HSE管理计划书

《HSE管理计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《HSE管理计划书（47页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、目 录1.编制说明11.1目的11.2编制依据12. HSE管理的要求12.1项目HSE方针12.2项目HSE目标12.3项目HSE管理原则13.项目HSE管理组织结构和管理职责23.1HSE管理组织结构23.2项目部主要人员职责34.资源配置54.1人力资源配置计划54.2资源支持54.3医疗用品75.项目HSE管理流程及各阶段工作容85.1HSE管理流程85.2项目实施各阶段HSE管理的主要容86.本项目HSE管理重点96.1加强HSE培训和教育96.2建立完善的HSE管理体系96.3施工总平面布置106.4加强环境保护，防止环境污染。106.5加大HSE检查、监管力度106.6施工方案和

2、JHA管理106.7加强关键作业管理106.8施工脚手架的管理106.9施工用电管理106.10加强劳动保护用品的使用管理106.11加强施工机具、设备管理106.12科学安排施工106.13保护员工健康117.HSE培训管理117.1 HSE培训117.1 HSE培训的分类117.2 HSE培训的容117.3施工承包商的HSE培训教育127.4入场培训128施工现场临时设施管理129. 危害与风险管理139.1 风险评价139.2 风险辩识159.3风险评估169.4危害与风险控制措施及实施1710设备管理1710.1设备检查记录1710.2设备维护保养计划1811.职业健康管理1911.1

3、 接触有毒有害作业1911.2 现场总平面布置2011.3 对施工作业区的管理2111.4 对办公区的管理2111.5 对生活区的管理2211.6对食堂餐饮服务的管理2211.7 现场厕所设置的要求2311.8 突发疾病的预防与控制2312.HSE检查2412.1每日区域HSE检查2412.2每周HSE检查2413.部协调与沟通2514.HSE会议2515事故管理及调查报告2516.紧急响应计划2716.1应急组织机构2716.2应急保障系统2716.3应急组织职责2816.4应急力量配备2916.5应急物资储备2916.6应急响应程序2917.HSE审核程序2918.奖罚与绩效考核3018.

4、1奖罚31182绩效考核3219.附件33附件一 本项目重大危险源清单331.编制说明1.1目的本HSE管理计划致力于保护环境和工作人员的安全，以及其他可能受到项目活动影响的人员,指导APH工程的职业健康安全环保的管理工作，控制可能面临的职业健康安全环保风险，规和加强项目HSE管理，确保最大限度的实现项目HSE管理目标。1.2编制依据a.招标文件；b.马来西亚国家法律法规和工程建设标准；。2. HSE管理的要求2.1项目HSE方针安全第一、预防为主以人为本、环保优先全员参与、持续改进2.2项目HSE目标HSE管理总目标实现零死亡、零损失时间伤害和总记录伤害频率小于1.2 项目具体HSE目标如下

5、：（1）重大人员伤亡事故为零；（2）重大安全生产事故为零；（3）重大交通事故为零；（4）重大环境污染事故为零； （5）职业病发生率为零。 （6）尽量减少对自然环境的影响。2.3项目HSE管理原则1）任何决策必须优先考虑健康安全环境；2）安全是聘用的必要条件；3）企业必须对员工进行健康安全环境培训；4）各级管理者对业务围的健康安全环境工作负责；5）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；6）员工必须参与岗位危害识别及风险控制 ；7）事故隐患必须及时整改； 8）所有事故事件必须及时报告、分析和处理；9）承包商管理执行统一的健康安全环境标准。3.项目HSE管理组织结构和管理职责3.1HSE管理组织结

6、构物资采购施工管理项目控制HSE经理质量管理设计管理分包商/供应商开车服务项目经理现场保安行政服务医疗应急1 HSE管理委员会人员组成及职责：主 任：XXX副主任：XXX委 员：XXX XXX XXX XXX XXX a) 制定项目部HSE管理的有关政策，讨论确定管理承诺、方针和目标；b) 研究处理日常生活、生产过程中发现的重大HSE问题、事件和事故；c) 研究确定HSE方面其它重大事项。3.2项目部主要人员职责3.2.1项目经理HSE职责a.贯彻执行马来西亚国家法律、法规、标准、公司的HSE管理体系文件及各种管理制度，是项目HSE管理的第一责任人；b.策划项目的HSE管理方针、目标以及管理原

7、则；c.审核项目HSE管理计划书，审批项目应急预案；d.确保项目HSE管理所需资源的落实；e.签署停工令；f.组织召开HSE会议；g.协调项目HSE经理与项目设计、采购、施工等经理之间的关系；h.负责事故的调查、分析、处置及上报；i.监督、检查及考核HSE经理的工作。3.2.2项目HSE经理职责a.贯彻执行各项HSE管理政策、法规、规定及公司HSE管理体系文件。负责与政府安全监督部门、客户的安全管理部门、监理单位的HSE管理人员对口联络；b.协助项目经理制定项目的HSE管理目标，编制HSE计划书及各项管理规定；c.负责组织培训施工现场项目管理人员、作业人员；d.审批承包商HSE计划书；审查施工

8、组织设计及施工方案中有关HSE容；e. 实现分包商的整体协调和合作，以尽量减少衔接问题;f. 确保分包商已了解他们在安全工作程序方面的角色和责任，并且分包商及其工作人员遵守HSE计划和致分包商的HSE说明中涉及的SITE规定。g. 确保识别现场所有施工和调试工作中的风险。确保这些风险以及设计过程中发现的风险均传达给适当的分包商；h.审查施工承包商HSE报告；编制完成项目HSE管理报告，并定期向质量安全部反馈项目HSE管理中存在问题、潜在的隐患及未遂事故；i.监督、检查HSE计划书的执行情况，并向项目经理和质量安全部汇报； j.组织对各类事故（含未遂事故）的调查处理；k. 参加并主持每月的HSE

