型楼及附属平房拆除都工程施工方案

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1、XXXXXX及附属平房拆除工程施工方案目录第一章 综合说明和施工现场平面布置1第二章 安全管理目标3第三章 项目管理措施4第四章 拆除方案9第五章 安全防护措施14第六章 拆除进度计划和进度保证措施18第七章 质量和安全保证措施23第八章 文明施工、环保、治安、防扬尘、防盗、防火保证措施及应急预案33第九章 工程交验后服务措施37附图:施工进度计划表第一章 综合说明和施工现场平面布置1.编制说明 本房屋建筑拆除工程为XX市XX医院T型楼及附属平房拆除工程，经过现场踏勘，综合考虑XX市XX医院T型楼及附属平房拆除工程施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类房屋建筑拆除工程的施工经验，编

2、制此施工组织设计。2.编制依据2.1委托方提供的XX市XX医院T型楼及附属平房拆除工程相关资料。2.2现行国家规范及行业标准房屋拆迁工程施工安全管理条例、建筑拆除工程安全技术规范、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定、城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定。2.3由委托方提供的房屋建筑拆除工程范围示意图。2.4其它相关专业规范及行业标准。3.工程概况3.1项目名称XX市XX医院T型楼及附属平房拆除工程。3.2项目概况3.2.1本房屋建筑拆除工程为框架结构及平房建筑，主体七层，局部八层，位于XX市河西区解放南路406号，主要工作包括T型楼及附属平房拆除、渣土外运、场地平整及相关工作。

3、拆除面积11713.2，拆除根据地基放样的实际情况进行拆除。3.2.2施工场地：本房屋建筑拆除工程施工场地狭小，临近建筑，给拆除工程增加了一定的难度3.2.2入场道路：房屋建筑拆除工程现场南、北及西侧有一条足够的空间作为通道可以利用。3.3工程特点及拆除说明3.3.1本房屋建筑拆除工程属于XX市XX医院的重点项目，时间紧、任务重。既要保证按时完成本拆除工程任务，又必须保证相临建筑设施和过往行人的安全。3.3.2在本房屋建筑拆除工程施工期间，必须保证周边范围内的正常生活和工作环境不受影响，杜绝扬尘和噪声污染，确保安全文明施工。3.3.3必须科学合理地安排本房屋建筑拆除工程施工顺序，严格按照拆除施

4、工进度要求的时间节点要求，合理安排本房屋建筑拆除工程施工机械设备及人员，在安全文明施工的前提下，按时或争取提前完成整个房屋建筑拆除工程的施工任务。第二章 安全管理目标安全生产管理目标：杜绝大小伤亡事故 1、认真贯彻执行国家、省、市政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章。2、制定安全事故应急预案，落实旧房拆除安全措施，建立以法定代表人为第一责任人的安全生产逐级责任制，健全安全管理机制，明确逐级安全责任人。 3、根据被拆除房屋具体情况，编制拆房施工组织设计和拆房方案，并经项目经理和企业技术负责人签字，报安监部门备案。特种作业人员应取得特种作业资格证书，特殊工程或采用爆破等特种作业方法拆除的

5、项目，必须经公安有关部门批准。 4、拆除施工现场，必须按建设部15号令建设工程施工现场管理规定的要求落实。打围施工、设立标牌，完善安全防护措施，拆房施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品，高处作业应系好安全带，不得冒险作业，现场要有专人24小时负责，严禁闲人出入，做好防火防盗。5、落实安全生产领导责任制和安全生产规章制度，接受和配合各级政府安全监督管理部门、市规划建设局、市开发办安全工作监督，及时整改安全隐患，杜绝伤亡事故和火灾的发生。 6、房屋拆除中，出现重大安全事故按有关安全生产法律、法规和规章处理。对拆除现场不规范、不按安全生产要求落实，不及时整改安全隐患的，责令停止拆除，并按规定

6、给予行政处罚。第三章 项目管理1、拆除项目施工组织机构的建立，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部（项目负责人）仅负责此工程。实行项目经理（项目负责人）责任制，项目经理（项目负责人）将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下： 劳动力安排计划表工作时期管理人员电工架子工拆除工机械工门窗等室内拆除期426164主体拆除期6210208垃圾清运期622010施工组织管理机构

