某公司污水厂西南侧挡墙维修段工程施工设计方案

《某公司污水厂西南侧挡墙维修段工程施工设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司污水厂西南侧挡墙维修段工程施工设计方案（47页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、 目录第一章工程概况3一、工程概况3第二章施工准备3一、技术准备3二、物资准备4三、劳动组织准备4四、施工现场准备4第三章施工现场平面布置5一、施工总体布置5二、场地总平面布置6第四章、施工进度计划保证措施7施工进度计划编制说明7第五章质量、安全与文明施工措施14一、质量保证措施15二、安全、文明保证措施17第六章劳动力与主要物资、机械配备26一、劳动力配置26二、主要物资进场计划与落实情况27三、机械配备与进场计划27第七章关键部位的主要施工方案27第八章雨季施工措施32一、雨季施工措施32第九章施工现场采用环保、消防、降噪声施工措施33一、现场管理措施33二、环境保护措施35第十章、新技术

2、、新工艺、新材料、新设备的应用38一、采用先进的施工机械设备38二、计算机辅助管理与网络技术38第十一章、提高工程质量、保证工期降低造价的合理化建议39一、“四新”技术的应用对施工成本节约的分析39二、节约措施40附表一拟投入本工程的主要施工设备表42附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表43附表三劳动力计划表44附表四临时用地表45附表五施工平面布置图46附表六施工计划表47毛石混凝土挡墙施工组织设计第一章 工程概况一、 工程概况本工程为庄煤矿污水厂西南侧毛石混凝土墙维修工程，墙体总长43米，基础做100厚C15混凝土垫层，1.5米厚C15毛石混凝土。墙体高度为8.1米，墙体材料为C15毛

3、石混凝土，外侧为1:0.25斜面，墙顶面宽2.3米，靠墙顶面外侧砌2.4米高砖围墙，挡墙底宽度5.7米。第二章 施工准备施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。一、技术准备项目经理与技术负责与时组织全

4、体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持与时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。二、物资准备建设工程物资准备工作容包括水泥、砂子、石子、毛石与施工机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。三、劳动组织准备1、配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。2、组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。3、对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。四、施

5、工现场准备1、施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。2、做好“四通一清”，认真设置消火栓确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理；应按消防要求，设置足够数量的消火栓。建设中的场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。3、临时设施准备按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。4、施工机械准备根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。5、施工材料准备根据各项材

6、料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放； 6、做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。第三章 施工现场平面布置一、施工总体布置工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局,施工现场道路的畅通将是至关重要的。本工程应根据实际情况合理科学地布置总平面。对总平面管理首先建立总平面管理责任制,其次严格施工平面和道路交通管理,各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放,车辆行驶路线也分区规划安排,避免混乱, 保证行车安全和畅通,防止交通堵塞,打乱整个施工部署。根据甲方提供的水源、道路与设计图，经综合考虑后

7、确定总平面布置，并考虑最大限度地减少场运输，减少场材料、构件的二次搬运，各种材料按计划分期分批组织进场，可充分利用现有场地，各种材料的堆放位置，根据使用时间的要求，尽量靠近使用地点，节约搬运劳动力和减少材料多次转运中的损耗。二、场地总平面布置 1、选择适当地点落实生活设施、办公设施和生产设施。 2、现场办公室采用彩钢板活动房，生活设施为装配式活动房，现场设置办公室、会议厅、厕所、食堂、宿舍与仓库等。所有施工用石灰、碎石、水泥等材料布置于交通便利临近新建道路部位。为方便施工与管理，所有临时设施相对集中布置，尽可能节约场地。 3、办公和生活区域四周筑塑料栅栏围墙，按照单位关于施工现场统一部署规定的

8、要求进行搭建，设置大门、围墙、部设标语和现场宣传栏、垃圾箱，确保施工现场清洁。 4、施工用电：根据可提供的电源，把电源线架空接至施工现场，现场设置总配电箱一个，各主要施工机具设分配电箱，做到一机一闸，按三相五线制装配，并设置漏电保护器。 5、施工用水：生产用水、生活用水拟按自来水。 6、现场照明：夜间作业时，在现场设置钨灯，确保夜间施工所必须的照明，并在每个作业点设置一盏能移动的1KW照明灯。 7、材料堆放：材料和构件按各阶段施工进度按平面图要求堆放。 8、生活垃圾：垃圾安排专人与时清理并按指定位置集中堆放。施工区域设置垃圾筒，所有垃圾按时统一清运出场。 9、消防设施：以洒水车配高压水枪为主，