9、会议，参会人员为分包商的高级代表；l. 确保现场工作人员有所需的能力并了解他们的HSE职责；m.在配置人员前根据施工安全程序编制疏散计划。3.2.3项目HSE工程师职责a.参与HSE计划书及各项管理规定的编制；b. 安排并参加场地HSE培训活动；c. 审计和监控分包商的所有HSE计划，如有缺口，告知纪检监察人员、现场监管人员管理者和分包商的施工经理并提供专业的支持；d. 参加每周的分包商进度会议和每月HSE会议;e. 监督、检查施工承包商落实HSE措施、安全技术交底、班组安全活动、HSE培训的落实情况；f. 开展所有的工作区域日常巡查，确保分包商遵守安全工作惯例和实施HSE计划，确保纪检监察人

10、员对分包商HSE计划执行进行监控；g.参与各类事故的调查、分析和处理；h.评价施工承包商的HSE管理状况，向HSE经理汇报分管围HSE工作的实施情况；i在分包商的管理监管下，评审申请有害物质评估和风险评估的要求，确保理解这些程序，且这些程序具有一致性。J. 如有必要，协调任何事故/事件/偏差的调查，确保补救措施得到认可并实施；k. 将获知的事故报告和教训告知分包商3.2.4采购经理HSE职责a.根据供应商资格认证和评价制度对供应商进行资格预审、选用和续用；b.负责本项目HSE防护措施上所需的一切设备、材料、配件及劳保用品的采购并保证产品质量达到HSE要求；c.负责本项目现场堆放材料、储存物资、

11、器材设备等的安全，做到整齐、稳固安全；d.按照国家、行业和企业的技术标准对所采购的设备材料进行检验，并按合同规定处理不符合要求的产品；e.按照工程项目采购供应程序，规采购供应行为，保证采购的设备、材料符合安全、卫生、环保要求。3.2.5施工经理HSE职责a.在项目施工过程中组织落实HSE管理计划书的相关要求；b.组织施工承包商优化施工程序，合理安排施工进度，以降低HSE风险；c.负责协调、检查现场专业工程师对各项HSE措施的实施情况；d.负责现场的文明施工管理；e.组织施工承包商对现场存在的各类隐患进行整改。3.2.6现场负责人利用现场监管权在受监管的所有分包商间进行协调。a.与HSE经理协调

12、，对所有地区进行定期的健康、安全和环境检查。b.根据承包商的施工安全程序，审核分包商的工作方法声明和任务风险评估。c.确保根据起吊分类进行索具研究，并按照程序提交，以供审查。d.参加强调安全重要性的开工会议。e.确保分包商按照批准的工作方法开展所有工程。f.确保受其管理的工作人员有资格执行任务，并了解健康、安全和环境责任。4.资源配置4.1人力资源配置计划4.1.1HSE管理人员本项目设HSE管理组，其中HSE经理1人，HSE工程师1人。4.1.2医疗人员充分利用业主的医疗资源，或与项目附近某医院签订相关协议，负责现场紧急医疗事故的处理、急救和职业健康知识培训等。4.1.3保安人员保安人员根据

13、需要确定，负责现场各进出口和办公区的保安管理。4.1.4施工单位的HSE人员施工承包商的HSE管理人员纳入项目部的HSE管理体系，使我们的HSE管理规定能够贯彻到基层，要求施工承包商以50:1的比例配备HSE管理人员。4.2资源支持4.2.1培训室利用现场会议室，用于人员入场培训、吊装/急救/高空作业等专项培训、大型HSE（包括其它）活动、会议等。4.2.2其它资源配备微机、投影仪、HSE宣传牌等。4.2.5HSE投入设施HSE投入设施单位数量健康设施现场卫生清理人/月10有毒气体防护器套10餐饮定期卫生检查次/月1药品、急救设施等/根据人员的数量确定现场卫生饮水设施套健康的文娱活动设施/防暑

14、降温品人次员工定期身体检查人次HSE教育HSE培训、教育、演练人全员HSE教育设备套1HSE技术措施安全带条根据人员的实际数量确定。防护鞋双防护眼镜副救生衣套耳塞副安全锁个安全警示灯个密目网/安全网脚手脚安全防护平台个安全标志牌、警识牌、警示带套多用途配电盘套多用途开关箱套灭火器等消防器材套电焊作业遮光板个梯子个防洪涝材料/设施/临时用电保护设施 /卫生、环保施工废水/废液收集、沉淀池座根据施工实际需要确定车辆清洗台座工程用清洗油、清洗剂收集、处理措施套垃圾箱个喷砂除锈的环境保护设施套4.3医疗用品医疗用品一览表 序号名 称数量规格型号使用围有效期1急救箱3个7健胃消食片80.8 g/片*32

15、片健胃消食8蛇药片5盒防毒虫、蛇咬伤9医用酒精5瓶外科消毒用品10绷带10卷治跌伤11白药5盒治跌伤12创可帖15盒外伤13医用剪刀5把14消毒棉球5袋消毒15霍香正气水10盒预防感冒、中暑16烫伤膏5支烫伤18止血带6卷止血用20骨折甲板2套临时固定5.项目HSE管理流程及各阶段工作容5.1HSE管理流程 组建项目部学习相关法律法规及业主的要求收集项目HSE管理的相关资料制订方针、目标、管理方案（包括“两书一表”）进行危害辩识与风险评价制订危害控制与削减措施建立HSE保证体系配备必要的资源主管部门（或人员）审定批准HSE教育、培训和工作交底检查制度、措施落实情况监督检查及情况反馈纠正违章和不