7、框图：项目负责人技术负责人专职安全员（周建军）机械管理负责机械管理员施工班组长各施工机械各班组施工人员2、劳动力资源配置计划2.1、配置原则(1)管理层与作业层分开本工程规模大，投入劳动力多，为便于组织管理，将参与本工程的项目部全体人员分为管理层和作业层，分别组织、统一管理。其中管理层包括项目班子和五部一室；作业队按照工序组建队、班、组，实施三班制8小时工作制度。管理人员配备表 表7-5序号岗位名称人员配备合计项目部领导工程部安质部计财部物设部办公室1项目经理112执行经理113项目工程师114质检工程师115安检工程师116测量工程师227材料员22(2)按作业队组织施工根据总体施工部署，本

8、工程按作业队组织施工，每个作业队根据工作任务、施工部署设置合理的班、组。各作业队相对独立开展工作，接受项目部的统一协调管理。2.2、劳动力计划表劳动力计划表见附表2.3、劳动力保证措施(1)我单位对本工程的组织机构及管理模式进行了详细的规划，结合目前国际上流行的、先进的管理模式及组织结构，本工程将组织精干、高效、富有创造力的专业化管理机构及作业工区。(2)拟在本工程中任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的基坑及类似工程的施工经验。(3)公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调，确保参建人员及时到位。(4) 我公司历来重视职工技能的培训工作，施工人员具有专业知识及专业技能的优势，均能胜任

9、本职工作。(5)我公司历来重视职工的思想教育工作，激励员工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神，确保参建人员到之能战，战之能胜。3、施工用水、用电计划3.1、施工用电计划（1）临电设计临时用电的高峰期为降水施工时的用电，施工用电从业主提供的供电变压器接驳，再根据用电情况在现场布置配电箱。（2）电缆的敷设现场电缆采用埋地敷设，电缆沿电缆沟埋地敷设，电缆埋设时用砂土回填，上盖红砖抹砂浆。电缆过路必须穿钢管。3.2、施工用水计划（1）临时用水方案的设计施工用临时用水和生活区用水由市政上水管引进。引入现场后设置水表并进行计量。施工现场各预留用水点的支管均不单设阀门井，只在入户后的立管上设阀门控制。（2）临时用

10、水的管材室外给水管、生产用水采用镀锌钢管或软管；排水系统采用普通排水管。（3）临时用水系统的维护和管理施工时应注意管路畅通，现场平面应及时清扫，保证干净，无积水。第四章 拆除方案一、主要施工方法：a、在本拆除工程施工过程中，为确保施工安全，上部结构（3-8层）拟全部采用人工拆除施工、建筑结构必须全部人工破碎处理；为加快施工进度，下部结构（1-3层）及附属平房拟采用拆除机械拆除。拆除的建筑垃圾从电梯井或集料孔内集中下落，由装载机、自卸汽车及时负责运到环卫部门指定的建筑垃圾堆放场地。b、制定施工人员高空作业防坠落、防止高处掉物伤人措施，在拆除房屋工程四周边搭设计好全封闭脚手架和高规格双层安全防护安

11、全棚（安全通道）。c、注重脚手架连墙杆的设置和型钢悬挑架的固定。拆除时应该先拆天沟、挑梁等于悬挑结构构件，并应该在事先制定好详细的防止坠物伤人的措施。d、严格按照施工规范设置临时用电系统，做到三级配电、两级保护。e、在施工期间内，全部撤离并且妥善安置好临近建筑物房屋内的人员。f、在施工期间内，严格禁止闲杂人员进入施工现场。g、施工现场安排专人负责监测被拆除建筑的结构状态并做好详细记录，当发现不稳定状态的趋势时必须立即停止施工，及时采取有效措施消除安全隐患后方可继续施工。二、拆除工程施工准备1技术准备工作2施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。3在拆除作业的四周做好维

