陕西二建继续教育相关试题及答案

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1、建筑工程施工发包与承包计价管理办法单选题：（共5题，每题1分）1、发包与承包计价管理的重要性不包括（）A是双方利益直接体现B对进度目标有重要影响C对工程质量水平有重要影响 D影响不大2、工程量清单就是一份明细清单，其中不包括A .分部分项工程项目名称B .措施项目的名称C措施项目的费用, D预计利润3、我国工程计价模式在计划主导阶段的特点不包括（）A业主票基本为国有投资B施工单位主要是全民所有制企业C使用同一的定额D .政府不定价4、本办法的修订依据不包括（）A建筑法B .招标投标法C合同法 D.商法5、最高投标现价的编制的依据不包括（）A .工程量清单B .工程计价有关规定C市场价格信息 D

2、过往工程价格判断题：（共5题，每题1分）6 .业主盲目压价会扰乱市场定价。出对错7 .投标控制价是投标的最高价格。力对.进入市场经济以后（2003年以后），进入市场调节价阶段。向对错9 .本办法的适用范围包括城市燃气。口对口错10 .工程造价是指工程项目在不同阶段预计或确定的工程价值的货币 体现。口对错建设工程项目管理规范单选题：（共5题，每题1分）1、项目分解的要求不包括（）A .内容完整，不重复, B .一个工作单元可以不从属于另一个工作单元C每个工作单元有明确的责任者D .工作单元之间的接线应清晰2、项目管理实施规划不包括（）A项目概况B .技术方案C组织方案 D.安全计划书3、建设工程

3、项目包括的范围不包括（）A策划阶段B .勘察阶段C设计阶段D使用阶段4、工作界面分析包括三个方面，其中不包括的是（）A技术B .工期, C控制D成本判断题：（共5题，每题1分）5 .项目管理实施规划的编制要求项目经理签字后组织管理层批准8对口错6 .项目的目标不包括过程感受口对但错7 .项目管理规划可以看做是项目范围管理的一个成果年对8 .我国项目范围管理的主要矛盾是业主期待的范围和实际完成的范 围不同。3对错9 .建设项目和科研项目的地位等同口对0错工程项目投标管理案例分析1、分析是否可以通过与信誉高的专业分包长期战略合作伙伴影响降低报价, 这是属于工程项目管(B )A.主要工程量分析B.专

4、业分包报价分析C招标清单中的工艺方法分析D.招标施工方法的分析2、下列投标项目的相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范 围的是(D)A.考虑同行竞争情况B.考虑项目风险C考虑政策和业主需求 D.调整材料的组价 3、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况和项目风险( C )A.社会效益B.团队成员组成C 政策和业主的需求D.报价的合理性4、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑政策和业主的需求和项目风险( B )A 团队成员组成B.同行竞争情况C报价的合理性D. 社会效益 多选题：5.A:B:C:工程项目投标关键性问题分析主要指哪些(ABDE)。

5、主要工程量分析和专业分包报价分析投标清单中的工艺方法分析投标施工方法的分析D:建筑材料的使用分析E:大型机械使用费分析6.工程项目投标关键性问题分析除了主要工程量分析外还有(ABDE。)A:主要工程量分析和专业分包报价分析B：投标清单中的工艺方法分析C:投标施工方法的分析D:建筑材料的使用分析E:大型机械使用费分析7 . 进行商务标的技术经济分析时应关注的重点内容是子目投标价B:调整部分设备选型C:调整投标总价E 调整材料的组价D:调整人工费的可能考虑判断题：8 在工程项目的投标过程中应综合平衡、客观分析、对合理确定同行竞争情况。9 对市场与项目风险的评估是投标项目关注重点之一。对(ABDE)

6、 A:调整部分10.采取的报价措施的措施基点是应用相关方管理、集中采购、施工后期可能 方式的变更，施工方法的优化等确定综合单价。对工程项目索赔管理案例分析1、索赔报告关键部分论证部分2、事件发生28天索赔3、按照索赔程序，索赔方要在索赔通知书发出后 _28内，向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。4、牢固树立和强化索赔意识及时为自己，也是为业主5、索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例下列说法为违法行为的是（ACDEA:总承包单位将工程分包给经验丰富但不具备相应资质条件的单位B:取得劳务分包资质的企业承接施工总承包企业分包的劳务作业C:劳务公司出借资质D:

7、以个人名义承揽劳务作业任务E:个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程课程中案例一发生停窝工损失的三个阶段是（ACD ）A:开发公司延期提供完整施工图纸导致停窝工B:开发公司延期提供水电导致停窝工C:开发公司不能提供变更楼层高度的合法图纸导致停工D:开发公司拖延提供施工场地导致开工延期E:开发公司不能及时提供变工程款导致停窝工判断题 3个全对鲁班奖的组织与实施,但不宜超过2.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（C ） 米。oA米C,oB米oCc米oD米通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A ）A:系统性B:集成性C:平衡性D: 一致性22

8、. （B ）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方配筋砌体，钢筋设置在砌体水平灰缝内，砌体外露面砂浆保护层的厚度不应小于155.鲁班奖工程要达到下列基本要求：（ABCD ）厂 A工程必须安全、适用、美观B B积极推进科技进步与创新口 C在施工过程中坚持四节一环保”D工程管理科学规范，综合效益显着E ABC者B不对创鲁班奖工程的组织保证中，监理方工作包括：（ABC）已A.保证监理资料的完整性17B.客观地评价施工承包商的工作已 C协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持鲁班奖工程的策划是要做好多个层次1 总体 2 分部 3 作业判

9、断业主错 其他都对工程项目沟通管理与项目经理领导艺术1、离不开个人素养2、那些不是互惠互利3、途径 ABC都对4、那些不是艺术不支持下级5.领导艺术的含义包括（ABD）。A领导艺术的条件离不开个人素质B实践是领导艺术的基础c领导艺术体现在日常琐碎事务中D创造性是领导艺术的主要特征E ABC都不对.项目经理应当具备的领导艺术主要包括（ABCD ）等。0厂 A用人的艺术B运用权力的艺术oCC支持下级的艺术0DD沟通协调的艺术0EE ABC都不对5、商务礼仪全选6、判断题全对工程项目组织1 .项目所有者关注的是项目的o*a整体经济效益0B局部经济效益oC C工期r oD质量2 .项目组织的产生和解体

10、与项目周期是命oA同步的0BB不同步的oCC没有限制0DD包含与被包含的关系3 .项目组织结构的核心是0AA工程项目经理0BB施工员oCC技术员r 、一0D项目息监4 .工程项目的信息中心是0A工程项目经理0B B资料员r0C工程师0D项目思监=冬选题部分= = = = = =5 .工程项目组织协调的方法:0AA会议协调法0BB交谈协调法oCC书面协调法0DD访问协调法6 .工程项目组织的几个重要的沟通有哪些0AA业主与项目管理者之间的沟通oBB项目管理者和项目实施者（承包商）的沟通oCC项目实施者内部的沟通0DD项目实施者内部的沟通7 .项目管理者拥有业主赋予他的一定权限，如指令权、检查验收

11、权、签发证书权、 决定价格权等0A A指令权0B B检查验收权0C签发证书权17，0D决定价格权=判断题部分= = = = = =8 .工程项目组织是指为完成特定的工程项目任务，在特定的组织关系与结构下，由所有项目参与方构成的、并从事具体工程项目工作的群体1对Q错9 .项目管理者应责成某部门或专人接受并鼓励项目实施者随时将项目进展、实施状 况、遇到的困难、意见和建议向其汇报”对错10 .项目目标的实现与参与方的人力、财力、工作方式方法以及组织机构有关。国对门错建设工程招标投标管理单选题：（共4题，每题1分）1、建设工程项目报建的范围包括A建筑、桥梁口 B .建筑、道路C建筑、桥梁 D建筑、道路

12、、桥梁、设备安装2、招标会议由谁组织, A .招标人B .投标人C设计单位D施工单位3、开标后由（）对各投标人的标函经过各项条件的对比分析，综合 平衡，择优确定最佳中标人的过程称为定标，也称为决标* A .招标人或评标委员会B设计单位C监理单位D.投标人4、确定中标人后，应填写中标通知书，报送（）审核签发，并与中 标人签订承包合同。, A .当地建设主管部门B .监理单位C设计单位D省级建设主管部门多选题：（共3题，每题1分）5 .招投标法实施条例的起草原则有哪些“ A严格遵守上位法，兼顾制度创新“ B .增强公正性，努力提高效率“ C全面规范，突出监管重点D.立足国情，借鉴国际经验6 .招标