16、符合检查并及时治理隐患发生事故时的调查、处理、分析与善后工作HSE管理工作总结、评审（包括阶段性总结、评审）提出改进措施并落实。5.2项目实施各阶段HSE管理的主要容 HSE管理各阶段主要工作容序号工作阶段主要工作容1项目策划编制、审批HSE管理方案（包括“两书一表”）2准备阶段建立项目HSE管理体系、配备资源建立法律法规、标准规清单危害(环境)因素识别与评价审查施工承包商的HSE管理体系项目管理人员、作业人员进场前HSE培训办理入厂证件与施工承包商签订HSE承诺书检查施工机具审批施工承包商提交的HSE计划书3施工过程施工阶段各种形式的HSE教育HSE技术措施交底/JHA管理劳保用品使用关键工

17、序HSE控制措施应急管理环境管理健康管理文明施工管理受限作业（作业许可证）管理高处作业管理特殊工种人员/特殊作业管理吊装作业管理施工车辆、机具、设备管理现场HSE状况检查、隐患整改HSE会议、信息沟通及交流开展各种HSE活动4持续改进阶段HSE安全检查报告，考核、奖惩HSE事故处理HSE信息反馈及工作总结HSE体系运行/持续改进6.本项目HSE管理重点本装置施工难度大，吊装作业、交叉作业、高空作业、水上作业、施工人员多，施工有效工期短，因此根据工程环境、施工性质等特点制定施工过程HSE管理重点，对各施工阶段易发生的不安全因素重点控制，并落实各环节责任人，防止各类事故发生。6.1加强HSE培训和

18、教育重点做好人员进场前的入场HSE教育，入场人员的安全教育面要达到100%；施工阶段还要不断进行各种形式的专题教育和培训，强化管理人员和作业人员的安全意识，从思想源头抓起，防止施工人员违章、违纪的事件发生。6.2建立完善的HSE管理体系建立完善的管理体系，统一管理思路、目标和管理标准，严格按照HSE管理计划的程序进行本项目的HSE管理，确保各单位的HSE管理体系有效运行。6.3施工总平面布置根据施工总平面布置和规划，重点做好各类施工暂设、材料、设备、施工机械/设备、施工用电、加工预制点等的合理布置，形成整齐有序的作业环境，保持作业现场的通畅和文明整洁。6.4加强环境保护，防止环境污染。加强对环

19、境保护的管理，不断强化项目部员工和施工人员的环境保护意识，特别是重点做好化学危险品和施工废弃料的管理，实现我们的HSE承诺。6.5加大HSE检查、监管力度HSE管理部要保持现场的监督、检查力度，做好例检、巡检工作，及时纠正各种违章行为；各职能部门要认真配合HSE围的工作，消除事故隐患。6.6施工方案和JHA管理注重事前预防，加强对单项工程的施工方案严格审查把关并检查、监督HSE预防措施的落实。6.7加强关键作业管理重点做好临水作业、吊装作业、动火作业等关键作业的管理；严管临边/孔洞的防护，防止高处坠落和物体打击；落实好吹扫、试压、气密、调校、试车等后期施工关键工序的安全保障措施。 6.8施工脚

20、手架的管理加强现场脚手架的管理，严格挂牌制度，做好现场脚手架搭设、验收、使用、拆除等各环节的安全管理。6.9施工用电管理做好施工用电管理，现场所有的施工用电必须有专职电工操作；现场施工用电必须执行“三相五线制”，做到“一机一闸一保护”，防止触电事故的发生。6.10加强劳动保护用品的使用管理确保参与本项目的所有员工劳动保护用品100%的正确配备和使用，以避免事故/减少事故的伤害程度，防止职业病发生。6.11加强施工机具、设备管理做好进场机具、设备、运输车辆尤其是吊装机械的管理以及大型设备吊装安全防措施的落实。6.12科学安排施工项目部和各施工承包商要目标明确、指导思想一致，树立“管理服从科学、施

21、工服从安全、工期服从质量”的观念，科学安排施工顺序，加大管道、结构的预制深度，减少现场高空作业、交叉作业的频次，从而减少现场的安全隐患和发生事故的概率。6.13保护员工健康合理安排施工顺序和作业时间，保证施工人员的数量和质量，为员工提供必要的福利和设施，减少夜间加班作业、减少连续的疲劳作业，保证员工有充足的休息时间、保证员工的身体健康。7.HSE培训管理7.1 HSE培训执行HSE管理计划规定，所有人员进入施工现场前，必须接受建设方一级HSE培训。总承包单位组织二级HSE培训并监督施工承包商组织三级HSE培训，确保进入施工现场的所有人员能够了解并自觉地遵守建设方和总承包项目部的HSE管理规定。

22、7.1 HSE培训的分类a.所有进场人员的入场培训；b.各级施工管理人员HSE意识、观念的培训；c.专业管理人员和HSE工程师/检查员的HSE管理技能培训；d.高空作业、吊装作业、临水作业、受限空间作业等专项作业培训； e.临时外来人员HSE培训；f.急救培训、卫生防疫知识培训、环境保护知识培训；g.违章、违纪人员的教育等。7.2 HSE培训的容本项目的各种HSE培训将包括但不限于以下容a.HSE管理基本知识；b.工程概况、现场HSE管理的基本要求、应执行的HSE管理文件和规定； c.岗位职责、应知应会和安全操作规程；d.劳动保护用品的正确使用，职业病防护知识；e.大型吊装、特殊脚手架搭设、临

