年度应急预案演练计划范本

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1、年度应急预案演练计划 - 一、总则根据 生产安全事故应急演练指南( AQ/T 9007 )、生产安全事故应急预案管理办法等 相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步XX公司应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,特XX公司20_年度应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等面的准备情况,发现不足及时予以调整补 充,做好应急准

2、备工作。3、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。4、磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。5、科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练原则1、结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练式和规模。2、着眼实际,讲效,以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。3、精心组织,确保安全,围绕演练目的,精心策划

3、演练容,密组织演练活动,格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。4、统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效应。 四、应急演练要求1、在开展演练准备工作以前应制定 演练计划 ,包括演练的目的、式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等,见附件1。2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练案(见附件2),并根据需要针对演练案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。3、演练实施是对演练案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节,演

4、练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练,填写演练记录表(附件3)。4、演练结束后,应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结,并从各自的角度总结本次演练的经验教训,确认评估报告容,拟定改进计划填写应急演练效果评估表(附件4)。5、对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求,及时采取措施予以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。五、应急预案演练安排20_XX公司应急演练安排如下:20_年应急演练计划序号应急预案类别组织部门参与部门演练时间

5、备注1火灾事故专项应急预案演练水厂各运行单位、运营管理部4月底2水库坝体渗漏事故专项应急预案演练水厂各运行单位、运营管理部5月3生产事故综合应急预案演 练运营管理部各部室、各单位6月下旬4水质污染事故专项应急预案水厂7月5危险化学品事故专项应急预案水厂8月6供水管道事故专项应急预案XX公司9月710KV输电线路专项应急预案检修队10月备注:各预案演练时间可根据实际进行调整。附件1 演练计划一、演练的目的二、式三、时间四、地点五、日期安排六、演练策划领导小组组成七、经费预算八、保障措施九、其他附件2 演练工作案一、应急演练目的及要求；二、应急演练事故情景设计；三、应急演练规模及时间；四、参演单位

6、和人员主要任务及职责；五、应急演练筹备工作容；六、应急演练主要步骤；七、应急演练技术支撑及保障条件；八、应急演练评估与总结。附件3 应急救援预案演习过程记录表演习时间演习地点演习名称参加人数C.环境影响报告书现场总指挥3.建设项目环境影响评价文件的审查要求演习 预案对于不同的评价单元,可根据评价的需要和单元特征选择不同的评价方法。(1)资质等级。评价机构的环评资质分为甲、乙两个等级。环评证书在全国范围内使用,有效期为4年。 演习记录人一、环境影响评价的发展与管理体系、相关法律法规体系和技术导则的应用四、安全预评价 演习负责人3.环境影响登记表的内容(二)建设项目环境影响评价的工作等级 参加演习

7、人员:个体防护设备C.可能造成较大环境影响的建设项目,应当编制环境影响报告书应急救援1)规划实施对环境可能造成影响的分析、预测和评估。主要包括资源环境承载能力分析、不良环境影响的分析和预测以及与相关规划的环境协调性分析。 设备、设施演习过程描述: 1预警响应:2人员集合:3现场警戒:4搜寻被困人员:5人员疏散:6控制重大危险源:7现场抢修:8. 现场恢复:9. 附:重新进入:保存单位: 保存期限: 3 年附件4 应急演练组织与实施过程评估表应急演练科目: 演练地点:评估单位: 评估日期: 年 月 日评估项目评估容及要求评估意见1应急演练目标制定 是 否1、是否制定应急演练目标； 2、应急演练目

8、标是否完善、有针对性； 3、演练目标是否可行。 2应急演练原则 应急演练原则的制定是否符合下列要求: 是 否1、是否结合实际、合理定位； 2、是否着眼实战、讲效； 3、是否精心组织、确保安全； 4、是否统筹规划、厉行节约。 3应急演练分类 本次应急演练采用的形式: 1、按组织形式划分,本次应急演练类别为:桌面演练；实战演练。 2、按容划分,本次应急演练类别为:单项演练；综合演练。 1、按目的与作用划分,本次应急演练类别为:检验性演练；示性演练；研究性演练 4应急演练计划(案) 演练计划(案)是否符合下列要求是 否1、是否根据实际情况,制定应急演练计划(案)； 2、演练计划(案)是否符合相关法律

9、法规和应急预案规定； 3、演练计划(案)是否符合按照先“单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定； 4、演练计划(案)中是否合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。 5应急演练组织机构 应急演练组织机构是否符合下列要求:是 否1、是否成立应急演练组织机构； 2、应急演练组织机构是否完善,职责是否明确 3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”进行职能分工； 4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等。 6应急演练情景设置 应急演练场景中是否包括下列容:是 否1、事件类别； 2、发生的时间地点； 3、发展速度、强度与危险性；