13、人招标应具备的条件“ A .招标人是法人或依法成立的其他组织B有组织编制招标文件的能力C有审查投标人（承包商）资质的能力D有组织开标、评标、定标的能力7 .投标资格预审资格预审文件包括“ A .资格预审公告“ B .申请人须知“ C资格审查办法“ D.资格预审申请文件格式和项目建设概况判断题：（共3题，每题1分）8 .招标人在工程招标准备工作基本完毕后，应向政府建设主管部门报 送招标申请文件，并由主管部门对招标人进行招标条件审查， 招标人 必须等待审查批准后才能进行招标.年对口错9 .审查招标人资格在招标人与中介机构签订委托代理招标协议后，即 可报招标管理部门备案。对10.凡是已确定招标的工程

14、项目，必须是列入本年度计划的工程项目项目经理执业导则考试时长：15分钟， 总分：100分,合格分数：60分= = = = = =#选题部分= = = = = =1 .职业道德的内容的最高境界是什么0 A A爱岗敬业0 B B诚实守信r ，一“oC办事公道0 DD奉献社会2.建造师职业资格是担任项目经理的（）条件0 AA必要C_ -0 B充分r0 C充要0 DD后续3 .项目经理的任务包括项目的（）两个方面O ,一十出0A行政管理和项目管理oBB财务管理和成本管理oCC项目管理和成本管理oDD行政管理和财务管理4 .()负责主持编制项目管理实施规划oA A项目经理oB B项目总监r 、，oC设计

15、经理oD D技术工程师=冬选题部分=5 .职业道德的特征具有哪些oAA职业性oBB历史性oCC多样性oD记录性6 .我国注册建造师应遵循的职业道德0 AA遵纪守法，维护建造师声誉0 BB诚实信用oCC尊重他人0 DD廉洁自律7.项目经理中间解聘原因0 AA健康原因不能胜任0 BB有较严重的违规、违纪行为oCC业主提出撤换要求0 D D因自身管理原因造成工期严重拖后，或发生重大质量、安全事故=断题部分=8 .职业道德主要用于规范市场主体的经济行为，是市场经济高效有序运行的基础。G对错9 .职业道德规范是指从事某种职业的人们在职业生活中所要遵守的标准和准则。苜对错10 .项目经理应弘扬爱国主义精神

16、，恪守职业道德。自觉践行社会主义荣辱观(T r对错建设工程合同管理单选题：（共4题，每题1分）1、从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（）开始 A .招标文件的编制B投标文件的编制C工程开工D .工程验收2、固定单价合同属于（）A .固定总价合同B .可调价合同, C.固定价合同D成本加酬金合同3、可调单价合同属于（）A .固定总价合同, B .可调价合同C .固定价合同D .固定价合同4、总价合同对业主的风险表现为A承担工程变更引起的价格变动 B承担管理、技术、价格变动等大部分风险C主要承担工程量清单缺项、描述不清D承担报价不准的风险多选题：（共3题，每题1分）5 .工程项目合同管理应用的范

17、围包括：（）A投资决策阶段* B项目设计阶段* C项目施工阶段* D后期运营阶段6 .确定招标范围时的注意点包括（）A A确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰“ B各招标范围要求描述清楚C不同招标承包范围界面划分清楚D做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成 本、工期和安全责任划分7 .风险分担的基本原则（）A .风险分配给容易控制的一方* B .谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担C对于难以预计的风险应该由业主承担D符合工程惯例的要求判断题：（共3题，每题1分）8 .主要合同条款约定应清楚口对口错9 .本项目的工程设计费已包括项目

18、施工过程中的设计服务费和项目 变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用， 发包人不再另行支付对6错10 .合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一对错建筑废充物单选题：（共4题，每题1分）1、以下不是建筑废弃物的是（）, A建筑物中附带的电器、家具等物体产生的废弃物B .新建（含改进和扩建）工程废物C C拆除废弃物D建筑装修废弃物2、建筑废弃物按成分组成分为哪两类 vA .大型废弃物和小型废弃物B .可回收废弃物和不可回收废弃物C C惰性废弃物和非惰性废弃物D无害废弃物和有害废弃物3、以下属于惰性废弃物的是（）户A .混凝土、俄、石、渣土B金属、木材、塑料、纸板口 C石棉，胶黏剂、

19、（铅）涂料D.电子电器/含汞荧光灯4、石膏板类废弃物中，主要污染物质为（）9A .甲醛B .重金属岂C碳酸盐类 D硫酸盐类，H2s多选题：（共3题，每题1分）5 .再生的混凝土骨料产品，可以筛分为（）F A .全骨料B粗骨料“ C细骨料D.大骨料6 .广义的建筑垃圾主要包括A A .渣土、废旧混凝土、碎砖瓦、废旧沥青混合料、废旧管材、 废旧木材“ B .碎石专瓦C废旧沥青混合料D废旧木材7 .建筑废弃物资源化有哪几种商业模式回A场-厂联合模式“ B .临时用地模式“ C现场处理模式D .循环模式判断题：（共3题，每题1分）8 .惰性和非惰性建筑废弃物综合利用的途径不同。其中惰性建筑废弃 物性质

