制梁场部门班组职责接口资料

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1、目 录目 录- 1 -一、部门分工21、工程部22、安质部43、试验室54、物设部75、工经部116、财务部117、综合办公室12二、班组分工121、钢筋班组122、模板班组133、混凝土班组134、预应力班组135、混凝土拌和站146、起重班组15三、材料进场程序16四、混凝土搅拌程序16五、原材料及外购外协件检验分工17一、 部门分工1、 工程部1.1熟练掌握设计图纸、工装图纸。1.2编制、绘制梁场施工图。1.3定期给物资部门上报各种主材计划及辅助材料计划。1.4组织编制年、季、月份的施工生产计划,提报劳力、物资机具的需求。1.5所有甲供、甲控计划均由梁场工程技术部编制、申报,报合约部、物

2、资部各一份,由物资部门汇总报场长审批后统一上报局指物设部。1.6现场组织班组施工。1.7进行过程质量控制。1.8编制梁场相关技术文件,包括技术交底书、作业指导书、工艺细则、产品标准。1.9对班组进行施工技术交底。1.10进行工序的自检和报监理验收程序。填写工序流程卡。1.11现场施工安全管理。1.12场地文明施工管理。1.13管理制梁所需各种工艺装备:台座、模板、存梁台座、张拉吊架、定位网胎具、钢筋绑扎胎具等。编制工装管理制度并按制度进行工装的设计、制造、检查、验收、维修。重点对模板进行管理。1.14编制工艺考核制度,对班组及场部各部门进行工艺考核。1.15要求原辅材料、半成品、成品、工装器具

3、等按规定放置,并防止出现损伤和变形。1.16对钢筋加工半成品、箱梁、特殊过程等进行现场标识。1.17对特殊过程(混凝土浇筑、张拉)事先进行设备认可、工艺参数验证和人员鉴定。并按规定操作和过程参数监控。1.18组织对辅助材料的检查验收,包括:橡胶三角条、脱模剂、扎丝等。1.19向试验室开具对焊接头委托单,并安排班组进行对焊接头的制作送样。1.20工程部负责编写过程资料及检验批资料。1.21负责编写底模测量资料、台座基础沉降观测资料、梁上拱资料。1.22负责编写施工日志、制作工序流程卡。1.23负责编制各工序间的施工台帐。1.24监督施工现场特种作业人员持证上岗情况。1.25专人负责混凝土的测温工

4、作,包括环境温度、入模温度、模板温度、芯部温度与表层温度、棚内温度。发现温度不符合要求及时向工程部现场负责人反应。1.26根据测温的数据进行温控措施的实施。1.27给班组安排制梁任务,例如在哪一个台座施工什么类型的梁(曲线直线是否带接触网)。1.28箱梁架设每月最少一次中线、水平复测(含贯通测量),分两组同时测量、结束后核对其结果,并将复测结果报梁场总工审批。误差必须在允许范围内可继续施工。否则由梁场总工组织进行调整。2、 安质部2.1制定质量管理制度并贯彻实施。2.2编制梁场质量方针、质量目标,并以此分解至各工班。并定期进行考核。2.3编制梁场产品标准、企业内控标准。2.4安全员对梁场总体安

5、全工作和文明施工负责,包括现场和相关内业资料。2.5制定安全生产制度,车间、仓库配置消防器材,对危险品进行管理。2.6管理特种作业人员。2.7管理危险品库房。2.8进行安全生产和劳动防护培训,班组工人要有劳动防护措施。2.9编制岗位经济考核责任制,并进行考核。2.10掌握梁场质量状态,并及时进行质量控制。2.11负责编制培训制度、培训计划、培训讲义和试卷。2.12制定质量反馈制度,纠正、预防措施控制程序并实施。进行产品质量评价及对现存问题的改进措施。3.13收集、统计、分析质量数据,调查用户(监理、建设指挥部)反馈意见,评价顾客满意程度。2.14收集齐相关标准,并建立台账管理。2.15制定技术

6、文件管理制度,使用部门可随时获得文件的有效版本,文件的修改要符合规定要求。2.16制定关键质量控制点的操作控制程序,并按程序实施质量控制。2.17制定不合格品的控制程序,并对返工、返修做出规定。2.18制定出厂产品的检验制度,其产品质量检验和试验的项目、检验频次、检验结果要符合标准要求。并组织人员依据生产许可证实施细则的要求进行产品质量检验评分。2.19收集工程部组织编写的过程资料和检验批资料,收集试验相关资料,并对资料总体管理。2.20编制制造技术证明书,对总部及外单位的报表,编制外形外观资料,静载试验资料。2.21负责对最终的档案进行汇总收集。2.22负责全场QC小组管理工作。2.23将质

