责任书之责任事故处理决定

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1、责任事故处理决定【篇一：关于对 “5.25事”故的调查处理决定】陕西龙门钢铁有限责任公司文件龙钢公司字 2013 153 号陕西龙门钢铁有限责任公司关于对 “5.25 事”故的调查处理决定公司各单位：2013 年 5 月 25 日，炼铁厂铸运作业区发生一起人身伤害事故，造成一人死亡。经上级政府部门调查认定，本起事故系大雨天气下个人在工作中意外跌倒所致，事故性质为生产过程中的非责任意外事故。根据上级部门和公司安全生产管理制度相关规定 ,经研究 ,决定对相关责任人员和单位处理如下：1. 炼铁厂铸运作业区铁运乙班班长薛亚峰，班前会针对性安全措施和相关要求不到位，作业现场巡视、管控不力，应负直接管理责

2、任，决定给予经济处罚 1000 元。2. 炼铁厂铸运作业区设备主管薛青武，作业现场安全防护设施存在一定缺陷和问题，应负一定管理责任，决定给予经济处罚1000 元。3. 炼铁厂铸运作业区作业长郭斌刚，对岗位标准化作业落实执行不到位，对特殊气候下作业管理不到位，应负重要管理责任，决定给予经济处罚 3000 元。4. 炼铁厂安环科科长杨军荣，安全工作抓的不细不实，对员工安全教育培训工作不到位，应负一定管理责任，决定给予经济处罚2000元。5. 炼铁厂主管安全生产厂长助理王文红，安全管理不到位，应负一定领导责任，决定给予经济处罚 4000 元。6. 炼铁厂厂长卫军民，作为炼铁厂安全生产第一责任人，应负

3、一定领导责任，决定给予经济处罚 6000 元。7. 根据 2013 年安全风险抵押办法相关规定，结合事故性质认定，取消炼铁厂所有人员受奖资格。8. 由公司安全环保部根据事故性质，按照安全专业管理考核办法有关规定对事故所属作业区进行安全岗薪考核。为切实强化安全生产管理，确保 2013 年生产经营、基建技改各项工作顺利进行，公司要求：1. 加强全员安全意识教育。各单位结合月度安全工作安排，以 “5.25 事”故为典型案例，积极组织开展由于护品穿戴、安全帽引发事故相关案例警示教育，提高全员安全防范意识，同时从小事做起，从细节入手，加强生产作业现场检查纠正、教育整改，规范安全帽佩戴、护品穿戴，切实落实

4、作业过程单体岗位之间联保互保责任，做到相互提醒、相互监督，实现安全文明生产。2. 强力推行标准化作业。各单位要在开展岗位双述工作基础上，紧密联系岗位作业实际，充分考虑正常、异常和紧急情况下的危险因素辨识，重新审视、修订-2 -岗位标准化作业指导书，组织员工认真学习掌握，并在生产作业中不折不扣予以落实，坚决杜绝各类违章违规，不断提升生产作业现场本质安全化水平。3. 深入夯实准军事化管理。各单位要从规范班前会入手，将各种不规范因素控制在岗前。班前会上必须严格检查每位员工的护品穿戴、精神状态，对其思想状况、身体条件进行充分确认，并结合季节气候、作业环境变化制定和落实好相应的安全措施，将各类不安全因素

5、化解在萌芽状态，有效防范事故发生。陕西龙门钢铁有限责任公司2013 年7月8日安全环保部2013 年7月8日印发-3-【篇二：责任事故处理办法】责任事故追究管理办法第一条 为促进全体员工认真履行岗位职责，在严格管理、严肃追究中养成和打造责任意识，防范和最大限度地减少事故的发生，特制定本办法。第二条 责任事故追究应遵循以下原则：1、实事求是、客观、公正。2、惩前毖后，有错必纠。3、谁主管谁负责，谁出事故谁负责。第三条 责任事故的认定原则：1、公司员工在所承担的工作中，出现工作失误，导致直接或 间接地影响正常的工作秩序、造成经济损失或者人身伤害事故的行为均为责任事故。3、按照事故责任的类型可分为：