12、护，拆除作业不得超出此范围，以免对周边建筑物、地面、花草树木等造成损坏，减少对工作环境的影响。大型拆除机械进出要采取措施保护好路面。4对作业区域内保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护措施，保证其完好无损。5学习有关规范和安全技术文件。6明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。7向进场施工人员进行安全技术教育，特殊作业人员证照齐全，进场人员必须佩戴安全帽，着装规范并配备必要的劳动保护用品，高空作业系好安全带。8做好施工组织，保证施工安全。要自上而下对称顺序进行，先拆非承重后拆承重，先内墙后外墙，严禁交叉拆除或数层同时拆除。三、现场准备3.1施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的

13、各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。3.2疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。3.3切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。3.4在拆除危险区域内搭设好安全防护设施，并设置好警戒（示）标志。四、机械设备材料的准备本工程为框架结构，我公司拟采用3至8层人工拆除并人工破碎为主、一至三层及附属平房机械拆除为主，建渣外运机械为主的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟购机械、设备分列如下：序号设备名称规格型号数量设备状况备注1普通液压剪PC3001台良好2反铲挖掘机PC601台良好3反铲挖掘机PC3001台良好

14、4物料提升机1.5t1台良好5自卸车15t6台良好6空气压缩机3.0m34套良好7零散车2 t1台良好五、在工地固定场所设置标牌： 5.1工程概况牌：标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆（竣）工日期、监督电话； 5.2房屋拆除安全生产牌； 5.3文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。 5.4开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，施工现场围护采用轻质铝材彩板完全封闭，围挡高度不低于1.8米。5.5施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求： 5.6相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；

15、 5.7相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施； 5.8开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。 六.施工注意事项6.1对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。6.2禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。6.3必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。6.4施工中必须由专人

16、负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。6.5拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。6.6拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。6.7楼板上严禁多人聚集或堆放材料。6.8拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，

17、逐端缓慢放下。6.9拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。6.10拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。第五章 安全防护措施一、拆除工程安全措施1.1安 全 生 产 管 理 体 系安全生产目标：达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。安全方针：安全第一，预防为主安全和文明施工目标：杜绝死亡和重大伤亡事故，力争达到安全生产，文明施工优良工地 1.2安全管理小组项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，

18、检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专人专项，职权分明。1.3安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每

19、周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。二、一般规定2.1进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。如系安全带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施，不得冒险作业。2.2拆除建筑物一般不应采用推倒法，因特殊情况采用该方法时，遵照建筑安装工程安全技术规程的要求，必须符合下列条件： 2.3砍切墙根的深度不能超过墙厚度的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘； 2.4在掏掘前，要用支撑撑牢； 2.

20、5推倒前，应发出信号，待全体人员避到安全地方后，方可进行。 2.6拆房施工作业时严禁向下抛掷，拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。人工拆除主要扬尘环节应有控制措施，安排专人定时洒水保持潮湿。 2.7遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行露天拆除作业。临设及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的

21、气候条件下施工。台风来临前，所有的机械要停放在安全地点，所有零星材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。2.8当日拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除建筑的地方。 施工期间的临时设施，应与被拆除建筑保持一定的安全距离。 2.9拆除工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。2.10施工现场临时用电必须按照国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46的有关规定执行。夜间施工必须有足够照明。电动机械和电动工

22、具必须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不应少于2处。电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从配电房到现场的主线一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。2.11拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。此一过程由安全管理小组负责。第六章 拆除进度计划和进度保证措施一、施工总工期1.1

23、、总工期要求总工期控制在50天内。1.2、总工期计划综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划，制定本合同工期计划目标如下：（详见施工进度计划横道图）各工序交叉作业，以节省工期。以上工期计划是根据前述原则，结合我单位能力制定，施工中我单位将在保证质量、安全、环境、文明施工的前提下，尽量提前。若有不可控力因素致使阶段工期滞后，将增加人力、物力投入，调整施工方案，加快后续工程进度以保证总工期。1.3关键线路(1)施工关键线路拆除4-8层-拆除附属平房-渣土清运。二、施工进度保证措施2.1、工期总体保证措施2.1.1、组织管理措施我公司设立力量最强的项目指挥协调班子，负责对该项目的组织领导和重大问题