7、检数据进行统计、分析并反馈、指导生产。2.24负责静载试验相关所有工作。如配件的储存(物设部、试验室协助)、过程的计算等。3、试验室3.1制定原材料进场检验制度,检验项目、频次符合产品标准。并按制度做好进场原材料的取样与检验,实施记录齐全。3.2浇筑之前检测砂石含水率,提前开出施工配料单。3.3开盘前监督混凝土拌合站进行班前自校,另每周进行一次定期计量系统校准。3.4负责监督检测梁体混凝土工程质量和梁场所用原材料、成品、半成品等的检测、试验,参与梁场原材料选定与质量复检,把好原材料质量关。3.5负责做好施工过程控制中现场测试、混凝土、水泥浆等试验有关的质量监控及试样检测,并填写相关资料表格。3

8、.6管理梁场的计量器具(包括外形外观检测器具),监理计量管理制度,做好相关的计量器具台座、卡片、网络图、检定周期表、送检计划。3.7制定检验管理制度,明确检验工位、频次、抽样基数、办法、检验项目、质量指标、试验仪器、方法、试验数据处理,合格判定准则。并严格照此实施。3.8各种检测、检验、试验、度量原始记录齐全,并整理、汇总、统计。3.9将质检数据进行统计、分析并反馈、指导生产。3.10负责试验检测报告的整理、归档及报验,对混凝土、水泥浆试件、原材料检测情况进行质量统计分析。3.11负责仪器设备使用管理及维护保养,按规定填写仪器设备使用记录。3.12建立试验定仪器设备档案,做好周检计划,负责送检

9、与自校,并提供设备档案相关资料。3.13负责室内各种试验检测工作的具体实施。3.14对委托(取样)检测和试验,要依据产品标准、施工规范和试验规程,对其结果的准确性、可靠性和真实性负责。3.15负责对现场施工进行技术咨询与服务,提供各种施工控制参数。3.16对现场测试的原始记录和提供结果的真实性、代表性以及数据的齐全完整负责。3.17负责各种技术标准、规范、规程的收集、管理。3.18负责接收委托来样,根据委托人填写的检测核对检测试样是否满足要求,保存试验记录并及时做好试验报告,上报监理签字。3.19负责试验台帐的登记、试验资料的编号管理和文件的收发管理。4、 物设部4.1所有主辅材料均在合格供方

10、采购。4.2制定供方评价规定,内容符合行业要求。按规定进行供方评价。并根据进场检验记录统计分析进行定期再评价。4.3保存供方及外协单位名单和供货、协作记录。4.4除甲供、甲控以外的其它物资和加工件为三类物资,由场部根据施工设计标准,原则自行组织招标或采购,招标采购必须符合规定的程序和方式确保供货质量,局指和监理单位监督质量。4.5编制采购或委托加工文件(计划、清单、合同等),采购文件完整合理,明确验收规定,经过梁场批准,按采购文件进行采购自购物资和委托加工配件。4.6物资部门要建立物资计划管理台帐,随时反映项目材料需求总量,已供累计数量,欠供数量。4.7对新开发供方主要评价内容:供方产品质量状

11、况;供方质量体系,对要求如期提供稳定质量的物资的保证能力;供方顾客的满意程度;生产经营资质,证明是经国家工商部门批准、颁布营业执照的生产企业或经销商;物资交付后由供方提供相关的服务和技术支持能力。4.8对中标供方的复审评价于供货开始后半年内进行,以后每一年进行一次复审评价,并填写合格供方复审表。4.9首先验证物资的来源,必须是合格供方;验证物资的材质单/合格证/质量证明书等有效证件是否采用现行有效的版本国标/省部级标准/行业标准;非常物资按照合同要求进行验证。4.10所有进场的物资,必须进行认真检验和验收,以确定物资在入库是的质量和数量状态。材料数量检验应按照合同要求,对照送货单采用过磅称重、