23、水作业等特殊作业前的专题培训；f.环境保护意识和知识；g.应急管理措施（应急预案）与急救；h.消防知识消防用品的应知、应会；j.典型事故案例等。随工程进展情况，HSE管理组将不定期的对参与本项目的所有人员进行不同形式的HSE教育、培训。7.3施工承包商的HSE培训教育a.施工承包商的施工班组在每天作业前要进行班前讲话，针对当日施工任务，布置相应的防护措施，强调安全防护重点。讲话后要有安全讲话记录。b.根据工作需要，进行危险工序、需要特殊安全技术及预防措施工序的培训教育。结合本单位生产实际，人员思想动态，充分利用各种会议、简报、标语、漫画、图片、安全讲话和事故现场会等形式开展经常性的日常HSE培

24、训。认真组织班组HSE活动，HSE活动每周1次，每次不得少于30分钟，HSE活动时间不得挪作他用。所有人员必须参加班组HSE活动，管理人员对HSE活动进行检查、签字，写出评语。HSE活动容包括但不限于：1). 学习有关的安全生产文件、安全技术规程及安全技术知识；2). 结合典型事故汇编，讨论分析典型事故、总结吸取事故教训；3). 开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练，开展模拟生产异常情况的应急预案处理和反事故演练活动；4). 开展岗位技术练兵，组织各种安全技术表演；5). 检查安全规章制度执行情况，查找并组织消除事故隐患；6). 开展安全技术座谈、攻关和其它安全技术活动。7.4入场培训a.

25、所有参与本项目的人员在进入本项目前，必须接受业主方的HSE入场教育，详细了解有关HSE 的规章制度和安全要求。b.教育后考试成绩合格者，办理“入厂许可证”后方可进入施工现场。8施工现场临时设施管理现场临时设施的建设应符合项目的临设建设要求，满足项目现场的HSE规定和整体文明施工要求，项目所定义的临时设施包括：临时办公室、住宿、食堂、厕所、围栏/围墙；临时道路、供电设施、供水设施、通讯设施、临时照明、消防设施、应急设施、材料堆场、废弃物堆场等等。项目现场任何临时建筑物的建设，应合理布局。临时设施的布设应满足消防安全要求，有良好的安全通道，并保持畅通；确保临时设施有良好的照明；确保临时设施及其周围

26、的清洁、整齐。9. 危害与风险管理项目的危害与风险管理主要通过风险评价、工作安全分析和每日班前HSE会议等方法实现。风险管理过程主要分为：风险辨识、风险评估、风险削减和控制三个部分。9.1 风险评价风险评价容是现场风险管理的主要依据。在进场前的HSE准备工作中，应按照施工组织设计中的施工工艺流程和工作要求，编写风险评价。风险评价主要从人员、设备、施工工艺流程、环境、管理等方面进行。对人员的评价，应按照管理人员、特种作业人员、一般作业人员的分类分别进行评价，分别填写管理人员、特种作业人员、一般作业人员评估一览表。对人员的年龄、身体状况、资质、技能、工作年限、工作经验等方面进行综合评价，确定人员胜

27、任工作的能力。对设备的评价，应填写设备评估一览表，表中至少应包本项目建设全过程所需要使用设备名称、型号、技术性能指标、辅助安全设施状况、出厂日期、检修日期、能力评估等容，并列出关键设备控制一览表，对设备的安全性能进行评估。对施工工艺流程的风险识别，应列出本项工程的主要和关键施工工艺流程，结合人员、设备、材料、现场环境、气候等因素进行综合考虑，涵盖整个工程的常规和非常规施工活动，全面、充分、有效辨识施工活动中存在的风险，采用合理的风险评价方法进行风险评价和分级，采取有效的风险控制和削减措施，明确责任人、落实风险控制和削减措施，最终形成风险评价相关容。在施工活动开始前，对各作业队，依据风险评价相关

28、容中识别的风险，进行安全技术交底，作业人员签字确认。HSE作业计划书中风险评价容的编写主要包括以下：1). 作业概况描述；2). 对人员的评价；3). 对设施设备的评价；4). 对主要施工工艺流程的评价；5). 对施工作业环境和管理状况的评价；6). 选用合理的风险评价方法；7). 进行风险识别、分析、评估，事故预测；8). 编制针对风险的控制与削减措施；9). 编制危险性作业异常或事故发生情况下的应急预案。人员能力评估一览表岗位年龄文化程度工作经验身体素质专业技能持证要求（证书编号）HSE培训评估结果备注评估人签字： 审查人签字：设备安全性评估一览表序号设备名称设备型号主要技术性能指标出厂日

29、期安全附件保护状况检修日期运行状况评估结果备注评估人签字： 审查人签字：个人防护装备检查评价一览表序号装备名称规格主要技术性能指标出厂日期使用日期损坏情况评估结果备注评估人签字： 审查人签字：9.2 风险辩识风险辩识应全面、系统、多角度、不漏项，重点放在能量主体（如电能、机械能、压力能、水能、重力能、辐射等）、危险物质及其控制和影响因素上。全面函盖施工准备、土建施工、钢结构及管道安装工程施工，设备安装工程施工、电气仪表工程施工以及非常规的活动（如临时拆除等）的全过程。重点辨识动土作业、电气作业、动火作业、受限空间作业、高处作业、起重吊装作业、交叉作业、夜间作业、吊篮作业、危险化学品作业等高风险