24、协调，并迅速组建本合同现场项目经理部，按项目法组织施工。(1)项目部配备强有力的项目管理力量，选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。(2)集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质好的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强分包管理、外协劳动力管理。(3)抓好施工中的统筹、控制和协调工作，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。(4)加强相关单位的配合和协调，处理好与周边单位和居民的关系，为施工创造良好的外部环境，减少外部因素对施工的影响，确保工期目标的顺利实现。(5)切实做好施工后期服务并兑现各种奖励政策

25、，调动施工人员的积极性。三、资源保证措施劳、材、机等资源配备充足、按期进场是工程按期开工的关键。对本工程所需各种资源我单位将积极进行调配和准备，及时落实。(1)材料供应落实开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购验收工作，做到材料、半成品按时按质供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。主要材料储备量保证满足施工要求。(2)劳动力落实安排技术能力高、有基坑施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我单位的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力数量等方面，满足现场施工需要。按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排作业要连续，工序搭

26、接合理，并组织工人队组之间进行劳动竞赛。(3)机械设备落实优先安排本工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减少劳动强度，加速施工进度。做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转，拟在现场设一个维修车间，重要机械配备整机或配件备用，以保证设备正常运转。四、进度计划控制措施施工进度控制以项目施工工期的总目标为据确定分目标，将目标层层分解、落实，从技术管理等方面采取措施，以保证分目标的实现来确保总目标。(1)现场技术控制组织有丰富类似工程施工的技术骨干编制实施性施组及施工技术方案，施工方案应充分利用现有成熟工法，结合工程实际适时调整施工工艺和技术，不断提高生产效率；实施标准化管理，在

27、施工中，做好技术交底、现场检测，确保正常施工，杜绝返工。(2)进度计划动态管理采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术等方法进行进度控制。利用PROJECT软件进行施工进度计划的编排、调整，以关键工序为纲，点面结合，优化施工程序，合理确定并控制好关键线路。做好冬雨季施工的安排和管理，提前做好抵御灾害性天气的各种准备，抢晴天，战雨天，最大限度的减小天气变化对工期的影响。积极做好节假日期间的工作安排，力保节假日其间施工正常进行。五、关键工序工期保证措施1、破拆机械保证措施(1)保证机械、运输设备计划落实及相应人力资源落实，确保按计划完成施工任务。(2)合理安排运输通达，使场内交通通畅有序。2、废渣清

28、理施工工期保证措施保证拆除废渣及时运出。3、不可控因素工期滞后补救措施针对不可控因素导致的工期滞后，我司将从以下方面采取补救措施，以保证工期目标实现。(1)增加资源投入，提高施工进度必要时增加人力、设备、材料等资源的投入，缩短辅助工序施工时间。(2)开展多作业面平行作业支护结构在保证质量和安全的前提下，开展多工作面平行作业，使得各工序间能穿插作业，减小相互影响，加快循环作业时间。(3)做好破拆保护(4)采取技术措施，改善施工环境根据我单位的经验和优势，针对对施工进度造成影响的各种因素，采取可靠的措施为施工创造良好的条件，从而保证施工安全，提高施工进度。第七章 质量和安全保证措施一、工程质量保证

29、措施针对本工程的特点将从以下几个方面制定质量保证措施，确保工程质量达标。1、施工管理方面的质量保证措施（1）制定严密的质量保证体系，落实“项目部质检处工地自检组”三级责任制，发挥项目部的领导作用。（2）建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系。（3）明确项目部、施工队、工作面的质量责任人，将质量责任落实到人。（4）按照施工组织设计的需要配备各类机械设备。保工程质量达标。（6）所有施工及操作人员要持证上岗，严禁无证作业。（7）坚决杜绝偷工减料和粗制滥造。（8）严格执行“自检、互检、交接检”的施工工序，认真填写试验检测记录。（9）杜绝转包、分包，加强对劳务人员的培训和工序应会教育。（10

