知识管理积分激励及专项推广活动管理办法

上传人:沈*** 文档编号:64004525 上传时间:2022-03-21 格式:DOC 页数:17 大小:1.92MB
收藏 版权申诉 举报 下载
知识管理积分激励及专项推广活动管理办法_第1页
第1页 / 共17页
知识管理积分激励及专项推广活动管理办法_第2页
第2页 / 共17页
知识管理积分激励及专项推广活动管理办法_第3页
第3页 / 共17页
资源描述:

《知识管理积分激励及专项推广活动管理办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《知识管理积分激励及专项推广活动管理办法(17页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、知识创造价值! 大新城知识管理项目积分激励及专题活动管理办法积分激励及专题活动管理办法知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 1文档控制文档控制文档更新记录文档更新记录日期更新人版本备注2015-7-2李雅莹v1.0文档审核记录文档审核记录日期审核人职务备注知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 2目目 录录文档控制文档控制.2目目 录录.3第一章第一章知识管理激励管理办法知识管理激励管理办法.51.1目的.51.2长效积分激励机制办法

2、.51.2.1知识的积分规则.51.2.2知识仓库目录维护积分规则(需确定分值).51.2.3文档知识库操作积分规则(需确定分值).61.2.4维基知识库操作积分规则(需确定分值).61.2.5知识问答操作积分规则(需确定分值).71.2.6专家网络操作积分规则(需确定分值).81.2.7知识地图操作积分规则(需确定分值).91.2.8知识专辑操作积分规则(需确定分值).91.2.9通用操作积分规则(需确定分值).101.2.10积分规则系数设置.111.2.11积分头衔设置.111.2.12知识积分的排行.151.2.13知识积分的兑换.151.3专题推广激励办法(项目推出初期).151.3

3、.1知识推广口号内部征集令(推广知识管理的文化).151.3.1.1活动目的 .151.3.1.2宣传口号要求 .151.3.1.3征集对象 .151.3.1.4征集时间 .161.3.1.5提交方式 .161.3.1.6评审方式 .161.3.1.7荣誉奖励 .161.3.2知识挖宝(挖掘内部的标杆样例).161.3.2.1活动目的 .161.3.2.2参与人员 .161.3.2.3知识范围 .161.3.2.4时间要求 .161.3.2.5提交方式 .161.3.2.6评审方式 .161.3.2.7荣誉奖励 .171.3.3知识对对碰(吸引用户对知识管理系统的兴趣).171.3.3.1活动

4、目的 .171.3.3.2参与人员 .171.3.3.3知识范围 .171.3.3.4时间要求 .171.3.3.5提交方式 .171.3.3.6评审方式 .171.3.3.7荣誉奖励 .171.3.4其它可选的专题方案:.171.3.4.1名家大讲堂 .171.3.4.2“薪火相传”系列活动 .181.3.4.3“新城新知”栏目 .18知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 3第第1章章 知识管理激励管理办法知识管理激励管理办法1.1 目的目的为了对大新城各大产业全体员工的知识管理行为进行正面的强化引导,并体现谁

5、贡献谁受益的激励原则而建立本激励办法。本办法以知识管理评价办法为基础,综合知识管理长效的日常行为激励和知识专题推广激励两个纬度进行评估的激励制度。1.2 长效积分激励机制办法长效积分激励机制办法1.2.1 知识的积分规则知识的积分规则员工知识积分设定的目的是用量化的方式综合考察员工在知识管理方面的行为表现,积分将作为员工及所属团队在进行知识管理考核、激励时的重要依据,积分通过kms系统自动生成、实时展现。1.2.2 知识仓库目录维护积分规则(需确定分值)知识仓库目录维护积分规则(需确定分值)知识仓库 规则名称 操作者(经验值) 操作者(财富值) 原创者(经验值) 原创者(财富值)编辑分类 *

6、0* 0* 0* 0新增分类 * 0* 0* 0* 0导入分类 * 0* 0* 0* 0删除分类 * 0* 0* 0* 0知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 4调整属性 * 0* 0* 0* 01.2.3 文档知识库操作积分规则(需确定分值)文档知识库操作积分规则(需确定分值)文档知识库 规则名称 操作者(经验值) 操作者(财富值) 原创者(经验值) 原创者(财富值)彻底删除 * 0* 0* 0* 0新建 * 0* 0* 0* 0调整标签 * 0* 0* 0* 0删除 * 0* 0* 0* 0恢复 * 0* 0