30、作业。包括进入作业场所的人员按规定从事作业，佩带合适的个人劳动防护用品，危险品仓库等危险部位的管理，可能引发职业病的施工生产作业和环境污染场所的管理，机动车辆和交通安全，施工设备、机具安全，现场、临时设施、宿舍的消防安全，施工生产过程中可能发生的事故、紧急情况，施工环境的改变（如夏季施工、雨季施工等），因不可抗拒因素（如地震、台风等）造成的应急情况等等。危害辨识和评价的相关信息包括：作业活动的清单，承包方和供应方的清单，所执行任务的期限、人员及实施任务的频率，可能用到的机械、设备、工具，用到或遇到的物质及物理、化学性质，工作人员的能力和已接受的培训，作业方案或作业程序，发生过有关事故经历、未遂

31、事故、违章情况的统计结果，有害作业环境的检测数据，近年来员工健康体检结果等等。危害识别方法。根据施工所确定的对象的作业性质和危害程度，选择一种或结合多种评价方法。这些评价、识别方法包括但不限于如下：1). 作业安全评价。主要包括安全检查表（SCL）、工作安全/危害分析（JSA/JHA）、预危险性分析（Pre-job Hazard Analysis）、一般作业危险性评价法（LEC）、事件树（ETA）、事故树（FTA）、故障类型与影响分析（FMEA）等；2). 环境影响评价主要针对施工作业现场进行检查和检测依据相关规、标准、制度的相关规定进行分析评判；3). 工业卫生评价主要采用检测仪器，检测后，

32、依照国家工业卫生标准，规进行分析评判；在工程建设施工现场选择识别方法时，应考虑：作业活动或操作性质、工艺过程和系统的发展阶段；危害分析的目的，所分析的系统和危害的复杂程度及规模；潜在风险度大小，现有人力资源、专家成员及其他资源；信息资料及数据的有效性，是否符合法规或合同要求。识别危害根源和性质：施工现场的作业区存在什么危害（伤害源）、谁（什么）受到伤害、伤害怎样发生；物（设施）的不安全状态；人的不安全行为、管理缺陷；可能造成职业病，中毒的劳动环境和条件；冲击与撞击、触电、辐射、坠落等；暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境；人机工程因素（工作环境条件或位置的舒适度、疲劳作业等）；设备设

33、施未能及时进行维修，有毒有害物料、气体的泄露；死亡、人身伤害（包括失明、皮肤病、割伤、灼伤、擦伤、肢体损伤等）；财产损失、工作环境破坏、形象受损。9.3风险评估承包商的评估人员应对识别的危害加以科学客观评估，确定最大危害程度和可能影响的最大围采取有效、适当的控制措施，把风险降低或控制在可以容许的程度：1). 根据评估危害及对影响后果的严重性（S）区分标准，评估所识别的危害发生的后果的严重程度，重点考虑：人身伤亡程度、财产损失、环境影响以及对建设工程形象受损程度；2). 根据危害事件发生的可能性（L）区分标准，评估发生危害事故的可能性，重点考虑后果发生的频率：行业中从未听过、行业中听过、我们公司

34、已经发生过、我们公司每年发生几次、同一场所每年发生几次；3). 根据风险评估矩阵，风险评估的结果分以下几种：l 一般风险（风险评估矩阵中白色区域所示）；l 中风险（风险评估矩阵中黄色区域所示）；l 高风险（风险评估矩阵中红色区域所示）；根据风险评估的结果制定相应的控制措施；对于重大危害因素，制定控制计划，采取针对性的风险控制措施，消除、减少危害和影响。防止潜在重大事故的发生。9.4危害与风险控制措施及实施通过多种形式的宣传、教育和培训，对每位员工传授和训练HSE的知识和操作技能；加强监督，杜绝人的不安全行为；识别和控制环境的不安全因素；加强设施/设备管理，杜绝带病运转，识别和控制设施/设备的不

35、安全因素；采用先进合理的工艺操作技术手段，实现施工生产的本身安全；从HSE管理技术、管理方法、管理职责上严格执行HSE管理体系的要求，减少事故发生的可能性；风险和危害控制与削减措施一旦失败，必须及时实施应急预案，以使事故损失降低到尽可能小的围，降低事故的影响。作业前技术人员必须将风险控制与削减措施向所有参与项目建设的作业人员进行施工前的交底；各施工负责人必须在确认风险控制与削减措施到位后，方可进行施工作业；HSE管理部门应负责检查风险控制与削减措施的落实情况，及时纠正不符合项，责成施工方按期、及时整改；实施过程中遇到变更情况，应采取适当的措施。风险评价应每季度进行一次检查或评审危害识别的结果，

36、并形成书面评审材料，对此前的风险评价进行修改和完善。10设备管理10.1设备检查记录10.1.1 设备进场前检查所有设备/机具，包括各种施工船舶设备及车辆设备如打桩船、起重船、驳船、升降机、挖掘机、铲车、叉车、翻斗车等，各种机具如焊机、切割机、磨光机、电锯、台锯、钢筋弯曲机/切断机等，各种消防设施如灭火器，各种吊装索具、安全带、梯子等等，在进入本项目施工现场之前都必须由专业的设备管理人员进行进场前检查，填写设备进场前检查记录表，上报上级监理单位审核,提交建设单位项目经理分部审查备案，确保所有进场设备/机具处于良好的状态，并对设备的安全性负责。10.1.2 设备日常检查和季度检查专业设备检查人员

37、应执行日常设备检查和季度设备审查，填写设备检查表并存档，监理单位和建设单位定期进行审查。编制月度设备检查计划并认真执行，设备检查计划应提交建设单位项目经理分部审查备案。项目规定所有设备、机具应严格执行季度检查，检查合格的设备/工具由设备检查人员做上合格的标识，设备标识上应明确标识单位名称、检查日期、检查人、设备名称和编号等容。检查不合格的设备/工具应及时进行维修，无法维修的设备/工具应立即停止使用并清理出场。监理单位和建设单位项目经理分部将对承包商的设备/工具检查情况进行审查。一旦发现有缺陷的设备/工具在现场使用，立即清理出场，承包商应重新对自己的设备进行检查。承包商应编写各种设备的安全操作规