9、在临时设施中配备一定数量的灭火器具，防患于未然。 10、施工现场临时设施与材料堆场布置。（具体布置见附表平面布置图） 11、施工现场临时道路见附图。第四章、施工进度计划保证措施施工进度计划编制说明.进度计划编制思想在各个施工阶段，统筹协调各专业施工，统一安排施工进度，组织交叉施工相互制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排各分项工程的施工程序和工期计划，以满足建设单位的工期和质量要求，早日发挥投资效益。.施工进度计划（见附后图）1.我公司在安排本工程总进度计划时，充分考虑了工程特点和以往的施工经验与本公司的实力，确定该工程的施工总工期期。、材料采购计划1）根据

10、施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司ISO9001质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。2）大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。3）有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，

11、便于就近取材，保证质量。4）如我公司中标，在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。、施工进度计划管理与保证措施.施工进度计划管理1工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。2定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。3施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核

12、的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。.保证工程进度技术措施1组织保证（1）本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。（2）根据建设单位的使用要求与各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。（3）建立施工工期全面质量管理

13、领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行P.D.C.A 循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。（4）选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理，并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。（5）决定选派具有施工经验丰富的，技术力量雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设与有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。（6）加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。2制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少两次工程例会，检查上一次

14、例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作容找出原因，并与时采取有效措施保证计划完成。举行与监理建设、设计、质监等部门的联席办公会议，与时解决施工中出现的问题。3计划保证（1）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。（2）倒排施工进度计划，编制总网络进度计划与各子项网络进度计划，月旬滚动计划与每日工

15、作计划，每月工作计划必须24号完成，以确保计划落实。（3）根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。（4）在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规性、专业性。（5）在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。（6）公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴，与时调整不合理因素，并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性

16、管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期竣工。(7) 为保证工期在计划竣工,各分部分项工程在时间上、空间上紧密配合，复式施工。4经济手段保证（1）实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即h一班连续工作，浇筑混凝土等作业。（2）整个工程层层实行班组承包，签定合同，引入竞争机制，实行部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。5作风保证（1）做好施工配合与前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，与时检查验收。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的

17、优质、高效。（2）发扬我公司保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神、高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。6新技术保证：采用成熟的科技成果，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。7装备保证：最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。8准备工作保证：施工前，充分做好冬期、雨期、高温期与工艺部分的施工准备工作，劳动力、机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。9部署保证（1）加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的

18、施工计划总网络控制图。根据总进度，编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。（2）充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。（3）施工过程中项目部要按总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间与装配合部位等，避免停、窝工等现象。（4）本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明、责任到人，每月实行部位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，施工必须严格控制，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地

19、工作。（5）施工过程中充分配备、调度好周转材料。保证进度的重点放在合理安排、穿插施工上，科学的安排好立体交叉平面流水作业施工。（6）与时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停、待工现象，确保工程施工顺利进行。10.经济上的保证措施（1）在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备与时到位，确保前期工作的顺利展开。（2）对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用

20、，不得挪作他用。11.管理上的保证措施（1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成三个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。（2）项目部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导协助材料人员的供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。（3）加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。由项目部成立安全小组，负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。（4）加强机械设备和车辆的

21、维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。（5）加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。第五章 质量、安全与文明施工措施一、质量保证措施（一）、目标管理制度投标人将以国家施工验收规一次性合格标准作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保工程质量目标的实现。（二） 质量保证体系建立以项目经

22、理为首的质量保证体系。在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。 1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规和监理规程，按设计图纸，质量标准与工程师指令进行施工，落实各

23、项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。 2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。 3、加强对各级施工管理人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中能更好地履行职

24、责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。4、开展质量教育与技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点。5、技术制度（1）建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技技术，以提高工程质量和工期。（2）开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交

25、安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。 (四)、质量管理人员的配备 (五)、质量检验仪器配备为保证本工程的质量，对施工全过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具。(1)项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。 (2)计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。 (3)计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。 (4)计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。(5)

