项目远程管理实施方案2013

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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目远程管理实施方案正源地产产品中心2013 年4月24日项目远程管理实施方案1.目的：1.1 精品战略：以建设精品工程为目标，通过项目远程管理系统提高项目建设的自动化、精细化、标准化。1.2 品牌建设：产品即人品，通过项目远程管理，提升产品品质，进而提升正源地产品牌建设。1.3管理效率提升：通过网路远程视频监控系统，全天24小时实时同步了解全国各区域项目建设情况，监督检查，做为施工现场的辅助管理措施。2主要管理目标：2.1进度管理：2.1.1计划核对：通过远程视频及时了解现场施工进展情况，与里程碑计划相对照，找准偏差。2.1.2工期记录：通过视频录像，客观记录分包队

2、伍工期实施情况，做为合同履行中工期纠纷的证明。2.2质量管理：2.2.1质量管理跟踪：通过远程视频监督现场工程质量管理者是否及时组织相关的质量检查、验收工作。2.2.2质量问题整改：通过视频帮助现场管理者第一时间发现质量问题，并跟踪问题的整改完成情况。2.2.3质量问题追溯：视频记录做为质量问题追溯的客观记录，协助解决质量纠纷，分析质量问题根源。2.3安全、文明施工管理：2.3.1即时检查：进行远程的安全、文明施工检查，如外脚手架、工人的安全护具（安全帽、安全带）配带情况，现场卫生清洁情况等。2.3.2事故追溯：通过24小时全天录像，及时记录安全事故的发生情况，为责任制定及追究提供客观证据。2

3、.3.3安全保卫：通过工地主入口及周边设置的监控录像，帮助工地保安及时发现偷盗、火灾隐患，及时处理。协助检查工地安全防盗管理，为盗窃案件侦破提供证据。2.4成本管理：2.4.1隐蔽记录：通过监控录像为隐蔽工程核定提供视频记录。2.4.2现场实测记录：为成本人员、工程人员现场核对工程量的管理行为进行记录。2.5劳务管理：2.5.1与工地现场出入口处的考勤系统相结合，辅助考勤管理。2.6档案资料管理：2.6.1视频记录文件做为工程影像资料的一部分，存档备查。2.7 项目考核：2.7.1与产品日报、工程巡检相结合，远程管理做为项目客观考核依据之一。2.8 项目管理行为跟踪：项目现场例会、专题会、现场

4、质量检查、安全检查、工程量现场实测、进场材料现场验收等管理行为，通过视频监控记录，督促相关责任人认真履行管理职责。3技术方案：3.1系统概述：监控系统是由摄像机部分、线路传输、录像存储和视频显示设备组成。摄像机负责采集前端的视频信号，传输部分主要由视频线、ADSL等传输信号，监控中心主要对前端传输的视频信号进行显示、控制、存储、回放等管理。3.2方案设计：在场区出入口设置彩色红外摄像机，在场内的塔吊上设置红外智能球型摄像机，在施工材料场地上设置彩色红外摄像机，项目部配置液晶显示器、嵌入式硬盘录像机。3.3设备说明：3.3.1摄像部分：摄像部分是电视监控系统的前沿部分。它布置在工地内视野开阔的位

5、置上，使其视场角能覆盖整个被监视的各个部位，把它监视的内容转变为图象信号，传送给控制中心的监视器上。3.3.2控制部分：控制部分主要由项目部的控制电脑实施。采用硬盘录像厂家提供的免费软件。接入互联网需通过免费厂家提供的服务器。3.3.3显示及记录部分：显示及记录部分有1台监视器、1台嵌入式硬盘录像设备组成。嵌入式硬盘录像系统中央控制主机采用工业标准的工控机，具有良好的稳定性，可满足常年24小时连续不间断运行的需要。系统具有自检功能，发生故障时提示操作人员及时检修或更换。主要设备采用功能模块化设计，插板式结构，支持不断电热插拔，便于系统维护，尽可能避免了系统因局部故障造成的停机检修，使整个系统的