38、程，建立健全安全操作规程和制度。所有的设备在使用前，使用者应进行自检，确保设备完好后方可使用。10.2设备维护保养计划为了确保各分项工程的质量和工期能够顺利完成，进入施工现场的各类机械设备正常运转，根据安全生产，质量检查部的有关要求，特制定机械设备维修计划：1）严把质量关，做好设备进出库发放制度，要求所有从总库发出；到分项工程的各类设备，必须经专人检测合格后，才能发往项目工程；2）设备的安装和使用，特种设备安装，必须由专业人员安装，试运行合格后，经上级主管部门检测，确认合格，持特种设备准用证后方能正式投入使用，使用中，必须由专人保管，维修和保养，并做好定期自检，坚持所有设备不带病运转，保持设备

39、各安全防护装置齐全；3）维修和保养，特种设备使用中，每天自检一次，发现有不合格、隐患要及时整改，每月保养一次（主要保养部位：移动滑轮、承重钢丝绳、液压、顶升设备）不合格的电器保护装置必须及时更换；一般设备（搅拌机、电焊机等）每月检查保养，按工作台班，每工作小时对变速箱、润滑部位进行保养，小型设备（振动器、振动板）按工作台班，每工作小时以上，做一次全面检修和保养；4） 定人、定时检修，要求每个项目工作设一名专业维修员，按要求对各类设备做好定期检修、维修、保养工作，每次检修保养参加人员：安全员、机械管理员、机械手和维修员参加，并做好相关的页资料，每次检修、保养后，参加人员要在相关资料（页）中签字、

40、留存；5）设备使用后入库，所有设备必须保持清洁、完好，各防护部位齐全，冬季停工后，各项工程维修员在总库房，将所有设备做全面维护、保养工作，将所有设备保养部位加入黄油，把变速箱机油放尽，以防冻裂设备，使用前由材料员重新发放机油加入变速箱。11.职业健康管理11.1 接触有毒有害作业为作业人员创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取措施保障作业人员获得职业卫生保护。建立、健全职业病防治责任制，加强对职业病防治的管理，对本单位产生的职业病危害承担责任。依法参加工伤社会保险。使用有毒物品作业，除应当符合职业病防治法规定的职业卫生要求外，还必须符合下列要求：1)作业场所与生活场所分开，

41、作业场所不得住人；2)有害作业与无害作业分开，高毒作业场所与其他作业场所隔离；3)设置有效的通风装置；可能突然泄漏大量有毒物品或者易造成急性中毒的作业场所，设置自动报警装置和事故通风设施；4)高毒作业场所设置应急撤离通道和必要的泄险区。有关管理人员应当熟悉有关职业病防治的法律、法规以及确保劳动者安全使用有毒物品作业的知识。对作业人员进行上岗前的职业卫生培训和定期职业卫生培训，普及有关职业卫生知识，督促作业人员遵守有关法律、法规和操作规程，指导作业人员正确使用职业中毒危害防护设备和个人使用的职业中毒危害防护用品。有毒物品必须附具说明书，如实载明产品特性、主要成分、存在的职业中毒危害因素、可能产生

42、的危害后果、安全使用注意事项、职业中毒危害防护以及应急救治措施等容；没有说明书或者说明书不符合要求的，不得在施工作业中使用。需要进入存在有毒物品的设备、容器或者狭窄封闭场所作业时，应当事先采取下列措施：1)保持作业场所良好的通风状态，确保作业场所职业中毒危害因素浓度符合国家职业卫生标准；2)为作业人员配备符合国家职业卫生标准的防护用品；3)设置现场监护人员和现场救援设备。未采取前款规定措施或者采取的措施不符合要求的，不得安排作业人员进入存在有毒物品的设备、容器或者狭窄封闭场所作业。施工现场卫生要求：施工现场应配备与工程规模相适应的卫生管理人员。施工现场应设置适应需要的卫生设施，建立相关的使用、

43、维护和管理制度，落实人员定期对施工现场卫生设施检查。施工组织设计中应编制防治扬尘、灯光、噪声、油污、固体废物、废气和废水污染等卫生健康方案。应将卫生健康教育纳入施工作业人员入场HSE培训容。要对施工人员进行进场前健康检查，对从事特殊施工人员应进行职业健康体检。必须为施工人员提供劳动保护用品。施工现场需要照明的每一工作场所及生活场地应有安全适度的照明。施工现场应有卫生健康管理资料和定期检查记录。11.2 现场总平面布置 施工现场应结合场地情况合理布置平面，主要划分为施工作业区、办公区、生活区、道路、厕所及排水系统等。 施工作业区、办公区和生活区应有明确划分并隔离。施工现场及周边应保持环境清洁卫生

44、，开挖土方应集中堆放，堆土应进行覆盖，并与行人车辆通道围挡隔离。临时通道应定期进行洒水降尘。施工现场应设置雨、污分流的排水系统。施工现场应设置地表水排水沟，其排水坡度不小于4。各区的排水沟应连通形成排水系统，出口处经过铁篦过滤后排入市政雨水管网。11.3 对施工作业区的管理 施工作业区布置应整洁，根据功能特点主要划分为施工区、材料加工区、材料堆放区等。施工作业区各种临时设施必须符合国家和地方有关安全规规定，应统筹安排，合理布局，满足安全、环境保护、卫生防疫、防洪等要求。施工作业区，严禁在非吸烟区吸烟。作业人员应能喝到符合卫生要求的饮用水，饮水器具应有专人管理、定期消毒。施工作业区的有毒、有害物

