物业公司客服工作总结知识分享

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1、物业公司客服工作总结2018 年的工作已经结束,在这旧去新来的时刻。 对客服部工作做以下总结。回顾 15 年的工作,已经告一段落。 可以说是圆满完成了对物业各 项费用的收取, 也对业主服务达到了一个满意的标准。 但是工作中也 存在了很多的不足,在这一年里我们从客服接待,业主回访,处理和 协调各种问题中学习到了很多的知识。 也很大程度上认识到了自身的 不足之处。虽然付出了不少的努力,也取得了一点成绩。但是付出的 汗水,和得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结,认真反 思找出问题所在。在新的一年里使工作更加规范,业主更加满意。在这一年里我们认真贯彻我们金源人企业理念“以情服务,用心做 事”

2、把服务业主,做好本职,为己任。我客服部在公司领导的大力 支持和各部门的团结合作下, 在部门员工努力工作下, 认真学习物业 管理基本知识及岗位职责, 热情接待业主, 积极完成领导交办的各项 工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心 尽力催促处理妥善, 顺利完成了年初既定的各项目标及计划。 以下是 重要工作任务完成情况及分析:一, 日常接待工作每日填写客户服务部值班接待纪录 ,记录业 主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访 业主。二,信息发布工作本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约 30 多次。运用短信群发发送通知累计 54000 条,做到通知拟发及时

3、、详 尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。 三, 业主遗漏工程投诉处理工作 2018 年我客服部回访率 98%,工 程维修满意率 96%。五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时, 积极走进小区业主家中, 搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建 议,不断提高世纪城小区物业管理的服务质量及服务水平。六,建立健全业主档案工作 已完善及更新业主档案并持续补充整理 业主电子档案。八, 培训学习工作在物业公司欧主任的多次指导下, 我部门从客服 人员最基本的形象建立, 从物业管理最基本的概念, 到物业人员的沟 通技巧,到物业管理的各个环节工作, 再结合相关的法律

4、法规综合知 识,进行了较为系统的培训学习。九,在公司大力号召全员卖车位车库的方向下,我们 E 区客服员工 做出了努力和汗水,做出了不速度业绩。部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个 对公司充满憧憬, 对行业发展和自身成长充满希望的团队; 把部门员 工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识 的团队。工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下:一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知 识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业 主

5、催缴,水电费预交费用不足。四、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提 高。五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合 理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。日后工作的努力方向及工作设想:我部门在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的培训和指 导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和服务规范,并按照 目标、预算和工作计划及时做好各项工作。一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;二、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量;三、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;四、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准

6、确。五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造出“在工 作中锻炼, 在锻炼中成长”的氛围, 让部门员工有种“紧张但又不会 感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。六、积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件 来提高工作效率。综上所述, 2018 年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门 的大力配合以及部门员工的共同努力下, 虽然取得了一定的成绩, 但 还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距 离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,依据湖 南省、长沙市政府有关物业管理的政策、法规及世纪城小区临时管 理规约为业主提供规范、快捷、有效的服务

7、,认真做好接待工作, 为业主创造优美、 舒适的生活、休闲氛围,提升世纪金源的服务品牌。1 、所属部门,职责总结;在如火如荼的 2018年 7月,我恰逢 xx 的恩惠得以进入本公司 ,在部 门经理 xxx 的领导下,协同两位同事开展了公司各项业务 . ,参加第七 届 60 销售系统精英版训练营, 我感触很多。 通过 4 个月的磨练学习。 我深刻感受到一份爱,一份使命。 在此期间,公司举办了三届 60 销 售系统,一届快乐成交。对我自身一个很大的帮助,我也认知到很多 以前没有在意的东西。 在此部门工作时期,我的业绩并没有突破, 有很多方面的原因。主观是自己,并没有坚定信念。因为很多东西我 感觉过去