6、可靠性得到提高。3.3.4系统联网控制功能：各区域公司监控系统联网构成监控体系。授权的操作者不但可以操作控制本地的前端摄像机，还可在系统设置许可的前提下，通过建立数字网络，调用并控制异地的前端摄像机。3.3.5监控系统结构如下：3.3.5.1彩色红外摄像机技术参数：型号名称600TVL 1/3 CCD 红外防水筒型摄像机 摄像机传感器类型1/3 CCD 信号系统PAL 有效像素752(水平)582(垂直) 最低照度0.001Lux (F1.2,AGC ON),0 Lux with IR0.002Lux (F1.8,AGC ON),0 Lux with IR 快门1/50秒至1/100,000秒

7、 镜头16mm F1.8(3.6mm,6mm,8mm,12mm 可选) 日夜转换模式电子彩转黑 水平解析度600TVL 同步方式内同步 视频输出1Vp-p Composite Output（75/BNC） 信噪比大于62dB 一般规范工作温度和湿度-3060,湿度小于90%(无凝结) 电源供应DC12V10% 3.3.5.2室外红外球形摄像机技术参数：机芯图像传感器1/4 inch Sony Super HAD CCD 有效像素PAL:752(H)582(V);NTSC:768(H)494(V) 水平解析度540 TVL(彩色);600 TVL(黑白) 信号系统PAL/NTSC 最低照度0.2

8、Lux/F1.6(彩色);0.02Lux/F1.6(黑白);0 Lux with IR 白平衡自动 / 手动 / 自动跟踪白平衡 / 室内 / 室外 增益控制自动 / 手动 信噪比大于 50dB 降噪高/中/低/关 背光补偿背光补偿(ON / OFF) 电子快门PAL:1/501/10,000s;NTSC:1/601/10,000s 日夜模式滤光片彩转黑 数字变倍16倍 聚焦模式自动 / 半自动 / 手动 数字宽动态128倍（开/关/自动） 镜头焦距3.84-88.4 mm, 23倍 变倍速度大约5.1秒(光学, 广角-望远) 水平视角52.2-2.36度(广角-望远) 近摄距10-1200m

9、m(广角-望远) 光圈数F1.6-F4.5 功能水平范围360连续旋转 水平速度水平键控速度：0.180/s,速度可设;水平预置点速度：120/s 垂直范围-1090 (支持自动翻转) 垂直速度垂直键控速度：0.160/s,速度可设;垂直预置点速度：100/s 比例变倍支持 预置点个数256个 巡航扫描8条, 每条可添加32个预置点 花样扫描4条, 总记录时间大于10分钟 断电记忆支持 定时任务预置点 / 花样扫描 / 巡航扫描 / 水平扫描 / 垂直扫描 / 随机扫描 / 帧扫描 / 全景扫描 红外功能红外照射距离60米 红外角度根据焦距可变 输入/输出模拟视频输出1.0Vp-p / 75,

10、 PAL或NTSC, BNC头 一般规范菜单中、英文 云台控制协议HIKVISION, PELCO-P和PELCO-D(可添加), 协议自适应 电源AC24V (DC12V可选)50W max （其中红外灯15W max，加热5W max） 工作温度和湿度-30 65;湿度小于90% 防护等级IP66(室外球)TVS 4000V 防雷、防浪涌、防突波 3.3.5.3嵌入式硬盘录像机技术参数：视音频输入模拟视频输入8路，BNC接口（电平：1.0Vp-p，阻抗：75），PAL/NTSC自适应 音频输入8路，BNC接口（电平：2.0Vp-p，阻抗：1k） 视音频输出CVBS输出2路，BNC接口（电平

11、：1.0Vp-p，阻抗：75）分辨率：PAL制式704*576、NTSC制式704*480 HDMI输出1路，分辨率：1024x768/60Hz，1280x720/60Hz，1280x1024/60Hz，16001200/60Hz，1920x1080p/60Hz VGA输出1路，分辨率：1024*768/60Hz，1280*720/60Hz，1280*1024/60Hz，16001200/60Hz，1920*1080p/60Hz 音频输出2路，BNC接口（线性电平，阻抗：600） 视音频编码参数视频压缩标准H.264 视频编码分辨率第1、5通道支持WD1/4CIF/2CIF/CIF/QCIF实

