2022年防洪防汛演练总结范本

上传人:wuli****0220 文档编号:67574002 上传时间:2022-03-31 格式:DOC 页数:4 大小:16KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年防洪防汛演练总结范本_第1页
第1页 / 共4页
2022年防洪防汛演练总结范本_第2页
第2页 / 共4页
2022年防洪防汛演练总结范本_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《2022年防洪防汛演练总结范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年防洪防汛演练总结范本(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2022年防洪防汛演练总结范本应急救援撤人演练总结报告根据公司总体工作部署,为提高公司全体员工的安全意识,检验公司应急预案的科学性、可行性和实用性,增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力,保证在出现意外情况下,能够避免灾害,最大程度地保证人员生命的安全,整体提高公司员工处置井下人员撤离应急能力,检验公司各部门、车间以及驻公司各项目部的协调、配合作战能力,公司安全部_了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。为了保证演练能够按照预定流程实施,安全部于_月_日下发了关于演练_通知及方案,并于_月_日下午5点对主要负责人进行了培训,要求传达到每一位职工,认真学习,确保演练达到预期目的。一、演练过程_

2、月_日上午9:00,防洪防汛应急救援撤人演练正式开始,演练情况记录如下:9:_分,公司领导、调度主任及救援负责人在集控中心集合。9:_分,总指挥王总宣布:防洪防汛应急预案演练活动开始。9:_分,调度室值班员接到汛情报告(_小时内降雨量超过_mm)马上通知了公司调度长调度长接着向总指挥王总汇报情况(_小时内降雨量超过_mm,需要紧急撤离井下人员,井下人员现有人)王总马上下指令,启动防洪防汛应急预案。调度马上电话通知抢险救援组负责人高罗方、警戒保卫组、后勤保卫组负责人孔晓慧、医疗救护组负责人郝海文、通讯保障组负责人吕如常、电力保障组负责人张福锋_人员实施应急程序。同时。调度员通知井下调度员和井下值

3、班领导得到通报后立马_井下人员紧急撤离。9。_分,应急预案启动后,井上救援人员马上到副井口集合。井_上_人员升井。9:_分,各组集合完毕,救援抢险组组长高总向总指挥王总汇报:救援人员已到位,救援物资已准备好。接着王总安排:全力_救援,做好警戒。9。_分,高总把救援人员分为_个小组,机电车间、温井项目部、龙口项目部、盛达项目部,每组_人,各组指定小组长一名。机电车间_人员进行接泵、管路连接。其他三组迅速进行抗洪救援工作,把砂土装入编织袋,对副井东门进行封堵(三层编制袋),另一方面_抢救井下受困人员。9:_分,副井东门封堵完毕,水泵、水管接好。9:_分,井下第一罐升井_人。9:_分,第二罐升井_人

4、。9。_分,第三罐升井_人,井下人员全部升井完毕。9:31井口把钩工清点人员数量已全部升井,并向高总汇报。然后高总向王总汇报:井下人员已全部升井,救援结束;并且井口封堵已完成,汛情得到有效控制。9。_分,救援指挥部人员从调度室赶到副井口,检查救援情况,确认救援措施有效。9:_分,预警组(调度长)向防洪防汛救灾总指挥报告,险情解除。总指挥宣布:清除警戒,防洪防汛应急预案演练活动圆满结束。二、演练总结(一)、领导高度重视,亲临现场观摩指挥县安监局领导及中钢矿业公司领导对这次演练活动高度重视,亲临现场,观看了整个演练过程,给我们的演练活动做了很有指导性的建议。公司各级领导各司其职,很好的完成了自己的

5、职责任务。演练结束后在调度会议室举行了讲评会议,矿业公司领导以及公司领导对此次演练给予了肯定,同时也暴漏了很多缺点。领导的建议具有很强的针对性,促进了我公司应急管理工作更加完善。(二)、演练活动达到了预期目的1、检验了我公司防洪防汛应急体制运行的畅通性,各职能部门组之间的协调作战能力,通过各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力,强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制,提高了应急处置能力,增加了应急处置的科学性、及时性和有效性;2、检验了应急预案的合理性、可操作性,指挥决策的准确性、规范性,防汛抢险调度的灵活性和科学性,对意外事件的快速反应能力,完善了预案体系,提高了预案的严谨性、针对性和操作

6、性;3、整个演习过程中,应急体制内各责任人均能熟悉在防洪防汛时各自的工作职责,为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验;4、此次演练,体现了公司在防洪防汛方面所做的充分准备,现场应急救援物资准备充分,全部有效;5、通过实际参与防洪防汛演练,使所有参演人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案,一旦遇到强降雨汛期时能及时避险,并有条不紊的投入到应急抢险工作中。(三)、本次演习过程存在的问题:1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练,对各职能组有效配合重要性认识不足,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够。2、一线作业人员在防汛安全意识上有待进一步加强。3、各职能组职责虽明确,但动作不够熟练。4、演练时说台词不够伶俐,气氛不够紧张,没有做到撤离时的忙而不乱的氛围。5、公司应急预案的编制需要进一步完善,使其更加具体,更具可操作性。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!