30、）严格执行施工“程序控制”，定期或不定期进行质量抽检，及时准确地掌握每个施工阶段、每个分部工程质量的真实情况，以确保施工质量达到规定标准。（11）对施工质量进行“重点控制”。对施工中的弱点、难点、关键点是重点予以关注，加大管理力度。（12）对于重复次数较多，延续时间较长的作业过程，实行“动态控制”，及时掌握问题所在，采取对策，提高工程质量。2、施工生产方面的质量保证措施（1）施工准备阶段尽快组织施工及技术人员熟悉施工设计图纸及有关规范，进行技术交底，拟定施工组织方案，介绍有关质量标准，使所有施工及技术人员对质量目标做到心中有数。（2）施工要严格按照规范及操作规程进行。3、工期安排方面的质量保证

31、措施（1）为保证工程质量，在施工总体计划安排中留有余地，绝不能因为赶工期而放松或忽略质量管理。（2）合理安排特殊条件下（如冬季、雨季季节）的施工工期，在这些季节减少某些受影响较大的分项工程的工作面，并采取有效措施进行预防，尽量消除影响工程质量的不利因素。4、特殊过程的质量控制措施（1）编制质量计划报监理工程师审批：对于特殊过程的施工，编制详细的质量计划报监理工程师签字审批，方可进行施工。（2）编制作业指导书：对于特殊过程中每一道工序、每一个环节工编制合理的作业指导书，使特殊过程的施工质量始终处理受控状态。（3）制定预防纠正措施：对于特殊过程中容易出现的质量通病制定详细的预防纠正措施，使质量通病

32、能及时得到预防和纠正。（4）加强对不合格产品的控制：如果因某些特殊情况出现不合格品时，要及时提出处理意见，并采取相应的处理措施，使不合格产品得到有效控制。5、积极开展QC攻关活动我公司在强化标准化作业手段推动全面管理工作的同时，将围绕提高施工质量，降低消耗及推行新技术、新工艺等问题有计划、有重点地对易发生质量通病的项目进行控制，树立明确的目标、采取具体的对策和措施，很好地解决施工中的质量问题，推动工程质量的不断提高。6、冬季和雨季的施工安排（1）根据工程的特性和施工要求，雨天一般采取停工，同时做好已建工程的维护保养和排水工作，冬季施工主要做好水泥防潮以及砼和浆砌体防冻工作。（2）要保护好堆放在

33、施工现场的水泥、钢筋、砂石等建筑材料，不能让这些材料淋雨而变质。（3）做好施工住房的排水工作，千万不能出现洪水冲毁工棚造成人身安全事故以及施工机械被水冲走、冲坏的情况发生。（4）选施工住地址时，尽量避免选在沟谷地易被山洪冲坏的地区。（5）为做好雨季防洪的事前准备，我们要多向当地群众询问历年的水情、雨情，善于听取群众的意见，做好雨季的施工工作。7、质量保证的行政管理措施（1）成立以项目经理和项目总工程师为首的工程质量管理委员会，全面负责本工程的质量。（2）实施各种确保工程质量的制度，这些制度包括：工程质量的“三检”制，即班组自检、兼职质检员复检、项目部质安部终检，最后报工程师签证认可：工程质量的

34、“一票否决制”，即公司所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求：岗位责任制，要求“谁负责施工谁就负责工程质量”，以优良的工作质量来保证优质的施工质量。质量奖惩责任制，实行施工质量与工资利润分配挂钩，重奖重罚，逐月兑现。施工质量奖数额占月工资的15%20%，并建立质量奖惩基金。（3）开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、密、精”的原则。认真组织开展QC质量小组活动。（4）开展各种形式的宣传、教育活动，如板报、简报、标语、宣传册等，使质量活动深入人心。二、工程施工安全措施1、建立工程施工安全保证体系安全是为质量服务的，质量要以安全作保证，在质量控制的同时，必需加强安全控制，工

35、程质量和施工安全同是工程建设的两大永恒主题。 安全生产组织机构图安全技术负责人安全领导组生产进度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1、财务部门保证安全措施项目的经费。2、卫生、行政部门确保工人生活基本条件、确保工人健康。1、保证进场施工人员技术素质。2、控制加班加点保证逸结合。3、提供必须劳保用品，保证质量。1、食品店防火设备齐全有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防队的日常消防工作。1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵守规章作业。1、在安全前题下合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施。3、解决施工中不安全技术问题。1、监督施工全