7、* 0* 0编辑 * 0* 0* 0* 0导入 * 0* 0* 0* 01.2.4 维基知识库操作积分规则(需确定分值)维基知识库操作积分规则(需确定分值)维基知识库 规则名称 操作者(经验值) 操作者(财富值) 原创者(经验值) 原创者(财富值)完善词条 * 2* 0* 0* 0创建词条 * 10* 5* 5* 10知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 5彻底删除 * 0* 0* -5* -10恢复 * 0* 0* 0* 0编辑 * 2* 0* 0* 0调整标签 * 0* 0* 0* 0删除 * 0* 0* 0

8、* 01.2.5 知识问答操作积分规则(需确定分值)知识问答操作积分规则(需确定分值)KMS知识问答 规则名称 操作者(经验值) 操作者(财富值) 原创者(经验值) 原创者(财富值)赞成 * 2* 0* 0* 0提问 * 10* 5* 0* 0删除分类 * 0* 0* 0* 0新增分类 * 0* 0* 0* 0删除 * 0* 0* -5* -10编辑分类 * 0* 0* 0* 0删除回复 * 0* 0* -2* -5知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 6评为最佳答案 * 0* 0* 5* 10爱问回复 * 5*

9、 2* 0* 0批量删除 * 0* 0* -5* -101.2.6 专家网络操作积分规则(需确定分值)专家网络操作积分规则(需确定分值)专家网络 规则名称 操作者(经验值) 操作者(财富值) 原创者(经验值) 原创者(财富值)删除分类 * 0* 0* 0* 0编辑分类 * 0* 0* 0* 0新增分类 * 0* 0* 0* 0删除 * 0* 0* 0* 0编辑 * 0* 0* 0* 0新建 * 0* 0* 0* 01.2.7 知识地图操作积分规则(需确定分值)知识地图操作积分规则(需确定分值)知识地图 规则名称 操作者(经验值) 操作者(财富值) 原创者(经验值) 原创者(财富值)* 0* 0

10、* 0* 0知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 7删除 编辑分类 * 0* 0* 0* 0编辑 * 0* 0* 0* 0调整标签 * 0* 0* 0* 0删除分类 * 0* 0* 0* 0新增分类 * 0* 0* 0* 0新建 * 0* 0* 0* 0属性修改 * 0* 0* 0* 01.2.8 知识专辑操作积分规则(需确定分值)知识专辑操作积分规则(需确定分值)知识专辑 规则名称 操作者(经验值) 操作者(财富值) 原创者(经验值) 原创者(财富值)编辑 * 0* 0* 0* 0编辑分类 * 0* 0* 0*

11、 0新增分类 * 0* 0* 0* 0知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 8新建 * 0* 0* 0* 0删除分类 * 0* 0* 0* 0删除 * 0* 0* 0* 01.2.9 通用操作积分规则(需确定分值)通用操作积分规则(需确定分值)通用 规则名称 操作者(经验值) 操作者(财富值) 原创者(经验值) 原创者(财富值)点评 * 0* 0* 0* 0分享 * 0* 0* 0* 0推荐 * 2* 0* 0* 0分类转移 * 0* 0* 0* 0阅读 * 0* 0* 0* 0权限变更 * 0* 0* 0* 0

12、1.2.10积分规则系数设置积分规则系数设置积分规则系数设置文档积分系数 文档点评积分系数: 非常好: ,很好: ,好: ,一般: 5432知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 9,差: 1文档推荐积分系数: 强力推荐: ,重点推荐: ,值得一看: 531排错设置 设置 同一天同一帐号阅读同一篇文档 次不计分2同一天同一帐号点评同一篇文档 次不计分2同一天同一帐号推荐同一篇文档 次不计分2(注意:设置为0表示不对该类型操作过滤) 特殊人员(不参与排行) 设置 选择 (不选择则所有人参与统计排行) 1.2.11积分

