儿科医生先进事迹

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1、 儿科医生先进事迹 作为儿科医生，要加强医疗平安管理，加强自身建设与管理，不断提高医疗质量，改善医疗服务，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。下面是学习啦小编整理儿科医生先进事迹的范文，欢迎阅读!儿科医生先进事迹篇一 0*年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十七大精神为指导，专心贯彻科学进展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下： 一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。 0*年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其

2、是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成果，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11.6%和13.8%，取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深化开展先进性训练，提高干部职工的政治思想素养。 自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信心，从责任意识、平安意识、服务意识来训练职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，专心整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意

3、为人民服务的宗旨训练，并通过实施开展“诚信在卫生，满足在医院”活动、组织“展白衣天使风采，树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步进展，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。 从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患

4、沟通记录制度、建立“医患联系卡”。医学教，育网|搜集整理一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。 四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1.注意人才队伍建设 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历商量，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 .强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次平安质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 .抓好“三个环节”的管理和监控 (1)入院时：详问病史、全面查体，严

5、格用药; (2)住院时：严密观察，平安护理，文明服务; (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 、加大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，医学教，育网|搜集整理因此，每位职工必须树立坚固的平安意识，树立强烈的责任感和事业心。 定期进行平安训练，做到制度化、常常化。 定期对病历进行检查和评估。 定期对平安隐患进行检查和评估： 四、加强护理质量管理 一是连续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸

6、取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，实行各种措施专心组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。 五、加强学科建设，促进业务快速进展 连续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标”的进展思路，把科室做大、做强。 (1)连续加快心血管内科建设步伐。把有进展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。 (2)提倡多科室的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的进展。 (3)充分

7、利用好我院的现有资源，尤其是帮助检查，把内儿科的常见病、多发病准时诊断清晰，医学教，育网|搜集整理让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。 (4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践，今年我科室就对十几例心梗病人行低分子肝素钙的强化抗凝治疗并取得了显著疗效。 六、不足之处 “诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。 总之，回顾过去，展望将来，内儿科全体医务人员有信心有能力把我科建设成虹溪中心卫生院最大最强的精品科室，能在虹

8、溪中心卫生院光辉灿烂的进展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!儿科医生先进事迹篇二 0XX年新生儿科在院领导的大力支持和领导下，以医院总体进展目标为指南，乐观响应创优争先、开展优质护理服务病区、三好一满足等主题活动，以医疗卫生体制改革及我院创建二级甲等医院工作为契机，专心贯彻落实“十大指标”，在全体医护人员的努力下，不断提高业务水平，增强服务意识，改善医患关系，同时狠抓质量管理，注意防范医疗事故、医疗差错和医患纠纷的发生。 完成工作如下：全年共收治病人1120人，完成业务收入2710498元，西药费1331808元，治疗费853996.63元，床位费95261元，氧气费56336元，其余各项收入均较前有

9、所增长。科室各项设备，物资运行良好，鉴于我科的工作特别性，在过去一年里我科工作人员吸取前年工作中消失的问题，一切从实际动身，完善科室各项工作制度及各项工作流程，并制定相关工作考核标准，严格要求自己，让我科室医生护士分批次至上级医院进修学习，在各方面不断地进行改进，均有了肯定程度的提高与改善。 1、对重症患儿尤其是对早产儿、低体重儿的诊治水平较以前有所提高，明显降低了我院入院患儿的死亡率。 、规范合理用药，减轻群众的负担，我科药品使用比例较去年大幅降低。 、巩固基本技能，强化医疗护理技能训练。按年初制定的培训计划组织实施，坚持每月进行技能操作及考核。每周二为业务学习时间，全科人员共同参加，受训练

10、面达100%。每月一次护理查房，人人发言。 、加强科室感染管理工作，重视预防，掌握感染的发生：(1)加强工作人员消毒隔离意识，对各种消毒液及无菌物品准时更换，杜绝过期使用，避开各种输液反应的发生，培育良好习惯。 (2)加强科室环境卫生学检测，物品分类放置，标识明显，强化治疗室及监护室卫生的保持。(3)医疗废物的分类放置与管理。 (4)消毒器械、一次性用品的管理。 、监督费用管控，通过每天核对遗嘱、清单，避开了不必要的经济损失与纠纷。取消不合理收费，拒收病人家属红包及物品。 、实施了责任制整体工作模式，要求责任护士为患者供应全面、全程、连续专业的护理服务。接受了绩效考核奖惩细则，强化各班职责，分

11、工明确，责任到人，明显提高了我科工作人员的工作乐观性，增强了责任心与同志们间的相互协作能力。 、加强各种药品的管理，尤其对高危药品的管理，制定高危药品管理制度，定期检查、定点放置、标识清晰、专人管理，防治临床用药过程中医疗事故的发生，削减不良反应。 、通过连续加强缺陷管理检查，提高了医疗护理工作质量，增强了医护人员工作责任心、服务意识。定期召开公休座谈会，深化病房，加强与家属的沟通、宣教，取得患儿家属的理解、信任与支持，降低了医疗纠纷、患者投诉率。科室劳动纪律，工作秩序和环境卫生得到肯定的加强，增强全员平安防范意识，质量、竞争、忧患意识。 、依据科室特点及人员结构，实施弹性排班，我科工作人员通