36、过程的安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排队安全障碍。3、安全活动和安全教育。4、督促劳保用品质量和使用。安全分组长和专职安全人员一、2、2、建立安全生产组织体系在项目经理部设后勤安保部，由项目经理部统一领导，制定各项措施，各施工队设安保小组，并设专职安保员，组成施工安全保证体系的组织机构，并设置由公司职能部门和项目经理部有关科室组成安全保证体系。3、安全生产保证措施（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立以项目经理为安全第一责任人的安全保证体系；项目部设置质安科，行使安全检查和管理职能；其他职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负起责任；各生产单位有一名主管安全生产的负责人。项

37、目部设专职安全员，施工队设兼职安全员。（2）在编制施工组织设计、施工方案、作业指导书以及安排生产经营计划时，必须编制安全技术措施计划，其所需物资、设备、材料等应列入技术物资供应计划内，做到安全技术措施不落实，不盲目开工。（3）对所有参与施工的人员进行施工前及经常性的安全教育，具体操作前的安全技术交底，工种安全施工教育，冬季、雨季、夜间等施工时节的安全教育以及采用“四新”技术的安全操作教育，提高职工的安全意识、安全知识和安全操作技能。（4）及时地、经常地检查安全生产工作，坚持岗位标准达标活动，项目部每月、施工队每月或两周组织一次安全大检查，班组每周开展一次安全日活动，查领导、查思想、查纪律、查措

38、施、查隐患、查制度、查不安全因素，总结经验，发现问题，及时解决；还要开展防洪涝、防雷电、防坍塌、防坠落、防火情、防中毒等检查。树立预防为主，把事故消灭在发生之前，做到边查边改。（5）指派专人参加业主组织的文明施工管理工作，统一管理和协调工地治安保卫，施工安全和环境保护等有关文明施工事项；负责本辖区内的消防和防汛工作，认真做好防火和防汛检查，配置必要的防汛物质和消防器材。（6）施工现场安全防护设施完备，安全警示标志齐全；进入施工现场的所有人员必须严格按劳保规定的着装，佩带安全帽，遵守现场纪律。（7）建立安全值班制度，项目部设专职安全员，施工队、班组设兼职安全员，对边坡、道路等关键部位进行经常性检

39、查，发现问题，及时报告；项目部主管安全生产的领导以及职能部门要经常深入施工第一线，对现场的安全生产及安全员的工作进行督促、检查；在进行危险作业和较复杂的施工操作时，现场必须派人监护。（8）严格现场用电管理，加强机械维护、检查、保养。机电设备由专职人员操作管理，认真遵守用电安全操作规程和机械使用说明，防止负荷运转，所有机电设备都必须良好接地，并安装触电保护装置。（9）坚持执行操作规程，特种作业人员必须持证上岗，杜绝“三违”现象和不讲科学的蛮干现象。（10）抓好现场施工道路的维修工作，做到路面平整、干净，保证道路畅通：危险地段设置明显标志，及时清除路障，保证车辆行驶安全。（11）现场材料、工具摆放

40、整齐有序，电缆、水管分别架设，废浆、废水有序排放，创造文明的施工环境。（12）坚持安全奖惩制度，把安全工作和文明施工与经济效益挂钩，实行奖惩兑现，争创安全工程。4、现场安全措施（1）项目经理部设安全员，专职负责安全工作，各施工队、班组设兼职安全员，形成一个组织体系。对外和当地的治安机关密切配合，负责安全保卫工作，对内要加强宣传教育，形成安全的超前控制。（2）健全安全生产责任，坚持安全第一的原则，各级领导都要把安全放在一切工作的首位，杜绝一切漏洞，保证安全生产。必须防止因车辆运输等原因造成的事故，安全工作要分专人管理，各级领导要亲自抓。（3）加强安全生产教育提高全员意识，加强主人翁责任感和安全第