20、较稳定，适用于工程回填、填海和生产再生材料，非惰性建筑 废弃物中的金属、木材、塑料、纸等较容易回收再利用，其它不可回 收的建筑废弃物需填埋处理户对错9 .惰性和非惰性建筑废弃物综合利用的途径不同。其中惰性建筑废弃 物性质较稳定，适用于工程回填、填海和生产再生材料，非惰性建筑 废弃物中的金属、木材、塑料、纸等较容易回收再利用，其它不可回 收的建筑废弃物需填埋处理但对0错10 .建筑设计单位应该定期或不定期地对建筑设计师进行减量设计方面的技术培训，建立减量化设计措施数据库，帮助建筑设计师理解各 种设计对建筑废弃物减量化所产生的影响， 提高其实施减量化设计的水平用对。错BIM技术分析与应用考试时长：

21、15分钟， 总分：10分，合格分数：6分= = = = = =#选题部分= = = = = =模型架构与建卞H主要有（A ）两种0A集成式和分散式0BB开放式和封闭式oCC结构式和分散式0D合成式和拆分式2.（）是工程管理的核心，也是 BIM实施的主要价值和目前实践中的难点Cb 一一 一0A建筑施工环境管理0B B建筑施工材料管理0C建筑质量安全管理0D建筑施工进度管理作为一种建设工程项目的数据化技术，强调其在（）内通过对数据的应用产生价值0 A设计阶段0 B施工阶段C竣工验收阶段D全寿命周期4.美国总承包商协会（AGC定义BIM为一个面向对象的建筑开发工具，其利用 5D建 模概念、信息技术和

22、软件的互可操作性去实现建设项目的设计、运营、维护，也实现信息的沟通；其中5D是指什么C0A A 3D空间0B B 3D空间4D进度0C 3D空间4D进度5D造价0* D 3D空间4D进度 5D安全=冬选题部分= = = = = =工具主要包括（ABC）0A建模软件0B计算分析软件0C应用软件0厂D基础软件6.工具层主要有（ ABCD）等0A建筑工具0BB结构工具oC机电工具0厂D性能工具环境主要包括（ ABCD）等内容0A BIM团队0B网络（云）、服务器0厂C工作站0D BIM标准=断题部分=8.设计阶段BIM应用的主要价值体现之一就是 BIM协同设计与协同工作。协同设计需具备的功能有工作共

23、享、内容复用、动态反馈r r “对 错是通过利用数字建模软件，把真实的建筑信息参数化、数字化以后形成一个模型，以此为平台，从设计师、工程师一直到施工单位和物业管理方，都可以在整个建筑项目的全生命周期进行信息的共享和改进r r 并 对 错10.在建筑工程项目执行过程中，由于各参建单位之间的沟通不到位，往往容易出现各种专业之间以及阶段之间的碰撞问题BIM可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，减少设计错误C C对错中华人民共和国招标投标法实施条例解读单选题：（共4题，每题1分）1、建立信用制度的宗旨：要通过建立完善市场信用信息体系，充分 发挥（）对市场秩序和市场主体行为的监督作用。A企业 B

24、社会公众C政府单位D .执法部门2、在代理合同及收费中，（）应当与被委托的招标代理机构签订书 面委托合同，合同约定的收费标准应当符合国家有关规定。A .委托人B .投标人* C招标人D .政府人员3、依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起日内公示中标候选人，公示期不得少于（）日。A .1B .2 C.3D .44、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金 不得超过招标项目估算价的（）。投标保证金有效期应当与投标 有效期一致。A .1 B .2C .3D .4多选题：（共3题，每题1分）5 .制定招标投标法实施条例的必要性（）“A .增强招标投标法律制度可操作性的

25、需要。B促进招投标市场规则统一的需要。* C加强和改进招投标行政监督的需要。D缩短工程项目的建设工期6 .制定招标投标实施条例的基本原则（* A .坚持遵守上位法的立法原则* B .坚持落实政府职能转变要求的立法原则* C坚持可操作性和原则性相结合的立法原则* D .坚持兼顾公平与效率的立法原则7 .行政监督管理体制的基本思路（）“A有权必有责B .用权受监督C侵权须赔偿D .权责分开判断题：（共3题，每题1分）8 .招标投标法第三条所称的工程建设项目，是指工程以及与工程有关 的货物和服务。但对口错9 .招标代理机构在其资格许可和招标人委托的范围内开展招标代理 业务，任何单位和个人不得非法干涉