12、量尺换算、点箱点件等检验方式,核对到货实物。材料的实物检验分外观和材质检验,外观质量检验由材料员通过眼看、手模或通过工具查看材料表面质量,看是否有包装破损、变色、腐蚀、表面缺陷或破裂的问题;外观检测合格后,开具送样委托单,由试验部门采用实验仪器,测试规定的物理化学及力学性能指标并出具检验报告。4.11及时向试验室提供进场材料合格证书、质保书。4.12不同批次的所有物资在外观检测合格后的二个工作日内必须送检,取样应满足批次要求且应在有见证工程师或见证监理下进行。4.13凡验收合格的物资应及时办理入库手续。4.14材料部门每个月定期(确定准确时间为每月的20日)对搅拌站使用的材料进行一次核算(通过

13、砼发货单),核算各种材料的盈亏情况。4.15根据拌和站筒仓库存量及时通知材料进场。4.16材料进场通知拌和站一起过磅。4.17进场材料抽检合格后通知拌和站和工程部材料是否可以使用。4.18根据拌和站每天提供的混凝土浇筑确认单,及时进行材料消耗台帐。4.19做好材料仓库的管理,必须做到按类分库,新旧分堆,规格排列,下重上轻,危险专放,上盖下垫,定量保管,质量分清,做到物资先进先出,做到材料数量准确、质量合格,定期盘点,便于收发管理。4.20定期对库存物资盘点,及时记帐,平时收发料时及时盘点发现问题及时解决,要建立料卡、料帐制度,收发盘点及时记帐,做到帐、卡、物三相符,健全原始记录制度。4.21严

14、密做好防火、防盗工作,要建立健全保管、领发等管理制度,并严格执行,使各项工作竟然有序,根据保管材料的不同,配置不同的灭火器材。4.22严格执行限额领料,加强对班组材料消耗情况的考核,按照一定的定额标准向班组供应材料。班组持有工程部施工员的签名后才能到料库领料。4.23材料的发放应坚持谁计划、谁领用,先进先出、先旧后新,随用随领的原则。4.24梁场物资部应及时、认真的整理工程材料原始记录和台帐;做好物资消耗月报工作,月报反映每月实际消耗物资名称、数量、规格、价格。4.25做好材料的标识工作。所有材料实施动态标识:待检、合格、不合格。4.26管理二三项料库房。4.27建立设备管理制度,应包含下列内

15、容:购置、安装、验收、使用、维修、报废及技术改造、红旗评比、“二率”、“三定”、帐、卡、档案管理等各项要求并照此实施。4.28管理梁场范围内的所有大、中、小型设备及其操作人员。4.29负责混凝土拌合站的日常管理工作。4.30负责锅炉房的日常管理工作。4.31与安全员一起负责设备的安全运转。4.32建立每台设备的档案资料,档案内容应包括设备的技术说明文件、合格证、相关图纸、零配件目录、装箱清单、进场验收情况、设备履历、运转记录、大中修实施情况等,建立档案后设备员进行保管。4.33按程序进行设备的采购。4.34新购置的机械设备进场安装、调试完毕后,与生产厂家一同进行验收。验收合格后填制机械设备验收

16、表。并将记录存档。验收中发现的问题,由物设部同供货方交涉,予以处理。4.35使用机械必须实行“三定”“三包”制度(即定人、定机、定岗,包使用、包保管、包养修),操作人员要相对稳定。4.36负责特种设备的持证上岗工作,安质部对持证上岗情况进行监督。4.37做好机械设备的保养和维修工作,机械技术保养必须按照不同型号机械所规定的周期和范围严格执行,即实行强制保养制度。机械保养必须贯彻,按照每月统计台班或小时,做到有保养计划,有大中修计划,有实施记录。“定期保养,对号入座”,有领导、有计划、有组织地进行。根据机械设备的实际技术状况和生产经营情况,编制机械设备修理计划, 修理计划由梁场物设部门编制,经主

17、管领导批准后组织实施。同时,要切实加强修理费用的管理。4.38做好机械设备的现场标识。4.39对能源的消耗进行管理。4.40做好车辆的维修保养工作。5、 工经部5.1负责用工计价工作。5.2协助场长搞好工程成本管理工作,及时、准确、有效地提供工程信息和数据。5.3负责梁场各类合同、协议、变更通知单、业务联系单、签认单等相关资料的收整理、保管工作。5.4依据合同条款的内容,及时向有关人员进行合同交底。5.5协助安质部、综合办共同做好进场人员培训工作。6、 财务部6.1负责梁场的财务管理工作,严格执行国家及上级主管机关的有关财务管理制度。6.2负责上报梁场的年度财务收支计划和会计核算报表。6.3分