41、一的教育，作好本职工作的安全基本知识技术教育、操作规程、排除险情和应急措施的教育，遵守规章制度和岗位作业标准教育，以及行车安全教育，人员上岗前将进行安全培训。（4）建立检查落实制度，经常召开会议，会上布置，会后检查落实，做到超前控制，如冬春施工防火措施，夏季防暑和食品卫生等规定。（5）引入竞争机制，把安全纳入承包内容，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人。（6）经常向当地气象台站了解天气趋势，认真收听每天天气预报，遇有强风暴雨要及时做好预防工作。（7）事故控制点：（A）2m以上的高处坠落事故；（B）触电事故；（C）物体打击事故；（D）机具伤害事故；（E）爆破作业事故。（8）施工现场必

42、须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用条例安全要求的电压。（9）机械司机、电工等专业工种，必须按特种作业人员安全技术考核管理规定经过技术培训，考试合格，发给操作证后方可单独作业，严禁无证操作。（10）施工现场全体人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规定和建筑安装工人安全技术操作规程。（11）施工现场临时电线线路必须符合建设部颁发的施工临时用电安全技术规范的要求，严禁任意拉线接电。（12）脚手架的搭设必须符合安全技术的规定。立杆间距、杆件联系，剪力撑安设要按规定执行，立杆底设垫块，并设置安全网，拦杆挡板。并经有关技术人员检验合格后可投入使用，脚手架拆除时，下方

43、不得有其他人员。（13）各种脚手架在大风、大雨过后，必须进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣、松扣现象时及时修复。（14）施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号准确，机械按照施工总平面图规定的位置设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方能使用。（15）起重机械必须符合规定。安全限位装置必须齐全有效，超限吊装设备制定切实可行的吊装方法和安全技术措施，保证吊装安全。（16）建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育，本项目杜绝车祸和操作责任事故。（17）各工程项目由施工负责人组织有关人员，每星期进行一次安全知识教育

44、和一次安全检查发现问题及时处理，项目经理组织人关人员每月进行一次安全检查和评价。（18）加强与当地气象部门的联系及时掌握天气动态预防暴雨、洪水和大风给工程和集体财物造成重大损失。洪水来临前，对受洪水影响的机械设备和设施撤到安全位置。（19）定期和不定期开展检查评比工作，查违章、查隐患、查措施、查落实，表扬先进，树立典型，使安全工作常抓不懈。5、安全设备和物资的保证项目经理部设立医务室，项目经理部和各施工队配备适当的抢救设施和药品，施工工地配备足够的安全带、安全绳以及施工工人的保护用品，驻地配备消防设施和卫生设备，消除各环节的安全隐患。第八章 文明施工、环保、治安、防扬尘、防盗、防火保证措施及应

45、急预案一、拆除工程文明施工、环保、治安、防扬尘、防盗、防火保证措施 为加强文明施工管理，在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例基础上，组织成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同维护一个文明的施工条件。文明施工注意事项：1清运渣土的车辆应在在施工封闭范围内停放；清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守有关规定，做到夜间不施工，减少对周围环境的噪音影响。2对地下的各类管线，施工前在地面上设置明显标志，并标明管线用途，行进方向

46、。对检查井、污水井也采取相应的保护措施。3拆除工程施工时，为降低粉尘对人员及环境影响，我方将设专人向被拆除的部位洒水降尘。4拆除工程完工后，及时将施工渣土清运出场，做到当天拆除当天外运，现场积压不过夜。 5执行XX市住建局签发的有关关于进一步加强施工现场文明施工管理的通知。落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明确责任人，负责施工现场的日常防火安全管理工作。根据拆除工程施工现场作业环境，在保证充足的消防水源的基础上，在施工临设工人宿舍、现场办公室均配备足够的灭火器材,做到办公生活区每幢工棚挂设4kg干粉灭火器26只,在办公室或生活工棚处各设置2-3个消防沙箱；并对工人进行安全消防教育，学习正确

47、使用安全器材的方法，加强安全防火意识。6施工现场建立健全用火管理制度，对工人进行用火安全施工教育培训，提高工人用火安全意识。施工作业用火时，须履行用火审批手续，经施工安全负责人审查批准，领取用火证后，方可在指定时间、地点作业。作业时应配备专人监护，作业后必须确认无火源危险后方可离开作业地点。7拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。施工现场设置消防车道，并应保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通，保证消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作。8对工人进行岗前教育，施工作业应当在批准的施工场地内进行，不得在施工场地范围外堆放物料、机具等。9施工现场的工棚和临时厕所等临时设施远离临