12、时，其余通道支持CIF/QCIF实时 视频帧率PAL：1-25帧/秒NTSC：1-30帧/秒视频码率32Kbps-2048Kbps，可自定义，最大3072Kbps 码流类型复合流/视频流 音频压缩标准OggVorbis 音频码率64kbps 双码流支持 同步回放支持8路 硬盘驱动器类型8个SATA接口,1 个 eSATA 接口 最大容量每个接口支持容量最大4TB的硬盘 录像管理录像/抓图模式手动录像/抓图、定时录像/抓图、移动侦测录像/抓图、报警录像/抓图、动测或报警录像/抓图、动测和报警录像/抓图 回放模式即时回放、常规回放、事件回放、标签回放、图片回放 备份模式常规备份、事件备份、图片备份

13、 、存储达到上限自动历史覆盖网络管理网络协议IPv6、UPnP（即插即用）、SNMP（简单网络管理）、NTP（网络校时）、SADP（自动搜索IP地址）、SMTP（邮件服务）、NFS（接入NAS）、iSCSI（IP SAN应用）、PPPoE（拨号上网）、FTP等 外部接口语音对讲输入1个，BNC接口（电平：2.0Vp-p，阻抗：1k） 网络接口1个，RJ45 10M/100M/1000M自适应以太网口 串行接口1个，标准RS-485串行接口；1个，标准RS-232串行接口；1个，键盘485串口 USB接口3个，USB 2.0 3.3.6监控设备存放要求：室内干净整洁、要通风，室内要有足够亮度的照

14、明，系统设计电源为220V25V，供电要求提供一路AC200V，50Hz电源，电源要加空气开关。出线要求在室内隐蔽处做两个线槽，一线槽放置电源线，一线槽放置视频线。接地要求监控室内要提供接地点，单独接地；接地电阻应小于4欧。3.3.7其他配置要求：场区出入口监控摄像机安装监控角度覆盖整个门口，场区内安装球型监控摄像机于塔吊上，球型摄像机安装高度在塔吊操作室下方非转动部分，高度随塔吊高度提升，视频传输线缆预留足够长度，禁止剪接线缆，施工区域线缆做好防护措施，使用保护套管。网络配置要求远程监控系统采用独立专网，采用4M以上网络带宽。3.4项目考勤管理系统：3.4.1系统概述：项目考勤管理系统主要由

15、设在场区出入口，在设备工作状态下，持卡人刷卡同时拍下持卡人照片。系统管理电脑可同步显示持卡人信息及实时刷卡拍照信息。3.4.2方案设计：刷卡拍照考勤管理机具备网络通讯功能，不可以现场查阅考勤信息，并且可以通过连接广域网远程查阅下载考勤信息，方便管理人员不分时段、不分地点了解实际情况。同一场区内可设置多台考勤机，并且由同一台主机管理，方便统一管理。3.4.3系统组成：刷卡拍照考勤机和配套管理电脑构成。刷卡拍照考勤机与PC机可实时通信，保证数据安全可靠；可实时显示通过人员的姓名、卡号、相片等，采用32位ARM系统，高速处理数据，tcp/ip通信方式下收取10万条刷卡记录仅需6分钟左右，单卡重复划卡

16、间隔检查时间可达30s，可以选择显示卡上内容还是档案内容，也可选择显示是卡号还是姓名。刷卡拍照考勤机附录1: 系统使用人员操作管理说明为确保项目考勤及远程监控管理系统设备正常、有效的运行，针对系统使用及设备的日常维护工作制定系统管理准则。管理目标：1场区项目考勤及远程监控系统设施设备能正常运行。2前端监控摄像机及考勤机完好无损、干净整洁。3信息存储及管理设备标识齐全，设备周边环境干净整洁。4要求系统巡查、运行记录齐全。要求标准：1项目考勤设备每天开关时间：根据要求灵活掌握。2监控系统24小时全天候运行，存储监控图像。3场区内安装的监控器材，保持每周进行外观清理，避免因灰尘积累影响视觉效果，雨雪

17、天气过后应考虑立即清洁。4室内终端设备应保持日常整洁。5系统已装备设备不得随意迁移，需在专业技术人员指导下调整。6禁止非管理人员操作使用系统设备。7系统运行异常应及时上报，以免影响系统正常使用。8每班次操作人员应记录详尽系统运行状况。特别提示：1监控显示器信号缺失，应立即通知相关责任单位，并且操作员应赴现场检查是否有设备受损、丢失等状况。2系统设备无法点亮，检查供电系统是否正常，并通知相关责任单位。3尽量避免使用潮湿物品清理系统设备表面灰尘。4切勿强行切断系统运行中设备电源。5禁止进行未经管理人员许可的其他操作。附录2:设备基本配置参数及预算清单（吉祥e家05区一标段实际招标价）序号子系统主要