26、计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。二、安全、文明保证措施（一）、安全措施 1、安全生产目标：无工伤事故，不发生一万元以上交通事故与管线损坏事故，争创安全标化工地。2、现场指挥的安全生产管理网络如下：各施工班组质量负责施工负责生产负责测量负责安全负责资料负责材料负责技术负责项目副经理项目经理公司安全科3、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：（1）新进工地人员三级安全教育；(2)变换工种人员的安全教育；（3）根据季节、施工特点进行针对性的教育。4、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行

27、签字手续。5、建立施工现场安全检查制度：（1）公司每月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕，并完成书面反馈。6、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令与总公司工程部的各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。7、认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。在开工前，由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施

28、，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章。8、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科与有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。9、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周

29、进行一次总结讲评工作。10、落实消防安全、健全消防组织机构，由公司安全科长兼任消防队长，由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检查制度，队员进行防火检查，队长每周检查一次。对火险隐患要与时整改，并作好记录，对违反防火的人应落实各级管理制度，按规定办理分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。11、认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要与时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题与时上报工地负责人和专业人员解决

30、，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。12、在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走向）。各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外涂白漆。用红漆或蓝漆书写。电路图用红色，水用绿色，各种机械用形象图表示。13、做好施工区域围栏，临时生活设施可用砖砌，高度2米，与施工现场隔离，道路红线设安全防护，设彩钢板围护或临时可移动护栏，做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场的人员必须戴好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员

31、使用。14、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌示警和夜间红火示警。15、所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。16、进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。17、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置一致。由工人负责带头每

32、月进行一次现场文明施工考核，奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促；发现问题与时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。18、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。（二）、文明施工1、文明施工的目标：确保文明工地总公司综治科项目经理项目副经理各施工班组安全负责消防负责施工负责设备负责文明负责技术

33、负责2、文明施工管理网络3、对现场场容管理建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面展开创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。在工程正式开工前邀请工程所涉与的单位以与邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例与有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。施工区域采用彩钢板或可移动式栏板与社会道路分离，实施全封闭施工

34、。现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。组建文明施工专业施工队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理与临近通道进行监察，以与排除通道积水与路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。工地主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人，明确监督，接受社会监督。施工现场场地平整，道路坚实畅通，设排水沟。现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。施工现场不乱堆放与余物。在适当的地点设置临时的

35、堆放地，并定期外运。在施工现场设置宣传标语和黑板报，适时更换容，切实起到表扬先进、监督后进的作用。施工现场禁止居住家属，设置禁令防止邻近居民和小孩到施工现场玩耍。现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身与周围环境的清洁，做好机械的标志和编号工作。4、施工区卫生管理把施工区和生活区划分成若干段，分段包干，建立责任区。施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并与时清运。设立现场卫生间，做到有顶，门窗齐全并有纱，坚持天天打扫，禁止随意在小便

36、，发现有此类现象，进行处罚。施工现场设置保温桶和开水，共用杯子将进行消毒处理。5、生活区卫生管理 制订职工宿舍卫生管理制度，实行寝室长负责制，规定一周每天卫生值日，并贴上墙，做到天天有人打扫，保持室窗明地净，通风良好。规定宿舍保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并与时清理。宿舍各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。生活废水设的污水池，做到卫生区无污水、无污物、废水不乱倒乱流。一律禁止使用电炉与其它加热器具。办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。6、食堂卫生管理采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。不采购腐烂变质、霉变、生虫、有

37、异味或（食品卫生法）规定禁止生产经营的食品公司。建立管理制度防止食品接触毒物和不洁物。储存食品隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。制售过程中用的刀、案板、盆、碗与盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。盛放丢弃食品的桶加盖并与时清运。炊管人员必须经过体检，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清洁整齐、文明操作、不赤背、不光脚、不随地吐痰。集体食堂的选址远离厕所等污染源。7、厕所卫生管理施工现场按规定设置厕所，屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人管理。制定厕所定期清扫制度，厕所设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾与明显

38、臭味，设有洗手水源。制定厕所灭蝇措施：厕所按规定采取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。（三）、环保措施1、基础土方外运时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。2、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。3、施工过程必须严格遵守国家文件规定，进行各项环境指标的控制。4、因施工需要停水、停电等必须事先办理申请批准手续，对施工引起的损坏公用道路应与时修复，现场废料、垃圾应与时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。5、

