东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》期末考核试题及答案参考90

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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔期末考核试题及答案参考1. 职位分析也称为工作分析或岗位分析,是一种系统地收集与职位有关的信息的过程,如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 心理测量能够最大程度地剔除主观人为因素的干扰。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 人际关系开发方法中,敏感性训练的优点有( )。A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自己D.能够使学员重新建构自己参考答案:AD4. 企业的学习可以从哪几个方面进行( )。A、企业成员间学习B、各部门间的学习C、部门内的学习D、向联盟伙伴和竞争对手学习参考答案:

2、BCD5. 胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征,是决定工作绩效持久的品质和特征。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 下列关于人员培训开发说法错误的是( )。A、企业的开发即针对不同的管理层级、经营环节、职能部门、工作岗位应确定不同的开发目标B、人力资源开发的目的只是使员工掌握某一特定工作知识和工作技能,以便胜任目前的工作C、企业的开发思路应从整体上把握发展现状与发展目标之间的差距D、企业要关注行业的总体发展态势和趋势,从打造和巩固自身的核心竞争力出发,建立动态的开发体系参考答案:B7. 晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 职业生涯

3、早期阶段的主要任务是( )。A.进入组织B.完成向成年人过渡C.寻找职业锚D.独立开展工作参考答案:ABCD9. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。A.无领导小组讨论B.集体面试C.文件筐测验D.资历审核参考答案:A10. 相对于内部招聘而言,外部招聘有利于招聘到高质量人才。( )A.正确B.错误参考答案:A11. 情境模拟测试适合于招聘服务人员,事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 招聘工作总结不包括的是( )。A.招聘计划的完成情况B.整个招聘工作的进程情况C.招聘成本核算D.招聘费用是否相符参考答案:D13. 行为面试法的假设前

4、提有( )。A.一个人过去的行为最能预见其未来的行为B.一叶知秋,通过一个人的行为可以判断他的思想C.工作经历比学历更重要D.说和做是截然不同的两回事参考答案:AD14. 员工录用的原则包括( )。A.公平竞争原则B.择优录取原则C.人岗匹配原则D.依法录用原则参考答案:ABCD15. 如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求,外部招聘就没有必要。( )A.正确B.错误参考答案:A16. 人力资源部门在对招聘计划进行审查时,应注重人员需求量与费用等项目的严格复核。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 根据面试的目的可以将面试分为( )。A.结构面试B.压力面试C.非压力面试D.宽松型面试参考答案

5、:BCD18. 人际关系开发方法中,敏感性训练的局限性在于( )。A、学员的封闭心理B、需要专业人员参与C、可能造成学员心理伤害D、所需的时间较长参考答案:ABCD19. 中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是( )。A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上参考答案:C20. 在所有候选人都无法满足招聘标准时,应该降低招聘标准。( )A.错误B.正确参考答案:A21. 一个人有自己独特的个性特征,因而个性具有个体性。( )A.错误B.正确参考答案:A22. 在实施培训与开发战略过程中做到( ),有利于提高培训效果。A.注重过程管理B.注重营造氛围C.注重个人感受D.注重职业规划参考

6、答案:ABCD23. ( )成为企业培训部门发展的另一种趋势。在这模式下,管理人员、业务部门和员工都被视为内部顾客,培训部门的工作室以内部顾客为中心,侧重于学习和评估培训的有效性,再根据顾客的需求来提供培训。A.虚拟培训组织B.虚拟组织C.培训外包D.校企联合参考答案:A24. KSAO是人力资源管理中对员工职业岗位资质的描述模型,其中K是指( )。A.知识B.技能C.能力D.个性特征参考答案:A25. 人力资源管理的基础是( )。A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.工作分析参考答案:C26. 职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。( )A.正确B.错误参考答案:A2

7、7. 根据萨柏的职业生涯发展阶段理论,属于认知阶段的是( )。A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段参考答案:A28. ( )是培训需求确认的第一步,也是整个培训过程的前提。A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.需求动意的提出参考答案:D29. 评价中心技术的特点主要体现在( )。A.模拟性B.综合性C.动态性D.预测性参考答案:ABCD30. ( )的结果工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的岗位设计为基础,才能发挥其应有的作用。A.人员分析B.岗位分析C.任务分析D.SWOT分析参考答案:B31. 选择甄选办法需要注意的原则有( )。A.可用性B.可靠性C.公平度D.顺

8、序性参考答案:ABCD32. 招聘计划能够帮助组织更好的选用和开发人才,做到优化配置。( )A.正确B.错误参考答案:A33. 执行能力强,目的性强,独立能力强,缺乏团队合作能力,适合的岗位是( )。A.公关B.会计C.业务员D.前台参考答案:C34. 对于应聘者薪酬水平,人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定,无需与用人部门沟通。( )A.错误B.正确参考答案:A35. 管理人员开发需求分析中,( )用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。A、工作特征分析法B、基准评价法C、借助人员规划与预测D、评价中心法参考答案:B36. 根据面试的结构分类可以将面试分为( )。A

9、.结构化面试B.压力面试C.非结构化面试D.非压力面试参考答案:AC37. 聘请企业外部培训师的优点不包括( )。A、成本低B、可提高培训档次,引起企业各方面的重视C、对学员较具吸引力D、可带来全新的理念参考答案:A38. ( )又被称为素质模型,是个体胜任某项工作任务的一组胜任力要素组合,或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。A.胜任力模型B.胜任力幂次模型C.胜任力角度模型D.胜任力结构模型参考答案:D39. 战略性人员培训与开发的主导原则是( )。A.整体性原则B.差异性原则C.动态性原则D.长远性原则参考答案:ABCD40. 招聘信息发布的主要渠道是外部招聘信息发布。(

10、 )A.错误B.正确参考答案:B41. 关于文件筐测试的描述中,错误的是( )。A.考官要对应聘者的工作进行集体评价B.可以考察应聘者的沟通能力,协调能力C.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件D.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定,标准化的文件组合参考答案:B42. 企业管理人员根据( ),提出培训的需求动意,并报告给企业的培训组织管理部门。A.企业理想需求与现实需求的差距B.预测需求与现实需求的差距C.员工个人申请D.主管人员经验参考答案:AB43. 通过笔试不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养、气质性格、口头表达能力等能力。( )A.错误B.正确参考答案:B44. 下列不属

11、于评价中心特点的是( )。A.技术运用综合性B.评价过程动态性C.评价体系制度化D.预测效度高参考答案:C45. 管理开发中,对中层管理者进行培训的主要内容是( )。A、提高业务决策能力B、开发任职能力C、提高沟通交流的能力D、提高对人的判断和评价能力参考答案:ABCD46. 为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于( )。A.录用成本B.招聘成本C.安置成本D.重置成本参考答案:C47. 笔试是指通过受测者填写文字形式的问题来评价受测者特征的测试方法。( )A.正确B.错误参考答案:B48. 面试试题设计的原则包括( )。A.思想性原则B.针对性原则C.灵活性原则D.理解性原则参考答案:ABCD49. 基于人格特质理论编制的人格测验量表是( )。A.迈尔斯-布雷格斯类型指标B.罗夏墨迹测验C.韦克斯勒量表D.卡特尔16中人格因素问卷参考答案:D50. 企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体,包括培训的( )等。A、组织子系统B、计划子系统C、评估子系统D、实施子系统参考答案:ABCD

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