10、 4、受影响围、人员和物资分布； 5、已造成的损失、后续发展预测； 6、气象及其他环境条件等。 7应急演练保障 人员保障 应急演练是否包括下列人员:是 否1、演练领导小组、演练总指挥、总策划； 2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员； 3、参演人员、模拟人员。 经费保障 是 否1、应急演练经费是否纳入年度预算； 2、应急演练经费是否及时拨付； 3、演练经费专款专用、节约高效。 场地保障 是 否1、是否选择合适的演练场地； 2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和生产条件； 3、是否干扰公众生产生活。 物资器材保障 是 否1、应急预案和演练案是否有纸质文本、演示文档等信息材料；

11、 2、应急抢修物资准备是否满足演练要求； 3、是否能够全面模拟演练场景。 通信保障 是 否1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等；之间是否建立及时可靠的信息传递渠道； 2、通讯器材配置是否满足抢险救援部、外部通信联络需要； 3、演练现场是否建立多种公专用通信信息网络； 4、能否保证演练控制信息的快速传递。 安全保障是 否1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施； 2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备 3、演练现场是否有必要的安保措施,是否对演练现场进行封闭或管制,保证演练安全进行； 8应急演练实施 演练启动 是 否演练前,演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织

12、机构及职能分工、演练案、演练程序、注意事项进行统一说明。 演练指挥与行动 是 否1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制； 2、应急指挥机构是否按照演练案指挥各参演队伍和人员,开展模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动； 3、演练控制人员是否充分掌握演练案,按演练案的要求,熟练发布控制信息,协调参演人员完成各项演练任务； 4、参演人员是否格执行控制消息和指令,按照演练案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动； 5、模拟人员是否按照演练案要求,模拟未参加演练的单位或人员的行动,并作出信息反馈。 演练过程控制 1、桌面演练过程控制:是 否1)在讨论式桌面演练中；演练活动是否围绕

13、对所提出问题进行讨论； 2)是否由总策划以口头或书面形式,部署引入一个或若干个问题； 3)参演人员是否根据应急预案及相关规定,讨论应采取的行动； 4)由总策划按照演练案发出控制消息,参演人员接受到事件信息后,是否通过角色扮演或模拟操作,完成应急处置活动。 2、实战演练过程控制:1)在实战演练中,是否要通过传递控制消息来控制演练过程； 2)总策划按照演练案发出控制消息后,控制人员是否立即向参演人员和模拟人员传递控制消息； 3)参演人员和模拟人员接受到信息后,是否按照发生真实事件时的应急处置程序或根据应急行动案,采取相应的应急处置行动； 4)演练过程中,控制人员是否随时掌握演练进展情况,并向总策划

14、报告演练中出现的各种问题。 是 否1、在演练实施过程中,是否安排专人对演练进行解说； 2、演练解说是否包括以下容:演练解说1)演练背景描述； 2)进程讲解； 3)案例介绍； 4)环境渲染等。 演练记录 是 否1、在演练实施过程中,是否安排专门人员,采用文字、照片和音像等手段记录演练过程； 2、文字记录是否包括以下容:1)演练实际开始与结束时间； 2)演练过程控制情况； 3)各项演练活动中参演人员的表现； 4)意外情况及其处置； 5)是否详细记录可能出现的人员“伤亡”(如进入“危险”场所而无安全防护,在所规定的时间不能完成疏散等)及财产“损失”等情况； 6)文字、照片照片和音像记录是否全位反映演

15、练实施过程。 宣传教育 是 否1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育； 2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援知识和技能。 应急演练结束与终止 是 否1、演练完毕,是否由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束； 2、演练结束后所有人员是否停止演练活动,按预定案集合进行现场总结讲评或者组织疏散； 3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复。 演练评估是 否1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。 2、应急演练评估是否包括下列几个面:1)演练执行情况； 2)预案的合理性和可操作性； 3)应急指挥人员的指挥协调能力； 4)参演人员的

16、处置能力； 5)演练所用设备的适用性； 6)演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。 演练总结 是 否1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结,并形成演练总结报告； 2、演练总结报告是否包括下列容:1)演练目的； 2)时间和地点； 3)参演单位和人员； 4)演练案概要； 5)发现的问题与原因,经验和教训、以及改进有关工作的建议等。 成功运用 是 否1、对演练中暴露出来的问题,演练单位是否及时采取措施予以改进； 2、是否及时组织对应急预案的修订、完善； 3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训； 4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。 评估意见及建议评估人员签字注:“ ”代表应急预案的关键要素