39、现场施工要充分利用加工场地，减少在露天烧电焊和预制钢筋加工，减少电焊弧光刺激和废气污染，降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不能影响附近居民生活和休息。第六章 劳动力与主要物资、机械配备一、劳动力配置我公司具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，一旦中标，将根据工程的特点和需要，组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组，保证该工程顺利进行。二、主要物资进场计划与落实情况1、工程材料在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均

40、按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。三、机械配备与进场计划根据施工组织设计确定施工方案，我们将充分发挥投标人的机械优势，调集各种所需的机械设备，加大投入。同时对所用的配件和周转器材作好充分的储备，保证本工程的顺利实施和完成（附件：主要施工机械配备表）。第七章 关键部位的主要施工方案1施工材料的要求：石子坚实无风化剥落现象。砂：级配符合要求且含泥量不超过3，不含杂质与有害物。水泥：安定性，强度，细度，凝结时间，稠度符合国家标准水：施工用水符合规要求地表水。2堆料场要求：水泥存放地点的选择

41、，依据数量与施工方便的需要。具体的存放方法为：首先平整场地在水泥存放区四周挖出排水小沟然后用石块或砖垫出高地面30，再用木块或竹板铺设，上面用彩条布铺盖，这样能形成一个立体的空间防潮能力加强。为了便于整理与施工的需要，在各堆料点设立标志牌，写明材料厂家，生产日期，型号，强度等级。3施工放样工作三、基础施工1、对土质基槽应保持干燥.雨天基槽积水应随时排除，对受水浸泡的基底土(特别是松淤泥)应全部予以清除，并换以好土回填或以碎石(砾)石夯填至设计标高.2、挖基时如发现与设计不符的软弱地基，承载力不足时应通过现场代表查看，做好记录进行签证，挖至坚实土或采取相应措施后方可施工.四、混泥土墙体与分段设置

42、伸缩缝1、浇筑基础前，应将基底松软，风化表面清除干净。2、毛石混凝土挡墙分段施工，必须按设计要求15m-20m间距，留出2cm宽伸缩缝，外墙面1:0.25，为此可设立临时标准样架作准绳，使墙面正直整齐.五、回填用料与泄水孔设置1，墙体出地面后，待墙体强度允许，即可与时回填.摩擦角大于30度，分层夯实，密实度大于94%，墙后填料中的树皮，草根等杂物应清除干净.2、挡墙在浇筑过程中，必须随时掌握好高度，后按设计要求尺寸位置设置泄水孔，并在进水孔墙背做好反滤防渗隔水设施，或先预埋好，从第一排泄水孔至顶上一排泄水孔回填50cm厚砂卵石，第一排泄水孔进水口以下应铺设一层20cm厚的不透水夯实土层;反滤层

43、第一排泄水孔设置.六、浇筑要求由于混凝土体积较大，所以采用分层浇筑，每层高度1米，基础必需一次浇筑完成，浇筑混凝土过程中随时有专人查看模板情况，以确保施工质量。混凝土拌制a.加料顺序搅拌砼前，先在料斗中装入石子，再装水泥与砂；水泥夹在石子和砂中间，上料时减少水泥飞扬，同时水泥与砂子不致粘住斗底。料斗将砂、石子、水泥倾入搅拌机的同时加水。b.搅拌时间砼搅拌时间是影响砼的质量和搅拌机生产率的一个主要因素。长时间搅拌，砼强度不能显著增加，反而使砼和易性降低且影响砼搅拌机生产率。砼搅拌的最低时间与搅拌机的类型和容量、骨料的品种、对砼流动性的要求等因素有关，砼搅拌最短时间应符合规定。c.砼的浇筑前的准备

44、工作对模板和支架与预埋件应进行检查并做好记录，符合设计要求后方能浇筑砼。模板应检查其尺寸、位置（轴线与标高）、垂直度是否正确，支撑系统是否牢固，模板接缝是否严密。浇筑砼前，模板的垃圾、泥土应清除干净。木模板应浇水湿润，但不应有积水。 d.浇筑1、浇筑砼时为避免发生离析现象，砼自高处倾落的自由高度（称自由下落高度）不应超过2m。为了使砼能够振捣密实，浇筑时应分层浇灌、振捣，并在下层砼初凝之前，将上层砼浇灌并振捣完毕。如果在下层砼已经初凝以后，再浇筑上面一层砼，在振捣上层砼时，下层砼由于受振动，已凝结的砼结构就会遭到破坏。砼分层浇筑时，每层的厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍。2、在砼浇筑前应将

