隐患治理,加强安全监管进行调研和思考。责任领导: X责任人: X完成时限: X年 6 月(四)保障民营企业合法权益,营造公平公正市场环境。抓住大环境改善和国家政策带动的契机, 就努力改善投资环境, 推动转型升级、优化产业结构进行调研思考。责任领导: X责任人: X完成时限: X年 6 月(五)食品安全示范创建对提升基层食品安全监管水平的几点思考。就食品安全示范县、创建乡镇的食品安全基层基础建设,进一步提高监管水平进行调研思考。责任领导: X责任人: X完成时限

5、: X年 6 月三、工作保障(一)统一思想,周密部署。深刻认识开展“大调研”活动的重要性和必要性,统一思想,凝聚共识,把本次“大调研”活动作为谋划机构改革后全省市场监管工作协同高效发展的重要举措,严格按照原则要求,结合工作实际, 深入剖析存在问题、 困难,提出针对性强、可操作的具体措施办法。(二)明确进度,抓紧落实。要及时组成调研组,按照拟定的课题清单开展调研,落实专人负责,做好工作协调和信息报送,6 月底前报送调研报告终稿。活动期间,各调研组要积极报送信息动态。(三)严肃纪律,落实责任。各调研组要统筹安排好调研工作,严格按照中央八项规定精神和省委、省政府十项规定及实施细则以及市委市政府、县委县政府具体规定,廉洁自律,厉行节约,不搞形式主义,轻车简从,严禁收受礼金、土特产,一经发现将严肃处理。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!