45、质应分类存放，定期清运。施工现场禁止焚烧或加热有毒、有害物质。严禁将有毒有害废弃物用作土方回填。材料加工区应设置在远离塔机、物料提升机的安全地带,并应搭设防护棚。防护棚应防砸、防风、防火、防雨，结构牢固。材料堆放区的地面应平整夯实，并根据材料不同性质要求有防雨、防锈、防潮及排水措施。施工作业区各种材料应按平面图统一布置，并且分类堆码整齐，设置明显标牌、标识，书写规准确。施工作业区需要设置专用的油漆、油料库时，油库地面、墙面应做防渗漏处理。严禁容器或管道漏油。水泥或其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放，使用过程中应采取有效措施防止扬尘。施工作业区应有防止尘土飞扬、泥浆撒漏、污水外流、车辆带泥出场

46、等有效措施。承包商对施工噪声应有管理制度和降噪措施，并进行严格控制，其边界噪声应低于有关标准。施工作业区的电锯、砂轮机、切割机、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声设备应搭设封闭式机棚，作业人员佩戴个人防护用品，并尽可能设置在远离办公区、生活区的一侧。11.4 对办公区的管理办公区应设置在施工现场安全地带。办公用房搭设应安全、牢固，并符合房屋防火安全规。办公用房墙壁及屋顶应封闭严密，并应在前后墙壁上各设置至少一扇可开启式窗户，窗户的面积与地面面积比不应小于1：10。地面应采用混凝土硬化或用地砖铺砌。办公区应建立卫生值日制度，经常打扫。11.5 对生活区的管理生活区的选址应符

47、合安全要求。不得在尚未竣工的建筑物设置。生活区应设置食堂、宿舍、盥洗间、淋浴间、开水房、活动室、垃圾箱等临时设施。生活用房应安全、牢固，并符合房屋防火安全规。生活区应有防治和灭除蚊、蝇、老鼠、蟑螂等设施及措施。生活区应保持清洁卫生，定时清扫和消毒。生活垃圾应按可回收和不可回收分类存放，并及时清运。生活区应集中架设足够的晒衣线，避免在线或电线上晾晒衣服或其它用品。施工现场的卫生管理人员应对生活区及个人的卫生情况进行定期检查，并填写好记录。生活区不得存放易燃、易爆、剧毒、放射源等化学危险物品。生活区宜根据实际条件进行绿化和美化。11.6对食堂餐饮服务的管理具有与餐饮服务相适应的食品加工场所，保持场

48、所环境整洁，并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离。具有与餐饮服务相适应的设备或者设施，有相应的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或者设施。建立合理的设备布局和工艺流程，防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染，避免食品接触有毒物、不洁物。餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前应当洗净、消毒，炊具、用具用后应当洗净，保持清洁。餐饮服务人员应保持个人卫生，接触食品时，应当将手洗净，穿戴清洁的工作衣、帽。使用的洗涤剂、消毒剂应当对人体安全、无害。执行从业人员健康管理规定，经健康体检并取得健康证者方可从事餐饮

49、服务工作。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员，不得从事餐饮服务工作。每餐食品留样低温保存24小时，做好餐次记录备查。按照保证食品安全的要求贮存食品，定期检查库存食品，及时清理变质或者超过保质期的食品。液化气储存间应选择相对独立的建筑，门窗应向外开，地面采用不发火花地面，必须有良好的通风条件或设施，门窗宜采用木质门窗，采用金属门窗时，应有防止产生火花的措施；储存间附近10米围应设置为禁火区，严禁在禁火区吸烟、使用明火，严禁由于切割或磨擦而产生火花的行为；电气线路、灯具、开关必须满足防爆要求，不得设置其他电器设施；

50、液化气储存间应配置灭火器和可燃气体报警器；设置明显的防火警示标志。11.7 现场厕所设置的要求 施工现场应设置临时厕所。受条件限制时可设置移动式厕所或就近使用公厕。厕所墙壁及屋顶应严密。厕所墙面1.8米以下应贴瓷砖，地面应采用混凝土硬化或地砖铺砌。厕所的面积应根据施工人员数量要求设置。每100人不宜少于4个蹲位。厕所蹲位之间应有隔板，隔板高度自地面算起，应不低于0.9米。厕所通风应优先考虑自然通风，通风口面积与室地面面积比一般不小于1：8，通风口面积不足时，应增设机械通风。厕所应设置洗手盆。厕所的进出口处应设有明显标志。厕所应定期消毒,每天安排清扫、冲洗。化粪池应定期清掏。11.8 突发疾病的

51、预防与控制承包商应严格执行卫生、防疫管理规定，建立卫生防疫管理制度，并制定急性传染病、食物中毒、急性职业中毒等突发疾病的应急预案。对疾病做到“早发现，早报告，早隔离，早治疗”，控制疾病传播。承包商应积极做好施工人员的饮食、饮水卫生、防暑降温工作。施工人员应搞好个人卫生，预防疾病。杜绝食物中毒、煤气中毒和流行性传染病的发生。施工现场应有经培训的急救人员，懂得一般急救知识，有保证突发事故或得急病的人员及时就医的措施。同时应配备一般常用药品以及绷带、止血带等急救器材。承包商应做好日常卫生知识的宣传工作，让相关人员了解突发疾病的预防和危害性。承包商人员发生急性传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必须在2