13、头衔设置积分头衔设置可选:科举夺魁可选:科举夺魁书童:一级:0 书生:二级:101秀才:三级:201举人:四级:401解元:五级:701贡士:六级:1001会元:七级:1801同进士出身:八级:3001进士出身:九级:5001探花:十级:8001榜眼:十一级:10001状元:十二级:12001编修:十三级:15001府丞:十四级:18001翰林学士:十五级:20001御史中丞:十六级:23001詹士:十七级:26001侍郎:十八级:30001大学士:十九级:35001文曲星:二十级:38000知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档

14、制定阅读范围之外 10可选项:江湖奇侠可选项:江湖奇侠初学弟子:一级:0中级弟子:二级:101高级弟子:三级:201初入江湖:四级:401小有名气:五级:701名动一方:六级:1001江湖少侠:七级:1801江湖大侠:八级:3001江湖豪侠:九级:5001一派堂主:十级:8001一派护法:十一级:10001一派掌门:十二级:12001武林盟主:十三级:15001一代宗师:十四级:18001超凡入圣:十五级:20001天人合一:十六级:23001返璞归真:十七级:26001笑傲江湖:十八级:30001独孤求败:十九级:35001天外飞仙:二十级:38000可选项:军衔可选项:军衔新兵:一级:0列

15、兵:二级:101下士:三级:201中士:四级:401见习主管:上士:701准尉:六级:1001少尉:七级:1801中尉:八级:3001上尉:九级:5001大尉:十级:8001少校:十一级:10001中校:十二级:12001上校:十三级:15001大校:十四级:18001准将:十五级:20001少将:十六级:23001中将:十七级:26001上将:十八级:30001大将:十九级:35001元帅:二十级:38000可选项:官衔可选项:官衔知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 11白丁:一级:0童生:二级:101秀才:

16、三级:201举人:四级:501贡士:五级:901进士:六级:2001探花:七级:5001榜眼:八级:9001状元:九级:14001翰林:十级:20001大学士:十一级:30000可选项:武将可选项:武将兵卒:一级:0门史:二级:101武卒:三级:201伍长:四级:401什长:五级:701队率:六级:1001屯长:七级:1801军侯:八级:3001军司马:九级:5001都尉:十级:8001校尉:十一级:10001中郎将:十二级:12001裨将军:十三级:15001偏将军:十四级:18001卫将军:十五级:20001车骑将军:十六级:23001骠骑将军:十七级:26001大将军:十八级:30001

17、大司马:十九级:35001天下兵马大都督:二十级:38000可选项:魔法师可选项:魔法师魔法学徒:一级:0见习魔法师:二级:101初级魔法师:三级:201中级魔法师:四级:401高级魔法师:五级:701大魔法师:六级:1001下位魔导士:七级:1801中位魔导士:八级:3001上位魔导士:九级:5001大魔导师:十级:8001下位魔导师:十一级:10001知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 12中位魔导师:十二级:12001上位魔导师:十三级:15001大魔导师:十四级:18001护国法师:十五级:20001法

18、神:十六级:23001法圣:十七级:26001魔神:十八级:30001魔神:十九级:35001魔界至尊:二十级:38000可选项:公司白领可选项:公司白领实习生:一级:0试用期:二级:101职场新人:三级:201助理:四级:401见习主管:五级:701主管:六级:1001初级经理:七级:1801中级经理:八级:3001高级经理:九级:5001部门总监:十级:8001区域总监:十一级:10001部门总裁:十二级:12001区域总裁:十三级:15001副总裁:十四级:18001首席运营官:十五级:20001首席执行官:十六级:23001副董事长:十七级:26001董事长:十八级:30001商界领袖

19、:十九级:35001商界楷模:二十级:380001.2.12知识积分的排行知识积分的排行每周,每月,每年可对员工的知识积分进行排行,如“每周知识之星”,“知识月明星”,“年度最佳知识之星”等称号,也可对部门进行相应的积分排行,如“年度知识贡献最佳部门”等。知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 131.2.13知识积分的兑换知识积分的兑换知识积分可兑换为相应的物品,通过这样的方式能够激励员工积极参与知识管理的相关活动,去创建知识,使用知识,如100积分可兑换20块钱价值的物品,依此类推,可提供办公用品,U盘,电话充