45、所需用于的毛石经检测合格后全部运到现场，便于在砼施工时不出现缺料现象。本挡土墙采用自拌砼，在模板验收合格后立即组织工人拌和砼，上料时严格控制各种原材料的计量准确，在第一次砼拌和前将砂、石、水泥等原材料严格按配合比进行称量准确并在容器上用红油漆作好标记，第二次上料时便于计量。 3、在浇筑时应严格按照设计与施工技术规进行施工，施工时应先用砼将基底满铺一层振动密实后再抛入毛石，抛入毛石后用人工进行摆放毛石，毛石与毛之间距不小于5-10cm，同时毛石不得与模板相接触至少间距10cm，毛石抛入量不大于砼总工程量的30%。所采用的毛石强度不得小于30MPa，在所抛入的毛石全部摆放完整后应立即注入砼，同时采

46、用三相振动棒振捣，振动时振动棒应快插慢拨，严格控制插入振捣的间距为30-50cm成“梅花形”进行。每层浇筑完工后应在当层顶面用毛石预留马牙槎，好和下一砼浇筑层更加紧密结合，每层砼浇筑时严格按预先测好的高程进行砼顶面控制，不要使其所浇筑的砼高于控制标高位置。 4、砼浇筑施工时应做好施工记录、同时做好砼试件抽取并作好记录。砼试件频率不低于规要求，每一个台班应抽取1-2组砼试件或100-150m3一至二组。 5、基础浇筑完毕后要先进行墙身线定位放样，将设计图中各段挡墙断面几何尺寸实放于基础顶面自检合格后申请监理进行隐蔽检查，检查合格后立即组织人员进行墙身模板支撑工作，墙身模板支撑时严格按相关规与设计

47、要求进行。 6、砼墙身施工工艺流程与基础施工一样每个环节需请工程师检验合格后方可进行。由于墙身较高所以模板支撑的每个细节工作都十分重要，墙身模板安装时预先用墨汁弹出墙身下底宽度线，便于模板安装时使用；弹出底边线后应立即对墙身前后坡面搭设样架坡面线，模板支撑安装时严格按已搭设好的样架坡面线进行拼装。7、墙身在高出地面部分应分层设置泄水孔，泄水孔间距22m，上下排交错布置，孔预埋10cmPVC管，最下面一排泄水孔出口应高出地面30cm；墙PVC管应在支模时安装好并进行定位；墙背进水口处管道应伸出墙体20cm，在进水口处管口底面设置粘土封层30cm厚。 8、砼浇筑时严格按要求与相关规执行，原材料严格

48、按规定进场，配合比严格按设计配合比执行。砼浇筑前再一次检查模板是否完全加固，对模进行涂抹脱模剂，将墙台上支模所掉的杂质或垃圾清扫干净，用水将已浇筑好的砼冲洗干净；浇筑时应先用砼将墙底面满铺一层砼且振捣密实后方可摆放毛石，毛石摆放要求和振捣要求与基础一样；每一段墙体全部浇筑完毕后应与时对墙面进行清理，将墙面上拉杆端头和水泥浆清除掉，对墙面有麻面或漏浆的部位进行与时占毛修补。 9、砼模板拆除后应立即组织工人进行洒水养护，养护时不能走马观花洒了水就作数，一定要让砼慢慢的浸渍透才行。由于近期天气温度有所提高，所以养护每天至少两次。若气温过于偏高时应采用麻袋或草垫等进行遮掩后再洒水养护这样可保持湿度。

49、10、待墙身强度达到设计强度的70%后即可进行墙背回填。墙背回填时一定按设计与规要求采用透水性较好的材料进行回填，靠墙处回填后采用水夯与人工配合机械打夯，；第八章 雨季施工措施一、雨季施工措施 1土建施工部分 （1）雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。（2）雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。（3）道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工场地不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备与防台防汛的应急材料。（4）做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行。（5）砼