52、小时向事故发生地卫生行政主管部门和建设单位主管部门报告。施工现场发现人员患有急性传染病或病源携带时，应立即隔离和通知卫生防疫部门，并配合做好防疫工作。承包商应编制本单位的突发公共卫生事件应急预案，明确应急机构和职责，应急处置，信息报送等容。12.HSE检查12.1每日区域HSE检查总承包化工项目部HSE管理人员每日进行例行HSE检查，所有的检查都必须填写HSE日检查表，包括危险物、观察到的不安全行为/状况和纠正措施、适当的设备、正确的吊装、电气设施、脚手架、梯子检查等。HSE管理人员将根据问题的性质以口头或书面的形式通知施工承包商及时整改存在的问题。12.2每周HSE检查总承包项目部HSE经理

53、组织/参加业主HSE管理部（包括监理）组织的周检查，检查容包括 a.应急设备；b.个人劳保设备；c.挖掘作业及围栏；d.高处作业；e.泄漏围堵设备或操作规程；f.可接受的工业民事行政管理规定；g.正确使用工具及设备以及其工作状况；h.适当的标识/存储有害物质以及其它化学品；i.临时用电配电盘/柜、电线以及导线；j.设备检查记录；k.设备涂有适当的彩色标记。12.3专题HSE检查总承包化工项目部HSE管理人员及施工承包商的HSE管理人员将按时参加业主组织的专题HSE检查，并组织施工承包商及时整改查出的问题。13.部协调与沟通总承包项目部通过以下几种方式协调HSE管理过程中存在的问题：a.口头协调

54、：适用于不需要形成备忘录的问题，双方沟通后，马上可以解决这些问题。b.联络单：适用于通过口头沟通不能马上解决并且需要形成备忘录的问题。c.会议：适用于通过多方共同解决的复杂问题。d.专题报告：适用于长期悬而未快的问题，需要提交高层解决。利用每周主持召开的协调会协调解决建造承包提出的问题，如需要，增加临时专题会。14.HSE会议坚持项目例会制度，对重大HSE管理问题提出改进方案。在必要时应进行HSE专题会议，由项目经理组织召开。各机组坚持每天HSE班前讲话和风险识别，并且每周进行例会，落实项目本周的HSE问题，研究、制订近期HSE工作计划。会议名频率参加人员时间主持人容周HSE会每周管理人员1h

55、HSE经理HSE重点和对策班前会每天作业人员15m班长工作危险性分析交底会需要时作业人员30m专业队长工作危险分析与防15事故管理及调查报告项目所有人员应对发现的任何事故，包括未遂事故向主管人员、HSE经理或向建设单位项目经理分部、工程部及质量安全环保处报告。一旦发生事故（包括未遂事故），应立即组织抢救，同时上报建设单位主管部门。根据事故的大小，承包商或建设单位应成立事故调查小组，对事故进行调查和处理，及时向建设单位质量安全环保处提交事故报告。发生一般事故（C级及以下事故）时，由承包商组织调查处理，编写事故报告，提交建设单位质量安全环保处；发生损失工时事故（C级以上事故）时，由建设单位项目经理

56、分部成立事故调查小组，在事故相关单位协助下对事故进行调查和处理。事故处理应遵循“四不放过”原则：事故原因没有查清不放过、事故责任人没有处理不放过、事故整改措施没有落实不放过、没有对广大员工进行教育不放过。承包商一旦发生任何事故，不论大小，如未遂事故、交通事故、火灾事故、急救事故、医疗事故、损失工作日事故，环境污染事故、财产损失事故等等，都应及时向建设单位质量安全环保处和工程部汇报，事故调查完毕应提交事故报告。任何单位和个人不得对事故隐瞒不报、不得谎报，一旦发现将对承包商进行严厉处罚。事故报告的容：1). 基本要素：确切时间、地点、人物、单位等；2). 事故类型、导致的伤害；3). 详细的事故经

57、过、治疗细节；4). 事故原因分析；5). 应采取的预防措施；6). 事故潜在风险评估；7). 调查人员和报告人员。事故调查处理完毕，对于一般事故，事故单位应在每周全员HSE会议上对事故进行通报，对事故原因和预防措施进行通报，提高全体员工预防事故的能力，杜绝类似事故的再次发生。项目也将对事故进行项目围的通报，提醒各承包商，加强类似事故的预防措施，杜绝类似事故的发生。对于损失工时事故，各承包商应立即召开紧急全员HSE会议，对事故进行通报，提高全员预防此类事故的能力，采取有效的预防措施，杜绝类似事故的发生。16.紧急响应计划 成立应急领导小组和应急办公室，在生产一线的项目经理部成立应急管理小组（见

58、图表一）。16.1应急组织机构应急领导小组应急办公室项目部应急管理小组小组各个职能班、组 图一 应急组织机构应急组织机构成员列表 表一组织机构名称职务人员应急领导小组组长XXX副组长XXXX组员XXX SSSS DDD 16.2应急保障系统1）通讯系统：工程处应急通讯系统由工程处应急办公室和项目经理部应急组织二级应急组成，在此二级组织中均设应急值班室，备有应急，以保障应急信息的迅速及时传递，由工程处调度负责。2）物资供应系统：工程处的应急物资、装备由工程处材料组负责，应急救援物资的储备和发放由材料组长负责。3）交通运输系统：工程处的交通运输系统的协调与组织由工程处生产组负责，交通运输系统人员和装备由生产组长具体落实，应急状态下由公司应急指挥部统一调动指挥。4）消防系统：工程处安全部门负责消防系统的日常管理，应急状态下服从公司应急指挥部指挥。5）医疗救护系统：工程处生活部门负责医疗救护系统的协调、组织及医务人员和医疗救护设备的落实，应急状态下服从公司应急指挥部调动。6）抢险组织：工程处成立应急抢险突击队（见表三）突击队长由第四工程处主管安全副经理担任，应急状态下所有成员服从应急指挥部统一指挥。抢险突击组织机构列表 表二