20、值卡,电影票等物品作为兑换礼品。具体的积分兑换的细化方案,待补充。1.3 专题推广激励办法(项目推出初期)专题推广激励办法(项目推出初期)1.3.1 知识推广口号内部征集令(推广知识管理的文化)知识推广口号内部征集令(推广知识管理的文化)1.3.1.1活动目的2015年8月,大新城知识管理平台将初步上线。为了隆重办好大新城知识管理平台正式上线活动,特向广大员工公开征集平台宣传口号,详情如下。1.3.1.2宣传口号要求(1)立意高远,能够高度概括大新城知识管理的内涵和宗旨;(2)具有鲜明的大新城特色,富于情感色彩,便于视觉表现;(3)简洁明快,易记上口,每条口号汉语字数不超过20字;1.3.1.

21、3征集对象面向大新城所有员工。1.3.1.4征集时间从2015年7月15日起至2015年8月1日。1.3.1.5提交方式通过邮件,将口号发送到:请补充各个产业线的统一接收人邮件地址。知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 141.3.1.6评审方式2015年8月17日8月21日,大新城知识管理领导组、知识管理推进组将对应征作品进行评选,并产生入围作品。入围作品将在知识管理平台发布,征求广大员工意见,确定获奖作品。1.3.1.7荣誉奖励对于所有入围和获奖的作品,其作者将获得相关奖品,奖品信息待定。1.3.2 知识挖宝

22、(挖掘内部的标杆样例)知识挖宝(挖掘内部的标杆样例)1.3.2.1活动目的在平台推广初期,需要大量有质量,有标杆意义的知识的录入,才能体现知识对规范化管理的价值,通过做内部案例评比的活动,将员工手上的大量知识搜罗出来,从内容的完整度,逻辑缜密程度等方面进行评比,识别出“标杆案例,再将标杆案例加工成相应的模板,为后续相关知识成果的创建,工作的开展打下坚实的基础。1.3.2.2参与人员大新城全体员工1.3.2.3知识范围 项目类、专业类、审计类、检查类案例1.3.2.4时间要求 从2015年8月3日起至2015年8月21日1.3.2.5提交方式 在知识管理系统中的经验案例库相应分类下进行上传。1.

23、3.2.6评审方式参考案例管理办法的案例评价方式1.3.2.7荣誉奖励根据评价结果,对于三星级及三星级以上的案例,进行相应的物质和精神奖励,奖励细节待细化。知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 151.3.3 知识对对碰(吸引用户对知识管理系统的兴趣)知识对对碰(吸引用户对知识管理系统的兴趣)1.3.3.1活动目的鼓励用户在系统中发布新知识,提问等操作,知识编号尾号为8结尾的创建者即表示中奖,可获得相应的奖励,通过这样的活动,能够激发员工使用系统的积极性,通过使用系统的过程中,发现系统带来的实际价值,为后续为系统

24、留下忠实的用户打下基础。1.3.3.2参与人员 大新城全部员工1.3.3.3知识范围 用户可在知识仓库、知识问答、专家网络、知识地图等模块中根据自身权限发布知识和问题。1.3.3.4时间要求 2015年8月24-2015年8月281.3.3.5提交方式 在知识管理系统相应模块中录入1.3.3.6评审方式 系统后台筛选数据1.3.3.7荣誉奖励 奖励细节待细化1.3.4 其它可选的专题方案:其它可选的专题方案:1.3.4.1名家大讲堂组织一次内部知识学习活动,培训讲师可以是外部嘉宾、学者、专家来讲座,涉及的主题包括项目管理、高绩效组织等,可包括国学、艺术、养生等相关感兴趣的内容。 1.3.4.2“薪火相传”系列活动侧重于挖掘内部员工的“知道怎么做事情的技巧”,并让他们整理、传授自己的心得体会。可包括项目类的、管理类的、设计类等方面。知识创造价值! 大新城知识管理项目本文档在蓝凌公司文档控制范围内,不得任意形式转移、复制、阅读于本文档制定阅读范围之外 161.3.4.3“新城新知”栏目定期预约采访不同层面的员工,通过访谈和对话的方式,深度挖掘大家身边同事与知识管理相关的故事和心声。 =正文结束,以下部分为空白=

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!