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1、识别信息(Ide ntifi catio n)岗位名称(Positi on )房改管理岗位编号(Code)所属部门及处室(Departme nt)办公室工作地点(Locatio n)xxx工作关系(Conn ection)直接汇报对象(Supervisor)处长直接督导对象(Subord in ate)各分支行房改办公室日常协调部门(Intern al)各分支行办公室房改办、人力资源部、计划财务部、贷款经办行、办公室财 务室。外部协调单位(Exter nal)xxx 市房改办公室 、xxx、xxx 房管局。主要工作 职责(Dut y&Res pon sibility)工作目的(Purpose)
2、:遵照华夏银行董事会、常务董事会关于华夏银行实施住房改革的决议精神和我行房改政策，负责全行职工住房改革工作，管理制定相关规章制度，指导、检查和监督全行房改工作， 计划、统计和调研全行住房改革情况，组织实施总行机关房改工作并进行日常管理，建立与市场接轨、 吸引人才、稳定队伍的竞争激励机制，确保房改工作顺利开展。概述(Abstract)描述(Description)重要程度(IL)时间消耗(TC)1制度管理遵照华夏银行董事会、常务董事会关于华夏银行实施住房改革 的决议精神和我行现的房改政策，结合我行房改工作的实际情 况，修订房改政策。552控制管理制定当年全行房改方案，指导、检查和监督各分支行的房
3、改工 作。543住房价格管理调研分支行所在地的住房水平，确定当地我行房改价格。324信息管理计划、统计和调研全行住房改革情况，掌握相关数据。445分支行干部房改管理审核总行党组管理的分支行领导干部房改资格，提出审核意 见。436总行机关房改实施制定机关方案，具体组织机关各部室职工参加房改，确定参加 房改人员名单，办理房改审批手续。327总行机关补贴管理负责补贴标准管理、 补贴异动管理、发放管理，协调相关部室， 保证工作准确无误，顺利进行。458总行机关档案管理负责房改职工住房改革原始资料的备案与存档工作，以便查 阅。219总行机关房产证的办理负责总行机关现有住房的房权证办理工作。3410日常管
4、理负责总行机关物业费和供暖费报销、回答职工政策咨询、上级 领导交办的其他工作等。1211其他工作完成上级领导交办的其他工作32主要职权(Authority)业务类(Bus in ess)费用审批类(Finance)人事类(Personnel )注：“主要职权”栏只需处长级别以上岗位填写。绩效衡量 标准(Performa neeAppraisal )1.处室违法违规次数2.补贴统计数据差错率3.补贴汇总的及时性4.产权办理的及时性职业发展(CareerDevelopment)可晋升冈位(Promote to)行政部副职可轮岗岗位(Rotate to)行政部其它各岗位入职培训(Orientatio
5、n)公司价值观、总行房改政策、办法等。在职培训(On-job training)计算机应用、会计管理、信贷管理。是否有强制休假要求(Imperative Vacati on)无是否有定期或不定期强制轮岗 要求(Imperative Rotation)无任职资格(Qualific atio n)教育背景(Education)程度(Degree)大专专业(Major)经济管理证书(Certificatio n)会计员专业技能(Skill )会计核算、财务管理、计算机应用、组织管理、文字表达。语言英语水平初级(La nguage) 其它无工作经验(Experienee)行业/职业财务、会计年限24年职位绩优素质 能力(pete nee)责任感、分析能力、组织协调能力、文字表达能力。注：“绩优素质能力”填写 37项修订履历(Revision)版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者
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