8、务虚了。客观的是,我自己的家庭和对周边的环境。我不是 个很懂事的孩子, 过去借助外部的制度来约束自己。 其实公司也有制 度,但是我并没深切感受到。在次部门,百分百的业绩是欧经理独自 一人创造了。我在她身上看到很多,真的很优秀了 ! 沟通方式,方法 这方面不说太多,但是尊重,信任,专业等这个也是表现的非常完美 的。 可惜几个月下来,我看了几个月,学的寥寥无几啊。2 、服务总结,客户总结;唯一有个遗憾的就是:我认为 2018年主打推出的 60 销售系统,是个很好的方针。他最直接关系到一家公司但是我个理解一点, 60是一个 60 天后要有效果的东西。他不是简简单单的一场培训,在这 个 60 天下来,

9、我们该如何去做,这点很是重要。其实公司也有很多 政策。但是我觉得并没有有效的落实和符合当下的,换句话来说,并 不解决根本。 好比我们公司推出的班委会,我觉得举办了一场,很 难在有下一场,更别说效果了。像我们去企业了解。其实没的个三五 天。真的不了解企业真实啥样,那个管理咨询也许更需要一个团队。 3 、团队建设; 公司目前部门有:营销一部,营销二部,产品研发部,市场开发部, 客服部,行政策划部等。总共人员 9人。职责:总经理 1 名,总监 1 名,经理 4名,员工 3 名。团队建设是企业内部管理的最重要的, 最核心的。 销售团队的完善, 客服中心的建设等现在是迫在眉睫吧。在管理这方面,我个人觉得

10、, 我们该出去招聘新的血液,大概以两星期为一次,开始培训团队。整 理企业课程介绍的范本,话术,技能,方法。设置每月的模范训练, 并有奖罚体制。适当外出陌生拜访,并不能全部以电话行销。更要出 去接受市场当抗压,陌生拜访。团队系统建设的完善,需要 PK机制, 划分小组。部门领导的培养。4 、针对薪酬机制;我觉得整个公司的薪酬机制可以去借鉴下同行业的范本。 针对个部门的薪酬需要划分开来。如:行政部、研发部、客服部的 工资,应该是底薪为主。而不该用业绩的百分点去开阔。也可以针对外出落地人员的一部分资助针对公司支持代理商这块, 我觉得也需要进一步的完善。 其实我进 入公司,我觉得我没给公司带来业绩利润,

11、这点我一直自责。所以我 并没有针对工资这边说什么。 但是我觉的有点说的是, 行政会务这边 的工资该是怎么个安排?不是每个公司里面大家的业绩都是有上万 的。其实我们公司搭建的这个平台是别的行业,企业没有的。我们在 这个平台都很开心,但是也的说,假如薪酬机制更完善。那会创造的 结果会更好。5 、针对代理商; 我觉得我们加大推广课程的同时,也该加大代理商客服中心的建设 和完善。代理商的落地,才能代表课程的落地。其他地方目前还没有 代理商的话。我们也可以有公司或者周边代理商共同来协助落地。 我 觉得代理商这边需要在明年 5 月份前都建设好自己的销售团地和服 务团队。我们公司可以真正意义上的对这团队进行

12、培训。 我个人在这 里认为,每个人也可以选择他所擅长了解的行业去开展工作。 比如说 针对汽车行业的总结汽车行业的心得, 去全力开发汽车行业。 针对餐 饮的可以去总结餐饮的行业问题, 大致行业去开发。 公司在招聘这方 面也可以去招聘这样的人做储备。 针对代理商的话, 我们也可以先根 据他所处的行业,先支持在他在此行业成为一定的榜样或者知名度, 为期做个宣传,让其在开发次行业有一定的基础。以上是我个人对公司的一些总结,其实我自己走过这半年时间来, 我自己有很多感触。下面我说说我自己的总结吧。策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。

13、 我和你,心连心,一起实现梦想!回顾整年的工作情况,恐怕最多的是检讨。如果 说事件的偶然不足以使一个无知的年轻人认识到自己问题的所在, 那 么连续几次险些酿成大错的失职行为足以让我认真检查自己、 揣摩问 题根源,并真诚的向公司及领导表达改成的意愿和决心。12 年初,幸得公司领导厚爱,被委派至 xx 新县城驻扎,让我真切 的体会到荒芜凋敝的含义。在这晴天是灰,雨天是泥工作环境中,与 我同行的工友气宇轩昂的不能怨言的日复一日。 终于在证明身体十分 健康的情况下,新县城初具规模,一切步入正轨。然而公司领导的关 怀真是无微不至,一处的兴起必将导致另一处的衰落, xx 老县城成 了我最好的去处。这里褪去