18、配置设备单位数量参考预算费用配置标准1项目考勤系统刷卡人脸识别考勤机台12950.00 每500人配置一台 2考勤管理电脑套1 每项目一套，办公电脑调配3ID智能卡张15.50 每人一张 4远程监控系统嵌入式硬盘录像台12650.00 每台可接16台摄像机 5液晶显示器台1 与硬盘录像机配套，办公电脑调配6红外智能球型摄像机台16350.00 根据场区布置安装于塔吊上 7彩色红外摄像机台1415.00 场区出入口一台 8视频线米13.50按项目需求9电源线米12.80按项目需求10数据线米14.50按项目需求11PE25米15.50按项目需求12网络资费台1按地域收取 每项目一套 4实施要求：

19、4.1 2013年要求纳入远程管理的项目有：序号区域公司项目名称项目经理1大连区域幸福e家彼岸F区待定2幸福e家福源01区待定3吉祥e家05区一标段崔长春4吉祥e家05区二标段珑达建设5北京区域尚峰尚水项目A区（D25#）杨树强6尚峰尚水项目C区（D21#）杨树强7尚峰尚水项目C区（D22#）杨树强8尚峰尚水项目D区（D28#）穆福建9正源购物中心吕凯歌10湖南区域长沙尚峰尚水宁园01区孙中柱11长沙尚峰尚水雅园01区待定12南京区域南京尚峰尚水待定13重庆区域重庆正源橡园赵修伟合计13个4.2实施流程：4.2.1审批：各区域公司工程总监于开工前一个月组织确定视频监控系统的布点方案，中申智能化

20、项目部、成本中心配合完成预算，报区域公司总经理审批。4.2.2施工：依据审批后的方案、预算由中申公司智能化项目部完成施工图设计及现场安装调试。4.2.3维护：系统日常维护项目经理为第一责任人，并落实具体实施维护的岗位。4.3实施原则：4.3.1时间：凡列入远程管理的项目，开工前需要完成系统安装、调试。已经开工建设的项目，马上组织安装，争取5月30日前投入使用。4.3.2集中招标：远程监控系统及设备由招标委员会集中招标，中申公司智能化项目部统一采购、安装。4.3.3监控部位：现场监控头的布置位置要求，工地的主人口、主要通道为须设置，其余位置根据现场实际状况，主体施工阶段建议布置在塔吊上，装饰阶段

21、建议布置在楼顶女儿墙或机房上或工地内的较高点，以尽量扩大监控范围原则。4.3.4造价：单个项目远程监控系统造价需控制在3万元以内。考勤系统造价需控制在2万元以内。4.3.5 维护：各区域工程总监指定专业工程师进行维护，中申智能化项目部负责培训。4.3.6 资料存档：现有硬盘录像机容量为1T，大约能存储1个月的视频资料，要求维护人员每月对资料进行整理，删减重复资料，重要资料导出保存。保存方式可以采取：光盘、移动硬盘等。时间：每月1次。4.4实施计划及责任人：专心-专注-专业序号项目名称确定布点方案施工图设计及设备统计第一责任人备注方案设计阶段1大连区域吉祥e家05区标段3月14日3月18日程万鹏

22、2吉祥e家05区标段4月26日4月28日程万鹏3幸福e家彼岸F区2天2天程万鹏开工前1个月4幸福e家福源01区2天2天程万鹏开工前1个月5北京区域尚峰尚水D21#4月26日4月28日张田良6尚峰尚水D22#4月26日4月28日张田良7尚峰尚水D25#4月26日4月28日张田良8尚峰尚水D28#4月26日4月28日张田良9正源购物中心4月26日4月28日张田良10重庆区域正源橡园4月26日4月28日王振华11湖南区域长沙尚峰尚水宁园01区4月26日4月28日杨季成孙中柱12长沙尚峰尚水雅园01区4月26日4月28日杨季成孙中柱13南京区域南京尚峰尚水2天2天谷祖谦开工前1个月序号项目名称工程量汇