12、讯工具始终保持畅通，能够做到随叫随到。 10、每天坚持床头护理交接班，简略床头卡内容，做到对每个患儿病情的全面掌握及护理侧重点。 11、帮助其他兄弟科室完成疑难护理技术操作。 12、每天核对护理记录单，完善病例的书写与管理。 13、乐观学习院信息化管理系统。 存在问题： 1、个别工作人员素养不高，无菌观念不强。 、责任制护理有待进一步提高。 、护理文书书写欠规范。 、护理人员间的相互协作能力差。 、与患者之间缺乏沟通，主动服务意识不强。 、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。 、对新进人员的管理欠缺。 、病房管理尚不足。 0XX年工作计划： 一、加强医疗平安

13、管理，加强自身建设与管理，不断提高医疗质量，改善医疗服务，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。 1、严格执行各项核心制度、工作质量标准，不断强化平安意识训练，发现工作中的担心因素时准时提醒，并提出整改措施，以院内外医疗护理差错为实例组织商量、学习借鉴，从中吸取教训，使平安警钟长鸣。 、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，合理搭配值班人员。 、加强重点病儿管理，把危重病儿作为科室晨会及交接班时商量的重点。对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班重视。 、时刻提醒工作人员，严防错换、丢失婴儿。保证患儿平安，加强护理人员平安训练。严格落实新生儿查对、探视制度，规范出入院流程。 、强

14、化经营意识，增收节支，规范诊疗服务计费项目，在减轻患者经济负担的基础上增加科室收入。 、强化科室设备管理人员对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，发现问题准时维修，保持设备完好。 、充分利用现有的护理人力资源，调动工作乐观性，实施护理人员分层管理。 、对重点员工的管理，照实习生、轮转人员、新入科人员等，对他们进行法律知识训练，提高她们的抗风险意识及能力。同时指定有临床阅历、责任心强的工作人员带教。 、完善护理记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在的问题，规范护理文件记录。遵循客观、真实、精确、准时、完整的原则，定期进行护理记录单缺陷的分析和改进，避开漏字、涂改不清、前

15、后冲突、与医生记录不统一等。 10、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培育护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应能力。 11、严格执行消毒隔离制度，预防院内感染的发生。 二、加强医患沟通，提高病人满足率。 1、责任护士真诚接待新入院患者，主动向病人家属做入院宣教及健康训练，加强基础护理，了解病人病情、用药效果及反应等。 、专心执行临床处置前后的告知程序及各项护理工作流程，尊敬患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 、每月召开公休座谈会，发放满足度调查表，对服务质量高的工作人员给与表扬激励，对服务质量差的人员给与批判训练。 、完善回访制度，尤

16、其是对早产儿及高危儿的回访及后续宣教。 三、保持医疗护理质量的持续改进。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进行质量检查，以便准时发现问题，准时订正、处理。 、每月对质控组，护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制订切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。 、增强科研意识，开展新技术新项目。 四、按护理部要求，严格落实三级三严培训计划，提高护理人员整体素养。护理查房时提问护士，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识，医院核心制度等。 五、乐观参加我院组织的各种学习、讲座。 一年来，由于院领导的重视、支持和帮助，内强管理、外塑形象，我科在医疗护理质量、职业道德建设上取得了肯

17、定的成果，但也存在肯定缺陷，有待进一步提高。儿科医生先进事迹篇三 一年来，科室每月定期召开二次会议，将这段时间消失的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通，进行疏理，针对存在的问题实行相应的措施： 1)、向患者家属发满足度调查问卷，收集意见、建议，使我们准时掌握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满足程度。 )为了提高医护人员尊敬和维护患者权益意识，通过学习，大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，愿意留在我们科。 )为了给病人一个温馨的就医成人，我们围绕了“树行业新风，创一流服务”的活动主题，从细小环节入手，要求医护

18、人员做到“四轻”、“七声”服务，对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者，我们全科人员慷慨解囊，伸出援助之手，切实让病人感受到温馨、急躁、细心爱心的四心服务，感受到家的平坦。 )经过今年“医疗质量管理”大检查后，使我们生疏到了我们的管理不够完善，主要问题消失在对医疗平安入手不足：病历书写不准时、不规范，对各种疾病的治疗原则不规范，滥用抗生素，收费不透明，对各种记录不完整。 )、为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班，我们科并没完全依据制度扣分罚款，而是要求大家相互帮助，各班相互检查，消失问题立即订正帮助填补、循环进行

19、，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 七、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟掌握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一针见血率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成果，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒，忽视了心理治疗与回访。如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗

20、、记得他、关心他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。 八、存在的不足 1、护理人员轮换太快，不好管理; 、护理人员之间的相互协作能力相对较差; 、护理人员缺乏与外界沟通，服务意识不强; XX年内科护理工作计划 1、严格按医院管理评价指南及院内相关制度开展工作; 、加强业务学习，提高护理技术水平; 、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理; 、加强行风建设，做到优质服务。 看过“儿科医生先进事迹”的人还看了：1.2016医生的先进事迹材料2.儿科医生工作总结大全3.医生工作先进事迹范文4.儿科医生个人自我鉴定5.村医生先进个人主要事迹内容总结（1）儿科医生先进事迹 作为儿科医生，要加强医疗平安管理，加强自身建设与管理，不断提高医疗质量，改善医疗服务，为病儿供应优质、平安有序的护理服务（2）、加大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施（3）七、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟掌握（4）XX年内科护理工作计划 1、严格按医院管理评价指南及院内相关制度开展工作17 / 17文档可自由编辑打印