48、街一侧，不得改变使用性质。施工现场设置临时环卫设施，有专人负责保洁和管理，做到场区内无暴露性生活垃圾；临时厕所有专人洗涮保洁，做好清掏、消杀工作，做到无蝇蛆孳生。10不得在施工现场焚烧油毡、橡胶、油漆、垃圾以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。二、抢险应急预案2.1建立应急救援领导小组组长：副组长：救援人员名单：司机：2.2应急救援工作落实措施2.2.1 加强安全生产宣传力度，搞好安全生产，保证工程施工质量的工作宣传和落实，杜绝安全事故发生，公司应全体动员起来，认真学习安全生产法规和制度，把抓安全生产作为施工生产全过程中的头等大事。2.2.2每月质安部和生产部对项目部进行安全生产大检查，

49、对存在的事故隐患和较大危险因素的生产设施、设备、机具处应设置明显的安全警示标志、2.2.3对易发生重大安全事故的隐患部位、程序、环境，施工现场应发出一份建筑工程隐患整改通知书，责令项目部限期整改。2.2.4 在接到施工现场有事故发生后，应及时前往施工现场，保护事故现场不被破坏，对受伤人员进行及时抢救，采取有效措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，及时通知公司救援人员将受伤人员送往就近医务中心救护或及时拨打120救护。2.3报警电话、急救中心电话：火警：119 报警：110 急救中心电话：1202.4救援器材清单：面包车一台消防带（2根）消防桶（2个）铁铲（4个）灭火器（4个）第九章 工程

50、交验后服务措施根据中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例等有关法律、法规、施工合同文件和本企业ISO9000文件的相关程序，结合本企业质量方针，作到优质服务，保证信誉，视业主为上帝，以业主的期望和要求为承诺，制定交验后管理措施。一、 服务目标1、工程施工阶段服务目标在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提,同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程质量目标。2、工程竣工后服务目标保证建筑安装工程的安全和使用功能要求，对建筑物进行全面的维护，和功能性服务，实现无投诉工程。二、服务标准以业主的完全满意为最终的服务标

51、准，创建“施工过程预控、维修期全面保证、长期延伸服务”的交付后服务工作新体制。三、服务责任我们根据相关法律、法规及企业文件中规定的义务，对已竣工程承担售后服务和保修责任。四、用户服务机构设置我企业实行项目经理部终身负责制，对工程竣工后的售后服务承担义务。我们售后服务中心对项目经理部的售后服务工作提供技术指导，并提供专业维修人员及现场管理人员，售后服务由分管质量的总工全面负责。五、用户服务机构组织项目经理部负责竣工工程向业主的交接工作， 交接工作包括设备及建、构筑物的维护及使用的注意事项；负责接收业主的反馈信息；负责现场调查，查明问题的性质，产生的原因和责任；负责与业主协商制定维修方案，确定维修

52、范围、工期、标准等。售后服务中心负责对从事保修工作的管理人员及专业维修人员进行培训，规范服务，提高服务技能；负责落实售后服务的各种资源，包括人员、设备、材料、资金等；负责对项目经理部的内部结算。六、用户服务措施1、施工过程中1、1提高对施工机械、器具的检测标准为确保施工产品的合格率，对施工过程中使用的机械、工具器具，在使用前必须进行严格检测，做到标准精度、符合现行使用要求.1、2加强施工技术资料的管理施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实的反映施工的质量情况。工程竣工后，我们将向业主上交一套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。七、保修期内的回访、保修1、用户服务部每月对工程进行一次回访，同用户进行沟通，了解用户对项目的全面评价及后期出现的缺陷。2、保修期后的回访保修在保修期满后，我们将一如既往为用户进行全面的服务，定期进 行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对该工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询，做好业主的参谋。3、当顾客提出的有关服务范围以外的要求时，无偿提供技术咨询。0