18、析梁场各个时期成本的升降原因,财务收支完成情况,提出增收节约的意见和建议。6.4参与合同评审,对合同的有关经营和付款结算方法提出建议。6.5做好各类会计报表,账薄凭证等财务资料的收集整理、归类,配合上级主管部门组织“三查”工作。7、 综合办公室7.1收集梁场管理人员及班组的所有证件及证书并建立台帐管理。包括试验员证、试验工程师证、计量员证、特殊工种证书、职称证书、毕业证书、身份证。并以此编制好职工花名册。7.2负责对管理人员和班组进行进场培训,要求做到培训上岗率100%。并对培训做出评价。7.3负责后勤保障工作。7.4负责梁场用车的统一调配。7.5负责办公生活区的卫生整洁。7.6做好上级单位的

19、检查接待工作。二、班组分工1、 钢筋班组1.1对钢筋原材覆盖。1.2按照图纸尺寸进行下料。1.3半成品钢筋、定位网钢筋的制作。1.4进行半成品钢筋的标识。1.5按照图纸要求在钢筋绑扎胎具上绑扎梁体钢筋及垫块。1.6焊接接地端子,以及纵向通长钢筋的对焊。1.7穿胶管并处理好跨中接头部位,安放螺旋筋。1.8吊装钢筋骨架并入模。1.9安装泄水管、支座板、吊梁孔、通风孔的附属钢筋。1.10安装进人孔爬梯预埋钢筋、沉降观测标。1.11辅助安装测温元件。2、 模板班组2.1模板打磨、涂刷脱模剂。2.2安装通风孔、底板泄水孔。2.3调整底模反拱。2.4进行模板日常检查保养维修,保持模板尺寸合格及各部位结构有

20、效。2.5安装支座板及防落梁预埋板及其附属锚筋。2.6安装锚垫板。2.7安装端模、内模。2.8对泄水管、吊梁孔、静载试验孔进行固定定位。2.9安装伸缩缝预埋钢板。2.10安装胶管护套。2.11拆模。3、 混凝土班组3.1安装高频振动器。3.2负责混凝土的振捣、收面。3.3浇筑完成后将养护顶棚放置在梁上,使得梁体成为封闭环境。3.4混凝土养护。3.5拆除吊梁孔成孔器、泄水管固定丝杆、通风孔成孔器。3.6拔胶管。4、 预应力班组4.1钢绞线覆盖、支垫、吊入下料架。4.2钢绞线下料。4.3清理喇叭口内灰浆、清理锚垫板胶条、清理压浆孔内填塞物。4.4穿束。4.5安装锚具、夹片。4.6安放防护挡板。4.

21、7预张拉、初张拉、终张拉。4.8切钢绞线。4.9压浆。4.10锚头涂刷防水涂料。4.11安装封锚钢筋网片及弯钩。4.12安装封锚模板。4.13浇筑封锚混凝土。4.14封锚混凝土养护。4.15涂刷梁端防水涂料。5、 混凝土拌和站5.1混凝土搅拌、运输。5.2地泵及布料机操作。5.3搅拌站要每天提供库存量(通过料位器及敲罐的方法)给材料部,同时要以申请通知单的形式提前一天通知材料部进行购料,要随时保证材料库存量满足生产需要。搅拌站使用水泥、粉煤灰和矿粉时要严格按照试验室提供的批号(配料单上)使用,与材料签收台帐里的批号相比对,保证材料使用批号的连续性。使用水泥筒仓要按照材料发放通知单中的仓号,一仓

22、用完再用另外一仓,不得随意。5.4必须在接到当班浇灌令之后才可以浇筑混凝土,严禁拌和站操作人员擅自更改电脑中施工配料单数据。5.5与物资部共同对进场材料称量;确定每批料进仓编号。5.6填写物资进仓台帐。5.7填写拌和站筒仓库存记录台帐。5.8及时通知物资部门材料进仓计划。5.9按照要求对拌和站称量系统校核;每天班前衡器校验、每周一次校秤(所有材料的秤全量程校核)。5.10做好拌和站生产流向台帐(生产记录)。5.11做好混凝土消耗台帐,及时与工程部签认当班混凝土工程量。5.12每天混凝土浇筑完毕后,将混凝土浇筑签认单提供物资部门一份。5.13不合格产品的处理记录。5.14整理好施工配合比和浇灌令