26、。0错10 .招标人可以依法对工程以及与工程有关的货物、服务全部或者部 分实行总承包招标。以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、 货物、 服务属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的， 应当依法进行招标。口对0错建设项目全寿命周期成本管理单选题：（共4题，每题1分）1、（）又称建设项目寿命周期，是指建设项目从其寿命开始到寿命 结束的时间。A施工期, B建设项目全寿命周期C停工期D.完工期2、（）就是建设项目在其决策、实施、投入使用之后到其功能不能 满足业主需要之间的期限。 A物理寿命B .法律寿命C经济寿命D .功能寿命）为计3、目前,在我国工程造价管理实践中的主导管理模式是以（

27、 价基础的全过程工程造价管理模式。A .定额B .定量C工期D.完工量4、是通过相关的法律、法规、政策进行建设项目全寿命周期成本控 制。A .经济手段B技术手段, C法律手段D .文化手段多选题：（共3题，每题1分）5 .对于建设项目的寿命周期的研究和界定，主要有（）四种A物理寿命“B .功能寿命“ C法律寿命“D.经济寿命6 .建设项目全寿命周期成本的特点中，复杂性是指（A建设项目全寿命周期成本的内容更加丰富B建设项目全寿命周期成本控制更加复杂* C建设项目全寿命周期成本影响因素分析的对象范围更广, 成本影响因素的类别更加丰富D.计算更加复杂7 .全寿命周期总成本包括（）等。A初始投资“ B

28、运营成本C维护成本0 D.替换成本判断题：（共3题，每题1分）8 .在正常使用的情况下，从建设项目决策阶段到由于物理损坏而导致 基本功能无法满足用户的正常使用的整段时间，被称为物理寿命期。口对口错9 .建设项目的寿命周期成本，即是建设项目在其寿命周期内发生的所 有费用。错10 .建设项目全寿命周期成本控制就是通过对组织、技术、经济等多 方面的资源进行合理的分配和利用， 实现成本控制的目标，其具有管 理属性。年对口错建设项目组织沟通考试说明：考试时间（15分钟），未超过2分钟请不要交卷考试时长：15分钟，总分：10分，合格分数：6分=邛选题部分= = = = = =1 .生命周期是指工程项目建设

29、的全过程，包括建设前期、建设准备期、（）、验收交付期C 一0A完成期oB B建设实施期0C动工期0D D检测期2 .在建设工程项目组织外部，直接与项目组织进行协调的单位有代表甲方利益的业主、监理单位、 供货单位、设计单位、监理单位等。这种建设工程项目沟通管理叫做项目组织（）的沟通管理。r0A管理部门C0B内部职能部门C 一0c远外层关系0, D近外层关系3 .（）与图纸会审是保证工程质量的前提，是保证工程质量的重要环节，也是保证工程顺利施工 的主要步骤。A设计交底oB B 口头交流oC C书面保证r -oD合同规7E4 .项目管理资源需求的沟通。项目管理班子内部的主要需求是对各种资源的需求，如

30、劳动力、资 金、材料、设备、能源等。由于资源有限，不可能随时满足项目管理班子内各专业部门对资源的需要。因 此，（）就是保证资源的有效供给。r ，一，0*A人力的协调0 1B资金的协调0 C资源的协调roD工期的协倜=冬选题部分= = = = = =5.配合关系的沟通管理，通常包括（）和分包单位、供应单位之间在配合关系上的协调和步调一致，以达到同心协力之目的oa施工单位17 一、oB建设单位o C设计单位o D监理单位6 .组织界面可分为哪两类（）A有合同关系的组织界面B无合同关系的组织界面C隐藏界面D设计界面7 .建设工程项目管理组织内部沟通包括以下几个方面（A项目班子人际关系的沟通B项目班子组织关系的沟通C项目管理资源需求的沟通D项目班子的学习沟通判断题部分8 .项目管理班子通过组织关系而形成一个完整的项目管理系统，其内部通过专业分工与合作以及信息沟通的方式联结起来。9 .项目系统外部主要是指与项目有关的政府行业主管部门、金融组织、现场环境监督单位等。对1r10 .总承包商和施工分包商的沟通协调主要通过施工例会、工作联系单和检查记录单等媒介进行。