50、浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好薄膜、油布等。必要时，需严格按施工规允许的方式方法，留置施工缝措施，事后按规定要求处理施工篷，再进行续浇砼。（6）若雨季必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，加强计量测试工作，与时正确地测定砂石含水量，从而调整配合比，确保砼施工质量。（7）雨季前应组织有关人员对现场设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，与时整改。第九章施工现场采用环保、消防、降噪声施工措施本工程按照ISO14000 环境管理体系实行项目环境管理。一、现场管理措施1).工

51、程施工前，对周边居民进行走访，了解居民意见并提出切实可行的解决措施，确保周边居民的正常工作和生活。2).将施工现场临时道路进行硬化，浇筑150MM厚混凝土路面，以防止尘土、泥浆被带到场外，并设专人进行清扫，保持路面的清洁，需要时采取洒水以增加降尘效果。3).设专人进行现场与周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。4).建立有效的排污系统。5).合理安排作业时间，将混凝土施工等噪声较大的工序放在白天进行，在夜间。避免进行噪声较大的工作,夜晚10 点以后停止施工。并采用低声振捣棒，减少噪声扰民。施工作业面在施工过程中，要与时对产生的垃圾进行清理，防止垃圾积累，产生扬尘，对施工作业

52、面进行清扫，杜绝直接向下倾倒，防止粉尘四处飞扬。将垃圾收集到一起，集中装入运料斗或其他容器，运到指定地点，集中处置。6）.夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息。7）.散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒，水泥捣运产生的粉尘控制采取严把进货水泥包装关，对散包包装不合格的水泥拒绝装车，水泥捣运过程中，要尽可能做到轻拿、轻放，防止人为造成水泥包装破损而扬尘。8）.各种不洁车辆离开现场之前，须对车身进行冲洗。9）.施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以定时清运，垃圾运输过程中为了防止易起浮尘、垃圾产生扬尘，用编织袋进行包装，或在机械装车前对其进行洒水防尘处理，运输时用蓬布对车辆进行遮盖，防止行驶过

53、程中产生扬尘，产生污染。10）.设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所等卫生设施、排水沟与阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。二、环境保护措施1、重视环境工作为确保文明施工，促进施工顺利进行。在完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行于施工的全过程。2、加强环保教育 组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。3、贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，与时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。4、强化环保管理定期进行环境检查，与时处理违

54、章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。做好施工场区围的管线保护、文物、古树、名木等的保护工作。5、美化施工现场场地废料、土石方废方处理，应按设计、业主要求按监理工程师指定地点处理，对取土点要与时按要求进行植被恢复，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。进出施工场地设洗车槽，车辆进出要用高压水冲洗。减少对市区污染。为美化施工现场，采用封闭施工现场施工，必要地方采用竹木加彩条布布置。并设置有关施工标志。6、防止大气污染 施工现场的道路实施洒水防尘措施，安排专人维持道路清洁并洒水，以确保道路不扬尘。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材

55、料，安排在库存放或严密遮盖，运输时采取措施防止遗洒、飞扬，卸运时采取有效措施，以减少扬尘。运土车辆装载不能过满，车帮顶部土设专人拍实，以免沿途遗洒。淤泥使用专用车辆运载，并且进出场过洗车槽，专人检查密封性能，以免污染道路。施工现场所设搅拌设备安装除尘装置，同时搅拌站出水设沉淀池，运混凝土车辆到指定有沉淀池的地点洗车，严禁随意择地洗车。现场、生活区的锅炉、茶炉、大灶设有消烟除尘设备，燃煤使用低硫煤。7、防止水污染搅拌机前洗车沉淀池的废水经沉淀后，回用于降尘洒水。生活区临时食堂，设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油防止污染。对现场油料存放处进行防渗处理，储存和使用采取有效措施，防止跑、冒、滴、

56、漏污染水体。8、防止噪声污染严格控制作业时间，一般不得超过22时。需连续作业时，采取降噪措施，做好周围群众工作。对人为的施工噪声有降噪措施和管理制度，并进行控制，最大限度地减少噪声扰民。 (2)、混凝土浇筑采用低噪声振捣设备(3)、工程指挥配套使用对讲机。(4)、高噪声设备实行封闭式隔声处理。(5)、主动与当地政府联系，积极和政府部门配合，处理好噪声污染问题，加强对职工的教育，严禁大声喧哗。(6)、应当实现围挡、大门标牌装饰化，材料堆放标准化，生活设施整洁化，职工文明化，做到施工不扰民，现场不扬尘，运输垃圾不遗撒，营造良好的作业环境。(7)、现场应保持整洁，与时清理，要做到施工完一层清理一层，