23、台帐。5.15做好车辆出动记录。5.16做好设备维修、保养记录。6、 起重班组6.1 900t轮胎提的维护、保养、操作。6.2负责箱梁吊装;起移梁。三、材料进场程序1、过磅:搅拌站和物资部共同过磅。2、材料进场搅拌站工作:搅拌站确定材料进入筒仓编号,并填写材料进仓台帐。3、材料进场物资部门工作:物资部填写物资验收记录、物资设备到货登记表和材料签收台帐,搅拌站在材料签收台帐上签字接收材料进仓。4、物资部门开出委托试验申请单给试验室,委托单包含:批号、炉号+代表数量+合格证+过磅单。5、试验室根据委托单及时取样,并通知监理旁站,及时提供抽检试验报告复印件和填写混凝土拌合使用原材料发放通知单给物资部

24、门。6、物资部门将混凝土拌合使用原材料发放通知单转发搅拌站。四、混凝土搅拌程序1、工程部开浇灌令(注明梁号+计划浇筑时间)四份(工程部+试验室+搅拌楼+模板混凝土班组各一份。2、试验室要根据先一天调度会的要求及时对粗细骨料的含水率进行检测,及时掌握粗细骨料的含水情况。保证接到砼浇灌令后能及时开出施工配料单,并提供砂石含水率表及原材料发放通知单(注明材料批号、炉号、筒仓号)。3、搅拌站试验人员将施工配合比交给搅拌站并填写施工配合比牌子。4、搅拌站接到浇灌令后进行班前校秤,接到施工配料单后输入施工配合比(试验室复核校秤和输入的数据)。5、开盘必须有搅拌站负责人发号命令开盘,开始搅拌混凝土。6、试验

25、室准备好各种检测工具,在现场进行首盘拌合物测试鉴定记录,出机温度在出料口进行检测;入模前检测入模温度、模板温度、含气量、坍落度、水胶比和泌水率等性能指标。7、试验室在现场发现指标不合格立即通知现场混凝土施工员和试验室技术负责人。8、搅拌站操作人员必须在接到试验负责人签字的调整配合比后方可调整配料单数据,不得其他任何人擅自更改搅拌机电脑中施工配料单数据。9、浇灌的前5盘,试验室要有专人在搅拌站进行监督指导,并在出料口目测拌合料的坍落度,确保拌合料稳定后方可送往现场。10、试验室按照规范要求做试块,并填写混凝土浇筑9张表。五、原材料及外购外协件检验分工原材料及外购外协件检验分工表序号物资名称检验项

26、目使用工具检测人1支座板、防落梁长、宽、厚钢卷尺张 帆张恩春李 路螺栓孔中心位置1m游标卡尺螺栓孔深度深度尺螺栓与套筒紧配合用螺栓拧入螺栓孔垂直度直角尺、塞尺螺栓孔焊接质量目测 涂层厚度涂层厚度测试仪套筒丝扣通止规外观目测2锚具直径游标卡尺张 帆张恩春李 路厚度钢卷尺大孔边缘到锚板边缘距离游标卡尺外观目测3锚垫板外观目测张 帆张恩春李 路底面不平整度水平尺,塞尺折角钢卷尺底板厚度游标卡尺肋板游标卡尺底口直径内径游标卡尺4螺旋筋圈数目测张 帆张恩春李 路筋直径游标卡尺筋间距游标卡尺5泄水管内径内径卡钳、游标卡尺张 帆张恩春李 路外径外径卡钳、游标卡尺壁厚内外径卡钳、游标卡尺长度钢卷尺外观目测6接触网基础预埋钢板孔数目测张 帆张恩春李 路长、宽、厚钢卷尺外孔直径游标卡尺外孔距外边距离钢卷尺外孔间距钢卷尺内孔直径游标卡尺内孔距外边距离钢卷尺丝杆长,丝牙钢卷尺,通止环螺栓对角线间距钢卷尺外观目测7抽拔棒外径游标卡尺张 帆李 路外观目测8限位板限位板高度深度游标卡尺张 帆李 路9钢绞线直径游标卡尺张 帆李 路外观目测张 帆李 路10接地端子螺栓孔通止规张帆李路电阻电阻测试仪梅超11垫块高度游标卡尺张 帆张恩春李 路

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