23、总集中招标第一责任人备注招标阶段1大连区域吉祥e家05区标段4月6日4月17日程万鹏2吉祥e家05区标段5月3日5月17日程万鹏3幸福e家彼岸F区2天10天程万鹏开工前1个月4幸福e家福源01区2天10天程万鹏开工前1个月5北京区域尚峰尚水D21#5月3日5月17日张田良6尚峰尚水D22#5月3日5月17日张田良7尚峰尚水D25#5月3日5月17日张田良8尚峰尚水D28#5月3日5月17日张田良9正源购物中心5月3日5月17日张田良10重庆区域正源橡园5月3日5月17日王振华11湖南区域长沙尚峰尚水宁园01区5月3日5月17日杨季成孙中柱12长沙尚峰尚水雅园01区5月3日5月17日杨季成孙中柱

24、13南京区域南京尚峰尚水2日2日谷祖谦开工前1个月序号项目名称施工完成时间维护周期第一责任人备注施工阶段1大连区域吉祥e家05区标段4月30日安装调试两年内程万鹏2吉祥e家05区标段6月10日安装调试两年内程万鹏3幸福e家彼岸F区7天安装调试两年内程万鹏开工前1个月4幸福e家福源01区7天安装调试两年内程万鹏开工前1个月5北京区域尚峰尚水D21#5月30日安装调试两年内张田良6尚峰尚水D22#5月30日安装调试两年内张田良7尚峰尚水D25#5月30日安装调试两年内张田良8尚峰尚水D28#5月30日安装调试两年内张田良9正源购物中心5月30日安装调试两年内张田良10重庆区域正源橡园5月30日安装

25、调试两年内王振华11湖南区域长沙尚峰尚水宁园01区5月30日安装调试两年内杨季成孙中柱12长沙尚峰尚水雅园01区5月30日安装调试两年内杨季成孙中柱13南京区域南京尚峰尚水7天安装调试两年内谷祖谦开工前1个月5组织架构及主要职责：公司成立项目远程管理中心，分为总部、区域公司、项目三个层级，由产品中心负责管理。5.1项目远程管理总部组：组长：惠盛林副组长：孙会忱、王世忠、严兆坤、吕仲秋执行副组长：程万鹏日常维护员：周世航、徐阳5.2项目远程管理大连区域：组长：孙会忱副组长：谷祖谦、程万鹏日常维护员：周世航、徐阳5.3项目远程管理北京区域：组长：王世忠副组长：张田良、程万鹏日常维护员：总经理指定5

26、.4项目远程管理南京区域：组长：严兆坤副组长：谷祖谦、程万鹏日常维护员：总经理指定5.5项目远程管理湖南区域：组长：吕仲秋副组长：孙中柱、杨季成、程万鹏日常维护员：总经理指定5.6项目远程管理重庆区域：组长：惠盛林副组长：王振华、程万鹏日常维护员：总经理指定5.7组长职责：各区域公司的组长、副组长负责组织落实项目远程管理系统的安装调试、日常维护、视频资料的整理存档。5.8项目维护人员：各项目部负责人为各项目经理，具体维护人员由项目经理指定。5.9全天值守：总部远程管理组进行24小时值守，记录各区域项目实际施工情况。5.10设备周转：项目经理负责系统维护保养及项目结束后设备的入库，区域公司工程总

27、监负责远程系统设备在项目之间的周转调剂。6.远程管理权限6.1 查看查询权限：6.1.1总部级项目管理组成员有全国各区域监控系统的查询、查看权限。6.1.2区域级项目管理组成员有各自区域监控系统的查询、查看权限。6.13 项目部人员有本项目监控系统的查询、查看权限。6.2 硬盘记录复制权限：6.2.1总部级项目管理组维护人员，有全国各区域监控系统硬盘记录的复制权限。6.2.2区域级项目管理组维护人员有各自区域、各项目监控系统的硬盘记录复制权限。项目远程管理是一种全新的管理办法，客观、科学，充分运用了现代电子技术，但也应认识到，该系统只是辅助管理系统，项目的真正管理需要管理者的努力，希望本系统能成为项目管理者的好助手。本方案做为初稿，需在执行中不断完善，大家可以提出改进建议。 正源地产产品中心 程万鹏 2013年4月24日