中医门诊年度工作总结

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1、中医门诊年度工作总结【篇一：冷治卿中医诊所年度工作总结】冷治卿中医诊所年度工作总结本年度在县卫生局、卫生执法大队、卫生执法中队及城东社区卫生服务中心的领导和指导关心下，顺利地度过了本年度。本年度积极参加了卫生执法监督所举办的社会办医法律法规培训会，对国家医师法、药品法、传染病防治法、医疗机构管理条例、医疗废弃物处置办法等相关法律、规章有了进一步了解。坚持以共产党员的身份要求自己，在医疗行业中严以律己，不出任何差错。在除人类病痛、助健康完美的工作中，按照上面的要求，尽职尽责，努力完成，尽最大的努力，将所掌握的医疗技术服务人民，博得了群众的信赖。本年度无民事赔偿和违规违法执业情况。路漫漫其修远兮，

2、吾将上下而求索。当今社会，医生的职业属高风险的职业，除了学好医疗技术外，还需要学习相关的法律、人文知识。只有依法行医，合法行医，严格医疗操作规程，才能确保人民生命安全，才能使行医者不卷入纠纷的漩涡。医疗机构冷治卿中医诊所校验申请书仁寿县卫生局：仁寿县卫生执法大队：仁寿县城东社区卫生服务中心：辖区医疗机构冷治卿中医诊所年度即满，特申请年度校验。申请单位：仁寿县文林镇冷治卿中医诊所年 月 日【篇二：中医科2014 年度工作总结】中医科 2014 年度工作总结2014 年度中医科在医院领导的正确领导下，在全科医务人员的共同努力下，严格按照等级医院评审标准的要求，以病人为中心，向患者提供优良的医疗及心

3、理、预防、保健等综合服务。为总结经验，改进不足，现将 2014 年的工作汇报如下：一、医疗业务指标完成情况2013 年 12 月 2014 年 11 月，中医、针炙门诊共诊治病人约2.3万人次；针灸门诊业务收入约120 万元；中医病房入院人数为1052人次，较上一年增长20.91% ；出院 1039 人次，较上一年增长22.7% ；病房业务收入约 1115 万元，较上一年增长 23.9% ；病房药品比例为 38.74% ，较上一年降低 2.44% ；病床使用率 112.4% ；入院与出院诊断符合率99.58% ，门诊与出院符合率93.96% ；治愈好转率 99.9% ；住院病人中医治疗率100

4、% ；院内会诊覆盖医院全部住院临床科室。二、思想政治方面全科人员认真学习党的路线、方针、政策，深刻领会党的十八大精神，积极开展 “三好一满意 ”活动工作。在工作中拒绝商业贿赂，加强行风建设，爱岗敬业，无私奉献，牢固树立全心全意为病人服务的宗旨，积极参加医院组织的各种形式的培训班及职业道德教育，努力解决看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、快捷、全方位的医疗护理服务，让病人看病放心，花钱明白，合理检查，合理用药，规范收费。以病人为中心，以质量为核心，努力构建和谐的医患关系。一年来在医疗质量、护理服务及科室环境等方面都有了较大的提高和改善，受到了病人及社会各界的好评。三、认真贯彻执行各项医疗法规，

5、严格执行院内各项工作制度为确保医疗安全，全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规，积极参加医院组织的各项学习培训，强化依法办事，工作有章可循。严格遵守院内的各项工作制度，加强劳动纪律的管理。全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度，做到出满勤、干满点，无迟到、早退等违纪现象发生。科室大多数员工经常主动加班加点，放弃节假日休息，不计较个人得失。廉洁行医，无以医谋私、损害病人利益的现象发生，坚决抵制商业贿赂。四、科室管理上定期召开科务会，传达院领导的各项工作安排及科室工作安排。质量管理小组每月进行一次医疗护理质量检查及总结，对存在的问题及时解决处理，确保医疗安全。在三甲复审工作中，遵循 pdca 循环

6、原理，结合本科实际，通过质量管理计划的制定及组织实现的过程，使本科的医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。工作中我们本着安全第一，安全就是效益的方针，严格科室管理，狠抓医疗安全工作，从针灸康复到各种医疗器械的操作，都严格执行无菌操作和操作规程规范。严格执行一人一针一消毒。要求对疑难及危重病例及时请相关科室会诊，保证了患者能够得到及时有效的治疗。对一些疑难病例治疗过程中及时向家属通报病情积极沟通，使五、学科建设方面：本年度新开展穴位埋线在亚健康患者的应用及中药熏洗、冬病夏治等新业务，拓展了中医业务范围，解决广大患者的病痛，并得到患者的一致好评。通过科内组织讲课，临床试教的方式把以上技术规

7、范化，系统化，由本科室专家传授给下级医师，让这些技术尽快的推广，以带动我科医师向科技化，技术化方向发展。本年度规范了中医科颈椎病、腰椎间盘突出症、骨关节退行性病诊疗常规，使科室临床诊治过程更加规范。六、科研及科务公开方面：本年度科室共发表科研论文约 8 篇。在科务公开方面，在科内实行科务公开及民主集中制管理决策，对科室新进设备及科室较大资金支出、退休人员是否返聘、奖金分配方案等重大决策问题，先由科室科务公开领导小组讨论，然后通过科室早会征求意见，再由科室领导小组根据群众意见作出决定，全过程由科室全体员工进行监督。科务公开小组下设奖金管理小组及科基金管理小组，做到每一分钱科室全体职工心中在数。2

8、013 年我科取得了一定的成绩，但与其他兄弟科室相比还是有很大的差距，今后我们将继续发扬成绩，改正和弥补不足，继续按照医院路线方针政策开展工作，围绕以病人为中心，以质量为核心，踏踏实实开展工作，在新的一年里 ,进一步加强中医科工作 ,同时完善病房工作制度，拓展思路，开发市场，力争经济效益及社会效益取得双丰收。十八届三中全会的召开明确了医疗市场要向社会开放，医疗市场的竞争，随着政策的放开，将达到白热化。我们将在院领导正确领导下，积极提高业务能力，实实在在的改善我们的服务，加强宣传力度，充分利用我们的优势，以争取更多的病员。新的一年里我们要在质量安全、业务素质、科室经营、团队建设、人才培养等方面力

9、争取得新突破 ,使我院中医工作再上一个新台阶。【篇三：中医诊所工作总结】中医诊所工作总结一年来，我所在桐梓县卫生局的关怀和领导下，始终坚持以病人为中心，以积极的工作态度，为每一位前来就诊的患者提供热情服务，赢得了广泛的赞誉，现将主要工作总结如下：1、接诊诊疗患者情况。 xxxx 年，我所共接诊处理和诊疗患者 3000 余人，转诊患者 200 多人，所内全年没有发生任何一起医患事件，所内发展态势良好。2、制度执行落实情况。为让每一个贫民看得起病、吃得起药，我所始终坚持严格执行药品价格规定，让病人进得来、看得起病、买得到最便宜最实惠的药品，让病人把他们有限的钱都用在刀口上。3、医疗环境改善情况。 xxxx 年，为给患者提供一个舒适、安静的医疗环境，我所出资对诊所内医疗环境进行了改善，让患者能够在比较舒适的环境里接受治疗。总之，过去的一年，我所虽然发展良好，全年没有发生任何一起医患事件，但是在成绩面前，我们必须保持清醒的头脑，以更加积极的态度，更加务实的作风、更加扎实的行动为患者服务。