6、决策事故、技术事故、违章指挥、违章操作等四个类型。a、决策事故是指由于领导决策失误导致重大经济损失的事故，决策事故以上述经济损失标准的 2 倍值为等同标准，不包括人身伤害情况。b 、技术事故是指由于技术失误导致重大经济损失的事故，技术事故以上述经济损失标准的 5 倍值为等同标准，不包括人身伤害情况。c 、违章指挥事故是指在工作中由于指挥失误或不当造成经济损失的事故或者人身事故，违章指挥责任事故的责任人为公司班长以上的负责人。d 、违章操作事故是指在工作中由于违章操作造成经济损失的事故或者人身事故。第四条 有下列情形之一的，不认定为责任事故，所造成的一切损失由责任人自行承担：1、工作中不配合、不

7、协调或推诿、扯皮造成损失的。2、工作中拒不执行公司领导审批或工作安排造成损失的。3、工作中不及时沟通、汇报造成损失的。4、工作中不能顾全大局，谋取小团队利益而给公司造成损失的。5、不按公司规定的程序办事且造成损失的。6、工作失职造成公司财务被诈骗、盗窃、浪费的。7、未按时完成工作任务而造成损失的。8、非职责范围内又没有得到领导授权而造成损失的。9、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件和行为没有及时制止，致使事态扩大的。10 、直接经济损失在300 元以下的。第五条 责任事故的处理程序：1、责任事故发生后不能以部门或集体代替责任人，要按岗位职 责追究到人。2、发生事故后责任人应及时采取措施，

8、减少事故造成的损失或影响，部门或车间、班组对于发生的责任事故不得迟报、瞒报。3、发生一级责任事故（含同等意外事故）必须在 10 分钟内报主管副总裁、办公室，办公室应在 5 分钟内通知总裁，并同时通知事故的所有调查处理部门。4、发生二级责任事故（含同等意外事故）必须在20 分钟内报主管副总裁、办公室，办公室应在10 分钟内通知总裁，并同时通知事故的所有调查处理部门。5、发生三级责任事故（含同等意外事故）必须在60 分钟内报主管副总裁，依次报告总裁。6、因紧急抢险而未来得及上报的，应在事故得到有效控制后及时上报；公司实行责任事故必究原则，任何责任事故都必须经过处理程序。事故原因要清楚，事故的责任人

9、要得到教育和处罚，要有防范措施。在事故损失清楚后轻微事故二个工作日要有处理意见，一般事故在五个工作日内要有处理意见，重大事故要在七个工作日内有处理意见。7、一级事故的处理程序为：事故单位报告 -总裁办公会紧急会议 - 确定事故调查组 -事故调查 -调查处理报告 -总裁办公会决定 -公布事故处理决定。8、二级事故的处理程序为：事故单位报告 -副总裁召开部门会议 -确定事故调查组 -事故调查 -调查处理报告 -总裁决定 -公布事故处理决定。9、三级事故的处理程序为：事故单位报告 -部门事故调查 -调查处理报告 -副总裁决定 -公布事故处理决定。10 、决策事故的调查处理权为总裁办公会、总裁、副总裁

10、。11 、发生一级事故后，责任人、现场当事人、相关领导在未召开 事故调查会议前不得离开公司，上述人员必须在五个小时内上报事故现场报告。二级、三级事故上述人员要听从调查负责人的安排。第六条 责任事故的处理办法及内容：1、责任事故发生后，按照事故等级对直接责任人、管理责任人、分管副总分别给予经济处罚和行政处罚；构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。对虽未造成事故，但已构成重大安全隐患的，也将按情节对相关责任人给予经济处罚和行政处罚。2、直接责任人：三级事故，按照实际经济损失的 80% 进行赔偿，并给予记过处罚；非正式录用员工给予辞退处理。二级事故，按照实际经济损失的60% 进行赔偿，并给予记大

11、过处罚。一级事故，按照实际经济损失的40% 进行赔偿，并给予辞退处罚。3、管理责任人：三级事故，按照实际经济损失的20% 进行赔偿，并给予警告处罚。二级事故，按照实际经济损失的一级事故，按照实际经济损失的4、主管副总：30% 进行赔偿，并给予记过处罚。40% 进行赔偿，并给予记大过处罚。三级事故，给予警告处罚。二级事故，按照实际经济损失的10% 进行赔偿，并给予记过处罚。一级事故，按照实际经济损失的20% 进行赔偿，并给予记大过处罚。5、对于下列行为可以实行减责或者免责：a 主动承担自己能够胜任工作的； b 、为了公司利益而承担艰、难、险任务而发生责任事故的；c、在实施创新、发明中出现的失误。【篇三：责任事故处理规定】