14、了城市的繁华,回归最原始的自然,充其 量的区别就是挑水的木桶被换成了塑料桶。 事实证明其实我根本不那 么娇贵,因为阴沟里的水也不是很臭, 地上铺上一张毯子也可以睡得 很香。远离城市的喧嚣,抛开一切虚伪的外表,大中午的光着屁股在 昔日车流穿梭的 xx 中学门口享受起日光浴,最朴实的生活让我流年 忘返。对于领导的殷切关怀本应感激涕零、死而后已,但由于自己年 轻气盛,一次更是将整个通服公司推向了长途传输局的对立面, 酿成 大祸。有负于领导的敦敦教诲。让我羞愧难当!细细数来类似的错误 真的还有很多, 我在内心深刻的检讨自己, 这种检讨已不能用文字表达,只能郑重的保证:努力做好本行业服务准则“装”,并一

15、切从大 局出发,绝不再为个人和部门的一只鸡而丢了公司的一把米。 整整一年,未曾放下新的脚步继续我的心海之路。走出城市里季节 的错觉,漫步在青石小道上,微风轻轻的拂过发梢。沉默了太久,醉 在冬季的末梢里, 拥抱着即将远去的花信之年, 寻找一片片雪花的回 忆。今年年初,我由施工岗位调至管理岗位, 这时回忆起 2018 年的那篇 工作总结,真觉得可笑, 里面任何尖锐和刻薄的语句都在衬托着轻狂 与无知。 就像干旱的天气总希望一场及时雨来滋润; 在季雨连绵的日 子里,总盼望着邂逅一个艳阳天。只是看待问题的面不同。然而不管 晴天或雨天, 无论我们喜欢与否, 总在似水流年中旁若无人的演绎着 明媚和阴霾。抱怨

16、得越多,只能证明你失去得越多。妈妈今天打电话问我几时回家,说是爸爸想我了。我轻轻的答道 9 号到家。妈妈听后急了, 9 号都过年了,你不会又和去年一样都赶不 回吃年夜饭吧, 我和你爸爸可等着你呢! 就不能早点吗?当时一股暖 流涌上心头,心里酸酸的,眼睛湿湿的。想想工作都 3年了,3 年在 家的时间加起来也不足 10 天,感觉真的很不孝。其实我又哪里不想 家呢,只是口袋空空的,无脸见你们而已。然而正当我以工作忙为借 口搪塞你的时候,你却一语道中我心结;幺儿,辛苦一年了,管他有 没得钱,早点回家过年。这时我再也没能忍住。 。其实,有些风景 不需要浓墨重彩, 轻描淡写就是最美的写意。 有些风雨,来不

17、及撑伞, 也必须要坚持走完一段泥泞。有些旅程,即使荆棘密布,也必须一个人前行!对于我来说, 2018 真的是个不平凡的年份。太多的变化让我开始怀 疑,是否正如玛雅预言那样一个新的纪元已经开始。 仿佛就在此时我 突然长大了,望着穿在身上妈妈买的红内裤,伸手摸了摸,语重心长 的说到:兄弟,你辛苦了!曾经哪一树树繁华,不都经历过一段阵痛 的成长;哪一片片凋落的花瓣,却也都拥有过动人的美丽。不必担心 自己的未来,也不必怀疑自己的过去。放弃一切该放弃的,清理一些 不必要的烦恼。重新出发,做一个最坚强的自我。最后,真诚的感谢公司领导和同事这一年来对我的悉心栽培和无限 包容。是你们昨日的呵护成就了今天的自我。 在这里把最真的祝福化 作风,吹送到你的身边,把最诚的问候变成雨,飘散到你的窗前,把 我的感谢化作万语千言,为你祈祷幸福永远。真心的谢谢你们!

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