57、施工垃圾应集中存放并与时运走第十章、 新技术、新工艺、新材料、新设备的应用为了确保工程的施工质量，提高工程的施工效率，缩短工期，降低工程成本，减轻劳动强度和施工安全风险，结合本工程的工艺特点，我公司在施工中拟采用以下先进施工技术和工艺：一、采用先进的施工机械设备（1）配置影像设备为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备器材，在主要工序上拍摄工程影像资料，并随工程进度同步收集和完善。（2）采用低噪音高效率振捣棒，该机械可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。（3）投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。二、计算机辅助管理与网络技术项目在施工管理中，应用计算机进行辅助管理，把

58、先进的计算机软件用于工程进度控制和物资、成本、信息管理体系，以解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率更加高效和完善，让本工程最终达到质量优良、造价合理、工期提前的满意效果，使业主满意、放心。（1）利用AutoCAD与天正系列专业软件进行二次深化设计与竣工图绘制。（2）利用“梦龙施工计划管理软件”和Microsoft Project2007进行网络计划编制、调整、跟踪等计划管理。（3）利用“梦龙项目管理系列软件”进行日常文档处理，钢筋优化下料，施工技术资料、物资、财务管理等。（4）利用“广联达”软件编制施工预算等。（5）利用Office2007系列软件进行日常文字处理和数据计算处理。（6

59、）与数码相机与互联网结合，与时直观地记录、传输工程施工图像信息。（7）通过互联网与业主、供应商等实现信息交流与共享，并从社会与时有效获取其它所需信息。第十一章、提高工程质量、保证工期降低造价的合理化建议一、“四新”技术的应用对施工成本节约的分析微机与物流管理软件的应用将大大提高项目部对材料与设备管理的水平。该技术将对材料的供货渠道、价格、收料、发料、库存、设备状态等实施动态实时管理，将在提高管理效率、减少浪费、减少库存、实时监控、进度控制以与工作改进等方面发挥巨大作用，从而产生巨大的经济效益。二、节约措施制定先进的、经济合理的施工方案。根据本工程的特点，在编制施工方案的过程中，尽量采用比较成熟

60、的生产工艺，对于新技术新材料的应用做到融会贯通，减少不必要的浪费。加强施工任务单和限额领料单的使用管理，做好完工后的验收，以与实耗人工、实耗材料的数量核对，为成本控制提供真实可靠的数据。在开工前，根据劳动定额与预算定额，编制好施工预算，并维护其严肃性，将其作为指导和管理施工的依据。对生产班组的安排，必须签发施工任务单和限额领料单，并向班组进行详细的技术交底；在施工中，要求班组根据实际完成的工程量和实际消耗人工、实际消耗材料做好原始记录；任务完成后，根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算。坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。比较突出的是现场平面的合理布置与严格管理和强调正确操作规程与生产过程中的

61、安全管理，在这方面不能存有侥幸心理，如稍有不慎，就会造成浪费和损失。合理组织机械施工，提高机械利用率，努力节约机械使用费。认真会审图纸，积极提出修改意见，尽量减少不必要的返工，以免造成人力、物力、财力的浪费。加快施工进度，注意组织均衡施工，做到快而不乱。合理建立激励机制，调动职工增产节约的积极性。如对关键工序施工的关键班组实行重奖、对材料操作损耗特别大的工序可由生产班组直接承包、实行班组材料降耗承包等等。建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。附表一 拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率（kW）生产能力备注1砼搅拌机350L3国产5.5良好2插入振动器Z

62、X-708国产1.5良好3平板振动器PZ-503国产0.5良好4木工平刨MB10431国产3良好5木工圆盘锯MJ1141国产3良好6水泵2/2B-173国产2.2良好7蛙式打夯机H-2013国产3良好8碘 钨 灯1KW30国产1良好9反铲挖土机S5801国产良好10大型货车五十铃2国产良好11自卸车T1O2国产良好12洒水车东风EQ10903国产良好13手推车0.3m320国产良好14发电机三厢式1国产良好15电锯BCP131-15国产良好附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1经纬仪DT-02L22009工程测量2水准仪DS332010工程测量3塔尺LF-3S82010工程测量4钢卷尺5m